中層管理人員績效考核實施細則

1、中層管理人員績效考核實施細則中層治理人員績效考核實施細則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標準1. 1通用部分60分(1) 打算工作10分(2) 經(jīng)營治理10分(3) 安全治理20(4) 基礎(chǔ)治理10分(5) 精神文明綜合治理10分1. 2專業(yè)部分40分2、通用部分2. 1打算工作10分考核內(nèi)容考核標準1、部門月度工作有部署，完成有考核。規(guī)范、 程序地完成公司和黨委下達的各項工作和臨時交 辦的任務(wù)。保證各項工作和諧進行1、無部署或部署不當扣2 - 5分2、工作 一項未完成扣1一3分3、工作不規(guī)范，不 按程序進行一例扣1分4、完成質(zhì)量不合格一項扣1 3分5、臨 時下達的工作未完成一項扣13分2、認真做好本

2、職工作，努力實踐，開拓創(chuàng)新1、本職工作完成的不行扣1 3分2、有開拓創(chuàng)新成果的視情形給予獎勵3、按時認真進行考核1、無考核扣2分2、考核不認真扣1分2.2經(jīng)營治理10分考核內(nèi)容考核標準1、完成下達的年度發(fā)電量打算指標年打算未完成扣1-3分2、及時執(zhí)行黃河公司和公司下達的各項打算打算執(zhí)行不及時一項扣13分3、不發(fā)生部門責任造成電網(wǎng)考核扣電量事件部門責任造成電網(wǎng)考核扣電量事件，視情形 扌口 2 5分4、及時簽訂各種合同和安全協(xié)議，準確履行合同 協(xié)議條款1、簽訂不及時一項扣1一2分2、不履行合同條款一項扣2分3、造成經(jīng)營缺失的視情形扣2-10分5、部門各項費用不超出公司分解指標一項指標未完成扣5分。

3、6、為公司進展做出奉獻者為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營進展做出重大奉獻的 及為公司挽回經(jīng)濟缺失的視情形給予獎勵2. 3安全治理20分考核內(nèi)容考核標準1、實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標年內(nèi)達不到公司安全生產(chǎn)目標扣5-20分2. 4基礎(chǔ)治理10分考核內(nèi)容考核標準1、按打算健全和完善規(guī)章制度、工作程序不按時完成視情形扣2-5分2、加大信息、數(shù)據(jù)的可靠性治理，報表、圖紙、 資料統(tǒng)計、上報、歸檔及時、準確，并按要求輸 入電腦治理1、不準確或不及時一處扣0. 5分2、不完整一處扣0. 5分3、正確使用和妥善保管轄區(qū)的財產(chǎn)、物品、器 具、資料，建立設(shè)備臺帳，防火、防盜1、場所不符合要求一處扣1分2、治理不 當造成損壞、丟失的視

4、情形扣1 5分3、帳、卡、物不相符一處扣0. 5分4、臺 賬不全一例扣0.5分5、因使用不當造成損 壞、丟失的視情形扣1 5分4、本部室所轄辦公室、值班室等進行定置治理， 做1、定置治理不夠一處扣0.5分2、五凈五整齊不夠一處扣0. 5分5、本部室各種綜合記錄本記錄及時、準確、整齊記錄不及時或有缺項視情形扣0.5 1分2.5精神文明綜合治理10分考核內(nèi)容檢查內(nèi)容1、嚴禁在公共場所和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙違反規(guī)定一處扣2分2、職工進入現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)要按規(guī)定著裝或佩帶標志違反規(guī)定一處扣1分3、不違反國家法律、治安治理條例，及時預防、 操縱和化解阻礙穩(wěn)固的各種因素，做到不發(fā)生“六害”行為；不發(fā)生刑事、治安案件；

5、不發(fā)生 阻礙穩(wěn)固的重大咨詢題和突發(fā)事件1、違紀行為按綜合治理目標責任書執(zhí) 行，并扣5-10分2、違法行為發(fā)生一次扣5-10分4、不發(fā)生綜合治理考核和阻礙公司形象的事件發(fā)生綜合治理考核和阻礙公司形象的事件扣55、嚴守職責，堅守崗位，廉潔自律，團隊意識視情形一次扣2- 10分6、部門工作和諧不力發(fā)生一處扣2 10分3、專業(yè)部分3. 1綜合治理部考核內(nèi)容檢查內(nèi)容1、及時、準確地起草公司各種文本材料達不到要求一項扣1分2、及時召集、組織公司的各種會議，并作好記錄達不到要求一項扣1分3、公司年度、月度的打算編制達不到要求一項扣1分4、加大各種印章的治理和介紹信治理等工作達不到要求一項扣1分5、做好信訪接

