茹家坪小型農(nóng)田水利田面工程施工

1、施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明一、施工組織設(shè)計(jì)編制原則和依據(jù)1、施工組織設(shè)計(jì)編制原則（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。（2）結(jié)合實(shí)際，因地、因時(shí)制宜。（3）統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各部位的施工。（4）盡量采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。2、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件；（2）工程所在區(qū)域有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)或條例、地方政府、業(yè)主對本工程建設(shè)的要求；（3）本施工組織設(shè)計(jì)在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際，因地、因時(shí)制宜，統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)工程各部位的施工，并優(yōu)先使用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。（4）我公司

2、現(xiàn)有施工裝備、管理水平和技術(shù)特點(diǎn)；（5）現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（6）其他相關(guān)資料。二、項(xiàng)目目標(biāo)1、工期目標(biāo)計(jì)劃工期：合同簽訂后60日歷天2、質(zhì)量目標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)。3、安全目標(biāo)杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5以內(nèi)；無重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)保護(hù)工程周圍的環(huán)境不受破壞，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。第2章 工程概況一、工程簡介合同名稱：茹家坪小型農(nóng)田水利田面工程施工建設(shè)地點(diǎn)：蒲縣蒲城鎮(zhèn)茹家坪。建設(shè)規(guī)模：田面建筑工程、田面工程機(jī)電

3、設(shè)備及安裝、田面金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝二、 施工交通條件施工用水：利用現(xiàn)有井水或可由附近村莊拉水解決，供各施工點(diǎn)生產(chǎn)和生活用水。施工用電：采用電網(wǎng)和自備電源（柴油發(fā)電機(jī)）兩種供電方式。項(xiàng)目區(qū)交通較為便利，施工條件滿足工程需要 第三章 施工總布置一、布置原則與依據(jù)布置原則：本工程施工平面布置，根據(jù)招標(biāo)文件中圖紙資料提供的自然環(huán)境資料、地形地貌，并結(jié)合建筑物的布置情況、施工管理的劃分情況，對生產(chǎn)輔助設(shè)施、生活營地、施工道路、風(fēng)、水、電等為工程服務(wù)的所有臨時(shí)設(shè)施分別進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，遵循以下原則：選址合理、場地使用恰當(dāng)、布置緊湊、交通方便；因地制宜、因時(shí)制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)

4、合理；注重環(huán)境保護(hù)、減少水土流失。布置依據(jù)：依據(jù)招標(biāo)文件所指示的范圍、位置條件，以及現(xiàn)場勘察情況，安排對本合同投標(biāo)階段的施工總平面布置。布置時(shí)充分考慮利用當(dāng)?shù)氐募庸?、物資供應(yīng)、修配及勞務(wù)輸出能力等現(xiàn)場施工條件，考慮本單位多年來積累的相同或類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力，同時(shí)所有的布置均考慮執(zhí)行有關(guān)技術(shù)條款和相關(guān)規(guī)程、裝配、新技術(shù)、新工藝成果等。二、施工交通1、對外交通本工程交通條件比較便利，可通過現(xiàn)有公路做施工道路將材料和施工機(jī)械運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。2、場內(nèi)施工道路利用現(xiàn)有鄉(xiāng)村路作為施工道路，為便于場內(nèi)交通，視具體情況修建臨時(shí)道路。三、施工用電工程施工及生活用電，以電網(wǎng)供電為主。施工進(jìn)場后，根據(jù)本

5、標(biāo)段現(xiàn)場及周邊條件，通過當(dāng)?shù)毓╇姴块T，采用架空供電線路將施工用電從變電站直接引至工地變電站設(shè)置點(diǎn)。各變電站設(shè)置總配電箱，由配電箱接到各施工用電點(diǎn)和生活區(qū)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)選擇合適容量的變壓器，設(shè)置工地變電室。供電系統(tǒng)保證施工、生活高峰負(fù)荷需要。合理設(shè)計(jì)供電線路的路徑、走向，力求線路短、電壓損失小。按生活、加工和施工分區(qū)供電，以利于靈活切、換供變電設(shè)備，減少電力損失?，F(xiàn)場各用電區(qū)按分開供電的原則由變壓器低壓分別引至施工現(xiàn)場、加工廠及生活區(qū)，設(shè)開關(guān)箱嚴(yán)格按照安全用電操作規(guī)程設(shè)置，通往各用電區(qū)線路用低壓電纜連接。為防止電網(wǎng)故障，擬配置1臺75kW發(fā)電機(jī)，作為備用電源； 四、施工供水本工程生產(chǎn)用水購買附近

