安全技術(shù)資料臺帳之二安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理制度

1、安全技術(shù)資料臺帳之二安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理制度工程名稱：江北萬達(dá)廣場幕墻有限公司施工單位：浙江亞廈幕墻有限公司浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制目錄一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制二、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書四、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)六、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制考核規(guī)定及紀(jì)錄七、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制考核規(guī)定及紀(jì)錄（附樣表）說 明：1、企業(yè)主要人員指的是：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門 主要負(fù)責(zé)人。2、企業(yè)主要部門指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護(hù)用品與施工機(jī)械設(shè) 備以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)拆裝等部門。3、

2、項(xiàng)目部管理人員指的是：項(xiàng)目部管理班子組成成員，還應(yīng)包括班組長。4、企業(yè)與項(xiàng)目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書。5、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項(xiàng)目部與各管理人員和項(xiàng)目部與班組簽訂 的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。6、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成，其中 安全員（按規(guī)定配備） 、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急 救人員必須參加。7、項(xiàng)目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核規(guī)定和辦法，并定期做好考核紀(jì)錄企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制浙江亞廈幕墻有限公司江北萬達(dá)廣場幕墻工程項(xiàng)目部2010 年 5 月 3

3、1 日目錄公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 5 )公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制( 6 )總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制( 7 )質(zhì)安處安全生產(chǎn)責(zé)任制( 8 )工程處安全生產(chǎn)責(zé)任制( 10 )經(jīng)營處(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制( 11 )財(cái)務(wù)處安全生產(chǎn)責(zé)任制( 12 )辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制( 13 )供應(yīng)處安全生產(chǎn)責(zé)任制( 14 )項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 15 )班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制( 16 )工人安全生產(chǎn)責(zé)任制( 17 )、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)，確 保安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任。二、堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政

4、策、法令、 法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生產(chǎn) 的有效實(shí)施。三、組織制定本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認(rèn) 真執(zhí)行。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時，計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。在對下屬部門落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)承包時，必須向承包者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、解決本公 司有關(guān)安全方面的工作，認(rèn)真貫徹預(yù)防方針，及時解決不安全因素。五、組織開展勞動保護(hù)宣傳教育，并在經(jīng)費(fèi)、時間、人員組織等 方面于以支持。六、對工會提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意

5、見要及時研究解決， 并及時答復(fù)。七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題“定人員、定時間、 定措施”落實(shí)整改，及時消除事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患， 及時組織事故分析， 采取防范措施，并按規(guī)定向上級有關(guān)部門報(bào)告。對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán) 肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育、防止同類事故的發(fā)生。、公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（主管生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依法對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作依法全面負(fù)責(zé)。 協(xié)助法定代表人認(rèn) 真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)。2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo) 及實(shí)施計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，制

6、定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)， 特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工 程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措 施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)條 件所需資金的投入。4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作， 確定安全生產(chǎn)管理 目標(biāo)的考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與評價(jià)工作5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和專項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查， 及時解決施工中 的不安全生產(chǎn)問題。6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn) 保證體系的正常運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查，建立合格分包方名錄，及時向項(xiàng) 目體頒布。嚴(yán)禁超質(zhì)承包、發(fā)包。8

7、、在簽訂施工合同時， 必須同時簽訂有效地安全文明生產(chǎn)協(xié)議書， 并督促其按協(xié)議實(shí)施。9、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處 理具體工作。三、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時，要組織、編制和 審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時，審定 安全技術(shù)措施。四、對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等）組織 有關(guān)部門提出方案，并督促檢查其設(shè)施。五、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作，并督促其落實(shí)安全 技術(shù)措施。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)

8、、考核工作。七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。 參加安全檢查， 對檢查出來的問題，責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施，并督促 其按期落實(shí)。八、對重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方 面提出并落實(shí)改進(jìn)措施。四、質(zhì)安處安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全1、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各 項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工組織（方案）及安全技術(shù)措施 的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制定公司的安全管理目標(biāo)，協(xié)助 項(xiàng)目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的活動。3、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目

9、部安全技術(shù)人員的工作，了解安全 保證計(jì)劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安 全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。4、實(shí)施對安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對查出的隱患，要督促有關(guān)部門及時 采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、 復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。6、認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和督促項(xiàng)目部抓 好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動。7、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé) 任者提出處理建議，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé) 事故的統(tǒng)

10、計(jì)、分析、報(bào)告及建檔列卷工作。8、對勞動防護(hù)用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。9、深入職工居住點(diǎn)，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。10、督促項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場 所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。11、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。12、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。二、質(zhì)量1、按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì)，有權(quán) 阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時向有關(guān)人員報(bào)告。2、在監(jiān)護(hù)質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)不安全設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻止使用，并及時

