文明及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

1、第四章 文明及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施4.01文明及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題的重要性，為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全而 進(jìn)步，國(guó)家及地方政府制定了有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的各項(xiàng)法 律、法規(guī)來(lái)保護(hù)環(huán)境。我公司從發(fā)展戰(zhàn)略的眼光出發(fā)，本著對(duì)社會(huì)對(duì) 人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極響應(yīng)環(huán)境保護(hù)，并且成立專門的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu), 大力推動(dòng)IS014000國(guó)際環(huán)境認(rèn)證體系。公司現(xiàn)己取得IS014000國(guó)際 環(huán)境體系認(rèn)證。在木工程項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，采取必要的措施, 防治空氣污染和噪聲污染，把施工對(duì)環(huán)境和居民生活的影響減少到最 低限度。在施

2、工中，盡可能節(jié)省資源和能源，減少建筑垃圾，減少粉 塵、噪音等對(duì)環(huán)境的污染。按照IS014001環(huán)境體系要求，定期對(duì)周 邊環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正，并制定預(yù)控措施,預(yù)防污染。4. 02防噪音及減少擾民措施本工程采用以下措施來(lái)防止噪音減少擾民1組織管理方面(1) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防為主，全 而綜合治理。(2) 建立定期民意調(diào)查制度，在工地門口設(shè)立“擾民意見箱”，通 過(guò)反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。(3) 合理組織施工生產(chǎn)，對(duì)于施工中不可避免的聲音較大的施工 操作，盡量避開居民休息時(shí)間。(4) 加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理，要求勞務(wù)人員自覺遵守轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。2. 防噪音技術(shù)

3、措施在施工方法的制定上早做考慮，通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少噪音。(1) 模板采用木膠合板，減少了傳統(tǒng)小塊組合鋼模的施工噪音。(2) 梁板支撐系統(tǒng)采用快拆支撐技術(shù)，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)鋼管支撐程序和 減少鋼管的用量，從而降低了支模過(guò)程中的噪音。(3) 現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)碗攪拌站，避免了現(xiàn)場(chǎng)攪拌的噪音。(4) 減少?gòu)?qiáng)噪音振動(dòng)棒的使用頻率，夜間施工使用低噪聲振動(dòng)棒, 樓板采用低噪音(5) 操作層外圍防護(hù)腳手架，滿掛竹笆的平板振動(dòng)。(6) 木工車間、鋼筋車間均采用隔音木板封閉，以減少電鋸等機(jī) 械的噪音。4. 03治污及環(huán)保措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)周邊及場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要 控制措施如下：

4、1. 施工場(chǎng)地周圍按規(guī)定設(shè)置圍墻，粉刷美觀。2. 現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)碗攪拌站，避免現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粉塵污染。3. 在施工現(xiàn)場(chǎng)使用石灰，砂、石散料時(shí)要?dú)w方，灑水后用彩條布 覆蓋。4. 建筑垃圾由臨時(shí)封閉式垃圾道從操作面送至一層，隨產(chǎn)隨清隨 運(yùn)至場(chǎng)外，垃圾車要加密封蓋，建筑垃圾按城管部門規(guī)定棄于指定地 點(diǎn)。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廁所污水按城管要求排入城市污水道，施工產(chǎn)生的廢水及雨水，由場(chǎng)地內(nèi)排水溝排入臨時(shí)污水沉淀池，沉淀后排入城市污水管道。4. 04防止擾民和民擾措施解決擾民問(wèn)題也是我們保證正常施工的重要環(huán)結(jié)，為此我們采取 如下措施:1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目副經(jīng)理為主管的領(lǐng)導(dǎo)小組，專 門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。定期走訪，征

