中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策(正文)

1、目錄 摘要 2 前言 3 一 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 4 （ 一 ） 中小企業(yè)融資困難 4 （ 二 ） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱 4 （ 三 ） 中小企業(yè)管理觀念陳舊 5 （ 四 ） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全 5 二 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的原因分析 5 （ 一）中小企業(yè)缺乏國(guó)家政策支持 5 （ 二 ） 中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度薄弱 6 三 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決 7 （ 一 ） 政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 7 （ 二 ） 中小企業(yè)要強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理制度 9 四 總結(jié) 100 謝辭 111 參考文獻(xiàn) 122 摘要 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分， 以其

2、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和 靈活的生產(chǎn)方式對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作 用。 我國(guó)中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位， 管理 思想僵化落后， 使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中， 企業(yè)財(cái)務(wù) 管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。 同時(shí)，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體 制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力。 這里主要從我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)， 以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為 依據(jù)，通過(guò)分析， 找出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并找出問(wèn) 題存在的原因， 從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法， 完 善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在此基礎(chǔ)上，討論 企業(yè)在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)

3、管理工作的發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞 中小企業(yè)，財(cái)務(wù)管理，企業(yè)自身建設(shè) 我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過(guò) 20 多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績(jī)，中小企業(yè)是我國(guó) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量，目前我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已達(dá)3000 萬(wàn)戶，占我國(guó)企業(yè)總 數(shù)的95%以上。雖說(shuō)中小企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)， 但是他們對(duì)GDP勺貢獻(xiàn)率達(dá)51% 稅收占到全國(guó)的 43%。 中小企業(yè)與大企業(yè)之間具有互補(bǔ)性， 經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展有賴于大中小企業(yè)的并 存，大型企業(yè)可利用規(guī)模和技術(shù)上以及經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)承擔(dān)重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目， 直 接參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 而中小型企業(yè)可以利用各種新技術(shù)， 新材料積極開(kāi) 發(fā)新產(chǎn)品， 發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)， 以適應(yīng)市場(chǎng)多元化的需求。 如果沒(méi)

4、有大型中小企業(yè) 的發(fā)展，大型企業(yè)將失去依托，國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)難以合理化。 中小企業(yè)在安置就業(yè)方面也起到了很大作用。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 國(guó)有大型企業(yè) 對(duì)勞動(dòng)力的吸納能力有限， 隨著企業(yè)改革， 反而會(huì)精簡(jiǎn)就業(yè)崗位， 這樣中小企業(yè) 就成了吸納勞動(dòng)力的主要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)提供了 75%就業(yè)位置，可見(jiàn)， 中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到了舉足輕重的作用。 但是，中小企業(yè)舉 步維艱，失敗率較高， 原因是多方面的， 其中其財(cái)務(wù)管理方面的原因是主要的 1。 因此，我們要大力發(fā)展中小型企業(yè)， 逐步改善中小型企業(yè)中存在的問(wèn)題， 而 這些問(wèn)題的核心是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。 為了改善這些問(wèn)題， 讓中小企業(yè)健康發(fā)展， 首

5、先政府得給予大力支持與幫助， 為它們創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境； 其次， 中小企 業(yè)也要認(rèn)識(shí)到自身的不足， 從內(nèi)部加強(qiáng)自身企業(yè)建設(shè)， 這樣就可以從政策和實(shí)際 行動(dòng)上逐步解決這些問(wèn)題， 使中小企業(yè)逐步走上正軌， 向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)。 再 次，中小企業(yè)應(yīng)該在目前國(guó)家政策和時(shí)代背景下抓緊機(jī)遇， 努力發(fā)展， 建立起一 套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，讓企業(yè)快速健康發(fā)展。 一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多， 在財(cái)務(wù)管理規(guī)范上可能難以統(tǒng)一。 但是他們大多都 有一個(gè)共同的特點(diǎn)， 就是管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一， 企業(yè)的投資者 同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者。 也有相當(dāng)多的中小企業(yè)， 未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)

