南京某鋼筋結(jié)構(gòu)吊裝工程施工設(shè)計方案

1、目錄第 1 章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性1.1 工程概況1.2 工程范圍1.3 施工組織總體設(shè)想1.3.1 工期目標1.3.2 質(zhì)量目標1.3.3 安全文明施工目標1.4 方案針對性1.5 施工階段劃分 第 2 章現(xiàn)場施工場地布置2.1 施工現(xiàn)場平面布置2.1.1 施工平面布置的原則2.1.2 施工平面圖布置依據(jù)2.1.3 施工現(xiàn)場的平面圖布置2.2 臨時設(shè)施、臨時道路布置2.2.1 施工臨時用地2.2.2 施工臨時用電2.2.3 施工臨時用水第 3 章施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1 施工進度計劃3.2 施工進度計劃圖3.3 各階段進度的保證措施3.3.1 第一階段：施工

2、前準備階段進度的保證措施3.3.2 第二階段：施工實施階段進度的保證措施3.3.3 第三階段：竣工驗收階段進度的保證措施 第 4 章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1 鋼結(jié)構(gòu)施工方案及質(zhì)量保證措施4.2 建筑裝飾施工方案4.3 給排水施工方案第 5 章安全文明施工及環(huán)境保護措施5.1 文明施工措施5.2 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施5.3 環(huán)境及衛(wèi)生保護措施第 6 章勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃6.1 勞動力投入計劃6.1.1 勞動力投入情況分析6.1.2 各部門的職責6.1.3 勞動力投入計劃表6.1.4 預(yù)備勞動力需用計劃6.2 機械設(shè)備和材料投入計劃6.2.1 人力材料投入計劃表6.2

3、.2 擬投入的主要施工機械設(shè)備表第 7 章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點、難點和解決方案7.1 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝7.2 工程項目實施的重點、難點和解決方案7.2.1 冬雨季施工保護措施7.2.2 已有設(shè)施的保護措施7.2.3 管線的加固保護措施7.2.4 成品保護措施第 1章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性1.1 工程概況工程名稱： 年封裝、測試 2.4 億顆半導體芯片項目 101 廠房 3F加層結(jié)構(gòu)及 建筑工程項目位于無錫出口加工區(qū) K5、K6地塊， 3F加層建筑面積 14148 平方米，主 體為鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)重量 1600 噸。層高 6.5M.1.2 工程范圍封裝、測試 2.4 億顆半

4、導體芯片項目 101 廠房 3F 加層結(jié)構(gòu)及建筑工程包括 以下范圍：1、鋼結(jié)構(gòu)工程：架空層鋼結(jié)構(gòu)工程、 3F 加層鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程2、建筑裝飾工程：吊頂工程、地面工程、墻面工程、門窗工程、樓梯工程3、101 廠房室外管廊工程：土方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程4、給排水工程：給排水工程、采暖工程、燃氣工程5、原有屋面防水工程1.3 施工組織總體設(shè)想項目管理是整個項目實施的核心 , 項目管理的方法是基于完整的施工組 織設(shè)計方案。施工組織設(shè)計方案的完整性，是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，再者，擁 有一支高素質(zhì)、專業(yè)性強的項目管理機構(gòu)和施工隊，通過精心施工才能將優(yōu)良 的設(shè)計變成優(yōu)良的工程。從工程的角度講，施工比設(shè)計

5、更重要，再好的設(shè)計也 必須通過工人的雙手，才能將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。我們的施工組織總體設(shè)想是配備一支高素質(zhì)、專業(yè)性強的項目管理機構(gòu)， 運用規(guī)范化的、針對性的管理方法，通過深入探討、深化設(shè)計與精心施工，創(chuàng)建一個符合招標文件要求的、優(yōu)質(zhì)的、讓業(yè)主滿意的現(xiàn)代化智能工程，確保本 工程的工期目標、質(zhì)量目標和安全文明施工目標。1.3.1 工期目標若我司有幸中標，我司承諾本工程與 2011 年 7 月 20 日至 2012 年 1 月 15 日完成，施工工期為 180 日歷天，實際以建設(shè)單位的開工令為準。1.3.2 質(zhì)量目標按照國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50300-20010)、建筑裝飾 裝修工程質(zhì)量

6、驗收規(guī)范 (GB50210-2001) 100%驗收合格。1.3.3 安全文明施工目標堅決執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第 393 號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 的有關(guān)規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)“四無”(即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)) ，文明施工總目標創(chuàng)建“文明工地” 。1.4 方案針對性本工程在原有 2F 廠房上加一層鋼結(jié)構(gòu)，工程難度大、工期短、施工量大， 項目管理的規(guī)范和深化設(shè)計很重要，做好組織與協(xié)調(diào)工作是關(guān)鍵。組織與協(xié)調(diào) 的作用就是以合同管理為基礎(chǔ)，甲方組織各參建單位，全力配合項目的實施， 以形成高效的建設(shè)團隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設(shè)目標的過程。若我司有幸中標

7、，針對本工程，在具體施工時，我司將做好組織協(xié)調(diào)的關(guān) 鍵工作，克服各種困難，保證施工順利進行：在施工現(xiàn)場管理方面：全面規(guī)劃、統(tǒng)一平衡，在生活、生產(chǎn)加工、施工庫 房、施工用水用電等方面劃分區(qū)域，與其他施工方緊密配合協(xié)調(diào)一致，實行統(tǒng) 一用電管理，共同建立施工現(xiàn)場管理標準化文明示范工地。在施工程序方面：施工前做好原有的建筑屋面與墻面的保護工作，開通施工通道。在架空層鋼結(jié)構(gòu)施工時，我公司將采取先周邊后中間的施工順序。利用 60 噸的吊車先將周邊的架空層樓面施工完成，再利用完成的架空樓面作為施 工面安裝人工拔桿吊裝構(gòu)件，將中間的架空層完成。 其中在原有屋面上預(yù)埋化 學螺栓時，安裝柱的底腳板后，立即對此部分