6、鄰村用水，施工區(qū)設(shè)置1個(gè)20m3水箱，用2.5寸膠管輸?shù)接盟c(diǎn)。本工程用水主要為土方施工用水（含臨時(shí)道路防塵灑水）、混凝土養(yǎng)護(hù)用水、施工機(jī)械用水、施工輔助企業(yè)用水及生活、消防用水等。其中生活用水包括生活及文化福利區(qū)用水和現(xiàn)場生活用水。五、施工通信通信采用無線通信方案。主要施工管理人員配備手機(jī)作為對外通信的主要工具，施工現(xiàn)場配置3對對講機(jī)，完成施工場地內(nèi)近距離通信。第4章 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成若我單位中標(biāo)，將集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工程科、質(zhì)檢科、物資科、安全生產(chǎn)科、勞財(cái)科、試驗(yàn)室、辦公室。各部分工負(fù)責(zé)，各司其職、職責(zé)分明、

7、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)有效地開展工作，順利完成該工程的建設(shè)。詳見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人勞財(cái)科安全生產(chǎn)科辦公室物資科質(zhì)檢科科工程科科土方施工組砌筑施工組 二、主要管理人員和各職能部門的職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理部：總體控制，全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè)，全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)合同項(xiàng)目的施工、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)管理，對工程質(zhì)量和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會(huì)議并組織實(shí)施會(huì)議內(nèi)容。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個(gè)工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量

8、計(jì)劃的編寫和質(zhì)量事故分析會(huì)并確定整改方案，督促檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，掌握分析工程動(dòng)態(tài)并提出相應(yīng)對策。工程科：負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理和現(xiàn)場的施工指揮，在技術(shù)負(fù)責(zé)人程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械設(shè)備。主持開工前的技術(shù)交底，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改方案。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)對工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。在技術(shù)負(fù)責(zé)人程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、檢查和驗(yàn)收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改意見。負(fù)責(zé)土料干密度、含水率、擊實(shí)功等土工試驗(yàn)。物資科

9、：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和物資材料的供應(yīng)與回收。嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃提供質(zhì)量合格、手續(xù)齊全的施工設(shè)備、配件、生產(chǎn)物資和材料，負(fù)責(zé)各類物資的計(jì)劃、采購、訂貨、保管和回收以及施工設(shè)備的保養(yǎng)與維修，及時(shí)向質(zhì)檢處提交必要的質(zhì)量證明。安全生產(chǎn)科：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，負(fù)責(zé)安全手冊的編制并檢查落實(shí)情況，主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會(huì)，監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工的落實(shí)，配合地方公安機(jī)關(guān)做好治安管理工作。勞財(cái)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和勞資工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算，負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作。按用工計(jì)劃及時(shí)組織勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結(jié)算，及時(shí)處理勞

10、資糾紛。辦公室：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工臨時(shí)占地管理工作。同時(shí)負(fù)責(zé)公共關(guān)系、日常事務(wù)，安排服務(wù)以及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等工作。第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃編制的原則根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合我企業(yè)技術(shù)、設(shè)備狀況等實(shí)際施工能力，本著“施工方案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝先進(jìn)”的原則編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的總體目標(biāo)計(jì)劃工期：合同簽訂后60日歷天三、保證施工工期的優(yōu)勢特點(diǎn)1、采用動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目總工期的實(shí)現(xiàn)（1）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。（2）推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制

11、切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的旬、周、日施工作業(yè)計(jì)劃。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)行，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。2、保證各項(xiàng)資源的充足供應(yīng)（1）我公司施工人員充足，對于本工程的施工，均由本公司施工人員進(jìn)場施工保證滿足施工的需要。（2）周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要。根據(jù)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃的要求，及時(shí)組織進(jìn)場。（3）投入足夠的流動(dòng)資金，保證工程的順利實(shí)施。3、選調(diào)優(yōu)秀的管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。4、采用

