




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程緊急行動(dòng)和醫(yī)療規(guī)程 1目的 本規(guī)程的目的是建立緊急情況的通知與反應(yīng)的規(guī)定,職責(zé)及方 法. 2范圍 本規(guī)程適用于與XX工程有關(guān)的所有人員包括監(jiān)理公司/承包商 /分包商及參觀者 3解釋 A. 聯(lián)系名單,已獲批準(zhǔn)的在緊急反應(yīng)時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每一個(gè)承包商/ 分包商的個(gè)人名單,這些人員知道他們的員工在哪里. B. 緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員:XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司高級(jí) 員工或他們指定的人員. C. 救護(hù)隊(duì):由應(yīng)急狀態(tài)員工中熟悉傷害情況的人組成。在緊急情 況來(lái)臨時(shí),他們將是第一反應(yīng)者. D. 通知:所有緊急情況的通知只能由XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助 理/監(jiān)理公司的緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員來(lái)下達(dá),他將開(kāi)始緊急反應(yīng)規(guī)章.
2、利 用聯(lián)系名單和轉(zhuǎn)播,通知現(xiàn)場(chǎng)的所有人員.緊急情況的狀態(tài)應(yīng)由緊急 反應(yīng)協(xié)調(diào)員根據(jù)優(yōu)先權(quán)按順序來(lái)公布更新. 負(fù)責(zé)工作時(shí)間以外,周末或假日監(jiān)護(hù)工作的緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員應(yīng) 知道所有進(jìn)行的工作和人員的位置,以確保緊急情況時(shí)順利通知. E. 全部清除:當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)、緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員將根據(jù)聯(lián)系 名單通知所有承包商/分包商. 4總則: A:所有緊急情況應(yīng)由救護(hù)隊(duì)中的現(xiàn)場(chǎng)人員中的高級(jí)人員來(lái)控制 B:高級(jí)人員應(yīng)確保通知醫(yī)療人員 C:緊急情況聯(lián)系手段 1. 對(duì)講機(jī) 2. 電話 3. 通知書(shū) 4. 廠房火警系統(tǒng) D. 在已存在廠房的工地上,應(yīng)遵守藍(lán)天航油公司緊急撤退程序, 或按XX工程緊急疏散程序. E. 緊急電話號(hào)
3、碼應(yīng)放在工地的明顯位置及所有電話機(jī)旁 4.1涉及嚴(yán)重傷害和死亡的事故: A:立即進(jìn)行必要的急救,然后通知監(jiān)理公司/工程安全經(jīng)理/指揮 長(zhǎng)助理/指揮長(zhǎng) B:救護(hù)隊(duì)要撤離或隔離一切不相關(guān)人員 C:必要時(shí)所有現(xiàn)場(chǎng)人員都要給求助人員提供幫助 D .不要向新聞媒介透露任何意見(jiàn)、看法、把所有的調(diào)查提交工 程指揮長(zhǎng)助理/指揮長(zhǎng) E:除非得到工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)不允許 照相 F:責(zé)任承包商要進(jìn)行全面的調(diào)查,并在事故發(fā)生后24小時(shí)之 內(nèi)向工程安全經(jīng)理提交事故/傷害報(bào)告 G:沒(méi)有工程安全經(jīng)理的允許,在撤離受傷人員后,在事故發(fā)生 地及鄰近地區(qū)不允許有任何變動(dòng). H:責(zé)任承包商,要通知監(jiān)理公司/
4、工程安全經(jīng)理/指揮長(zhǎng)助理/指揮 長(zhǎng). 4.2火災(zāi): A:安全使用滅火器,不要危及你的生命,同時(shí)要通知工程現(xiàn)場(chǎng) 辦公室. 1. 如現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)為他們不能撲滅火災(zāi),他們應(yīng)在報(bào)告緊急情況 時(shí),向工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室說(shuō)明情 況,要求得到當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的幫助 2. 工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室通常通知消防部門(mén)及其它責(zé)任部門(mén),如沒(méi)聯(lián) 系成,不要拖延,繼續(xù)聯(lián)系. B:工程現(xiàn)場(chǎng)保安人員要在大門(mén)人口處迎接消防車,并指示他們 火災(zāi)發(fā)生地. C:救護(hù)隊(duì)要求把一切非必要人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng) D: 火災(zāi)發(fā)生地有易燃易爆材料,易燃?xì)怏w或液體或其它存在 危險(xiǎn),救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所在地受影響人員立即撤離,到他們指定地點(diǎn)集 合(在得到工程安全經(jīng)理或其它現(xiàn)任部門(mén)
