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文檔簡介

1、 合肥市文都人力資源管理有限公司人才庫建設方案一、人才庫建立的目的和意義：百年大計,人才為先。為適應公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展要求,為公司發(fā)展提供強大的支撐。強化公司人才觀念,創(chuàng)新用人理念,拓寬用人選人視野,打造人才建設平臺。二、建立人才庫的原則：以公司戰(zhàn)略發(fā)展中急需、替代性小、專業(yè)技能要求高、市場緊缺的人才進行建庫管理。三、人才庫組成（分類） ：內部人才入庫（后備人才庫） /社會人才資源庫四、入庫標準：1、內部人才入庫（后備人才庫）定義： 合作企業(yè)已離職待業(yè)員工2、社會人才資源庫定義：企業(yè)需求的應用型人才五、入庫程序內部人才入庫（后備人才庫）入庫程序：推薦 選拔-評審 入庫外部人才（社會人才）入庫程

2、序：收集信息 篩選 入庫信息來源：a) 面試優(yōu)秀但因某些原因未錄用的人員 ;b) 錄用未報到的人員 ; c) 預約但因某些原因未面試的或未參加面試的 (匹配度較高的 );d) 在招聘網(wǎng)站或者社交網(wǎng)站主動搜索與崗位匹配的人員信息；e) 各種職場內聚會、交流獲得人員的信息；專項招聘：為豐富人才庫來源,滿足當時發(fā)展需要,每年需參加人才交流中心舉辦的人才交流會（大型招聘會） ；常規(guī)招聘：根據(jù)公司日常人才需要,組織實施常規(guī)招聘,對招聘過程中由于各種原因未正式上崗的進入公司社會人才人才庫；六、日常管理：（一）公司相關部門為社會人才和后備人才庫的管理部門, 負責協(xié)調各類人才資格審核、推薦評審、選拔入庫日常管理工作；（二）公司人才庫實行數(shù)據(jù)共享、 動態(tài)管理的方式, 每月補充新信息,選擇合適的儲備人才,及時變動和刪除有關信息,補足空缺。（三）人才庫權由相關部負責管理,其他部門未經(jīng)允許嚴禁查閱、修改；七、人才庫的形式：自行設計表格,按崗位要求填寫,制作人才庫花名冊。人才庫電子檔模式：按部門分類,每部門建立一個 Excel文檔,工作表則按崗位分類。八、入庫人員信息：人員編號、 姓名、出生日期、 性別、畢業(yè)院校、 家庭住址、 學歷、專業(yè)、開始工作時間、面試時間、未達成錄用原因

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