12、先進(jìn)的施工工藝技術(shù)采用先進(jìn)的施工機(jī)械和設(shè)備提高生產(chǎn)效率。5、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其他班組參加施工確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過程中實(shí)行計(jì)劃跟蹤。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。1、確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中，表現(xiàn)形式為里程碑。2、編制進(jìn)度計(jì)劃施

13、工進(jìn)度計(jì)劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源任務(wù)的工程量和估計(jì)完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系綜合確定。3、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計(jì)劃通過編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施；在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況

14、；執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對措施進(jìn)行處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。4、進(jìn)度的檢查對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人

15、力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。5、進(jìn)度的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。五、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施根據(jù)招標(biāo)文件，我單位經(jīng)過仔細(xì)的分析，對本標(biāo)段的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了安排，為保證工程工期目標(biāo)，認(rèn)真考慮了各個(gè)階段不同施工特點(diǎn)，找出施工不同階段的關(guān)鍵工序和對工程進(jìn)度有重要影響的

16、工序，仔細(xì)研究各工序之間的邏輯關(guān)系，加強(qiáng)工序之間的穿插作業(yè)和協(xié)調(diào)，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部選調(diào)有相應(yīng)資格、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員和技術(shù)骨干，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織施工、控制、管理，以確保關(guān)鍵線路的實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)落實(shí)到各具體部門、具體人員，做到層層控制，部門把關(guān)。堅(jiān)持組織并召開每周例會(huì)制度，總結(jié)上周計(jì)劃實(shí)施情況，合理安排并及時(shí)調(diào)整下周生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)把調(diào)整計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師及本部各職能部門，保證月計(jì)劃按期完成，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工中實(shí)

17、行網(wǎng)絡(luò)控制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，召開現(xiàn)場進(jìn)度會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)和安排施工進(jìn)度，及時(shí)繪制施工進(jìn)度圖，對比計(jì)劃完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保證措施建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程科、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、各專業(yè)施工隊(duì)等技術(shù)人員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)的計(jì)劃安排、組織、管理、監(jiān)督，并對工程施工中的主要部位、工序的技術(shù)問題、技術(shù)方案進(jìn)行編制，對重大技術(shù)問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織招開專家會(huì)進(jìn)行研討確定。由技術(shù)人員編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性控制進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作

18、，各項(xiàng)工作開工前組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其它設(shè)計(jì)文件，作好技術(shù)交底，還要認(rèn)真對現(xiàn)場進(jìn)行檢測、校核，確保施工中用到的基礎(chǔ)性的東西（如控制點(diǎn)、配比單等）準(zhǔn)確無誤。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)備及物資保證措施本工程施工中投入足夠的設(shè)備以加快施工速度，同時(shí)組織好設(shè)備現(xiàn)場調(diào)運(yùn)、維修保養(yǎng)等工作，做到機(jī)械設(shè)備小修不離現(xiàn)場，大修組織后方力量突擊修理完成，使設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常工作。組織好施工中所需各種物資的供給工作，做到所需材料貨源暢通、質(zhì)量可靠、提前計(jì)劃、供應(yīng)及時(shí)，并按計(jì)劃提前儲(chǔ)存?zhèn)溆?，做好材料、設(shè)備的調(diào)配，定期在現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會(huì)以確保計(jì)劃的順利實(shí)施。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)保證措施抓好資金管理，確

19、保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?；建立良好的工期獎(jiǎng)罰制度，對按工期或超前完成任務(wù)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未能按時(shí)完成任務(wù)的班組予以經(jīng)濟(jì)處罰，并敦促其完成相關(guān)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的極積性，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。5、施工進(jìn)度計(jì)劃的環(huán)境保證措施一是組織安排好現(xiàn)場施工環(huán)境，如交通、水電、營地建設(shè)及其它臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，保證工程施工有一個(gè)良好的內(nèi)部施工環(huán)境；二是協(xié)調(diào)好地方政府和人民群眾的關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，使工程施工有一個(gè)安定的外部施工環(huán)境；第三，加強(qiáng)對職工的教育，使職工做到遵紀(jì)守法、文明施工，尊重當(dāng)?shù)孛褡宓娘L(fēng)俗習(xí)慣和民族信仰，全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力搞好工程施工。第6章 主要工程工程項(xiàng)目施工方法一、施工測量1