6、管理在企業(yè)中的重 要作用，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)管理制度不健全， 崗位職責(zé)不清， 分工不明等現(xiàn)象嚴(yán)重， 造成在財(cái)務(wù)管理上存在很多問(wèn)題， 下面簡(jiǎn)單總結(jié)下這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和普 遍存在的一些問(wèn)題。 （ 一） 中小企業(yè)融資困難 目前，我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但是，融 資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。 受體制所限中小企業(yè)融 資渠道較窄， 銀行等金融機(jī)構(gòu)就成了中小企業(yè)資金的主要來(lái)源。 很多銀行等金融 機(jī)構(gòu)受傳統(tǒng)觀念的影響， 以及缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸 款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)借款較困難，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款， 也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸

7、款利率，從而增加了中小企業(yè)融資成本。 在投資上， 中小企業(yè)由于自身規(guī)模小， 貸款投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)大， 所以他們 總是追求短期化投資目標(biāo)， 盡快收回投資， 很少考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展， 缺乏科 學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析，盲目性投資現(xiàn)象普遍存在。在這方面，政府 沒(méi)有出臺(tái)政策幫助企業(yè)如何籌集風(fēng)險(xiǎn)資本和創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)投資基金， 再加上中小企業(yè) 自身的因素，不可能將資金大部分用于風(fēng)險(xiǎn)投資。 （ 二 ） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱 由于中小企業(yè)中很大一部分是民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控 制，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一，決策和經(jīng)營(yíng)管理的主觀隨意性較大。 中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)是： 第一，對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，

8、造成資金閑置 或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn) ; 有 些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金， 陷入財(cái)務(wù)困境。第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立 嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成死賬。第三， 重錢不重物，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者對(duì)原材料、半成品、固定資 產(chǎn)等的管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重 2 。 （ 三） 中小企業(yè)管理觀念陳舊 中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一， 企業(yè)的投資者同時(shí) 就是經(jīng)營(yíng)者， 這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很多負(fù)面影響。 中

9、小企業(yè)中相當(dāng) 一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì) 于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究， 致使其職責(zé)不分， 越權(quán)行事， 造 成財(cái)務(wù)管理混亂， 監(jiān)控不嚴(yán)， 會(huì)計(jì)信息失真等。 企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部 門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性 3 。 企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)不高， 管理思想落后。 有些企業(yè)管理者基 于其自身的原因， 沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中， 缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管 理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。 （ 四） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全 中小企業(yè)雖然多數(shù)設(shè)立了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)， 但會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不健全， 會(huì)計(jì)人

10、員配備不合理， 存在著層次不清、 分工不明的弊端； 也有不少的小企業(yè)根本不設(shè) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 或雖設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)卻形同虛設(shè)。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分， 沒(méi)有專職的財(cái)務(wù)管理 人員，忽視了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的不健全， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度的缺失， 內(nèi)部管理混亂， 更嚴(yán)重的是 因此而使會(huì)計(jì)信息失真，企業(yè)無(wú)法用會(huì)計(jì)信息指導(dǎo)和發(fā)展生產(chǎn)。 二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的原因分析 我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因 素造成的。國(guó)家和政府把重點(diǎn)放在國(guó)有大型企業(yè)，而對(duì)中小型企業(yè)的支持力度， 服務(wù)制度卻不足； 中小型企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度上也有自己的缺陷， 這 些

11、都限制了企業(yè)發(fā)展。根據(jù)分析，下面從以下兩方面探討原因： （ 一） 中小企業(yè)缺乏國(guó)家政策支持 1、國(guó)家法律政策不健全 通過(guò)法律法規(guī)維護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益， 是世界各國(guó)扶持中小企業(yè)的通行做 法。而到目前為止， 我國(guó)只是在按所有制性質(zhì)和不同組織形式制定的法律法規(guī)中 涉及到了部分中小企業(yè)， 還沒(méi)有一部專為中小企業(yè)制定的法律法規(guī)及其他支持中 小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策， 致使中小企業(yè)的法律地位不夠明確， 缺乏必要的法律保 護(hù)。 2、政府對(duì)中小企業(yè)優(yōu)惠政策少 第一，政府對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)不足。中小企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力有限，很難建立 自己的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)， 信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，目前社會(huì)中這些機(jī)構(gòu)設(shè)置在政府部門， 服務(wù)往往局