11、報(bào)告。3、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時，要組織、編制和審批安 全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。4、在組織對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時、編制和審批 安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。5、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時配合搶救、搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場，并向有關(guān)人員 報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生原因，配合事故調(diào)查。五、工程處安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制年、季生產(chǎn)計(jì)劃時，必須樹立“安全第一”的思想，保 障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2、合理組織施工和生產(chǎn)、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織 設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、 安全施工的良好次序。3、堅(jiān)持按合理

12、施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合， 認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)施工。4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時， 必須優(yōu)先安排解決安全工 作的實(shí)施。5、對勞務(wù)分包要進(jìn)行資格審查，不符合要求的不簽訂合同。6、對勞務(wù)分包單位簽訂承包合同， 必須具有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施以及雙方責(zé)任明確的安全生產(chǎn)內(nèi)容。7、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制施工組織設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù) 文件提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。8、編制施工組織設(shè)計(jì)時必須編制具體的安全技術(shù)措施、防止各類不安全因素發(fā)生做好審批手續(xù)。9、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方

13、法。10、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施 和安全操作規(guī)程。11、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化 建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。12、參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查，分析事故 原因，從技術(shù)上提出防范措施。13、在組織本企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工，驗(yàn)收時必須貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑施工的安全法規(guī)和規(guī)程。六、經(jīng)營處（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制 度。二、負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。三、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書， 并督促其按協(xié)議實(shí)施。四、

14、根據(jù)國家制定地單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求， 在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。七、財(cái)務(wù)處安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)資金必須按規(guī)定提取基金，列入?？顚Ｓ脦ぃ⒍酱賹?shí) 施，年終提出決算。二、安全生產(chǎn)資金列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，督促各項(xiàng)目合理使用。三、對實(shí)施安全生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查，四、定期對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)對安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。八、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)上級部門的要求和公司安全管理目標(biāo)、現(xiàn)狀及存在的問題， 組織有關(guān)部門制定和完善公司的安全管理制度。二、負(fù)責(zé)上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā) 放。協(xié)

15、調(diào)公司各部門的體系運(yùn)行。三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。四、在布置車輛運(yùn)輸任務(wù)時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車 輛日常保養(yǎng)。五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、 分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報(bào)告和統(tǒng)計(jì)事故，嚴(yán)格按“四不 放”原則防止重復(fù)事故的發(fā)生。六、做好各項(xiàng)交通管理臺帳，嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費(fèi)列入 安全技術(shù)措施計(jì)劃中，確保工作的日常進(jìn)行。九、供應(yīng)處安全生產(chǎn)責(zé)任制1、供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等， 在購入時必須有出廠合 格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后須檢修。2、負(fù)責(zé)采購

16、、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品。采購的勞動保護(hù) 用品，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并向本單位勞動部門提供使用情況， 接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時供應(yīng)。4、所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。5、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好標(biāo)準(zhǔn)堆放和物品儲存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。6、制定安全措施，保證機(jī)電起重設(shè)備等安全運(yùn)行。對所有現(xiàn)用的 安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督 促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。7、對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備， 應(yīng)會同工程部指出技術(shù)改進(jìn) 措施，并付諸實(shí)施。8、新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)

17、裝置，必須齊全有效。出廠合格 證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全技術(shù)操作規(guī)程。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電、起重設(shè)備等安全的規(guī)則和安全運(yùn)行制度。對違章作業(yè)人員要嚴(yán)格處理，發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。10、參加安全生產(chǎn)檢查，對設(shè)備使用、保養(yǎng)情況提出意見。11、參加施工機(jī)械設(shè)備安裝后的驗(yàn)收工作，并提出是否同意使用的意見十、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求， 確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面 負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組 織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全

18、經(jīng)費(fèi)， 并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會 議。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度， 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安 全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ59 99 和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)， 不違背指揮。組織和開展安全活動。五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實(shí)， 確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的安全規(guī)章 制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理員行駛監(jiān)督、檢查工作。督促安全職 能人員做好對施工人員的安全教育和技

19、術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全 意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全實(shí)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督 促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃審批。監(jiān)督采購部門 把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工，確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)施。加強(qiáng)食堂、宿 舍管理，做好清潔衛(wèi)生，防止食物中毒，確保職工健康。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全 生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準(zhǔn)許施工。對外包單位和外包隊(duì)伍的安全 生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事

