建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編目 錄一、項目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制21、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制22、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制33、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制44、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制55、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制66、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制77、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制88、機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制109、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1110、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1211、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1312、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1413、綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制15二、安全生產(chǎn)檢查制度16三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度21四、安全技術(shù)交底制度26五、施工組織設(shè)計的編制和審批制度30六、安全生

2、產(chǎn)例會制度32七、安全防護設(shè)施驗收制度33八、特種作業(yè)人員考核管理制度34九、安全防護用品、設(shè)備、材料采購管理制度36十、安全生產(chǎn)文件管理制度38十一、機械設(shè)備、防護設(shè)施、施工機具使用管理、維修保養(yǎng)制度39十二、防火防暴制度41十三、工傷事故處理制度43十四、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案制度50十五、安全生產(chǎn)資金保障制度52十六、班組安全活動制度53一、 項目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 根據(jù)項目工程的實際情況，負責(zé)建立安保體系，

3、組織編制相應(yīng)的安保計劃，施工組織設(shè)計，并負責(zé)貫徹落實。 三、 組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、 督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。五、 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、 監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、 負責(zé)本工程重點危險部位施工管理。八、 組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、 正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促

4、各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、 發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、 適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。2、 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。二、 負責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負責(zé)對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。三、 參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、 實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查

5、和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。五、 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。六、 處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。七、 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、 負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作。3、 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。認真貫徹上級制

6、定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補充措施。二、 編制組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。三、 參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和評審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。四、 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。五、 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。 六、 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。七、 對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。八、 負責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)

7、方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。九、 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。4、 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工工法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、 對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的演技審核和技術(shù)核定。四、 參加編寫安保計劃并負責(zé)編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。五、 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、

8、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。六、 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。5、 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、 嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。五、 認真執(zhí)行對施工人員的分部

9、、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。七、 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向圣管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、 控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護措施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 遵守國家建筑法擴和有關(guān)的建筑二廠程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。三、 參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安個員作好日常安全管理工作。四、

10、 認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、 嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、 參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。江蘇金土木建設(shè)集團華亭工程有限公司7、 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、 配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安

11、全管理臺帳。四、 參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、 組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子應(yīng)及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。八、 檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、 貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。十、 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實

12、扎寸艮工程項目的安全狀況。十一、 負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正利預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。十二、 參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作奸監(jiān)控記錄。十三、 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。8、 機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 負責(zé)施工，現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修管理工作。二、 負責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大巾型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、 負責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督

13、，檢查管理工作。四、 負責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。五、 負責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。六、 負責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。9、 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、 對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、 負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防擴用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。四、 負責(zé)對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。五、 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并

14、定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。 六、 易燃易爆物品進行重點保管。七、 對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予以拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中做好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、 經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞保用品和安全防護物品的反饋意見。10、 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。 二、 對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、 對安全宣傳教育所需費用，由安全塵產(chǎn)保障金開支。四、 合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、 努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費

15、中提取10一20作為安全技術(shù)措施費用。六、 經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11、 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 負責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。二、 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、 對各種安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。12、 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設(shè)備。

16、二、 有權(quán)拒絕違章指令。三、 聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上下班的交接工作和自檢工作。四、 發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。五、 支持班組安全員工作，及時采納安全的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、 上班前對所有的機具、設(shè)備用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、 發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。13、 綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、

17、組織施工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓(xùn)工作。二、 對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、 對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。四、 對安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ?，并監(jiān)督實施，年終提出決算。五、 負責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責(zé)對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、 做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、 對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。八、 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用

18、電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。二、 安全生產(chǎn)檢查制度一、 目的：1、 安全檢查是為了預(yù)知危險、消除危險源，把安全事故頻率和經(jīng)濟損失降低到一定的范圍內(nèi)及控制在國內(nèi)先進水平行列。2、 不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。3、 通過檢查找出管理中的漏洞，使安全管理得到加強。4、 通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不規(guī)范的操作行為等，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。5、 利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。6、 通過檢查可以相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。7、 掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，為