12、限于大型企業(yè)，很少對(duì)中小企業(yè)給予支持。 第二，政府對(duì)中小企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠較少。 目前不同所有制的企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi) 負(fù)擔(dān)不同，國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的征稅條目和額度有很多不同， 在稅收服務(wù)方面， 存在著重大輕小的傾向。 加之中小企業(yè)資源有限， 使中小企業(yè)無(wú)法有效分?jǐn)偤突?解納稅成本。 第三，政府對(duì)中小企業(yè)的投資力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 政府一般把投資都放在大型企 業(yè)，而很少對(duì)中小型企業(yè)予以投資。 不僅如此， 政府對(duì)中小型企業(yè)的金融支持體 系也缺少保障。這些都限制了中小企業(yè)發(fā)展和應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4。 第四，政府沒(méi)有建立專門的信用擔(dān)保體系和機(jī)構(gòu)。 金融機(jī)構(gòu)往往是根據(jù)信用 等級(jí)來(lái)扶助中小型企業(yè)， 貸款給他們的。 沒(méi)有

13、這些機(jī)構(gòu)， 金融機(jī)構(gòu)就無(wú)法獲取企 業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，所以中小型企業(yè)在貸款時(shí)比較困難，這樣就制約力企業(yè)的發(fā)展。 （ 二 ） 中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度薄弱 1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范 在中小企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理制度很多方面不規(guī)范，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售 及樣品管理的操作程序上， 存在漏洞。很多企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄組合在一起， 無(wú)法形成內(nèi)部牽制，也有企業(yè)把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做， 這些都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不便。 財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。 編制財(cái)務(wù)預(yù)算， 對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行綜合 平衡，將目標(biāo)分解到各部門、 各責(zé)任人， 并通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)約束和控制企業(yè)的財(cái) 務(wù)行為，保證企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的完成。

14、 但是中小企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理 規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)存在一定困難，限制了中小型企業(yè)的生產(chǎn)投資。 2、中小企業(yè)解決融資問(wèn)題能力有限 資金不足也是限制中小企業(yè)發(fā)展的重要因素， 但是中小企業(yè)解決融資問(wèn)題的 能力非常有限。 大多數(shù)中小型企業(yè)的信用等級(jí)低， 加之有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行 政干預(yù)的影響， 對(duì)其貸款不夠熱心； 國(guó)家也缺乏相應(yīng)的優(yōu)惠政策， 等等原因都使 中小型企業(yè)融資困難，解決融資問(wèn)題的能力更加困難。 3、中小企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員水平偏低 中小企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平偏低。 大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員都沒(méi) 有經(jīng)過(guò)專門化、 系統(tǒng)化的知識(shí)教育， 沒(méi)有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。 財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能 低

15、，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作隨意，財(cái)務(wù)工作極不規(guī)范。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員理財(cái) 觀念落后，理財(cái)知識(shí)欠缺，缺乏主動(dòng)性，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。導(dǎo)致企業(yè)投資方 向不明確， 從而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有限。 會(huì)計(jì)人員技術(shù)操作水平差， 會(huì)計(jì)信息嚴(yán) 重失真， 直接影響了財(cái)務(wù)管理者的決策需求。 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)層次少， 分工 不明確，兼職多，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分，沒(méi)有專職的財(cái)務(wù)管理人員。最終導(dǎo)致使會(huì)計(jì) 信息在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中難以充分發(fā)揮其作用 5。 三、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決 從以上我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題分析， 得知我國(guó)中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題是由宏觀觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身雙重因素造成的， 因此，要

16、更好地解決這個(gè)問(wèn)題，須從政府和企業(yè)自身兩個(gè)方面入手。 （ 一） 政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著不可替代的重要地位， 而由于其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小， 抵 御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差， 資金經(jīng)營(yíng)能力差等， 決定了它通過(guò)市場(chǎng)融資資信很低的特 點(diǎn)。這從客觀上要求國(guó)家通過(guò)穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀帧?目前，世界上很 多國(guó)家， 制定了針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的法律、 法規(guī)和優(yōu)惠政策。 中小企業(yè)的順利發(fā) 展離不開(kāi)政府的積極支持。 1、加快制定和完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī) 中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、 抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、 資金經(jīng)營(yíng)的能力差等決定 了它們通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力很低的特點(diǎn)。 這從客觀上