8、進行防水作業(yè)，防止雨水滲漏。 當架空層的施工完成后再進行上部鋼結(jié)構(gòu)的施工。在技術(shù)管理方面：我司將按管理公司提供給的工期，做好安排及分部分項 質(zhì)量控制計劃，安裝單位在施工過程中應(yīng)嚴格按國家質(zhì)檢標準進行檢測，并將 檢測情況及時向監(jiān)理單位報告，不得隱瞞質(zhì)量問題，保證整個工程質(zhì)量優(yōu)良。 我司技術(shù)人員與鋼結(jié)構(gòu)制造廠家人員緊密配合，核對圖紙，明確構(gòu)件的尺寸， 做到心中有數(shù)。吊裝鋼結(jié)構(gòu)時我單位將編制專項施工方案，并組織專家進行現(xiàn) 場指導。在進度控制方面：在前期鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制階段我公司將派專人去鋼結(jié)構(gòu)廠家督 促進度，為后期的鋼結(jié)構(gòu)吊裝留有足夠的時間，確保整個工程工期目標的實現(xiàn)。收尾管理：土建緊密配合安裝施工及調(diào)試

9、工作，抓緊竣工收尾的管理。在成品保護方面：土建與安裝施工穿插較多，土建、安裝單位應(yīng)教育全體 參戰(zhàn)人員，加強成品保護意識，并設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，逐樓層巡視，發(fā)現(xiàn)有損 壞成品的人員應(yīng)及時處理。1.5 施工階段劃分本工程特點鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大，原有廠房內(nèi)的設(shè)備貴重，吊裝時不能發(fā)出很大的噪音，不能影響原有廠房內(nèi)的生產(chǎn)。按施工順序，我公司將個工程分為施工前準備階段、施工實施階段、竣工驗收階段和售后服務(wù)保修階段。我司將 從開工準備到工程驗收以及售后服務(wù)，提供一條龍服務(wù)我司將從開工準備到工程驗收以及售后服務(wù)，提供一條龍服務(wù)。 第一階段：施工前準備階段（包括施工組織方案報審、深化設(shè)計、圖紙會 審、設(shè)計交底和開工報

10、告） ；第二階段：施工實施階段（包括化學螺栓的預(yù)埋、原有屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、墻板屋面板施工、吊頂板地面施工、給排水安裝） ；第三階段：竣工驗收階段（包括工作人員培訓、竣工資料制作、初步驗收 后整改與優(yōu)化和正式竣工驗收） 。第 2章 現(xiàn)場施工場地布置2.1 施工現(xiàn)場平面布置2.1.1 施工平面布置的原則施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為： 在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資； 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減

11、少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運； 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術(shù)和防火規(guī)范。2.1.2 施工平面圖布置依據(jù)施工平面圖布置的主要依據(jù)如下： 總平面圖、各層平面圖及設(shè)備安裝大樣圖。 施工部署和主要施工方案?？傔M度計劃及資源需用量計劃。水源、電源位置。施工現(xiàn)場安全防火標準。2.1.3 施工現(xiàn)場的平面圖布置施工現(xiàn)場平面圖附后，現(xiàn)場布置的主要內(nèi)容如下： 現(xiàn)場辦公室；職工宿舍；加工車間；廁所及澡堂；實驗室及材料倉庫。臨時用地表工程名稱：年封裝、測試 2.4 億顆半導體芯片項目 101廠房 3F加層結(jié)構(gòu)及建筑工程用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公室詳見平面布置圖至工程結(jié)束職工宿舍詳見平面布置圖至工程結(jié)束

12、加工車間詳見平面布置圖至工程結(jié)束廁所及澡堂詳見平面布置圖至工程結(jié)束實驗室及材料倉庫詳見平面布置圖至工程結(jié)束合計2.1.4 施工臨時用電施工臨時用電一般為： 。施工臨時用電最大不超過 20KW。設(shè)有弱電專業(yè)分配電箱， 配電箱總開關(guān)整定電流為 32A/3P，設(shè)有電源配電箱，配電系統(tǒng)應(yīng)采有接地或接零保護，接地系統(tǒng) 接地電阻應(yīng)不大于 4 歐。臨時用電配電開關(guān)均應(yīng)加裝漏電保護器。臨時用電電 源線采用軟電纜引接。為保證夜間加班突然停電時安全，工程組配有應(yīng)急燈用 于夜間加班。2.1.5 施工臨時用水現(xiàn)場臨時用水主要包括臨時衛(wèi)生間臨時用水。從業(yè)主指定的用水口接入第3章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1

13、 施工進度計劃本項目參與施工的分包單位多，影響進度控制的因素多且易變，從而導致 施工進度控制較為復(fù)雜且不易有效把握，造成協(xié)調(diào)解決問題的難度加大、接口 關(guān)系復(fù)雜。因此，做好施工進度計劃控制工作，實現(xiàn)工程項目建設(shè)的工期目標 是關(guān)鍵，故本工程施工進度計劃的重點在于：制定完善、科學的施工進度計劃；加強對進度計劃的控制和檢查；與各承包單位和施工單位（如土建、裝修等）的協(xié)調(diào)，做好施工進度控制 的組織協(xié)調(diào)；實施各階段進度的保證措施，控制施工進度； 加強技術(shù)管理，加快施工進度；3.2 施工進度計劃圖施工進度計劃圖附后。3.3 各階段進度的保證措施3.3.1 第一階段：施工前準備階段進度的保證措施施工前準備階段

14、指的是工程施工總體部署、調(diào)查工程現(xiàn)場狀況、制定施工 方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段。 如我司有幸中標，我司將派遣專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和項目經(jīng)理對本 工程進行圖紙會審和深化設(shè)計，對人員、材料、機械和資金等方面做充分準備， 以備隨時投入工程使用。該階段準備充分與否是直接關(guān)系到工程施工能否正常進行、保證進度的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，因此做好施工前準備階段進度的保證措施非常必要，我們主要采用以下 3 點措施：1、詳細調(diào)查，制定方案詳細調(diào)查，制定方案是為了防止在施工中出現(xiàn)盲目性，避免走彎路，以保 證工程質(zhì)量和進度。詳細調(diào)查工程實際工程量，根據(jù)工期要求及工程量劃分作 業(yè)段，

