華晨汽車采購(gòu)管理--配件序間委外流程

1、外委加工申請(qǐng)供應(yīng)商選定工裝狀態(tài)確認(rèn)提供樣件批量試裝日常工裝管理日常質(zhì)量控制日常管理日常帳物管理配件序間委外流程負(fù)責(zé)部門配合部門程序文件及說明主要存留部門申請(qǐng)部門外委加工申請(qǐng)審批表（按公司下發(fā)表格內(nèi)容辦理）申請(qǐng)部門 配套采購(gòu)處 工藝一處配套采購(gòu)處工藝一處供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)處供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商推存書生產(chǎn)及質(zhì)保能力評(píng)鑒表供應(yīng)商批準(zhǔn)書配套采購(gòu)處工藝一處技術(shù)協(xié)議工藝一處 配套采購(gòu)處經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制部財(cái)務(wù)指導(dǎo)價(jià)格表配套件議價(jià)結(jié)果審批單價(jià)格協(xié)議配套采購(gòu)處法律事務(wù)處合冋申請(qǐng)表 承攬加工合同 索賠協(xié)議配套采購(gòu)處工裝處工藝一處 質(zhì)量管理處供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)處生產(chǎn)及質(zhì)保能力評(píng)鑒表配套采購(gòu)處工裝處工藝一處 相關(guān)車間 配套采購(gòu)處工

2、裝認(rèn)證報(bào)告工裝協(xié)議工裝處 配套采購(gòu)處工藝一處質(zhì)量檢驗(yàn)處測(cè)量中心樣件認(rèn)可書試裝問題改善表報(bào)告工藝一處 配套采購(gòu)處工裝處工藝一處 配套采購(gòu)處日常工裝管理報(bào)告工藝一處 配套采購(gòu)處質(zhì)量檢驗(yàn)處 測(cè)量中心工藝一處質(zhì)量檢驗(yàn)通知單工裝處 質(zhì)量檢驗(yàn)處 測(cè)量中心物流處 配套采購(gòu)處工藝一處工裝處問題反饋單物流處 工藝一處 配套采購(gòu)物流處配套采購(gòu)處沖壓件入庫(kù)驗(yàn)收臺(tái)帳外協(xié)檢驗(yàn)結(jié)果通知蛋鋼材領(lǐng)用臺(tái)帳物流處 財(cái)務(wù)成本處制表部門：配套采購(gòu)處（各部門具體管理職責(zé)見附件）附件配件外委流程的具體執(zhí)行細(xì)則:（工藝一處負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署技術(shù)協(xié)議）（由申請(qǐng)部門報(bào)批外委加工申請(qǐng)審批表，并送配套采購(gòu)處執(zhí)行，工藝一處根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容下發(fā)工藝處理通知單）（配套采購(gòu)處執(zhí)行外委申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的推薦、評(píng)審及選定）（配套采購(gòu)處負(fù)責(zé)價(jià)格的核定）（配套采購(gòu)處負(fù)責(zé)合同的起草、報(bào)批及簽署）（工裝處負(fù)責(zé)外委前工裝狀態(tài)的確認(rèn)，并記錄工裝狀態(tài)，簽署相應(yīng)的工裝協(xié)議）（工藝一處負(fù)責(zé)給供應(yīng)商和檢驗(yàn)部門提供樣件）（配套采購(gòu)處與物流處共同完成產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備工作，配套采購(gòu)處S B f學(xué)院-創(chuàng)業(yè)及經(jīng)汨全底饒料負(fù)責(zé)試裝件采購(gòu)，工藝一處、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)試裝結(jié)果進(jìn)行鑒定）（配套采購(gòu)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)及質(zhì)保能力評(píng)審）（物流處負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，配套采購(gòu)處負(fù)責(zé)對(duì)日常發(fā)生問題的處理，）（工裝處負(fù)責(zé)、工藝一處配合）（由工藝一處、質(zhì)量檢驗(yàn)處和測(cè)量中心負(fù)責(zé)）帳