17、要求國(guó)家通過(guò)穩(wěn)定環(huán)境機(jī)制給 予適當(dāng)?shù)姆龀?。目前的狀況是，國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都是根據(jù)大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定的， 沒(méi)有一套完整的中小型企業(yè)的財(cái)經(jīng)法。 所以， 國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)這一法規(guī)， 為中小 企業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。比如建立與中小企業(yè)促進(jìn)法相配套的中 小企業(yè)信用擔(dān)保法 ，中小企業(yè)融資法 ，中小金融機(jī)構(gòu)法等法規(guī) 6。 從法律法規(guī)建設(shè)上來(lái)支持中小企業(yè)的發(fā)展，可以給企業(yè)更大的信心發(fā)展自 己，反過(guò)來(lái)，企業(yè)發(fā)展了，就會(huì)給社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，提供更多的工作崗位。解 決區(qū)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和就業(yè)問(wèn)題。 2、加快改革商業(yè)銀行信貸管理體制、信貸操作流程 目前銀行貸款業(yè)務(wù)流程多是針對(duì)大中型企業(yè)設(shè)計(jì)的，不適應(yīng)中小企業(yè)用款 急、頻、

18、少、險(xiǎn)的特點(diǎn)，用它來(lái)處理中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，操作成本必然很高。因 此，商業(yè)銀行要在保障貸款安全的前提下， 根據(jù)中小企業(yè)貸款的特點(diǎn)， 適當(dāng)簡(jiǎn)化 審批環(huán)節(jié)，節(jié)約時(shí)間，以達(dá)到降低放貸工作量和成本， 加快貸款發(fā)放速度的目的。 從而滿足部分有市場(chǎng)、 有效益、 有信用的中小企業(yè)的合理資金需要。 從而為中小 型企業(yè)的生產(chǎn)提供強(qiáng)大的支持，提高中小型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 另外政府也要從法律法規(guī)上來(lái)硬化對(duì)中小企業(yè)的融資制度安排。 根據(jù)中小企 業(yè)的勞動(dòng)密集類型、 資源優(yōu)勢(shì)類型、 科技發(fā)展類型等不同類別， 確立金融支持的 重點(diǎn)、融資的比例和融資的方案， 并且讓金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展更多的服務(wù)來(lái)支持中小企 業(yè)發(fā)展。這樣不僅可以解決

19、企業(yè)的融資問(wèn)題，還能使銀行的知名度提高。 3、加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系 各金融機(jī)構(gòu)可以建立科學(xué)完善的中小型企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估體系， 以此來(lái)判斷 企業(yè)貸款的可信度標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)要想贏得金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信任， 并獲得融資， 就必須得有更高的信用等級(jí)。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況， 潛在能力， 信用記錄等各方面 指標(biāo)，以公正公開(kāi)公平的原則來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的信用等級(jí)， 作為金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè) 扶助的依據(jù)。 中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目 的，擔(dān)保費(fèi)的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。財(cái)政部發(fā)布了加 強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn) ，無(wú)疑會(huì)引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改 善

20、其信用狀況，創(chuàng)造良好的信用環(huán)境， 以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。 另外，可以發(fā)展區(qū)域中小銀行和中小金融機(jī)構(gòu)。 我國(guó)中小企業(yè)雖然有一定的 融資環(huán)境， 但是在融資戰(zhàn)略上還應(yīng)考慮融資渠道， 融資方式， 融資規(guī)模和資本結(jié) 構(gòu)，但是針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的不同周期， 還沒(méi)有適合中小企業(yè)作為融資渠道的金 融機(jī)構(gòu)， 所以現(xiàn)在繼續(xù)建立這樣的金融機(jī)構(gòu)。 在企業(yè)密集區(qū)域， 各企業(yè)之間可以 建立區(qū)域金融機(jī)構(gòu)， 這樣不僅可以解決融資問(wèn)題， 還可以使企業(yè)間聯(lián)系加深， 達(dá) 到企業(yè)互助的目的。 （ 二） 中小企業(yè)要強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理制度 中小企業(yè)的發(fā)展有賴于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 特別是國(guó)家宏觀政策的支持， 在此前 提下，中小企業(yè)