15、編排及檢查施工進度計劃，確定工程日進度計劃。并且日進度計劃要考 慮雨天或其它不利因素的影響。根據(jù)日進度計劃，組織人力、機械、材料，制 定有力措施，實現(xiàn)日進度計劃的落實。論證施工工序、作業(yè)方案，對第一道工 序至最后一道工序的作業(yè)方案全過程進行論證，排隊檢查有無人力、機械閑置 浪費的環(huán)節(jié)，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程施工盡可能地達到最優(yōu)化。2、建立健全質(zhì)量保證體系良好的質(zhì)量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質(zhì)量保證體系就容易造 成工程質(zhì)量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進度、企業(yè)的信譽 和經(jīng)濟效益。因返工造成的工期延誤和經(jīng)濟損失這方面的教訓也是很沉重的， 因此，建立健全質(zhì)量保證體系

16、，不僅是企業(yè)眼前利益的保證，而且是企業(yè)走向 現(xiàn)代化企業(yè)的重要保證。質(zhì)量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際 施工中一步步去落實，讓它真正發(fā)揮作用，要建立層層負責、責任到人、獎罰 兌現(xiàn)的制度，充分調(diào)動人員積極性，實行全員質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。3、深化設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，在工程施工開始前與設(shè)計單位進行設(shè)計交底。設(shè)計交底 完后我司將派遣專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和項目經(jīng)理對本工程進行圖紙 會審和深化設(shè)計。最后把施工部署、整體安排、施工規(guī)范、設(shè)計要求、合同要 求、作業(yè)流程和規(guī)程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底， 使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點

17、，也便于施工方案和工期計劃的落實3.3.2 第二階段：施工實施階段進度的保證措施施工實施階段的進度控制目標是施工總進度計劃和單體工程施工進度計劃 提供的里程碑事件日程。我公司充分認識到本工程項目的重要性，特別組建具 有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精 心組織、精心安排。樹立前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的 思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，采用以下幾點措施來保證進度目標的實現(xiàn)：1、保證進度的組織措施勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按 序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰 時，視具體情況統(tǒng)一

18、調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配 齊配足，便于加快施工進度。為有效的縮短工期，原則上經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工 人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備由專人操作、精心維修，確保正常使用，滿足施工進度的實 際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效的調(diào)動工人成產(chǎn)積極性，所有施工 人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎懲。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì) 量同時加快施工進度。2、保證進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌

19、握 合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施 工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為 原則，項目部編制詳細的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總體 進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效的對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃施工準備 計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分部分項施工進度 計劃等。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，確保質(zhì)量、工期、安全、 文明施工等處于合同控制范圍中，

20、確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示， 及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和相關(guān)主管部門對管理工作的指導和要求， 相互緊密合作，確保工程順利進行。3、保證進度的材料供措施 材料供是否及時供，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益， 在時間及數(shù)量上謹慎，絕不因為我方工作而造成工作混亂，所以在做好日常工 作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范哈的計劃編 制、審核、采購制度，做到供工作的不同階段不同的人負責，堅決杜絕計劃性 盲目性、鋪張浪費的不嚴肅工作作風。設(shè)置倉儲庫房，配備專人看管：對

21、已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供的 設(shè)備及材料不丟失，不浪費。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任 制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專職材料員來擔任此項工作。保證質(zhì)量、數(shù)量，加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基 礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材 料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于 工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘?度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。加強保管、及時回收：材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料

22、供不亂的基礎(chǔ)， 項目部堅決實行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人 員，保證帳、卡、物相符合。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保結(jié) 隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的絕不浪費。4、保證進度的資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的 控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)，所以做好資金保證相當重 要。保證進度的資金保證措施主要采取以下幾個措施：合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必 要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，不高估冒算， 對設(shè)計變更增加的工作量實事

23、求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ) 上結(jié)算工程款。合理使用工程款：項目的資金使用是保證工作順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金不占用合理計劃，調(diào)度工作：在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，絕不因計劃不周 導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用使做好財力使 用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款：若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖 延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行， 同時，這也是我公司為業(yè)主服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。5、保證進度的進度循環(huán)措施進度循環(huán)措施即 PDCA，這里是指按照計劃、執(zhí)行、檢查和行動這樣

24、的順序控制進度的措施。施工進度的檢查使計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整 和分析總結(jié)的依據(jù)。在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是 目的的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進 度計劃的關(guān)鍵。我司承接的工程均未因本公司原因延期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù) 水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會 有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、 材料供，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供部門，及時調(diào)整和補充施工機 械或業(yè)務(wù)人員。及時改進施工技術(shù)，絕不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工 的浪費和返工。施工進度的

25、跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況使進度閉環(huán)控制之中 不可缺少的反饋系統(tǒng)，故在項目施工中工程檢查尤為重視。在我這里我司提出 采用進度循環(huán)措施來保證進度計劃，保證進度的進度循環(huán)措施主要采用以下措 施：動態(tài)管理：利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。調(diào)整進度計劃：由于外部因素影響造成進度無法實施或計劃與現(xiàn)場狀況不 符，就及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行比較，確定進度偏差。當工程進度比預(yù)定 進度落后時，我司將自行提出對的進度措施，在最短時間內(nèi)，將落后進度趕上。質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查， 發(fā)現(xiàn)

26、質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果回報項目工程師，把質(zhì)量問 題消除在過程中，絕不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。日檢查工作制：施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專 業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān) 系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的 結(jié)果每日以書面的形式回報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促施 工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持， 堅持項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān) 理單位、業(yè)主，并存

27、檔，同時，提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的 協(xié)調(diào)會上解決。月分析調(diào)整制度：項目部按月進行分析、總結(jié)，特別分析關(guān)鍵結(jié)點是否能 按計劃完成，并對進度的個別結(jié)點調(diào)整，進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。會議由項 目經(jīng)理主持，公司工程管理部及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報 業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也 是項目日常管理工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。3.3.3 第三階段：竣工驗收階段進度的保證措施竣工驗收指建設(shè)工程項目竣工后，由施工單位提出竣工驗收，開發(fā)建設(shè)單