19、分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全生產(chǎn)管理提供信息和依據(jù)。二、 安全檢查的依據(jù)：建筑施工安全檢查標準jgj59-99以及2004年1月1日批準的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊附錄：環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準。三、 適用范圍：適用公司、項目部的各種安全檢查。四、 安全檢查的內(nèi)容：1、 查思想。就是檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工安全意識強不強。對安全管理工作認識是否明確，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的方針、政策、規(guī)章、規(guī)程的自覺性高不高。是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作納入重要的議事日程，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制中的職責(zé)；是否關(guān)心職工的安全和健康。廣大職工是否關(guān)心安全生產(chǎn)，在

20、進度與安全發(fā)生矛盾時，能否服從安全需要。2、 查管理、查制度。就是檢查公司、項目部在生產(chǎn)管理中對安全工作做到了“五同時”（即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作），是否按照本公司、項目部健全了各項管理制度并實施。3、 查法律、法規(guī)。就是檢查法律、法規(guī)是否現(xiàn)行有效，法治意識是否提高，查法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。4、 查隱患。就是深入施工現(xiàn)場，檢查項目部的作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境有哪些不安全因素。如：施工通道、照明、材料堆放、“四口”的防護、施工設(shè)備、壓力容器的制動等安全裝置。用于高空作業(yè)的梯子、跳板、通道、腳手架、圍欄、安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢靠。對易燃易爆物品的

21、使用，保管是否符合安全規(guī)定，個人勞保用品的配發(fā)和使用是否符合要求，施工用電是否符合標準要求等等。5、 查教育培訓(xùn)。就檢查培訓(xùn)計劃是否實施，檢查三級安全教育以及各種安全教育是否按制度實施，實施后的評價如何？6、 查事故處理。就是檢查項目部對發(fā)生的安全事故（無論是大小事故）是否按照“四不放過”（即：原因不清的不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定防范措施不放過，責(zé)任人沒有得到處理不放過）的原則進行處理，是否如實報告。檢查中發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、虛報或故意延遲報告的情況，對責(zé)任人嚴肅處理。五、 安全檢查的組織：1、公司級檢查：組長：主管副總經(jīng)理組員：質(zhì)量科、技術(shù)設(shè)備安全科 2、項目部級檢查：組長：項目

22、經(jīng)理組員：技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員及有關(guān)班組長六、 安全檢查準備：1、除經(jīng)常性檢查、驗收檢查外都必須制定書面檢查計劃。計劃要有檢查目的、檢查日程時間、檢查組人員分工、檢查內(nèi)容，形成書面計劃。2、業(yè)務(wù)準備：根據(jù)檢查分工情況，檢查組成員各自準備檢查所用的工具、儀器。七、 安全檢查方法：常用的有一般檢查方法和安全表式檢查方法1、一般方法：采用看、聽、嗅、問、查、測、驗、折等方法?？矗嚎船F(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)條件、防護措施、勞動紀律。聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)生的微弱聲等。嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨識。問：影響安全的問題詳細詢問，尋根究

23、底。查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任。測：測量、測試、監(jiān)測。驗：進行必要的試驗或化驗。析：分析安全事故隱患、原因。2、安全檢查表檢查法：通過事先擬定的安全檢查細表或清單，對安全生產(chǎn)進行診斷和控制，主要表式依據(jù)是安全檢查標準jgj59-99。八、 安全檢查形式：1、經(jīng)常性安全檢查：項目部安全員每天，公司安全管理人員每周最少四天深入施工現(xiàn)場進行檢查，檢查要有記錄，有隱患要填寫隱患整改單，并監(jiān)督整改，如拒不整改的，報告項目經(jīng)理或主管部門。對違章作業(yè)、違章指揮立即制止，拒不執(zhí)行的立即報告項目部經(jīng)理和主管部門，并按獎罰制度進行罰款。2班組級檢查：班組長班組兼職安全員班前、班中、班后要對作業(yè)環(huán)境

24、進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，班組無法整改的，立即通知項目部，由項目部組織進行整改。3、定期安全檢查：項目部每周、公司每月組織一次全面性的安全檢查。含：勞動紀律、安全防護、設(shè)備、腳手架、臨時用電、安全管理、文明施工等。4、突擊性安全檢查：公司主管部門根據(jù)施工現(xiàn)場的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的安排，對某項目部進行突擊性檢查。公司每月不少于1次，事先不通知被檢查部門。5、專業(yè)性安全檢查：由項目負責(zé)人組織，請公司專業(yè)人員參加對專業(yè)性較強的基坑支護、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、臨時用電、大型設(shè)備拆裝、模板支撐等進行專業(yè)性的檢查。6、驗收檢查：由項目負責(zé)人組織，請公司有關(guān)人員參加，對基坑支護、腳手架