20、 故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對分包單位和外包隊(duì)伍制定例會制度，建立會議紀(jì)要，發(fā)放給 有關(guān)人員，適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。十一、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底，不允許任意修改。對不符合安全生 產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時提出意見，必要時可拒絕 接受也可越級報(bào)告。二、經(jīng)常對組員，特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識教育， 組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，針對操作環(huán)境、氣候變化，安全 措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持事故區(qū)域的落

21、手清，對使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真 進(jìn)行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，解決不了的及時報(bào)告 上級處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、 “一講評”工 作，學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全保證計(jì)劃的實(shí)施。十二、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用 勞動防護(hù)用品。二、積極參加各項(xiàng)安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認(rèn)真改正他人 提出的不安全操作方法，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并 不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長報(bào)告。項(xiàng)目部管

22、理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制浙江亞廈幕墻有限公司江北萬達(dá)廣場幕墻工程項(xiàng)目部2010 年 5 月 31 日目錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（20）項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（21）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（22）施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（23）安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（24）質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（25）材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（26）資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（27）班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（28）工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全 第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根

23、據(jù)制定項(xiàng)目工程的實(shí)際情況， 負(fù)責(zé)建立安保體系， 組織編制相應(yīng)的安保計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四。督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行駛安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對待

24、生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng) 常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人 員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正 和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，

25、組織召開安 全生產(chǎn)工作會議。四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng) 目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包 單位的例會，建議會議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故， 協(xié)助處理重大工傷、 機(jī)械事故， 處理事故遵循 “四不放過” 原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相 關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。交底人：被

26、交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件， 提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)范。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審 核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編輯施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操 作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性 較大的工程項(xiàng)目應(yīng)

27、組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或 頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)結(jié)令、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防 為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操

28、作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險(xiǎn)部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等）。按規(guī)定程序向主管部門申報(bào)。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，有權(quán)行駛安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、

29、各種換 崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全 安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時 整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與 生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動， 提供安全技術(shù)資訊。八、檢查勞動保護(hù)用品質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及 機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、

30、 施工機(jī)械的驗(yàn)收十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。 十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析。提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī) 械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位 在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。十三、參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾 正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正措施。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)， 堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行

31、上級公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工 作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán) 制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋

32、供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn) 收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具） 。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除施工隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì) 量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格的破損的，要及時進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及 時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中做好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購老防用品和安全防護(hù)物品的反 饋意見。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)

33、目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。 二、安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，編目和立卷。 三，對各安全資料有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。 四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。交底人：被交底人：日 期：工程項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得 違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志

34、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安 全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄 和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安 全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體 質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人：被交底人：日 期：安全管理協(xié)議書甲方：乙方：根據(jù)中華人民共和國合同法等有關(guān)法律，以雙方協(xié)商，在承

35、包、分包合同范 圍內(nèi)簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任并共同遵守。第一條、雙方應(yīng)共同遵守安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)， 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。第二條、雙方應(yīng)共同遵守浙江亞廈幕墻有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制等一系列為 強(qiáng)化安全生產(chǎn)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。貫徹職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系系要求； 第三條、乙方所購安全防護(hù)材料必須由甲乙雙方按照合同要求進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，凡不 符合要求的材料不得進(jìn)場。第四條、甲方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)1、甲方對乙方施工安全負(fù)

36、有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的責(zé)任；2、甲方應(yīng)對乙方進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育；3、甲方對乙方安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙 方簽字手續(xù)；4、雙方分包合同中約定由甲方使用單位提供的安全防護(hù)設(shè)施，必須完整齊全，并 且符合安全要求；5、甲方有權(quán)制止乙方的違章作業(yè)，對重大違章行為有權(quán)責(zé)令其停工整頓；對于乙 方的違章行為，甲方有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利；6、甲方有權(quán)對安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員限期退場；7、甲方有權(quán)要求安全管理不到位、存在重大安全隱患或發(fā)生安全事故勞務(wù)分承包 方限期退場，或者中止分包合同。8、負(fù)責(zé)對乙方所購材料進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，使其符合要求。 第五條、乙方的安全責(zé)任、權(quán)

37、利和義務(wù)1、乙方應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立健全安全管理體系，明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé) 任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時配齊專職（兼職）安全員；2、乙方必須加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證 上崗；3、乙方應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理地安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識都符合要求 的人員上崗，更不得使用童工等；4、乙方應(yīng)對進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育， 根據(jù)工程特點(diǎn)對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底， 指導(dǎo)并組織班組積極開展安全檢查和安全學(xué)習(xí)活動；5、乙方不得違章指揮， 或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)， 也不能強(qiáng)迫工人連續(xù)作業(yè)太長時間， 并且應(yīng)按照規(guī)定做好職工的勞動保護(hù)工作同時做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作；6、乙方對甲