28、位組織，會同設(shè)計、施工、設(shè)備供單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門，對該項目是否符 合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗、認證，取得竣工 合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。工程竣工將按照最新頒布的國家標準 GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗 收規(guī)范進行驗收。該標準中對弱電各子系統(tǒng)的驗收工作做了非常明確、嚴格 的規(guī)定，我們施工過程也是按照這些規(guī)范條例來進行施工和自檢的。本驗收中未涉及到的功能要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準，當本驗收中提出 的檢驗與評估方法及要求與國標、行業(yè)標準不一致時，以國標、行業(yè)標準為準。 建設(shè)單位及總包方也可以根據(jù)實際情況提出有依據(jù)的驗收條件。本驗收標準根據(jù)各系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性組織進行，

29、不按本驗收標準的排列順序進 行驗收。根據(jù)工程需要，無條件配合第三方檢測機構(gòu)（由業(yè)主確認）對系統(tǒng)進 行全面的檢測和驗收。該階段是保證工程質(zhì)量的最后關(guān)口，成功與否將直接影響整個工程的施工 進度計劃的完成，所以做好該階段的計劃是保證進度的必要措施。針對該階段， 我司主要采用幾點措施：1、竣工驗收前的準備措施竣工驗收前的前的準備主要包括收集整理工程技術(shù)資料，分類立卷和核實 已完成工程量和未完工程量。a） 收集整理工程技術(shù)資料，分類立卷：這些技術(shù)材料包括：系統(tǒng)說明書；系統(tǒng)規(guī)程要求；系統(tǒng)功能介紹；系統(tǒng)操作說明；系統(tǒng)設(shè)備清單；系統(tǒng)內(nèi)部接線圖；系統(tǒng)審批資料；系統(tǒng)設(shè)計圖紙；機房布置圖； 系統(tǒng)竣工監(jiān)測報告平面布置

30、圖； 系統(tǒng)項目合同書及有關(guān)變更文件等。b) 核實已完成工程量和未完工程量： 工程試投產(chǎn)或工程使用前的準備工作，編寫竣工結(jié)算分析。2、工序交接確認措施 工序交接確認的目的是分清責任，并保證后續(xù)工程的順利實施，只有在建 筑裝修、建筑給水與排水及采暖工程、建筑電氣、通風與空調(diào)和電梯等分部工 程交接驗收合格后，并經(jīng)檢查確認，方可對智能建筑工程進行檢測驗收，具體 內(nèi)定如下：智能建筑工程各子分部工程的線槽及纜線敷設(shè)路徑一致時，線槽及纜線益 同時敷設(shè)，檢測纜線預(yù)留是否留有足夠長度的接線，接線是否作好密封防潮等 保護措施。凡自帶控制器的設(shè)備，其通訊接口的檢測符合有關(guān)的規(guī)定。與公共設(shè)施連通項目的檢測驗收，在有關(guān)

31、主管單位的指導下進行，驗收結(jié) 果需經(jīng)有關(guān)主管單位審核后方可投運。當前期工程不能通過驗收時，經(jīng)建設(shè)部門批準，智能建筑工程中的相關(guān)項 目也可進行檢測驗收，但在分清責任的基礎(chǔ)上，對這部分尚未通過驗收的前期 工程及相關(guān)的分項工程在前期工程修改完成后組織專項驗收。3、竣工驗收的措施根據(jù)標書相關(guān)要求，對系統(tǒng)總體性能指標進行驗收評價，包括清點、交接 技術(shù)文件，考核工程質(zhì)量，確認驗收結(jié)果。1) 、 驗收步驟和內(nèi)容組成內(nèi)部檢測驗收組的組成：由公司指派技術(shù)監(jiān)管人員結(jié)合本項目的現(xiàn)場 管理人員、技術(shù)人員和施工人員組成。建設(shè)文檔審查、驗收：對所有工程的施工、技術(shù)文檔進行查閱，并提出增 補意見；審查合格后，建立完整的工程

32、建設(shè)文檔，并簽發(fā)文檔合格審查報告?，F(xiàn)場系統(tǒng)檢測和驗收按設(shè)計方案和施工圖紙要求進行全面逐項查驗。如若 不合格，則提出工程整改要求和通知，直至復(fù)查合格。檢測驗收合格后，簽發(fā) 內(nèi)部工程項目檢測驗收報告。驗收報告文檔：將所有工程建設(shè)文檔和內(nèi)部系統(tǒng)檢測驗收報告文檔整理成 冊，并一式四份。2) 、 第三方預(yù)驗收第三方預(yù)驗收主要包括：驗收組的組成：以該項目的工程監(jiān)理單位牽頭，邀請設(shè)計院、工程相關(guān)建 設(shè)施工單位、相關(guān)之電氣設(shè)備供貨商等單位組成。我方人員配合參與。驗收內(nèi)容：按工程項目監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計標準、有關(guān)之電氣設(shè)備安裝工藝和 標準，我方提供的技術(shù)設(shè)計方案書等為驗收內(nèi)容和依據(jù)。驗收方式：按不同時段，隨機查驗的形

33、式進行。驗收報告：由驗收組成員共同討論，形成意見，以規(guī)范的、書面的形式形 成（具體工作可委托我方文員配合） 。驗收報告形成后整理歸冊，并一式四份， 該驗收報告將作為能否進行正式驗收的重要條件。3）、 正式驗收 驗收組成員：由甲方單位牽頭，邀請工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府行業(yè) 主管單位、行業(yè)專家等組成，我方人員配合參與。驗收標準：按國家關(guān)于智能化建設(shè)的有關(guān)標準和甲方的工程招標文件、工 程承包合同和我方的技術(shù)設(shè)計方案書、施工圖等。驗收內(nèi)容：工程建設(shè)文件：共一套。我方提供，包括施工圖、設(shè)計說明書、 設(shè)計變更備忘錄等。如驗審合格，則整理成冊，并一式四份歸甲方單位存檔。工程竣工文件：共三套。我方提供，包