5、求意見，對(duì)意見要限期整改，并建立 征求意見回執(zhí)臺(tái)帳。2、公司、分公司要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工擾民情況定期檢查考核，因擾民 造成的不良影響或后果，對(duì)責(zé)任人要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。3、在建筑物外圍懸掛橫幅“我們的施工給您帶來(lái)不便，請(qǐng)您諒 解”。4、加強(qiáng)政治思想教育，要求全體職工文明施工，最大限度減少 人為的噪音。5、合理安排流水，碗澆筑盡量安排在6： 0022： 00間進(jìn)行， 減少夜間擾民。6、定期開展學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，增強(qiáng)與周圍居民感情。7、木工房墻體采用加氣混凝土砌塊砌筑，全封閉，減少噪音。8、在大門口主干道上設(shè)置車輛沖洗站，出去的車輛必須經(jīng)沖洗 后才能出大門。9、嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)措施施工，防止污染現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)

6、境。10、在以上各項(xiàng)措施都落實(shí)的情況下，萬(wàn)一仍然出現(xiàn)個(gè)別居民不 理解而堵門，謾罵，甚至沖擊工地的情況。一方面積極與居民溝通, 爭(zhēng)取獲得諒解；在事態(tài)嚴(yán)重時(shí)可先關(guān)閉工地大門，并報(bào)警求助派出所 協(xié)助解決。但牢記要做到打不還手、罵不還口，絕不能更加激化矛盾。4. 05“傳染病”防治措施1、建立環(huán)境保護(hù)及消毒措施，安排專人負(fù)責(zé)。1.1、現(xiàn)場(chǎng)廁所、工具房、辦公區(qū)等，總包定期專業(yè)檢查處理。1.2、建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療室、隔離室，配備足夠醫(yī)療設(shè)施、藥物和稱 職的醫(yī)療人員，配備一套擔(dān)架。2、預(yù)防、消毒措施2.1、改善員工伙食和住宿條件，工人用房不超過(guò)15人/間，每 人床鋪不少于2 m2,宿舍內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)，并保持室內(nèi)衛(wèi)生清

7、潔。2.2、建立工人及臨時(shí)人員花名冊(cè)。在有傳染病發(fā)生時(shí)期每天對(duì) 勞務(wù)人員進(jìn)行測(cè)溫并要求有測(cè)溫記錄。2.3、每月一次對(duì)工人用房進(jìn)行消毒處理，并督促勞務(wù)人員清理 個(gè)人衛(wèi)生。2.4、食堂內(nèi)保持清潔，炊具生熟要分開，并定期消毒殺菌。3、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)人數(shù)嚴(yán)格控制工人人數(shù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字要絕對(duì)準(zhǔn)確。嚴(yán)禁私自調(diào)配工人， 需增減的必須提前向總部勞務(wù)辦匯報(bào)，待具備調(diào)配條件經(jīng)批準(zhǔn)后方可 實(shí)施。4、封閉施工施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)實(shí)行封閉管理，確認(rèn)無(wú)病癥后方可進(jìn)入。5、加強(qiáng)值班制度總包項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天必須堅(jiān)守崗位，通訊工具必須24h暢通, 夜間有主要領(lǐng)導(dǎo)值班，每周按規(guī)定時(shí)間向公司報(bào)告情況。6、制定應(yīng)急預(yù)案6.1、一旦出現(xiàn)病人，

8、要及時(shí)隔離觀察，并及時(shí)向施工管理部匯 報(bào)，公司根據(jù)病人情況確定是否送醫(yī)院治療。6.2、準(zhǔn)備預(yù)備人員，一旦發(fā)生異常情況施工人員減少時(shí)及時(shí)補(bǔ) 充勞力。4. 06CI形象策劃在該工程中，我們要充分體現(xiàn)我公司的企業(yè)文化。把企業(yè)文化滲 透到我們的各項(xiàng)工作中，包括：1、企業(yè)價(jià)值觀本著至優(yōu)品質(zhì)，追求發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀。我公司提出把顧客、用 戶的需求排在比企業(yè)自身更重要的地位，正確認(rèn)識(shí)了企業(yè)及其員工在 社會(huì)中的責(zé)任和使命，且應(yīng)該作出重要貢獻(xiàn)的看法和態(tài)度。2、企業(yè)形象企業(yè)形象包括企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)。企業(yè)形象內(nèi)在素質(zhì)包扌鼻 管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、企業(yè)家和員工的素質(zhì)。2.1、在本工程中我公司將組建精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)