21、的發(fā)展就取決于企業(yè)自身?xiàng)l件。 所以，中小企業(yè)要尋找合適自己 的最佳財(cái)務(wù)管理方案，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。 1、中小企業(yè)要確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位 財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的價(jià)值觀，是思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā) 點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是決策者， 也是企業(yè)的管理者， 領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)觀念直接影 響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念。 因此中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理觀念， 確立其 在企業(yè)管理中的核心地位。 把加強(qiáng)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容， 貫徹 落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門。讓企業(yè)每個(gè)財(cái)務(wù)員工都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要 性，同時(shí)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)， 配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員， 在日常經(jīng)營(yíng)管

22、理中要重視財(cái)務(wù)分析的作用。 這樣， 在大家的共同努力下， 就可以使整個(gè)企業(yè)的 財(cái)務(wù)管理制度更加規(guī)范化，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 2、中小企業(yè)要強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)，拓展融資 目前銀行貸款都會(huì)考慮一個(gè)信用度的問(wèn)題， 如果企業(yè)的信用等級(jí)提升了， 下 次貸款就會(huì)更加方便，因此，中小型企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用制度建設(shè)，強(qiáng)化信用觀念， 提高信用等級(jí)。 中小企業(yè)應(yīng)該充分合理利用各類融資渠道，充分利用現(xiàn)有的融資優(yōu)惠政 策。中小企業(yè)要選擇不同的融資方式或渠道進(jìn)行組合， 不能局限于單一的解決方 式，而應(yīng)多渠道多途徑地采取多管齊下的政策和方法加以創(chuàng)造性地解決。 中小企 業(yè)完善自身融資體系， 積極解決融資難問(wèn)題。 盡快建立健

23、全一套完整的中小企業(yè) 管理機(jī)構(gòu)和管理體系， 形成合理的資本結(jié)構(gòu)， 提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力， 通過(guò)加 快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新。另外，企業(yè)要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，保證產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量， 樹(shù)立良好的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)融資創(chuàng)造有利的條件 7。 3、建立健全內(nèi)部控制制度 企業(yè)的內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的， 一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度 可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的數(shù)據(jù)， 保護(hù)其各項(xiàng)資產(chǎn)和記錄的安全， 提高經(jīng) 營(yíng)效率，確保遵守國(guó)家的方針政策和法規(guī)以及執(zhí)行企業(yè)自身的各項(xiàng)政策。 中小企 業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短， 基本上沒(méi)有培養(yǎng)出自覺(jué)的內(nèi)部控制環(huán)境和意識(shí)， 然而自覺(jué) 的內(nèi)控意識(shí)是決定其他控制要素能否發(fā)揮作用的基

24、礎(chǔ)。 因此，建立良好的企業(yè)內(nèi) 部控制環(huán)境對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)十分緊迫， 可以通過(guò)對(duì)貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資的管理建 立和健全會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)工作交接制度； 控制成本費(fèi)用的支出， 降低成本費(fèi) 用；聘請(qǐng)外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師定期內(nèi)審來(lái)不斷完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度。 4、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè) 目前，中小型企業(yè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員缺少， 嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的快速發(fā)展。 而財(cái)會(huì)人員受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)， 無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán)， 這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)會(huì)制 度和紀(jì)律建設(shè)。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是很有必要的。 首先要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的法律意識(shí)。 最重要的是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法 律意識(shí)，這樣， 不僅可以有效避免會(huì)計(jì)違法行為

25、的發(fā)生， 還有利于會(huì)計(jì)人員依法 提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。 其次要提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)， 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。 努力 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平， 抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作， 并在加 強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)， 開(kāi)展好職業(yè)道德教育。 在當(dāng)前情況下， 中小企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范， 使證、 賬、表的業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。 建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制， 使之分工科學(xué)合理， 職責(zé) 明確。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范， 有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況。 只有依靠企業(yè)全員上下 的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 8 。 四、總結(jié) 總之，中小企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的部分， 進(jìn)而樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)理念， 切實(shí)將財(cái)務(wù)觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 方方面面，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，才能有效保證企業(yè)的健康發(fā)展。 在 21 世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的希望，同時(shí)中 小企業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。 在這個(gè)過(guò)程中， 財(cái)務(wù)管理工作顯得更加重要， 中小企業(yè) 必須適應(yīng)時(shí)代的要求， 對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn)， 迎接挑戰(zhàn)。 要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式， 樹(shù)立新的管