6、待和對外接待工作達不到要求一項扣1分6、做好公司的后勤服務(wù)工作達不到要求一項扣1分7、做好文件的收發(fā)、傳真、信函的拆封、登記、編 寫、分達不到要求一項扣1分8、做好文書檔案的清理、登記、保管、立卷和歸檔工達不到要求一項扣1分9、做好公司黨的組織建設(shè)、黨務(wù)治理工作和黨組織統(tǒng) 計報達不到要求一項扣1分10、做好黨風和廉政建設(shè)工作。做好案件檢查、檢舉、 控達不到要求一項扣1分11、合理分解、操縱業(yè)務(wù)招待費和通訊費用費用失控一項扣2分12、抓好民主治理工作，開展勞動競賽、合理化建議等 活達不到要求一項扣1分13、關(guān)懷職工生活、愛護職員的合法權(quán)益。豐富職工文 化達不到要求一項扣1分14、督促辦理集體合同

7、、職代會提案的落實達不到要求一項扣1一3分15、做好公司內(nèi)部監(jiān)察審計工作，監(jiān)察審計公司財務(wù) 收支、工程招投標和經(jīng)濟活動分析情形。監(jiān)察審計資 料及時整理歸檔達不到要求一項扣1分16、對公司的生產(chǎn)治理活動、物資采購、財務(wù)治理、 人事、勞動、教育治理、工程治理進行效能監(jiān)察不及時或不準確一項扣1分17、及時準確做好新聞稿件的采寫、編寫，撰寫工作不及時或不準確一項扣1分18、做好大型活動的攝影、錄像以及宣傳欄資料的歸納 收集工作達不到要求一項扣1分19、宣傳欄目、信息定期、定時進行更新達不到要求一項扣1分20、做好公司治安保衛(wèi)、武裝、預備役、民兵的治理 工作。達不到要求一項扣1-5分21、及時收集、辦理

8、檔案材料的接收、登記、立卷、編 號、達不到要求一項扣1分22、做好檔案庫房的防火、防潮、防蟲、防鼠、防盜、 防塵等工作達不到要求一項扣1分23、嚴格遵守檔案工作的保密制度，確保檔案材料的安達不到要求一項扣1分24、保證及時準確的查閱各種檔案資料達不到要求一項扣125、做好公司辦公設(shè)施治理及愛護工作達不到要求一項扣1分26、做好交通車輛的愛護、保養(yǎng)治理，合理調(diào)配，保證 辦1、達不到要求一項扣1分2、發(fā)生交通責任事故視情形扣3- 15分23.2安全與生產(chǎn)技術(shù)部1、監(jiān)督執(zhí)行安全工作條例、規(guī)程、制度。做好各電 站安全、生產(chǎn)監(jiān)督治理工作。保證設(shè)備、人身安全1、非打算停運次數(shù)不超指標每發(fā)生一次扣2-5 分

9、；超指標扣5 10分2、發(fā)生一樣及以 上事故扣10-40分3、發(fā)生人身傷亡事故 扣10-40分4、發(fā)生專門、障礙扣5-102、做好安全生產(chǎn)治理工作，制定年度安全生產(chǎn)工作打 算并執(zhí)行達不到要求一項扣1分3、做好年度安全大檢查及冬、春季安全大檢查及節(jié)前 安全達不到要求一項扣1分4、做好公司生產(chǎn)工程項目的安全、質(zhì)量、工程進度 和驗收工作達不到要求一項扣1分5、制定年度渡汛安排及措施，和諧各專業(yè)公司防汛搶 險工作達不到要求一項扣1分6、組織好召開公司安全類會議達不到要求一項扣1分7、做好安全事件的調(diào)查、分析，查明事件緣故，提出 防范措施達不到要求一項扣1分8、按照 現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理規(guī)定做好設(shè)備、環(huán)境