25、、臨時用電、高壓線圍護、設(shè)備安裝進行驗收檢查。由項目部安全員組織班組之間的交接驗收檢查。7、季節(jié)性安全檢查：暑期、雷雨季節(jié)、冬季施工，公司、項目部要對施工現(xiàn)場進行針對季節(jié)性氣候的特點的安全檢查。季節(jié)性檢查可根據(jù)時間要求和定期檢查合并檢查。8、節(jié)假日檢查：五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)放假前后針對人的不穩(wěn)定思想，項目部、公司組織對施工現(xiàn)場進行全面檢查?？山Y(jié)合定期檢查共同進行。九、 檢查總結(jié)記錄隱患整改要求：1、各種檢查均要形成記錄，記錄、隱患通知單要簽字確認。2、公司的定期檢查后要寫出檢查通報，總結(jié)表揚好的項目部，批評通報差的。3、各種檢查查出的安全隱患，寫出隱患整改通知單，確定責(zé)任人，制定整改措施，明確

26、完成時間進行整改。同時確定監(jiān)督人員進行監(jiān)督，整改后進行驗證。4、對查出的重大安全隱患，責(zé)令停工整改。5、對查出的隱患拒不整改的，要向上一級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門進行匯報。三、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、 目的：1、 遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。2、 提高安全意識、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識。3、 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。二、 適用范圍：1、 本企業(yè)的員工。2、 分包單位的員工。三、 教育和培訓(xùn)的重要性：安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。保證他們得到適當?shù)慕逃团嘤?xùn)，是實施現(xiàn)場安全

27、保證體系有效運行，達到安全生產(chǎn)目標的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應(yīng)在項目安全保證計劃中確定對員工進行教育和培訓(xùn)的需求，指定安全教育和培訓(xùn)的責(zé)任部門或責(zé)任人。四、 培訓(xùn)管理機構(gòu)1、 由辦公室統(tǒng)一歸口管理。2、 年度培訓(xùn)計劃由公司各部門上報培訓(xùn)計劃，辦公室匯總，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準實施。3、 培訓(xùn)計劃由公司辦公室負責(zé)組織實施、監(jiān)督檢查。在實施過程中如需增補或更改，相關(guān)部門可提出書面申請，經(jīng)辦公室簽署意見后交總經(jīng)理批準。4、 項目部負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)由上級主管部門組織培訓(xùn)。5、 其他管理人員由辦公室組織培訓(xùn)和參加上級主管部門的培訓(xùn)。6、 新工人三級安全教育培訓(xùn)由公司、技術(shù)設(shè)備安全科、項目部、

28、班組長進行培訓(xùn)。1) 公司級對工人教育由公司安全負責(zé)人負責(zé)組織。2) 項目部級對工人教育由項目部專職安全員負責(zé)組織。3) 班組級對工人教育由各班組長對工人進行組織教育。7、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)，由辦公室負責(zé)組織，并聯(lián)系有關(guān)部門進行培訓(xùn)，持證上崗率100%，按規(guī)定定期復(fù)訓(xùn)。8、 辦公室按照年度的培訓(xùn)計劃提出培訓(xùn)資金計劃，公司總經(jīng)理審批，財務(wù)科負責(zé)資金落實。9、 對每次培訓(xùn)的結(jié)果，各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)計劃實施情況記錄，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點、內(nèi)容及考核成績等建檔。五、 培訓(xùn)獎罰：列入年度培訓(xùn)計劃中培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)考核合格后，費用全額報銷，考核不合格的費用由自己承擔(dān)。無故不參加培訓(xùn)的每次罰款200元

29、。六、 教育和培訓(xùn)的時間規(guī)定：根據(jù)建設(shè)部建教【1997】83號文印發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求。1、 企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人每年不少于30學(xué)時。2、 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。3、 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時。4、 特殊工種每年不少于20學(xué)時。5、 其他職工每年不少于15學(xué)時。6、 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。7、 新工人的公司、項目部、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。七、 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保