5、指示后) E:旦撤離完成,每一個(gè)承包商/分包商要清點(diǎn)每一位員工,把 數(shù)目報(bào)告給火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,如果某位員工失蹤,應(yīng)立即報(bào)告工程安 全經(jīng)理. F:責(zé)任承包商或受影響的承包商要對(duì)事故進(jìn)行全面的調(diào)查,并 在24小時(shí)內(nèi)向工程安全經(jīng)理提交一份書(shū)面報(bào)告. 4.3財(cái)產(chǎn)損失 A:馬上通知監(jiān)理公司/工程安全經(jīng)理/指揮長(zhǎng)助理/指揮長(zhǎng) B:相關(guān)的救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)防止進(jìn)一步的可能的財(cái)產(chǎn)損失 C:讓一切非相關(guān)人員遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng) D:不要向新聞媒介透露任何意見(jiàn),把所有調(diào)查提交工程指揮長(zhǎng) 助理/指揮長(zhǎng) E:沒(méi)有XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司允許,現(xiàn)場(chǎng)禁止拍 昭 八、 F:進(jìn)行全面的調(diào)查、并在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向工程安全經(jīng) 理提交
6、一份書(shū)面財(cái)產(chǎn)報(bào)告 4.4惡劣氣候 XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員或其指 定人員接到責(zé)任機(jī)構(gòu)通知有臺(tái)風(fēng)或其它惡劣天氣后,應(yīng)通知聯(lián)系名單 上的人員,請(qǐng)他們注意情況變化. A:監(jiān)視天氣情況時(shí)應(yīng)采取下列行動(dòng) 1. 所有可以移動(dòng)的松散材料都要妥善固定 2. 所有起重機(jī)操作員都被通知.準(zhǔn)備降低起重桿 3. 所有員工被通知撤離路線及撤離集合地 注:當(dāng)情況擴(kuò)大到警戒狀態(tài)時(shí),聯(lián)系名單上的人員應(yīng)和XX工程 指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員或指定人員保持聯(lián)系。 被通知惡劣氣候警報(bào)時(shí),XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司 緊急情況協(xié)調(diào)員或其它指定 人員應(yīng)立即通知每組聯(lián)系名單上的人員采取適
7、當(dāng)?shù)男袆?dòng). B:各組聯(lián)系人,承包商/分包商應(yīng)通知他們的所有員工有關(guān)惡劣 天氣的警報(bào), 1. 操作員立即降低起重臂. 2. 所有現(xiàn)場(chǎng)人員立即到指定地點(diǎn)尋求避難處 注:最好在地下室或建筑物的底層,如果沒(méi)有,避難處也可以選 在建筑物的中心或堅(jiān)固建筑物附近. C:如果惡劣天氣來(lái)臨,條件允許時(shí)應(yīng)采取下列行動(dòng): 1在XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)員或其 它人員與各組之間建立聯(lián)系. 2如果可能,聯(lián)系其它機(jī)構(gòu)尋求幫助, 3. 合格的能實(shí)施尋找與救護(hù)的人員,應(yīng)尋找被困幸存者,實(shí)施急 救,指導(dǎo)他們到達(dá)指定地點(diǎn). 4. 如有必要,現(xiàn)場(chǎng)承包商/分包商在使各種交通工具都能立即被 XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)
8、助理/監(jiān)理公司緊急情況協(xié)調(diào)員所使用. 5. 情況允許時(shí),所有管理人員要集合到一起,以指揮員工采取 適當(dāng)行動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救. 4. 5撤離 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或他指定人員有權(quán)決定是否、何時(shí)從所在建筑物開(kāi) 始撤離,XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司緊急情況協(xié)調(diào)員或其 它指定人員,在保安人員和其它現(xiàn)任部門(mén)的幫助下,決定撤離路線。 以及最終目的,不論最終目的地是現(xiàn)場(chǎng)建筑物的地下室還是遠(yuǎn)離現(xiàn) 場(chǎng),撤離人員應(yīng)按指定路線撤離受影響地點(diǎn) 冷靜地到達(dá)指定撤離地 點(diǎn),無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)還是遠(yuǎn)離遠(yuǎn)揚(yáng),只要情況還允許,xx工程指揮長(zhǎng) /指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司緊急情況協(xié)調(diào)人或他的指定人員就應(yīng)留在現(xiàn) 場(chǎng),以確保所有人員都安全撤離,到達(dá)