34、括系統(tǒng)設(shè)計圖、設(shè)備平面位置配置 圖（表）、設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)管線圖、線纜連接表、布線配線圖（表） 、系統(tǒng)安 裝、使用說明書、特殊系統(tǒng)之開通使用許可證明、系統(tǒng)調(diào)試維護手冊、系統(tǒng)操 作手冊、系統(tǒng)技術(shù)性能測試報告、系統(tǒng)所有設(shè)備說明書原件（印刷品）全套。 如驗審合格，則整理成冊，歸甲方單位（或檔案館）存檔。工程質(zhì)保文件：共一套。其中包括系統(tǒng)所有產(chǎn)品設(shè)備保質(zhì)證書、系統(tǒng)整體 質(zhì)量保證書和系統(tǒng)整體的工程、 技術(shù)服務(wù)承諾書 （均由我方出具）。如驗審合格， 則整理成冊，歸甲方單位（或檔案館）存檔?，F(xiàn)場檢測驗收：由甲方指定采用標準檢測儀器和規(guī)范操作流程對系統(tǒng)進行 全面正常的指定抽驗以檢驗系統(tǒng)運行的技術(shù)指標和性能情況

35、。由甲方指定采用 惡意操作（系統(tǒng)允許范圍內(nèi)）方式對系統(tǒng)進行隨機檢測，以驗證系統(tǒng)運行的可 靠性和穩(wěn)定性。正式驗收報告：由驗收組成員對驗收結(jié)果進行分析、討論，形成意見。并據(jù)此作出正式驗收報告。4、施工資料整理、歸檔措施工程資料是工程建設(shè)施工全過程中形成的文件和資料，工程技術(shù)資料是工 程質(zhì)量的一部分，是施工質(zhì)量和施工過程管理情況的綜合反映，也是建筑施工 企業(yè)管理水平的反映。施工資料的管理是一項復(fù)雜而又細致的工作，涉及專業(yè) 項目和內(nèi)外部相關(guān)部門很多，資料發(fā)生和收集整理的環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜，某一環(huán)節(jié) 控制疏漏，即可造成技術(shù)資料拖延或不齊全。因此必須依照職責的分工，并設(shè) 專（兼）職人員依據(jù)各專業(yè)的規(guī)范、規(guī)程及有

36、關(guān)技術(shù)管理規(guī)定負責收集和管理 工作，工程資料的驗收與工程過程及竣工驗收同步進行，施工資料不齊全，不 得進行工程過程和竣工驗收。工程項目資料管理的人員了解隨施工進度發(fā)生的各項文件資料，及時編寫 資料或跟蹤收集。施工資料跟工程施工同時發(fā)生、整理，并按工程資料管理規(guī) 定要求，按分部分項工程，分專業(yè)類別及發(fā)生時間歸類整理，按時間的先后順 序排列，每一種（類）資料均要有目錄，增加一份資料目錄增加一條，并標明 頁碼，并及時將各項歸檔施工資料的目錄錄入電腦中以備查閱和保存。為了確保工程資料實現(xiàn)的齊全完整及填寫規(guī)范、及時，項目部必須在開工 施工之前制訂詳細的工程技術(shù)資料管理方案，確定工程施工過程各專業(yè)中形成

37、的資料內(nèi)容，明確各種資料表格的填寫要求、資料檢查及收集整理的責任人等， 使工程資料的管理規(guī)范化，并能貫穿于整個工程施工管理全過程。工程資料隨工程的進度及時收集，整理、歸類成冊，由現(xiàn)場施工組負責收 集整理，工程施工資料包括如下內(nèi)容：設(shè)計方案和施工圖；設(shè)計變更圖或通知；設(shè)備、材料質(zhì)量合格證書；各階段施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；分項工程質(zhì)量評定記錄；工程的重大問題處理記錄；調(diào)試記錄；試運行記錄；系統(tǒng)使用培訓記錄；工程交接書；驗收申請；驗收報告；竣工圖及其它有關(guān)文件及記錄。以上工程竣工文件，我司將按業(yè)主的要求，及時整理，及時提交監(jiān)理工程 師審查，并及時將監(jiān)理工程師審查同意后的合同內(nèi)工程竣工文件復(fù)制一式

38、四份 （二份原件），作為工程驗收時備查。工程施工資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備文件，也是對工程進行檢 查驗收、管理、使用等的依據(jù)，施工資料依據(jù)有關(guān)的技術(shù)資料管理規(guī)定，按單 位工程、分部、分項工程的施工進度隨發(fā)生隨整理，施工資料的內(nèi)容，填寫依 據(jù)可靠、準確，審簽手續(xù)齊全。原始記錄和試驗、檢查驗收等資料，填寫內(nèi)容依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求簡明具 體。結(jié)論清楚有據(jù)，問題有處理結(jié)論和依據(jù)，不留疑問或爭議問題。工程資料 隨工程進度及時收集整理，并按專業(yè)歸類，并按當?shù)刭Y料填寫的要求進行填寫. 資料全部由計算機打印輸出資料，資料錄入時根據(jù)表格設(shè)計，填寫項目齊全、 準確、真實，無未了事項。 工程資料必須真實反映工

39、程竣工后的實際情況，要 求永久和長期保存的文件資料必須完整、準確，各種程序責任者的簽章手續(xù)必 須齊全。 施工資料不準弄虛作假，工程的施工資料均以施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工 程合同、設(shè)計文件及相關(guān)標準為依據(jù)，工程資料不符合要求時，不得進行竣工 驗收，因此保證工程資料的準確、完整和可追溯性。工程技術(shù)資料依據(jù)工程的 施工情況進行填寫，資料真實，數(shù)據(jù)準確，并具有可追溯性。5、竣工資料的整理與移交措施工程竣工資料，主要有：施工綜合管理文件；工程驗收資料；質(zhì)量保證資料；竣工圖；合同結(jié)算及財務(wù)決算資料組成。工程要保證一流的工程質(zhì)量，其內(nèi)涵也包括一流的竣工資料質(zhì)量，而竣工 資料質(zhì)量形成又直接受到施工管理工作質(zhì)量高低