30、護和提高事故防范的能力。1、項目負責(zé)人和其他管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。1) 定期輪訓(xùn)，提高政治水平，熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識。2) 安全生產(chǎn)的重大意義。3) 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定。4) 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準。5) 安全生產(chǎn)責(zé)任制。6) 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施。7) 地區(qū)、行業(yè)事故案例、特點及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。8) 編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識。9) 企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施。10) 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故如何保護現(xiàn)場、逐級上報

31、、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故和事故責(zé)任者的處理等。11) 專職安全員還應(yīng)接受勞動部門和行業(yè)行政主管部門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的證書，持證上崗并按規(guī)定定期復(fù)審。2、新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。公司級：勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育。安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。企業(yè)安全規(guī)章制度等。項目部級：建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求。在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。班組級：本人從事施工

32、生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用。本工種安全操作規(guī)程。班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育：季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪、汛、臺期施工。節(jié)假日前、后。節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。工作對象改變。工種變換。新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。八、 經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。1、 安全生產(chǎn)意識宣傳教育。2、 普及安全生產(chǎn)知

33、識宣傳教育。3、 現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。4、 班組每天的三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動。九、 培訓(xùn)評價：了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。公司培訓(xùn)評價由公司主管經(jīng)理進行評價。項目部培訓(xùn)評價由項目經(jīng)理進行評價。班組培訓(xùn)評價由項目部技術(shù)負責(zé)人進行評價。十、 安全教育記錄清單：1、 職工勞動保護教育卡2、 安全教育記

34、錄。3、 班組安全活動講評記錄。4、 安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復(fù)印件）。5、 中小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書復(fù)印件）等。6、 安全教育培訓(xùn)評價記錄。以上條款由辦公室建立臺帳，公司不定期抽查。四、 安全技術(shù)交底制度一、 目的1、 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、 保護國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行。3、 預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)。4、 使從業(yè)人員了解操作方法，了解危險源的控制方法。二、 依據(jù)根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例制定本制度。三、 適用范圍本公司在從事建設(shè)施工中針對各個環(huán)節(jié)的

35、不安全因素、安全保證要求、法律法規(guī)要求、施工技術(shù)要求、危險源、環(huán)境因素要求等向作業(yè)人員的安全技術(shù)較低，必須遵守本制度的規(guī)定。四、 安全技術(shù)交底的內(nèi)容1、 工程項目和分部分項工程的概況；2、 工程項目和分部分項工程的危險源；3、 作業(yè)人員應(yīng)遵守的法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程和規(guī)范；4、 針對危險源采取的具體預(yù)防措施；5、 作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項；6、 事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和救援措施。五、 安全技術(shù)交底的要求和形式1、 實行書面逐級交底制度，公司項目部班組長作業(yè)人員。2、 交底要及時；時間要求明確；內(nèi)容必須具體、明確、針對性強。3、 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工給作

36、業(yè)人員帶來的潛在的危險因素和存在的問題。4、 交底應(yīng)采用書面形式，并實行確認制。即交底人、被交底人簽字確認。六、 安全技術(shù)交底的實施1、 工程開工前的安全技術(shù)交底1) 一類工程（或特殊、復(fù)雜工程）由總工程師組織各部門、公司技術(shù)負責(zé)人等科室人員，對該工程的安全生產(chǎn)目標、事故控制目標環(huán)境管理目標、指標；安全注意是個、相關(guān)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度；工程的危險源、環(huán)境因素的防范措施，進行全面交底。一般工程及一類工程（或特殊、復(fù)雜工程）二級交底，由公司技術(shù)負責(zé)人組織項目部全體管理人員，對該工程的安全生產(chǎn)目標、事故控制目標環(huán)境管理目標、指標；安全注意是個、相關(guān)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度；工程的危險源、環(huán)

37、境因素的防范措施，進行全面交底。2) 項目部技術(shù)負責(zé)人在工程開工前將已辨識的工程重大危險源，以及重大危險源控制措施的方案向相關(guān)作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細交底。3) 項目部技術(shù)負責(zé)人在工程開工前將一辨識的工程重要環(huán)境因素，以及重要環(huán)境因素控制措施的方案向相關(guān)班組、作業(yè)人員以及后勤人員進行詳細交底。4) 工程開工前項目負責(zé)人向作業(yè)班組、管理人員，進行應(yīng)急預(yù)案的交底。2、 施工過程中的安全技術(shù)交底1) 專項施工方案實施前由項目部技術(shù)負責(zé)人，組織所有該施工方案的實施人員進行交底。2) 分部分項工程施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人，向作業(yè)班組長進行交底。3) 各施工班組進場后由項目部技術(shù)負責(zé)人對作業(yè)班組長進行工