10、衛(wèi)生的監(jiān)督工作一處不合格扣0. 5分9、建立健全安全生產(chǎn)工作臺帳資料，統(tǒng)計及時準確， 及時編制月度安全生產(chǎn)技術(shù)簡報。做好采集、統(tǒng)計、 報送技術(shù)數(shù)據(jù)和信息達不到要求一項扣1分10、做好工程的質(zhì)量驗收工作達不到要求一項扣1分11、對托付、外包工程項目及人身、設(shè)備及時進行安全 監(jiān)督治理及時監(jiān)督治理不力一處扣2-4分12、做好生產(chǎn)工程項目招投標技術(shù)部分工作達不到要求一項扣1分13、及時組織對采購設(shè)備、物資驗收驗收不及時一項扣1分14、為物資采購部門提供各種符合實際采購要求的物資 設(shè)備技術(shù)參數(shù)技術(shù)參數(shù)不符合實際要求一次1分15、按時編制、上報更換、大修打算，零購打算達不到要求一項扣1分16兩措完成率10

11、0%兩措完成率低于100%處扣5分17、做好運算機治理信息系統(tǒng)的建設(shè)、愛護，保證系統(tǒng) 安全系統(tǒng)癱瘓和信息丟失視情形一次扣2-10分18、及時準確地提供公司的安全生產(chǎn)治理信息達不到要求一次扣0. 5分19、做好業(yè)績評估工作的打算、組織、和諧和有關(guān)文件 編制工作達不到要求一項扣1分20、認真做好各項安全報表、生產(chǎn)報表，負責年、季度 生 產(chǎn)經(jīng)濟分析。監(jiān)督各部門準確、及時、系統(tǒng)地報送 統(tǒng)計資料達不到要求一項扣1分21、配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點，且 淸配合不利扣1分3. 3經(jīng)營治理部1、做好合同的編制、談判、簽訂、執(zhí)行及治理工作1、合同編制不規(guī)范或不全面發(fā)生_次扣分2、合同未按程序進行發(fā)

12、生一次扣1分3、造成經(jīng)濟缺失執(zhí)行視情形扣2 4分2、牽頭編制公司經(jīng)營進展規(guī)劃和年度綜合打算達不到要求一項扣1分3、及時合理分解各項打算達不到要求一項扣1分4、完成運行愛護費的回收及陳欠工作。視情形扣i io分5、合同執(zhí)行正確率：100%合同執(zhí)行正確率低一處扣2- 5分6、合理打算分解、操縱各項費用指標指標失控一項扣2 4分7、及時進行組織經(jīng)濟活動分析達不到要求一項扣1分8、打算、合同的歸類、整理、治理及歸檔工作達不到要求一項扣1分9、及時組織對設(shè)備、物資、工程驗收無驗收一項扣1分10、物資采購符合技術(shù)要求、質(zhì)量標準和時刻要求1、不符合技術(shù)要求或質(zhì)量標準一次扣2 分11、做好物資打算編制、采購、

13、治理工作。達不到要求一項扣1分12、按時編制、上報更換大修打算，物資設(shè)備采購、 零購、備品備件、小型基建打算達不到要求一項扣1分13、做好工程項目概預算的編制和初審工作達不到要求一項扣1分14、做好工程項冃結(jié)算審核工作達不到要求一項扣1分15、做好各項打算的實施、督促工作達不到要求一項扣1分16、按規(guī)定做好物資、設(shè)備招投標工作達不到要求一項扣1分17、及時做好綜合數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理、分類、統(tǒng) 計、達不到要求一項扣1分18、及時上報、歸檔綜合統(tǒng)計報表，對數(shù)據(jù)的真實性負達不到要求一項扣1分19、組織好企業(yè)資質(zhì)的治理和年審工作達不到要求一項扣1分20、配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點，且

14、 清配合不利扣1分21、監(jiān)督指導班組建設(shè)監(jiān)督指導班組建設(shè)不力視情形扣0.5 1分3.4人事勞動部1、做好公司人事、勞動、工資治理工作。做好專業(yè)技 術(shù)職稱的評聘工作達不到要求一項扣1分2、做好中層干部及后備干部的日常治理、考核、培訓 教育達不到要求一項扣1分3、做好勞動合同的治理工作達不到要求一項扣1分4、合理打算、操縱工資、獎金打算、操縱不力一項扣4分5、做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險等社會保 險的治理工作達不到要求一項扣1分6、及時準確的建立各種社會保險的臺帳和個人臺賬達不到要求一項扣1分7、按時上報各類統(tǒng)計報表，進行統(tǒng)計分析，準確檢 查各種保險基金的打算執(zhí)行情形達不到要求一項扣1分8