9、導(dǎo)班子，選 用具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；具有高級(jí)職稱的 工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；項(xiàng)目部還配備具有大、中專學(xué)歷的人員分 別擔(dān)任各職能部門主管、工程技術(shù)員、各專業(yè)工長(zhǎng)等工作；選用人員 素質(zhì)高、技術(shù)水平高、易管理的勞務(wù)隊(duì)伍。2.2、在本工程開工前制定出各項(xiàng)管理措施，在以往工程的施工 經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)、提高，不斷完善管理制度。在管理人員的選用上，各項(xiàng) 規(guī)章制度的制定上體現(xiàn)企業(yè)管理素質(zhì)o企業(yè)形象的外在表現(xiàn)包括工程 質(zhì)量、文明施工、售后服務(wù)等方面。2.3、本工程工程質(zhì)量的目標(biāo)是確保合格工程。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理確?！鞍踩拿鬟_(dá)標(biāo)工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“河南省建筑工程文明安全達(dá)標(biāo) 工地”。在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫

10、徹執(zhí)行IS09002. IS01400K OHSAS18001 質(zhì)量、環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格依照施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案） 等確保質(zhì)量、安全、環(huán)保的措施進(jìn)行施工。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，軍事化管理。2.4.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參施人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸卡；上 下班集合進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2. 4. 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)和布置；甲方、 監(jiān)理辦公室、會(huì)議室設(shè)置按甲方要求進(jìn)行；食堂、衛(wèi)生間等按相應(yīng)規(guī) 定裝修、配置。保證現(xiàn)場(chǎng)各辦公室、會(huì)議室門牌、各類指示性、警示 性標(biāo)牌的統(tǒng)一；保證現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。2.4.3、征求甲方允許后，現(xiàn)場(chǎng)圍墻上方設(shè)置固定支架，現(xiàn)場(chǎng)圍 墻全部按

11、照我單位的統(tǒng)一要求進(jìn)行搭設(shè)，墻體高度、顏色等執(zhí)行單位 統(tǒng)一規(guī)定。在現(xiàn)場(chǎng)四周的圍墻上書“單位質(zhì)量方針內(nèi)容”等標(biāo)語(yǔ)。并 根據(jù)國(guó)家、社會(huì)重要時(shí)事，經(jīng)常性張掛公益性標(biāo)語(yǔ)，展示我公司的企 業(yè)形象。2. 4. 4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置“八板一圖”，即工程概況簡(jiǎn)介、 管理人員名單、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量控制、材料管理和現(xiàn)場(chǎng)平而布置 圖。2.4.5、施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全 封閉圍擋。工程密目網(wǎng)在拆除前，確保清潔、完整，無(wú)臟、損、破、 掉現(xiàn)象，保證施工期間的工程形象。2.4.6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)宣傳版報(bào)櫥窗，宣傳時(shí)事要求及安全生產(chǎn)，技 術(shù)交流文章等。2.4

12、.7、在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室懸掛施工現(xiàn)場(chǎng)九項(xiàng)管理規(guī)定，工程形 象進(jìn)度計(jì)劃表，本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和行動(dòng)方針等牌匾。3、企業(yè)凝聚力在施工過(guò)程中，總部、領(lǐng)導(dǎo)與員工，上下團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成正確的 一致認(rèn)同的價(jià)值觀。把企業(yè)全體員工的追求集中在共同奮斗的經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)上，彼此合作、同心協(xié)力、和衷共濟(jì)，減少各部門各環(huán)節(jié)之間的摩 擦和內(nèi)耗，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。每個(gè)員工都愿意為實(shí)現(xiàn)共同的理想目標(biāo) 而努力工作。 A1=4. 07施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合木工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類 盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1、本消防工程設(shè)立治安

13、聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為 組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員 和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、 木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護(hù)。3、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思 想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。4、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定 期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5、對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo) 人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主 要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo) 小組，與施工單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。7、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶 值勤標(biāo)志。8、財(cái)務(wù)室、工