38、種操作規(guī)程和規(guī)范的交底。4) 施工設(shè)備進場后，由項目部安全員對每個操作人員進行設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范和安全注意事項的交底。3、 班組的安全技術(shù)交底1) 按照逐級交底制的要求，班組長要將項目部各項交底的內(nèi)容及時、完整、全面的交底到每一個班組作業(yè)人員，不得遺漏，且要形成記錄。2) 每天作業(yè)前各施工班組長應(yīng)針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄存檔。4、 特殊作業(yè)的安全技術(shù)交底季節(jié)性施工安全措施、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大、特性較多的作業(yè)等，應(yīng)當編制單項安全措施，由項目部安全員對每一個相關(guān)人員進行安全技術(shù)、防護措施的

39、交底。5、 新技術(shù)的安全技術(shù)交底施工作業(yè)中采用的新技術(shù)、新工藝、項目技術(shù)負責(zé)人要編制詳細的操作規(guī)程，并對所有相關(guān)人員進行交底。6、 對分包單位的安全技術(shù)交底分包單位進場施工前，由項目部技術(shù)負責(zé)人對分包單位的管理人員進行公司管理制度、現(xiàn)場重大危險源、重要環(huán)境因素控制措施的交底。分包單位提供該單位對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。分包單位負責(zé)人根據(jù)工程特點對作業(yè)班組、作業(yè)人員進行具體、及時、有針對性的交底。七、 交底的驗證1、 公司在各種檢查中要檢查交底的執(zhí)行情況，檢查作業(yè)中是否按交底要求施工。2、 項目部技術(shù)負責(zé)人的經(jīng)常性檢查、安全員每天的巡查中要驗證作業(yè)人是否按交底要求進行作業(yè)。3、 在檢查驗證的過程

40、中，發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)交底的行為、問題，及時下達隱患通知單限期整改，整改情況記入隱患整改記錄清單內(nèi)。必要時對安全技術(shù)交底的內(nèi)容及時補充和修改，使之更加完善、有效。五、 施工組織設(shè)計的編制和審批制度施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，也是工程投標及預(yù)決算的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計應(yīng)在滿足建設(shè)單位的要求，符合圖紙和施工驗收規(guī)范的前提下，盡量優(yōu)化各項施工組織計劃和施工方案，以取得切實可行、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的效果。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，必須認真貫徹執(zhí)行。1、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1.1國家或省、市頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程、公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定和標準。1.2工程招標書或工程協(xié)議、合同。1.3施工圖或

41、初步設(shè)計招標書。1.4地質(zhì)勘察報告。1.5總平面圖及相關(guān)四鄰建筑物、道路、地下管網(wǎng)位置、標高。1.6公司的施工能力，包括資金、勞動力、設(shè)備、施工技術(shù)等。2、施工組織設(shè)計的內(nèi)容2.1施工組織設(shè)計審批表。2.2目錄。2.3工程概況/概述工程建筑及結(jié)構(gòu)特點，施工條件和難點。2.4施工總平面圖布置及說明。包括用地范圍，周圍環(huán)境，工程位置，施工用水、電、通訊來源、數(shù)量及場地內(nèi)管線的布置，施工用道路及大宗材料堆放場地，大型機具設(shè)備位置，生產(chǎn)、生活、貯存用的臨時設(shè)施位置及面積。2.5施工總控制進度計劃及說明。要求說明流水區(qū)段的劃分，各主要分部或階段的控制期限。2.6施工方法及技術(shù)措施，對主要分部工程及關(guān)鍵技