15、、及時核對各類保險交納情形及個人帳戶達不到要求一項扣1分9、做好業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的各類資料整理及歸檔工作達不到要求一項扣1分10、及時辦理養(yǎng)老保險金等基金的征集、撥付、上繳、 劃轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)達不到要求一項扣1分11、嚴格按照會計制度，規(guī)范養(yǎng)老保險等基金的會計 核算，及時、準確反映養(yǎng)老金等其它基金的收入、支 出、結(jié)余狀況達不到要求一項扣1分12、做好職員的薪酬治理及工資統(tǒng)計工作。按照勞動工 資達不到要求一項扣1分13、職職員資、獎金、津貼的支付治理工作達不到要求一項扣1分14、制定職員教育培訓規(guī)劃和年度工作打算并組織實施達不到要求一項扣1分15、職工教育培訓檔案的整理歸檔工作達不到要求一項扣1分3. 5財

16、務(wù)部1、及時做好財務(wù)預算并組織分解、落實工作1、分解不合理扣2分2、分解不及時扣1分3、無落實扣1分2、認真審核憑證，保證原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性達不到要求一項扣1分3、定期開展成本核算，并進行成本操縱、分析、考核 工作1、未開展扣2分2、收集、記錄、整理、分類、統(tǒng)計、運 算、分4、做好報帳、記帳、對賬工作送不到要親一項扣1分5、完成運行愛護費的回收及陳欠工作。視情形扣1一10分6、操縱主營業(yè)務(wù)成本指標完不成扣1一15分7、合同執(zhí)行正確率：100%。合同執(zhí)行正確率低一處扣2- 5分8、按照打算分解指標及時進行預警和操縱指標失控一項扣2 4分9、物資、設(shè)備、工程款結(jié)清前必須手續(xù)齊全不齊全一項扣1

17、分10、按要求準確及時編制會計報表。做好財務(wù)收支分析達不到要求一項扣1分11、嚴格執(zhí)行成本開支范疇和標準，監(jiān)督生產(chǎn)成本費用 的開支達不到要求一項扣1分12、執(zhí)行黃河公司和公司固定資產(chǎn)治理方法。編制會計 憑證、登記帳簿達不到要求一項扣1分13、按月計提企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，做到準 確、及時達不到要求一項扣1分14、定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點，且清查和盤 點材料齊全1、未清查和盤點扣1分，2、材料不齊全扣2分；15、及時辦理新購固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)，賬目清晰達不到要求一項扣1分16、做好財稅工作達不到要求一項扣1分17、做好公司支票現(xiàn)金的治理工作。及時辦理銀行收、 付款業(yè)務(wù)達不到要求一項扣1分18

18、、及時登記現(xiàn)金、銀行存款帳，做到日清月結(jié)。及時 與達不到要求一項扣1分19、及時編制銀行存款余額調(diào)劑表達不到要求一項扣1分20、妥善保管財務(wù)各類專用章顯現(xiàn)失誤一次扣1分3. 6運行部1、發(fā)生重大事故扣40分2、發(fā)生一樣事故扣30分3、發(fā)生障礙扣20分4、專門及未遂扣10分5、人身重傷及以上扣40分6、人身輕傷扣30分7、人身未遂扣10分8、一類違章扣5 10分9、二類違章扣1一 4分10、非?？?- 10分11、電壓頻率合格率扣1 2分12、監(jiān)督執(zhí)行安全工作條例、規(guī)程、制度。做好各電站 安全、生產(chǎn)監(jiān)督治理工作。保證設(shè)備、人身安全1、非打算停運次數(shù)不超指標每發(fā)生一次扣2-5 分；超指標扣5 10分2、發(fā)生一樣及以 上事故10-40分3、發(fā)生人身傷亡事故13、做好安全生產(chǎn)治理工作，制定年度安全生產(chǎn)工作打 算并執(zhí)行達不到要求一項扣1分14、做好年度安全大檢查及冬、春季安全大檢查及節(jié)前 安 全檢查、消防等專項安全大檢查工作。監(jiān)督整改項達不到要求一項扣1分15、配合做好電站生產(chǎn)工程項目的安全、質(zhì)量、工程進 度和驗收工作達不到要求一項扣1分16、制定