38、方使用單位所提供的安全設(shè)施不能保證安全施工時，應(yīng)及時提出，也 可拒絕施工；7、乙方必須為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、 教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。8、對甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、 財(cái)產(chǎn)損失的指揮， 乙方有權(quán)拒絕。9、確保所購買的材料符合要求，尤其是采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護(hù)用品必 須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。10、乙方不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。 第六條、事故處理1、發(fā)生重傷或死亡事故， 就由甲方主管部門牽頭， 乙方為主， 甲乙雙方共同參加， 組成事故調(diào)查組，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對

39、事故責(zé)任者的處理意見。2、由于沒有盡到自身安全責(zé)任， 造成重大傷亡事故， 情節(jié)嚴(yán)重的主要直接責(zé)任者， 已觸及國家刑律，應(yīng)提請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3、對違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù) 交底及組織施工，造成傷亡事故的，應(yīng)由乙方和事故責(zé)任者自己承擔(dān)罰款及一切經(jīng)濟(jì)損 失和刑事責(zé)任。其他補(bǔ)充條款：附；安全生產(chǎn)責(zé)任書。按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和浙江省建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特制訂以下條款：1、工地負(fù)責(zé)人和各管理人員必須對本工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，同時要進(jìn)行 三級安全生產(chǎn)教育， 根據(jù)工程進(jìn)度， 不斷進(jìn)

40、行安全技術(shù)交底， 使全體員工做到心中有底， 預(yù)防為主。2、甲方應(yīng)給職工創(chuàng)造良好的安全設(shè)施，從施工用電、腳手架、機(jī)械設(shè)施等都必須 要有安全防護(hù)設(shè)施，符合安全生產(chǎn)的要求。3、乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規(guī)章制度等，經(jīng)指出后仍不改的，甲方 有權(quán)對其處罰，直至辭退，違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、乙方應(yīng)遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁 穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑，違者按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行處罰。5、乙方應(yīng)服從工地領(lǐng)導(dǎo)的安排。但在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下，甲方如強(qiáng)令 乙方冒險(xiǎn)作業(yè)，乙方有權(quán)拒絕操作，產(chǎn)生的后果有甲方承擔(dān)。6、乙方在操作

41、前必須對自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工， 不符合的要向上級匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機(jī)械設(shè)備，違者按項(xiàng)目部相 關(guān)規(guī)定處罰。8、嚴(yán)禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100300元。9、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守建筑幕墻工人安全教育手冊 ，并分發(fā)到每個施工人員 以上協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字后合同生效。甲方（蓋章）： 項(xiàng)目部 乙方： 班組 簽約代表： 簽約代表：年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部對班組進(jìn)場安全總交底為了貫徹 “安全第一、預(yù)防為主” 的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保 障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)

42、的順利進(jìn)行，各分包班組必須認(rèn)真執(zhí)行以 下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定； 遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、各班組要服從項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理。各班組的負(fù)責(zé)人必須對本班組職工進(jìn)行安 全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力，自覺遵守項(xiàng)目部 制定的安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。三、各班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。各班 組的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實(shí)情況，并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安 全。四、班組的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi) 生等方面工作全

43、面負(fù)責(zé)。班組負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)；班組負(fù)責(zé)人和被委托 負(fù)責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本班組職工自覺做好各方面工作。五、班組應(yīng)按規(guī)定，認(rèn)真開展班組安全活動。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安 全活動，以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關(guān)記錄。六、班組在施工期間必須接受項(xiàng)目部的檢查、督促和指導(dǎo)。同時項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助各班組 搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患及問題，各班組必須限期整改。七、班組對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢 查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即停止施工，落實(shí)整改。如本班組無能力落實(shí)整改的，應(yīng)及時向 項(xiàng)目部匯報(bào)，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)

44、行整改，項(xiàng)目部和分包班組確認(rèn)安全后，方 可施工。八、各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，在使用前，按規(guī)定共同驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收使用的書面手續(xù)， 嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。九、各班組對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警 告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，必須經(jīng)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和安全管理人 員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十、特種作業(yè)及中、 小型機(jī)械的操作人員， 必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、 考核合格后， 持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作； 嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。十一、各