42、術(shù)、關(guān)鍵部位應(yīng)詳細說明。2.7保證質(zhì)量的措施。2.8現(xiàn)場安全技術(shù)措施。2.9保證現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施。2.10單位工程技術(shù)節(jié)約措施。2.11砼、砂等試塊制作計劃表。2.12主要材料、機具設(shè)備、勞動力用量計劃表。3、施工組織設(shè)計的編制、審批、管理對不同類別工程的施工組織設(shè)計的編制和特殊過程的專項技術(shù)措施分別按：3.1一類工程由公司技術(shù)設(shè)備安全科負責(zé)組織編制，經(jīng)主任工程師復(fù)審后，報公司總工程師或其授權(quán)人審批。3.2二類及以下工程由項目部負責(zé)編制，經(jīng)技術(shù)設(shè)備安全科審閱，報公司主任工程師審批。六、 安全生產(chǎn)例會制度為切實加強公司安全生產(chǎn)的落實，認真執(zhí)行中華人民共和國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公

43、司組織研究，制定了安全生產(chǎn)例會制度：一、 公司安全生產(chǎn)例會，每季度必須至少召開一次，針對節(jié)日前后、特殊季節(jié)、安全月必須召開。二、 由公司分管經(jīng)理主持，公司安全設(shè)備科負責(zé)組織。各部門主管、項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加。三、 針對上級有關(guān)部門要求及文件，認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，認真貫徹落實。四、 分析各種安全事故案例及隱患，提出預(yù)防措施及方案，加強落實。五、 傳達公司有關(guān)安全文件及制度。六、 落實安全勞保用品及保障制度。七、 加強新技術(shù)、新規(guī)范、新工藝、新材料的推廣運用，并對安全進行確認及分析。八、 對各種易出現(xiàn)的安全隱患進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及報告。九、 落實貫徹安全生產(chǎn)目標及對目標的考核。加強各種技術(shù)、

44、安全措施的交流、研討、總結(jié)。七、 安全防護設(shè)施驗收制度為安全使用機械設(shè)備和安全防護設(shè)施和上級文件規(guī)定，對機械設(shè)備和安全設(shè)施均需進行驗收，驗收合格后才能使用的要求，公司規(guī)定如下：一、 塔機、電梯安裝后由公司安全科進行自檢，合格后送建管處委托上級檢測中心檢測，合格后才能使用。二、 施工機具、小型設(shè)備、24m以下腳手架由項目部安全員、機修工、架子工進行驗收，合格后才能使用。超高腳手架、懸挑腳手架、井架由項目部安全員按照審批同意的方案進行現(xiàn)場監(jiān)督施工，搭設(shè)完成后，由公司安全科和項目部安全員按照審批同意的方案進行實物驗收，合格后才能使用。三、 所有檢測、驗收的項目要做好記錄，注明檢測機構(gòu)、驗收人、驗收時

45、間、驗收內(nèi)容，有無整改的項目，如有要有復(fù)查記錄，所有資料存項目部工程安全資料備案。八、 特種作業(yè)人員考核管理制度特種作業(yè)人員基本定義是作業(yè)人員直接從事對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。建筑施工企業(yè)的特種作業(yè)人員有以下幾種：電工、塔吊司機、施工升降機司機、電焊、氣割、架子工、井架搭拆人員、廠內(nèi)機動車司機、三機操作工等。公司管理的特種作業(yè)人員：塔吊司機、電梯司機、電工、電焊、氣割、廠內(nèi)機動車司機。項目部管理的特種作業(yè)人員：架子工、井架搭拆人員、三機操作工等。公司對特種作業(yè)人員進行登記，登記內(nèi)容包括：發(fā)證單位、操作證號、何時復(fù)審。為了順利施工，減少設(shè)備事故及安全事故，對所有特種作業(yè)人員進行

46、考核，目的是了解少數(shù)工種對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，了解目標的完成情況，激勵少數(shù)工種的積極性、創(chuàng)造性、主動性，達到責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)落實到實處?？己藘?nèi)容：1、 紀律性、責(zé)任心：由每位操作人員所在的項目部經(jīng)理對各特種作業(yè)人員定出工作時間、日工資，定期檢查，工作成績和態(tài)度與經(jīng)濟掛鉤。2、 設(shè)備保養(yǎng)：由公司技術(shù)設(shè)備科、質(zhì)安科定期與不定期質(zhì)量安全檢查時，對各項目的各項設(shè)備進行打分評定，設(shè)備保養(yǎng)好的建議項目部年終給予獎勵。3、 培訓(xùn)、復(fù)審：特種作業(yè)人員積極主動學(xué)習(xí)各自所操作的機械設(shè)備的操作規(guī)程和定期知識考核，參加考核發(fā)證部門或其指定的單位進行復(fù)審，無正當理由不參加者，不得參