9、撤離地點(diǎn)后,所有現(xiàn)場(chǎng)管理人 員,都要向緊急反應(yīng)協(xié)調(diào)人員報(bào)告情況,以便進(jìn)行傷亡估計(jì)制定行動(dòng) 計(jì)劃。 4.6急救程序 有這樣的規(guī)定,xx工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司應(yīng)該為遭 受職業(yè)傷害或疾病的員工提供急救和醫(yī)療處理并在緊急情況下提供 交通. A:受傷或患病員工的運(yùn)輸: 1. 員工到醫(yī)務(wù)處的運(yùn)輸路線: 每一個(gè)承包商都應(yīng)提供從工地一指定醫(yī)院或診所的交通,交通 工具應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)的任意時(shí)間都能得到. 2. 緊急運(yùn)輸: 在工地正確安排嚴(yán)重受傷或患病員工并把他們送到醫(yī)院,可以 最大限度地減少混亂和抵消不良反應(yīng),這種混亂和負(fù)反應(yīng)通常出現(xiàn)在 嚴(yán)重事故發(fā)生后,工程安全經(jīng)理/指揮長(zhǎng)助理將決定從工地開(kāi)始的最 佳
10、緊急運(yùn)輸方案.XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司的醫(yī)療人員 在指導(dǎo)員工由醫(yī)生進(jìn)行檢查和處理,這個(gè)醫(yī)生由XX工程指揮長(zhǎng)/指 揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司指定(如果地方法規(guī)允許的話),受傷或患病員工的 所有處理過(guò)程都要立即報(bào)告給XX工程指揮長(zhǎng) /指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司 的醫(yī)療人員,如果需要進(jìn)一步的處理,員工將被送到指定的醫(yī)院. 4. 7醫(yī)療處理: A:每一個(gè)承包商至少保證有一個(gè)受過(guò)心肺復(fù)活術(shù)及急救培訓(xùn)的 人在上班時(shí)間能隨時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。 B:每一個(gè)承包商在現(xiàn)場(chǎng)至少維持一套能滿足所有需求的工具。 4.8員工受傷/患病狀態(tài): A:恢復(fù)健康,輕職責(zé)事故 XX工程指揮長(zhǎng)/指揮長(zhǎng)助理/監(jiān)理公司的規(guī)定是:任何一個(gè)因公 受傷的員工都允許不返回工作崗位, 這是指事故的當(dāng)天,在下個(gè)工作 日的開(kāi)始,所有員工在因公受傷時(shí)都得到全薪。 當(dāng)工程安全經(jīng)理批準(zhǔn)為非職責(zé)事故,承包商應(yīng)確保為因公受傷 或患病的員工提供工作. 每一個(gè)因拐杖及石膏模子而在工作中行動(dòng)受限的人在醫(yī)生和工 程安全經(jīng)理仔細(xì)檢查后,才可允許返回工作. 沒(méi)有任何承包商或個(gè)人有權(quán)超越這項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)協(xié)議應(yīng)收賬款池融資版
- 一年級(jí)下數(shù)學(xué)教案-退位減法-西師大版
- 2024-2025學(xué)年一年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)第二單元位置《左和右》(教案)
- 2025年公司和個(gè)人簽訂的勞務(wù)合同模板
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.1 比的基本性質(zhì) ︳青島版
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-小兔請(qǐng)客1 北師大版
- 2025年倉(cāng)儲(chǔ)保管合同樣本常用版
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神62周年主題活動(dòng)方案 (3份)
- 2025年合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 期中(試題)-外研版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)-(含答案)
- 2024時(shí)事政治考試題庫(kù)(100題)
- 零售商超市行業(yè)前臺(tái)工作技巧
- YYT 1814-2022 外科植入物 合成不可吸收補(bǔ)片 疝修補(bǔ)補(bǔ)片
- 《紡織服裝材料》課件-項(xiàng)目6 紡織材料的水分及檢測(cè)
- 貴州人民版五年級(jí)勞動(dòng)下冊(cè)教案
- 中圖版高中地理選擇性必修1第3章第1節(jié)常見(jiàn)天氣現(xiàn)象及成因課件
- 九年級(jí)物理說(shuō)教材課標(biāo)
- 2024年時(shí)政必考試題庫(kù)(名師系列)
- 江蘇省昆山、太倉(cāng)、常熟、張家港市2023-2024學(xué)年下學(xué)期七年級(jí)數(shù)學(xué)期中試題
- 華能分布式光伏項(xiàng)目EPC總承包工程投標(biāo)文件-技
- 蜜雪冰城營(yíng)銷策略研究開(kāi)題報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論