20、、控制測量控制測量包括平面控制測量和水準(zhǔn)測量，其工藝流程見施工控制測量工藝流程圖。 施工控制測量工藝流程圖技術(shù)設(shè)計(jì)踏勘、選點(diǎn)、建標(biāo)、埋石儀器設(shè)備檢校外業(yè)觀測（測角、測距、水準(zhǔn)）觀測原始記錄檢查數(shù)據(jù)預(yù)處理、平差計(jì)算整理成果資料編寫總結(jié)報(bào)告檢查驗(yàn)收2、平面控制網(wǎng)控制測量對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的有關(guān)的測量資料、數(shù)據(jù)及測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線），認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，校驗(yàn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）的精度，確保測量資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，利用經(jīng)核驗(yàn)過的測量基準(zhǔn)點(diǎn)，對施工段進(jìn)行施工平面控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，并對所布設(shè)的控制網(wǎng)進(jìn)行外業(yè)施測及內(nèi)業(yè)平差計(jì)算，分析控制網(wǎng)的精度，是否滿足施工規(guī)范要求，在滿足精度的情況下，報(bào)監(jiān)理工程師，取得批復(fù)后，進(jìn)行施

21、工。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)以及為滿足施工精度所布設(shè)的控制點(diǎn)加以保護(hù)，防止損壞，在施工過程中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)被移動(dòng)或損壞后，立即對其進(jìn)行恢復(fù)，以滿足施工需要。在施工過程中，結(jié)合施工需要和現(xiàn)場施工條件，對所布設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行加密，其精度滿足施工要求。測量的方法采用全站儀控制測量，其注意事項(xiàng)為： （1）選用相應(yīng)等級精度的全站儀以達(dá)到控制測量的要求。（2）測量前對儀器按要求進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)；出發(fā)前檢查儀器電池的電量。（3）使用與儀器配套的反射棱鏡測距。（4）在等級控制測量中，關(guān)閉氣象、傾斜、常數(shù)的自動(dòng)改正功能，在測量數(shù)據(jù)中人工逐項(xiàng)改正。（5）測量前檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設(shè)置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模

22、式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等。提前設(shè)置好儀器，在測量過程中不再改動(dòng)。（6）手工記錄檢核各項(xiàng)限差，內(nèi)存記錄用作對照檢查。3、水準(zhǔn)等級測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師所提供的高程控制點(diǎn)（水準(zhǔn)點(diǎn)）對施工區(qū)域進(jìn)行高程控制網(wǎng)布設(shè)，水準(zhǔn)點(diǎn)布成結(jié)點(diǎn)網(wǎng)，在施工時(shí)便于引測高程。選擇牢固的基石或埋設(shè)混凝土樁作水準(zhǔn)標(biāo)石，再根據(jù)施工需要對高程控制點(diǎn)進(jìn)行加密。按照施工要求及水準(zhǔn)測量的有關(guān)規(guī)定，對所布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測量，測量后對所測數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算，得出各水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的高程，并與國家水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，以得到統(tǒng)一高程系統(tǒng)。等級水準(zhǔn)測量的注意事項(xiàng)：（1）用光學(xué)測微法讀厘米以下的小數(shù)代替直接估讀，以提高讀數(shù)精度；（2）水準(zhǔn)

23、路線盡量沿坡度平緩的交通道路布設(shè)；（3）選擇標(biāo)尺分劃成像清晰、穩(wěn)定和氣溫變化小的時(shí)間觀測；（4）觀測前二十分鐘將儀器置于露天陰涼處，晴天觀測要打傘，遷站時(shí)罩上儀器罩；（5）視線長度、視線高不能超限，每站的前、后視距基本相等；（6）安置腳架使兩腳與水準(zhǔn)路線方向平行，第三腳輪換置于路線的左、右兩側(cè)，觀測員繞第三腳于半米外走動(dòng)；（7）一測段水準(zhǔn)路線上(兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)之間)的測站數(shù)設(shè)計(jì)為偶數(shù)。往、返測的前、后標(biāo)尺進(jìn)行交換。（8）各測段沿同一路線、用同類儀器與尺承進(jìn)行往返測，最好是往、返測的測站和尺承位置相同；（9）一測段的往測和返測，分別在上午和下午不同時(shí)間段完成；（10）相鄰測站觀測程序相反。二、土方工