40、的直接和間接因素控制和制 約?？⒐べY料作為工程驗收和保證今后工程項目的安全運行重要文件，保證竣 工資料的完整、準確、系統(tǒng)、齊全、真實地記述和反映施工和竣工驗收的全過 程，做到原始資料和實物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)實而可靠，簽字手續(xù)完備齊全，同時 又符合規(guī)范、標準、符合歸檔要求。第 4章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1 鋼結(jié)構(gòu)施工方案4.1.1 準備工作第一節(jié)、構(gòu)件的運輸(1) 、在裝卸、運輸過程應(yīng)盡量保護構(gòu)件， 避免構(gòu)件在運輸過程中受到損壞。(2) 、對一些次要構(gòu)件如檁條、支撐、角隅撐等由于剛度較小、數(shù)量較多， 在運輸過程中應(yīng)進行打包，嚴禁散裝，造成發(fā)運的混亂。(3) 、運輸?shù)臉?gòu)件必須按照

41、吊裝要求程序進行發(fā)運，盡量考慮配套供應(yīng)，確 ?，F(xiàn)場順利吊裝。、構(gòu)件應(yīng)對稱放置在運輸車輛上，裝卸車時應(yīng)對稱操作，確保車身和車 上構(gòu)件的固定。(5) 、次要構(gòu)件和主要構(gòu)件一起裝車運輸， 不應(yīng)在次要構(gòu)件上堆放重型構(gòu)件， 造成構(gòu)件的受壓變形。(6) 、構(gòu)件運輸過程中應(yīng)放置墊木，在用鋼絲繩固定時應(yīng)做好構(gòu)件四角保護 工作，防止構(gòu)件變形和刻斷鋼絲繩，對不穩(wěn)定構(gòu)件應(yīng)采用支架穩(wěn)定。第二節(jié)、構(gòu)件的堆放(1) 、構(gòu)件堆放場地應(yīng)平整，場基堅實，無雜草，無積水。(2) 、構(gòu)件堆放應(yīng)使用墊木，墊木必須上下對齊，每堆構(gòu)件堆放高度應(yīng)視構(gòu) 件的情況分別掌握，一般和次要構(gòu)件(支撐、檁條、墻梁等)不宜超過1m，重型和大型主要構(gòu)件采

42、用單層堆放，對平面剛度差的構(gòu)件如桁架，一般采用豎立 堆放，每堆一般為 5 榀組合，每榀之間應(yīng)放墊木。(3) 、每堆構(gòu)件與構(gòu)件之間，應(yīng)留出一定的距離(一般為 2m)。(4) 、如現(xiàn)場場地允許，構(gòu)件可按吊裝順序及安裝位置，在保證起重機械及 運輸車輛行走通暢的情況下，按各種型號分別堆放于吊裝位置附近(5) 、構(gòu)件編號宜放置在兩端醒目處，以便于吊裝時構(gòu)件的查找。 第三節(jié)、定位軸線及水準點的復(fù)測(1) 、對基礎(chǔ)施工單位或建設(shè)單位提供的定位軸線，應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、土建單位、基礎(chǔ)施工單位及其他有關(guān)單位一起對定位軸線進行交接驗線， 做好記錄，對定位軸線進行標記，并做好保護。(2) 、根據(jù)建設(shè)單位提供

43、的水準點(二級以上) ，用水準儀進行閉合測量， 并將水準點測設(shè)到附近建筑物不宜損壞的地方，也可測設(shè)到建筑物內(nèi)部，但要 保持視線暢通，同時應(yīng)加以保護。第四節(jié)、構(gòu)件標注 吊裝前對鋼構(gòu)件做好中心線，標高線的標注，對不對稱的構(gòu)件還應(yīng)標注安 裝方向，對大型構(gòu)件應(yīng)標注出重心和吊點，標注可采用不同于構(gòu)件涂裝涂料顏 色的油漆作標記，做到清楚、準確、醒目。如下圖：西重心東鋼梁標注示意圖第五節(jié)、起重機械汽車式起重機的起重機構(gòu)和回轉(zhuǎn)臺安裝在載重汽車底盤或?qū)Ｓ玫钠嚨妆P 上，底盤兩側(cè)設(shè)有四個支腿，以增加起重機的穩(wěn)定性，箱形結(jié)構(gòu)做成可伸縮的 起重臂，能迅速方便地調(diào)節(jié)臂架長度，具有機動性能好，運行速度高的特點， 但不能負

44、荷行駛，對場地要求較高，主要用于構(gòu)件的裝卸及單層鋼結(jié)構(gòu)的吊裝 簡易吊裝機構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)吊裝中在現(xiàn)場條件允許的情況下一般采用起重機械吊裝，但如受到 場地條件及起重量等因素的制約，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況通過計算選擇手提葫蘆 等簡易吊裝工具進行吊裝。第六節(jié)、吊裝時對構(gòu)件的保護吊裝時如不采用焊接吊耳，在構(gòu)件本身用鋼絲繩綁扎時對構(gòu)件及鋼絲繩進行保護：(1) 、在構(gòu)件四角做包角(用半圓鋼管內(nèi)夾角鋼)以防止鋼絲繩刻斷。吊裝格構(gòu)柱，綁扎點處支撐桿。4.1.2 、吊裝方法第一節(jié)、鋼柱的吊裝(1) 、吊點的選擇 吊點位置及吊點的數(shù)量，根據(jù)鋼柱的形狀、斷面、長度、重量、吊機 的起重性能等具體情況確定。一般鋼柱彈性較好，吊點采