47、加延期復(fù)審，示為無證上崗，不得繼續(xù)獨立作業(yè)。對違章作業(yè)和造成事故者，公司技術(shù)設(shè)備科和質(zhì)安科根據(jù)違章或事故情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，直至有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。九、 安全防護用品、設(shè)備、材料采購管理制度一、 目的對采購活動實施控制確保采購安全物資符合質(zhì)量標準要求。二、 使用范圍適用于公司安全物資采購的控制。三、 職責(zé)：經(jīng)營科負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本制度的實施。項目經(jīng)理執(zhí)行本程序，進行工程安全物資的采購。四、 工作程序：1、 安全物資包括：a類安全物資：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、防毒口罩、絕緣鞋、漏電保護器、絕緣用品、設(shè)備等。b類勞動防護用品：工作服、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、口罩、雨鞋、防護鏡等。c類安全防護設(shè)施：

48、鋼管、扣件等。d類勞動保護設(shè)施：茶水桶、飲水機、辦公室用品。2、 供方考察：項目部應(yīng)組織有關(guān)人員，在采購前應(yīng)對a、c類物資的供方的質(zhì)量保證能力和環(huán)境績效進行現(xiàn)場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括：技術(shù)能力、實物質(zhì)量、交付能力、價格、質(zhì)量保證能力、環(huán)保達標等，并收集供方有關(guān)資質(zhì)證明資料（生產(chǎn)許可證、認證證書、質(zhì)量榮譽證書等）。3、 供方評價：項目部根據(jù)考察情況，根部選擇、評價和重新評價供方準則對供方進行評價，并填寫供方評價審批表，由項目經(jīng)理審核，報公司經(jīng)營科審批。4、 供方確定：經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，確定成為合格供方，由材料設(shè)備科統(tǒng)一發(fā)放合格供方增刪通知單至相關(guān)部門。五、 安全物資、設(shè)備采購：1、 對于a、c類物

49、資的采購，項目部或部門必須在合格供方名單中選擇采購。2、 對于b、d類物資的采購，項目部應(yīng)到專用安全勞保用品商店或商場購買，確保物資質(zhì)量。3、 對鋼管、扣件租賃使用時，項目部應(yīng)對租賃單位供貨能力及材料質(zhì)量進行考察，并收集質(zhì)保資料六、 使用單位一旦發(fā)現(xiàn)供方的實物質(zhì)量不合格，交付信譽差，及時上報經(jīng)營科，經(jīng)確認后從合格供方名單中除名，解除合作關(guān)系。七、 物資的驗收所采購安全物資應(yīng)由倉庫保管員、安全員及技術(shù)人員進行驗收，抽檢實物質(zhì)量，驗收合格后方能入庫，對抽檢不合格的立即退貨，并考慮是否從供方名單中除名。十、 安全生產(chǎn)文件管理制度為正確領(lǐng)會落實上級安全生產(chǎn)要求和精神，保證安全生產(chǎn)文件的上通下達，特制定

50、如下安全生產(chǎn)文件管理制度：1、 上級安全生產(chǎn)文件由辦公室統(tǒng)一收集，報公司總經(jīng)理批閱，明確發(fā)放范圍。2、 根據(jù)范圍由辦公室發(fā)放至各科室，并做好記錄，原件由辦公室集中保管。3、 各科室根據(jù)文件精神及時傳達或下發(fā)至各項目部，并做好記錄。4、 安全生產(chǎn)規(guī)范標準的作廢、失效由辦公室根據(jù)上級通知及時傳達，并組織清理。十一、 機械設(shè)備、防護設(shè)施、施工機具使用管理、維修保養(yǎng)制度為了滿足承接的建筑工程施工要求，提供項目施工必須的機械設(shè)備、防護設(shè)施、施工機具，為保證正常運轉(zhuǎn)，滿足使用要求，制訂如下制度。一、采購、租賃采購機械設(shè)備、防護設(shè)施、施工機具要按公司采購管理制度執(zhí)行，對租賃的設(shè)備，要租賃單位提供所租設(shè)備的生