24、程測量放樣工程師審核確定開挖順序和參數(shù)土方挖運(yùn)（分段開挖）修邊坡和清理基底自檢（三檢）監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)下步工序施工無用料棄渣場堆棄直接回填至回填區(qū)不合格不合格測量復(fù)核1.施工程序 圖 土方開挖施工程序圖2、土方開挖注意事項(xiàng)及采取的措施（1）土方開挖前，對原始地形進(jìn)行實(shí)測，并將開挖放樣剖面圖報(bào)送監(jiān)理人復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方進(jìn)行開挖；（2）土方開挖采用平面作業(yè)，施工過程中注意隨時(shí)開挖面形成一定的坡勢，以利排水，以避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水；（3）在基礎(chǔ)開挖過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位，匯同有關(guān)單位研究解決；（4）基礎(chǔ)開挖施工中，施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作顯得極其重要，因

25、此，需采取有效措施預(yù)防施工過程環(huán)境污染。如：將所有自卸車加上尾、側(cè)擋板，裝土高度不超過擋板高度，汽車運(yùn)輸線路要經(jīng)常灑水，以保持地面濕潤防止揚(yáng)塵，至于施工過程中的噪聲污染，我單位將合理安排生產(chǎn)時(shí)間，盡可能減少對周圍環(huán)境的擾動(dòng)；（5）開挖中注意基坑排水，配備足夠的排水泵，保證工作面干地作業(yè)。開挖后的邊坡及時(shí)輔以人工修整，以保證邊坡在施工過程中的足夠穩(wěn)定。（6）在雨季施工時(shí)，制定保護(hù)基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤；（7）土方明挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動(dòng)跡象時(shí)，立即暫停施工和采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理人。并按監(jiān)理人的要求在指定的位置設(shè)置觀測點(diǎn)，及時(shí)觀測邊坡變化情

26、況，并做好施工記錄。3、土方開挖質(zhì)量控制措施（1）開挖前組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，從科學(xué)經(jīng)濟(jì)的高度作好設(shè)備選型和配備熟練的操作人員；（2）測量控制和放樣在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)，配備先進(jìn)的測量儀器和優(yōu)良的測量人員；（3）基坑開挖時(shí)，根據(jù)滲水量和雨水量配備足夠的抽水泵，認(rèn)真做好抽排水工作，確保主體工程建筑物的基礎(chǔ)開挖均為干地作業(yè)；（4）開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)等是否符合施工圖紙的要求，必要時(shí)，請監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)合核測；（5）為確保工程質(zhì)量，所有開挖面易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時(shí)回填的，按有關(guān)規(guī)定預(yù)留保護(hù)層；（6）風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積

27、物和滑坡體均按施工圖紙要求及時(shí)清理干凈，清除出的廢料，全部運(yùn)出開挖范圍以外，堆放在監(jiān)理人指定的棄渣場；（7）采用土方施工機(jī)械進(jìn)行土方開挖時(shí)，預(yù)留一定的修坡余量，再用人工修整，以確保開挖斷面、坡度滿足施工圖紙要求的平整度與坡度；（8）在開挖中的施工邊坡，提前進(jìn)行必要的測量，定出開挖余量，該留出的余量，由人工修整；（9）、對施工質(zhì)量的驗(yàn)收，在施工中均按有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需報(bào)監(jiān)理審批的，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，審批驗(yàn)收后，才進(jìn)行下一道工序。4、土方開挖施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法（1）檢驗(yàn)項(xiàng)目：基礎(chǔ)土方開挖檢驗(yàn)項(xiàng)目如表所示。 土方開挖施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目表序號項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面標(biāo)高應(yīng)符

28、合規(guī)范要求用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度應(yīng)符合規(guī)范要求用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡應(yīng)符合規(guī)范要求觀察或用坡度尺寸檢查（2）質(zhì)量記錄1）工程測量記錄及復(fù)核記錄。2）工序驗(yàn)收記錄表（自檢、專檢表）。三、混凝土工程砼施工必須嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，為確保砼的施工質(zhì)量，必須從砼的原材料，模板、砼制備及澆筑等方面進(jìn)行全面控制，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。1、材料（1）水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，每批發(fā)貨的水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等檢查驗(yàn)收，超過生產(chǎn)期三個(gè)月的水泥及工地代表認(rèn)為其質(zhì)量有懷疑的水泥應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，否則不得在工程中