45、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防 器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī) 定，嚴(yán)禁使用電爐。十二、各班組使用電器設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，如不符合安全使用規(guī)定的， 應(yīng)及時落實(shí)整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十三、在施工過程中，每個班組應(yīng)注意地下管線及高低壓架空線路和通信設(shè)施、設(shè)備 的保護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)將地下管線及障礙物情況向分包班組詳細(xì)交底，分包班組應(yīng)貫徹交底 要求，如遇有問題或情況不明時要采取保護(hù)措施，停止施工，并及時向項(xiàng)目部匯報(bào)。十四、貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。各分包班組在

46、施工期間發(fā)生各類事 故及事故苗子，應(yīng)及時組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并立即向項(xiàng)目部和公司報(bào)告。十五、按工程特點(diǎn)進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底。十六、分包班組施工用電必須符合 JGT4688 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，實(shí)施三級 配電二級保護(hù)，嚴(yán)禁違章用電，分包班組必須配置分配電箱和開關(guān)電箱。十七、分包班組必須落實(shí)現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)同項(xiàng)目部安全工作協(xié)調(diào)及落實(shí)隱 患整改，對于逾期未整改或整改不力，違章作業(yè)，項(xiàng)目部有權(quán)監(jiān)督和處罰。交底方：單位名稱 交底人 職務(wù) 接受交底方 ：分包班組名稱 被交底人 職務(wù) 其它人員項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書一、工程安全目標(biāo)：1、年工傷事故頻率和歇工率控制在 1以內(nèi)。2、杜絕重

47、傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故。3、達(dá)到 JGJ59-99建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)。4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零。5、工地具體安全管理目標(biāo)： 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)：浙江省科技文明示范工地二、責(zé)任目標(biāo)分解： 根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任合同書中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程 安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng) 目目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理： （本人簽名）項(xiàng)目副經(jīng)理： （本人簽名）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： （本人簽名）項(xiàng)目施工員：（本人簽名）項(xiàng)目安全員：（本人簽名）項(xiàng)目材料員：（本人簽名）項(xiàng)目資料

48、員：（本人簽名）項(xiàng)目質(zhì)檢員：（本人簽名）班組長：（本人簽名）三、責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容： 具體見各施工管理人員和班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。江北萬達(dá)廣場幕墻工程項(xiàng)目部2010 年 5 月 31 日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任 目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各 班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特別對項(xiàng) 目管理人員進(jìn)行定期考核。一、考核對象： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、班組長考核人：公司安全部門負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各層管理

49、人員三、考核時間：每月。四、考核形式： 采用考核表評分形式 。五、考核評價(jià)： 考核分滿分為 100 分，考核得分值在 90 分及其以上為 優(yōu) , 考核得分值在 80 分及其以上為良，考核得分值在 75 分及其以上為合 格，考核得分值在 75 分以下的不合格。六、考核獎罰： 根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。江北萬達(dá)廣場幕墻工程項(xiàng)目部2010 年 5 月 31 日安全目標(biāo)管理考核表浙江亞廈幕墻有限公司江北萬達(dá)廣場幕墻工程項(xiàng)目部2010 年 5 月 31 日目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表四、項(xiàng)目施工員安全目

50、標(biāo)管理責(zé)任考核表五、項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表六、項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表七、項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表八、項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表九、班組長安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱： 考核日期：序 號考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分 原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，扣 15 分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15 分； 未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況， 建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保 證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃， 或提出要求，并監(jiān)督

51、其實(shí)施，扣 15 分。153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包， 聘用業(yè)務(wù)人員時， 未能本著安全工作只能加 強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制，扣 10 分，未 能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10 分，未能 支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10 分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，扣 10 分，未能 適時組織上崗安全教育， 扣 10 分，未能對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)， 扣 5 分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣 5 分。105未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施， 扣 10 分， 未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、

52、設(shè)施驗(yàn)收制 度的實(shí)施，扣 10 分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)施工生 產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上 級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決， 扣 5 分。107未能適時組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，扣 10 分，未能組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10 分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證計(jì)劃體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能積極配合 外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10 分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 扣 5 分，未能布置落 實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制

53、措施， 扣 5 分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育， 扣 5 分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5 分，未及時上報(bào)，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸 取事故教訓(xùn)，扣 5 分。5小計(jì)100被考核人 考核人注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表工程名稱： 考核日期：序 號考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分 原因扣減分 數(shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1未能根據(jù)

54、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全 技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能組織召 開安全生產(chǎn)工作會議， 有一次扣 5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 扣 10 分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有 一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10 分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督 材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保 證所購置安全物資符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10 分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容項(xiàng)班組進(jìn)行施工交底，扣 10 分， 未能安排專人對班組施工過程的安全生產(chǎn)、 文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控， 扣 5 分，未能對各班組制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì) 要不全扣 3 分。105未能組織對