45、用一點起吊，吊耳放置在柱頂處，柱身垂直、 易于對線校正，對線校正。由于通過柱的重心位置，受到起重臂的長度限制， 吊點也可設(shè)置在柱的 1/3 處，吊點斜吊，由于鋼柱傾斜，但對線校正比較困難 對于長細鋼柱，為防止鋼柱變形，可采用二點或三點起吊。(2) 、起吊方法：根據(jù)起重設(shè)備和現(xiàn)場條件確定，可用單機、二機、三機吊裝等。A、旋轉(zhuǎn)法 鋼柱運輸?shù)浆F(xiàn)場，起重機邊起鉤邊回轉(zhuǎn)邊使柱子繞柱腳旋轉(zhuǎn)而將鋼 柱吊起。 （ 注：起吊時應(yīng)在柱腳下面放置墊木，以防止與地面發(fā)生摩擦 同時保證吊點、柱腳基礎(chǔ)同在起重機吊桿回旋的圓弧上 ）a） 旋轉(zhuǎn)過程b）平面布置B、滑行法單機或雙機抬吊鋼柱起重機只起鉤，使鋼柱柱腳滑行而將鋼柱吊

46、起方法，在鋼柱與地面之間鋪設(shè)滑行道。a）滑行過程b）平面布置第二節(jié)、鋼梁的吊裝（1）、吊點的選擇鋼梁在吊裝前應(yīng)前仔細計算鋼梁的重心，并在構(gòu)件上作出明確的標注，吊 裝時吊點的選擇應(yīng)保證吊鉤與構(gòu)件的中心線在同一鉛垂線上。對于跨度大的梁， 由于側(cè)向剛度小，腹板寬厚比大的構(gòu)件，防止構(gòu)件扭曲和損壞，如果采用雙機 抬吊，必要時考慮在兩機大鉤中間拉一跟鋼絲繩，在起鉤時兩機距離固定，防 止互相拉動。(2) 、屋面梁的吊裝 屋面梁的特點是跨度大(即構(gòu)件長)側(cè)向剛度很小，為了確保質(zhì)量、安全、 提高生產(chǎn)效率，減少勞動強度，根據(jù)現(xiàn)場條件和起重設(shè)備能力，最大限度地擴 大地面拼裝工作量，將地面組裝好的屋面量吊起就位，并與

47、柱連接?？蛇x用單 機兩點或三點起吊或用鐵扁擔以減小索具所產(chǎn)生的對梁的壓力。具體如下圖：利用手拉葫蘆進行調(diào)節(jié)鐵扁擔2 三點起吊(3 )、鋼吊車梁的吊裝鋼吊車梁吊裝可才用專用吊耳或用鋼絲繩綁扎吊裝采用專用吊耳吊裝 用鋼絲繩綁扎吊裝4.1.3 、測量校正1、柱基標高調(diào)整根據(jù)鋼柱的實際長度、柱底的平整度、鋼牛腿頂部及柱頂距柱底部的距離，有吊車的工程重點是保證牛腿頂部標高值，來決定基礎(chǔ)標高的調(diào)整 數(shù)值。具體做法如下：在鋼柱安裝前，在柱底板下的地腳螺栓上加一個調(diào)整 螺栓，用水準儀將螺母上表面的標高調(diào)整到柱底板標高齊平，安裝上鋼柱 后，根據(jù)鋼柱牛腿面的標高或柱頂部與設(shè)計標高的差值，利用柱底板下的 螺母來調(diào)整

48、鋼柱的標高，柱子地板下面的空隙用無收縮沙漿漿法二次灌漿 填實，如下圖：螺母墊片地腳螺栓止退螺母擰緊螺母柱腳板此空隙進行二次灌漿調(diào)整螺母混凝土基礎(chǔ)柱底標高調(diào)整示意圖2、縱橫十字線的對準在鋼柱安裝前，用經(jīng)緯儀在基礎(chǔ)上面將縱橫十字線劃出，同時在鋼柱柱身的四個面標出鋼柱的中心線。在鋼柱安裝時，起重機不脫鉤的情況下，慢慢下落鋼柱，使鋼柱三個 面的中心線與基礎(chǔ)上劃出的縱橫十字線對準，盡量做到線線相交，由于柱 底板螺孔與預(yù)埋螺栓有一定的偏差， 一般設(shè)計時考慮柱底板螺孔稍大 （ 1mm 左右），如果在設(shè)計考慮的范圍內(nèi)仍然調(diào)整不到位， 可對柱底板進行絞刀擴 孔，同時上面壓蓋板用電焊固定。3、柱身垂直度的校正在鋼

49、柱的縱橫十字線的延長線上架設(shè)兩臺經(jīng)緯儀，進行垂直度測量， 通過調(diào)整鋼柱底板下面的調(diào)整螺母來校正鋼柱的垂直度，校正完畢后，松 開纜風繩不受力， 再進行復(fù)校調(diào)整， 調(diào)整后將螺母擰緊。（注：調(diào)整螺母時， 要保證其中一顆螺母不動）4、鋼吊車梁的校正 鋼吊車梁的校正主要包括標高調(diào)整，縱橫軸線（直線度、軌鋸）和垂直度 調(diào)整。(1) 、標高調(diào)整當一跨即兩排吊車梁全部吊裝完畢后，用一臺水準儀(精度在3mm/Km)架在梁上或?qū)ｉT搭設(shè)的平臺上，進行每梁兩端高程的引測，將測量的數(shù)據(jù)加權(quán) 平均，算出一個標準值(此標準值的標高符合允許偏差) ，根據(jù)這一標準值計算 出各點所需要加的墊板厚度，在吊車梁端部設(shè)置千斤頂頂空，在

50、梁的兩端墊好 墊板。(2) 、縱橫十字線的校正 柱子安裝完后，及時將柱間支撐安裝好形成排架，首先要用經(jīng)緯儀在柱子 縱向側(cè)端部從柱基控制軸線引到牛腿頂部，定出軸線距離吊車梁中心線的距離， 在吊車頂面中心線拉一通長鋼絲，逐根吊車梁端部調(diào)整到位，可用千斤頂或手 拉葫蘆進行軸線位移。(3) 、吊車梁垂直度校正 從吊車梁上翼緣掛錘球下來，測量線繩至梁腹板上下兩處的水平距離，如 下圖，如 aa說明垂直，如 a a，則可用鐵楔進行調(diào)整。標尺線錘吊車梁a錘球吊車梁垂直度校正示意圖4.1.4 、焊接1、焊接設(shè)備列焊接設(shè)備適用于該工程的的焊接工作。焊接方法焊接設(shè)備電流和極性單弧或多弧手工或機械埋弧焊直流電源直流反