29、使用，水泥運(yùn)至現(xiàn)場應(yīng)立即貯存于干燥防風(fēng)雨的水泥罐中。（2）砂：施工用砂采用中粗砂由附近砂石站供應(yīng)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意。對進(jìn)場的砂質(zhì)量控制主要指標(biāo)：含泥量小于3%，細(xì)度模數(shù)為2.3。（3）石子：砼拌制所用的石子應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意的料場購買，對進(jìn)場的石子質(zhì)量控制主要指標(biāo)：含泥量小于1%,石子級配符合設(shè)計(jì)要求,超遜徑控制在5%。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。（4）水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質(zhì)及化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（5）模板：渠道基礎(chǔ)模板采用鋼模板；田間橋模板采用膠合板。模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強(qiáng)度，剛度

30、及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、砼工程施工（1）砼級配：開工前由試驗(yàn)室對準(zhǔn)備在工程中使用的砂石骨料（骨料應(yīng)作強(qiáng)度試驗(yàn)并符合要求）及水泥進(jìn)行取樣試驗(yàn)以及配合比試驗(yàn)，并有足夠的保證率，確?，F(xiàn)場施工時(shí)合格率為100%，必要時(shí)摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴(kuò)散性。（2）模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進(jìn)行，并注意與鋼筋綁扎，砼澆搗等工序的配合。模板設(shè)計(jì)制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實(shí)，使其形成準(zhǔn)確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動(dòng)力，

31、模板的安裝位置必須準(zhǔn)確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術(shù)規(guī)范的要求。（3）模板拆除時(shí)，不承重的模板在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí)拆除，承重模板在砼達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后進(jìn)行。拆模時(shí)按照后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重模板部分，后拆除承重模板部分；先拆側(cè)模，后拆底模的程序進(jìn)行，拆除時(shí)盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板拆除后及時(shí)加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復(fù)使用。（4）拌和：砼拌和采用混凝土攪拌機(jī)，根據(jù)級配試驗(yàn)的配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)）用磅秤計(jì)量配料，水用自動(dòng)計(jì)水泵計(jì)量，加入

32、料斗的順序?yàn)槭铀嗌?。拌和時(shí)間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。（5）砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm 左右，用電動(dòng)插入式振搗器振實(shí)，振搗時(shí)要快插慢拔，插點(diǎn)間距不大于50 cm，振搗器距模板不應(yīng)小于15cm，每一位置振搗時(shí)間以砼不再顯著下況，不出現(xiàn)汽泡，并開始泛漿為準(zhǔn)。一般在1030秒。對于薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實(shí)。振搗時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（6）砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑后根據(jù)氣候情況及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。同時(shí)應(yīng)保護(hù)其不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機(jī)械損傷的影響。當(dāng)氣溫低于5時(shí)應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情

33、況下，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)不少于28天，并有保溫措施。四、鋼筋工程1、進(jìn)場鋼筋符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。用于工程的鋼筋無節(jié)疤，不彎曲和沒有其它破損。鋼筋保持清潔，無銹蝕、銹屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影響混凝土與鋼筋間結(jié)合的其它材料。堆放鋼筋的場地上方要遮蓋，鋼筋放在木板和支墩上，離地凈距大于15cm。2、保持鋼筋保護(hù)層的墊塊用與現(xiàn)澆混凝土同等強(qiáng)度、顏色和配合比的混凝土制成。3、鋼筋的安放要求確保位置正確并牢固地固定，保護(hù)鋼筋位置的支托為同等鋼筋或相適應(yīng)的其他鋼制品。綁扎鋼筋的金屬絲為20-22#的軟鐵絲，所有鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢，其端頭彎入混凝土中。4、施工中先將直鋼筋切割到要求的長

34、度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的鋼筋工進(jìn)行冷彎。嚴(yán)格按施工規(guī)范的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋的切割、冷彎。5、按鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求，進(jìn)行鋼筋焊接作業(yè)。6、無論是在混凝土澆筑之前或以后都不得將已綁扎的鋼筋彎曲或拉直。五、砌體工程1、砌體所用磚須先澆水濕潤。在混凝土基礎(chǔ)上砌磚時(shí)，先清掃鑿毛基礎(chǔ)，并用水沖刷干凈，然后在基礎(chǔ)面上鋪一層10mm厚座漿，再壓磚砌筑。2、砌磚時(shí)，嚴(yán)格按一鏟灰、一塊磚、一揉擠法砌筑，禁止用灌漿法砌筑。實(shí)心砌體采用一順一丁、梅花丁或三順一丁的砌筑形式。3、磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻，并填滿砂漿。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%，厚度以10mm為準(zhǔn)。豎縫采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)明縫，