51、產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安裝檢測、驗收合格后才能交給項目部使用。二、使用管理建立設(shè)備總臺帳和現(xiàn)場設(shè)備分布臺帳，做到心中有數(shù)。大型設(shè)備安裝要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制安裝方案安裝，驗收、檢測合格后交給持有效合格證的人員操作。安全防護設(shè)施搭設(shè)，架子工、井架安裝工按照施工方案搭設(shè)，由項目部安全員、公司安全科驗收合格后才能使用。所有機械設(shè)備嚴格按照上級有關(guān)文件規(guī)定的使用年限強行報廢。三、維修、保養(yǎng)1、小型設(shè)備：砂漿機、砼攪拌機、卷揚機等通常的維護、保養(yǎng)有日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由機操工負責(zé)，每天上班前、下班后進行，在使用200小時后應(yīng)進行一次一級保養(yǎng)，主要由機操工為主，機修工、電工配合。在使

52、用700-1000小時后應(yīng)進行一次二級保養(yǎng)，主要是機修工負責(zé)，機操工、電工配合，各項保養(yǎng)要按設(shè)備使用說明書進行。2、大型設(shè)備：塔機、施工電梯等塔機、施工電梯應(yīng)經(jīng)常進行檢查、維護和保養(yǎng)，主要檢查各傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油。易損件必須經(jīng)常檢查、維修和更換，對機構(gòu)的螺絲，特別是經(jīng)常振動的如塔（梯）標準節(jié)連接螺絲附墻裝置、回轉(zhuǎn)裝置、基礎(chǔ)螺絲應(yīng)檢查是否松動，如有松動，必須及時擰緊。日常檢查及保養(yǎng)由操作工負責(zé)，設(shè)備員定期檢查，對需維修更換的零部件，按原說明書的技術(shù)要求到原廠購買。如有無法解決的故障，請廠方派技術(shù)員監(jiān)督指導(dǎo)修理。經(jīng)約15000小時運轉(zhuǎn)后進行一次大修，關(guān)鍵設(shè)備需運廠方修理，或派廠方技術(shù)員修理。

53、大修完成后，要廠方出具大修檢測記錄。落實維修更換零部件和如何進行大修由公司設(shè)備科負責(zé)，如進行大修還需報公司分管經(jīng)理同意后實施。十二、 防火防暴制度為確保施工現(xiàn)場防火安全，杜絕和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障職工生命按和公司財產(chǎn)不受損失，制訂本防火防暴制度。一、 明火作業(yè)的防火管理1、 從事電焊、氣割的操作人員，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，取得操作合格證后方可持證上崗。2、 嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。3、 明火作業(yè)前，施工員或班組長必須向操作工及監(jiān)護人員進行消防安全技術(shù)措施交底。4、 遇有5級以上大風(fēng)，應(yīng)停止高空和露天作業(yè)，明火的工作場所與乙炔器應(yīng)保護不少于10米的安全距離

54、。5、 裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險物品的容器、管道和設(shè)備，在未清洗之前，不得進行焊割，嚴禁在可燃氣體、粉塵或禁止明火作業(yè)的危險場所焊割。在有可燃材料保溫的部位不準進行焊割作業(yè)。6、 禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。焊割現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材，危險性較大的應(yīng)由專人現(xiàn)場監(jiān)護。二、 木工防火管理1、 木工間內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè)，木工間應(yīng)采用組燃材料搭建。2、 嚴格遵守操作規(guī)程，舊木料必須起出鐵釘后方可上鋸。3、 木工間內(nèi)只能存放當班的用料，成品及半成品必須及時運走，做到活完場清。4、 電氣設(shè)備的安裝必須符合要求，配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品及廢料。5、 木工間必須配備滅火機，砂箱、水桶等滅火工具，并配有符合國標規(guī)定的消防安全標志牌。6、 工作完畢應(yīng)拉閘斷電，經(jīng)檢查確認無火險后方可離開。三、 倉庫、宿舍區(qū)防火管理1、 嚴格執(zhí)行倉庫防火安全管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定。2、 倉庫內(nèi)油漆和乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)設(shè)立專用庫房，分別存放、專人管理，并有滅火器材和防火標識。3、 物品入庫前應(yīng)進行檢查，確定無火種等隱患后方可入庫。4、 倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。5、 倉庫管理員