51、接單弧自動手工焊條電弧焊直流電源直流反接單弧手工CO2氣體保護焊直流電源直流反接單弧半自動電渣焊交流電源交流單弧自動2、焊接材料手工焊條化學成份和金屬機械性能應(yīng)符合下表規(guī)定化學成份 （%）焊縫金屬機械性能b(N/mm2)（）s (N /mm2)（度）C0.12結(jié) 507Mn0.81.450020130120（J507）Si 0.7S0.035P0.0452058024322003001203、材料的烘焙和儲存焊接材料在使用前應(yīng)按材料說明書規(guī)定的溫度和時間要求進行烘焙和儲 存；如材料說明要求不詳，則按下表要求執(zhí)行：焊條或焊劑名稱焊條藥皮使用前烘焙條件使用前或焊劑類型存放條件焊條： SH.J507

52、低氫型330370； 1 小時120焊劑： HJ431燒結(jié)型300350； 2 小時1204、焊接工藝參數(shù)工廠制作焊接參數(shù)和安裝焊接參數(shù)，按工藝評定報告。焊前，母材的最小預(yù)熱溫度和層間溫度應(yīng)按下表要求執(zhí)行；母材牌號母材厚度t 20mm20t 36mm3660mmQ345C不要求10100150（1）接頭的預(yù)熱溫度應(yīng)不小于上表規(guī)定的溫度 , 層間溫度不得大于 230。（2）接頭預(yù)熱溫度的選擇以較厚板為基準， 應(yīng)注重保證厚板側(cè)的預(yù)熱溫度， 嚴格控制薄板側(cè)的層間溫度。（3）預(yù)熱時，焊接部位的表面用電加熱均勻加熱，加熱區(qū)域為被焊接頭中 較厚板的兩倍板厚范圍，但不得小于 100mm區(qū)域。（4）預(yù)熱和層間

53、溫度的測量應(yīng)采用測溫表或測溫筆進行測量。（5）當環(huán)境溫度（或母材表面溫度） 低于 5時或當板厚大于等于 36mm時， 則必須進行預(yù)熱。5 、焊接環(huán)境進行乙炔切割作業(yè)時，兩氣瓶保證有完好的安全帽、減壓閥、防回火的安 全裝置、防護裝置、防護支架、防震膠圈及安全距離。當焊接處于下述情況時， 不應(yīng)進行焊接：（1）室溫低于 5時而又沒有采取預(yù)熱措施時，或環(huán)境溫度低于 -18 時。（2）被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風速條件下。3）采用手工電弧焊作業(yè) （風力大于 5m/s）和 CO2氣保護焊（風力大于 2m/s）作業(yè)時，未設(shè)置防風棚或沒有措施的部位前情況下。（4）焊接操作人員處于惡劣條件下時。4

54、.1.5 、乳液單元化學螺栓施工1、化學螺栓的組成 化學螺栓由化學膠管、螺桿、墊圈及螺母組成。 螺桿、墊圈、螺母（六角）一般有鍍鋅鋼和不銹鋼兩種 化學膠管（或用塑料包裝的藥劑管） 含有反應(yīng)樹脂、 固化劑和石英顆粒。 本 工程的使用的螺栓為喜力得化學螺栓。螺桿、墊圈、螺母（六角）均為鍍鋅鋼。 化學膠管及配套工具均由喜力得提供，保證工程質(zhì)量。2、適用范圍（1）、適用于普通混凝土強度等級大于等于 C15（未開裂混凝土），致密的 天然石材。（2）、用于固定普通鋼結(jié)構(gòu)、底座、導軌、柱帽、柱腳、牛腿、柵欄、樓 梯、幕墻、扁鋼及型鋼、預(yù)埋鋼筋、埋入式模板等。3、特點：（1） 、施工溫度范圍較寬，從 15 4

55、0。（2）、無膨脹力錨固，對混凝土不產(chǎn)生擠壓應(yīng)力，適用于各種基材，在強度 較差的混凝土上表現(xiàn)更佳。（3）、安全方便（4）、間距、邊距小，適用于空間狹小處。（5）、安裝操作便利，安裝后能迅速固結(jié)，有較高的承載力。（6）、適用于重載及各種震動負載。(7) 、錨固厚度較大。4、工藝原理： 通過合成樹脂砂漿粘合錨桿和孔壁，使錨桿、錨固基礎(chǔ)與被錨固對象形成 一個整體，從而達到固定構(gòu)件或提高構(gòu)件承載力的效果。5、工藝流程：安裝程序：鉆孔 -清孔-置入藥劑管 -鉆入螺栓 -凝膠過程 -硬化過程 -固定物 體。(1) 、鉆孔：先根據(jù)設(shè)計要求，按圖紙間距、邊距定好位置，在基層上鉆孔， 孔徑、孔深必須滿足設(shè)計要求

56、。(2) 、清孔：用空氣壓力吹管等工具將孔內(nèi)浮灰及塵土清除， 保持孔內(nèi)清潔。(3) 、置入藥劑管：將藥劑管插入潔凈的孔中，插入時樹脂在手溫條件下能 象蜂蜜一樣流動時，方可使用膠管。(4) 、鉆入螺栓：用電鉆旋入螺桿直至藥劑流出為止。電鉆一般使用沖擊鉆 或手鉆，鉆速為 750轉(zhuǎn)/ 分。這時螺栓旋入，藥劑管將破碎，樹脂、固化劑和石 英顆?；旌希⑻畛溴^栓與孔壁之間的空隙。同時，錨栓也可以插入濕孔，但 水必須排出鉆孔，凝膠過程及硬化過程的等待時間必須加倍。(5) 、凝膠過程：保持安裝工具不動，化學反應(yīng)時間。(6) 、硬化過程：取下安裝工具靜待藥劑硬化，化學反應(yīng)時間。(7) 、固定物體： 待藥劑完全硬化后， 加上墊圈及六角螺母將物體固定便可。 為了預(yù)防鉆孔時碰到鋼筋 , 與化學螺栓連接的鋼板 , 采用現(xiàn)場