35、嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，控制厚度為1012mm。4、砂漿采用機(jī)械拌合，拌合時(shí)間不少于2min，隨拌隨用，砌筑砂漿采用M10水泥砂漿，座漿、抹三角灰、流槽抹面均采用1：2防水水泥砂漿。水泥砂漿抹面一般分兩道抹面，第一道砂漿抹面后，將表面搓成粗糙面或劃出紋道。待砂漿收水后抹第二道砂漿，再用木板搓平，最后抹光，保證砂漿密實(shí)，光潔美觀。5、檢查井爬梯按設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置，做到安裝牢固、灌漿密實(shí)。第7章 工程質(zhì)量保證體系及措施1、 質(zhì)量目標(biāo) 合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部內(nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，副組長由質(zhì)檢科科長兼任，工程科、安全生產(chǎn)科等及各施工組負(fù)責(zé)人為成員。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

36、組受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)部門試驗(yàn)室和質(zhì)檢科、各施工組設(shè)置專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員外，各施工班組的班組長任兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理工 程 科質(zhì) 檢 科勞 財(cái) 科物 資 科安全生產(chǎn)科辦 公 室技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理小組土方施工組砌筑施工組 各主要部門質(zhì)量管理職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對項(xiàng)目部提供滿足顧客和適用的

37、法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。抓好全員的質(zhì)量教育工作，以公司管理方針為指導(dǎo)，提高全員質(zhì)量意識。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，指定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。參加重要工程部位的圖紙會(huì)審，主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。3、工程科質(zhì)量管理職責(zé)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),合理組織勞動(dòng)力和科學(xué)的組織施工。對由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)

38、量事故負(fù)責(zé)任,在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時(shí)解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。4、質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗(yàn)證。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材

39、料。做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的整理保管工作，及時(shí)提供成果資料，并對檢驗(yàn)成果定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的意見。對試驗(yàn)設(shè)備、儀表、儀器、工具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校正，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。5、物資科質(zhì)量管理職責(zé)機(jī)械設(shè)備的完好程度,對工程質(zhì)量的影響很大,要做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé).按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專機(jī)專人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。

40、所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。做好材料、成品、半成品的采購、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換，對因采購材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。6、專職質(zhì)檢員的的質(zhì)量管理職責(zé)對工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。搞好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簽證工作，隨時(shí)抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)

41、上進(jìn)行，無自檢的不予驗(yàn)評，在驗(yàn)評中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對評定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。在檢查中，要敢于堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，如實(shí)簽定評定意見，對不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。7、各專業(yè)施工組根據(jù)各自所承擔(dān)的施工內(nèi)容，按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排和部署下進(jìn)行施工。做好過程控制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求。三、質(zhì)量保證體系的實(shí)施質(zhì)量保證體系的實(shí)施通過一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)來實(shí)現(xiàn)，見下圖質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)。（1）教

42、育和培訓(xùn)在進(jìn)場后，對全體管理人員和職工進(jìn)行GB/T19001-2008 / ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán) （2）檢查和管理由質(zhì)量工程師、質(zhì)檢部進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。（3）質(zhì)量自我檢查每一個(gè)月一次，由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專職）和本項(xiàng)目工程內(nèi)審員參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。（4）內(nèi)部質(zhì)量審核按審核計(jì)劃對本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。（5）質(zhì)量體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和

43、有效性。（6）改進(jìn)和提高通過自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。3、質(zhì)量保障措施針對本工程，我們制訂了質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理程序、施工作業(yè)指導(dǎo)書，為工程建設(shè)提供可靠的質(zhì)量保證，質(zhì)量計(jì)劃包括：本工程需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；各部門的職責(zé)；工程項(xiàng)目部實(shí)際運(yùn)行各過程的步驟；在項(xiàng)目施工時(shí)，資源的具體配備以及為保證完成質(zhì)量目標(biāo)而采取的措施。擬制定的這些作業(yè)指導(dǎo)書涵蓋了本工程各個(gè)工種、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工環(huán)節(jié)，實(shí)行工序質(zhì)量全過程控制。質(zhì)量管理措施陳述如下：（1） 質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃建立

