管理制度的評審與修訂程序

1、管理制度的評審與修訂程序為了加強對各項管理制度的管理，及時評審和修訂，確保各項制度的適宜性和有效性，制定本辦法。本辦法適用于公司范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等的評審和修訂。一、各項管理制度的制訂1、公司辦是公司各項規(guī)章制度管理的牽頭部門，負責組織車間、部門制訂公司的各項生產(chǎn)管理制度，并送交各相關部門、執(zhí)行單位進行會簽，征求修改意見。2、各職能部門根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、審批稿經(jīng)公司領導審核后由總經(jīng)理審批，正式發(fā)布實施。二、管理制度的評審1、評審時間正常情況下，各項制度、規(guī)程每年組織評審一次，當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審：a）法律、法規(guī)變化需要；b）生產(chǎn)裝置

2、和工藝技術發(fā)生重大變化；c）公司的組織機構發(fā)生重大變化；d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；2、評審組織：由公司辦組織進行，由制度執(zhí)行部門和制訂部門具體進行評審，公司辦匯總。3、評審內(nèi)容a）與法律、法規(guī)的符合性；b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；d）各項管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審結果a）評審結果作為制度修訂的主要依據(jù)之一。b）評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。三、安全生產(chǎn)制度修訂1、修訂時間正常情況下，如果年度評審需要修訂時，立即進行修訂，如果年度評審時無需修訂，則每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。a）法律

3、、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其管理需要；d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配工作職責；e）各級人員素質發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉變?yōu)閱T工的自覺行動；2、修訂組織：各項管理制度的修訂，本著“誰制訂、誰修訂”的原則，即制訂部門組織修訂。制度修訂后要正式印發(fā)執(zhí)行部門實行，同時公司辦備案。當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織執(zhí)行。3、修訂依據(jù)：a）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。b）制度評審結果。c）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。e）某項制度終止執(zhí)行修訂后的規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后發(fā)布實施。因特殊原因，終止執(zhí)行的生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。制度修訂、修改記錄