44、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。（2） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并形成記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審記錄。企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。（3）施工過程的質(zhì)量控制1）工程測量質(zhì)量控制在項(xiàng)目開工前編制測量控制方案，進(jìn)行施工控制測量。在施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。在工序開工前，進(jìn)行測量放線交底。2）工程計(jì)

45、量控制計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。3）機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。現(xiàn)場的施工機(jī)械必須滿足施工需要。對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。4）材料的質(zhì)量控制在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)貯存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺賬。對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。5）技術(shù)交底單位工程、分部工程和單元工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

46、人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。6）工序控制施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員記錄工序施工情況。（4）驗(yàn)收階段單位工程竣工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)

47、理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。（5）工程回訪我們時(shí)刻以增強(qiáng)顧客滿意為工程的宗旨，在施工過程中，時(shí)常與業(yè)主溝通，及時(shí)了解掌握顧客對施工過程中的工期、質(zhì)量等滿意程度，收集顧客信息，制定相應(yīng)的措施增強(qiáng)顧客滿意，工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程維修和保養(yǎng)，定期進(jìn)行回訪。（6）質(zhì)量檢驗(yàn)過程每項(xiàng)工程施工嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。其程序見質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖。質(zhì)量檢驗(yàn)程序第8章 安全保證體系及措施一、安全目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合本公司各項(xiàng)的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5以內(nèi)；無

48、重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。二、安全保證體系為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。1、安全生產(chǎn)方針我們的安全生產(chǎn)方針是“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，防管結(jié)合”。我們承諾：（1）持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求；（2）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”方針；（3）制定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；（4）建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安

49、全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（5）“以人為本”，關(guān)注員工安全和健康，為員工提供一個(gè)安全文明健康的施工環(huán)境。對員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育，不斷提高員工法律、法規(guī)意識，工程技術(shù)知識，基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識，提高預(yù)防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)病防治設(shè)施，設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品，以改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。（6）投入充分的人力資源、財(cái)力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)、確保在本工程中能夠控制職業(yè)健康危害、風(fēng)險(xiǎn)；（7）建立高效的員工協(xié)商、信息溝通與交流機(jī)制，促進(jìn)全員參與職業(yè)健康安全事務(wù)；（8）持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效，確保業(yè)主、監(jiān)理各方面滿

50、意。安全方針由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達(dá)到員工，通過制定相關(guān)措施計(jì)劃得到實(shí)施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。2、安全保證體系（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。（2）項(xiàng)目部依據(jù)安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。（3）安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正措施管理評

51、審等過程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。（4）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過對影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。見下圖安全保證體系。安全保證體系3、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)科和專兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)科科長兼任，成員由各施工組負(fù)責(zé)人組成；配備一名專職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)科是專職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和1名專職的安全員；在各部門和各施工組內(nèi)設(shè)專兼職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)

52、目經(jīng)理工 程 科質(zhì) 檢 科勞 財(cái) 科物 資 科安全生產(chǎn)科辦 公 室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組土方施工組砌筑施工組4、各級部門人員職責(zé)（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，審議安全管理方案和技術(shù)措施，組織對預(yù)防措施的評審；定期組織開展安全檢查；組織對安全事故的調(diào)查處理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

53、組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，定期對安全績效進(jìn)行評價(jià)，保持安全體系持續(xù)改進(jìn)；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（3）主管安全文明施工副經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；負(fù)責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作；參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患；組織對多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落

54、實(shí)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的安全管理工作。（4）安全生產(chǎn)科職責(zé)負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作；編制安全施工、文明施工計(jì)劃和措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)；參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好安全大檢查及不符合的調(diào)查、分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理（必要時(shí)）。（5）安全員落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（6）各施工組組長安全職責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和

55、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。（7）班組長安全職責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動(dòng)，召開上崗前安全生產(chǎn)會(huì)，每周進(jìn)行安全講評。（8）施工人員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。三、主要安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評定、獎(jiǎng)懲。(2）各級領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。(3）建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督管理，各職能部