光纜帶業(yè)務(wù)割接培訓(xùn)資料全

1、. 光纜帶業(yè)務(wù)割接 培 訓(xùn) 教 材 學(xué)習(xí)好幫手 . 目 錄 第一部分 基礎(chǔ)講義 . 5 第一章 光纜帶業(yè)務(wù)割接系統(tǒng)介紹 . 6 一、概述 . 6 二、光纜帶業(yè)務(wù)割接定義 . 6 三、實(shí)行光纜帶業(yè)務(wù)割接的意義 . 6 1、對(duì)業(yè)務(wù)收入的影響 . 6 2、對(duì)光纖可用率的影響 . 7 3、對(duì)電路可用率的影響 . 7 4、對(duì)市場(chǎng)的影響 . 7 四、實(shí)施光纜帶業(yè)務(wù)割接的效果 . 8 1項(xiàng)目實(shí)施前后網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)分析 . 8 2. 光纜帶業(yè)務(wù)割接項(xiàng)目推廣進(jìn)度和效果 . 10 3. 全網(wǎng)光纜帶業(yè)務(wù)割接實(shí)施后帶來(lái)的市場(chǎng)和社會(huì)效應(yīng) . 11 五、本地網(wǎng)推行光纜帶業(yè)務(wù)割接的推廣 . 11 第二章 光纜帶業(yè)務(wù)割

2、接的機(jī)線配合流程 . 11 一、 割接調(diào)度人員安排及職責(zé) . 11 1. 光纜割接調(diào)度總指揮職責(zé) . 11 2. 割接現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé) . 11 3. 調(diào)度指揮職責(zé) . 11 4. 割接點(diǎn)技術(shù)人員職責(zé) . 12 學(xué)習(xí)好幫手 . 5.線路測(cè)試人員職責(zé)12 6.機(jī)務(wù)人員職責(zé)12 二、一級(jí)光纜線路不中斷業(yè)務(wù)割接機(jī)線配合流程13 1割接調(diào)度方案的制定17 2 割接前的準(zhǔn)備工作19 3 帶業(yè)務(wù)割接機(jī)線操作步驟(采用同纜調(diào)度 )21 第二部分操作評(píng)價(jià)（略） 26-31 光纖測(cè)試要求 一、總體要求： 二、割接前的準(zhǔn)備工作 三、光纖識(shí)別和測(cè)試 四、光纖測(cè)試： 光纜接續(xù)要求 一、總體情況及要求： 二、割接前的準(zhǔn)備工

3、作： 三、光纜及松套管縱剝要求： 四、光纖接續(xù)要求： 五、盤(pán)纖的要求： 六、光纜固定及接頭處理 七、系統(tǒng)安全： 評(píng)分規(guī)則 學(xué)習(xí)好幫手 . 第三部分理論題庫(kù)（略） 光纜帶業(yè)務(wù)割接競(jìng)賽題庫(kù)（機(jī)線一體） 學(xué)習(xí)好幫手 . 第一部分基礎(chǔ)講義 學(xué)習(xí)好幫手 . 第一章光纜帶業(yè)務(wù)割接系統(tǒng)介紹 一、概述 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 人們對(duì)通信的需求越來(lái)越強(qiáng)烈， 對(duì)通信質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，同時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈， 所以只有通過(guò)不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 才能更好的贏得市場(chǎng)。 這就使得光纜線路的維護(hù)任務(wù)愈來(lái)愈重， 線路割接與故障搶修中所涉及的問(wèn)題也愈來(lái)愈多。 如果按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)電路割接，光纜

4、平均中斷 4-6 小時(shí)，這期間造成大量數(shù)據(jù)和信息的中斷，一方面造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面也嚴(yán)重影響了“光纖可用率” “電路可用率”等指標(biāo)。為適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)，緊跟通信技術(shù)的新知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)出一套新的“光纜帶業(yè)務(wù)割接”辦法，從技術(shù)和流程兩個(gè)方面對(duì)原有的割接過(guò)程進(jìn)行改革， 將光纜線路割接的業(yè)務(wù)中斷平均時(shí)間大大降低，從而確保了“電路可用率”指標(biāo)的提高。 二、光纜帶業(yè)務(wù)割接定義 光纜帶業(yè)務(wù)割接：利用已有的資源通過(guò)各種調(diào)度方式避免長(zhǎng)時(shí)間中斷在用 業(yè)務(wù)而進(jìn)行瞬斷（五分鐘內(nèi)）業(yè)務(wù)的光纜線路割接方式。 三、實(shí)行光纜帶業(yè)務(wù)割接的意義 1、對(duì)業(yè)務(wù)收入的影響 目前我們所做

5、的光纜割接所遵循的原則是盡量能夠?qū)⒋罱庸饫|中的系統(tǒng) 調(diào)度到其他路由上， 系統(tǒng)不能調(diào)出的光纜只能停業(yè)務(wù)進(jìn)行割接。所以由于割接的 平均時(shí)長(zhǎng)為 4-6 個(gè)小時(shí)，而每年的計(jì)劃割接次數(shù)也平均為330 次 380 次，這樣 學(xué)習(xí)好幫手 . 就造成大量直接經(jīng)濟(jì)損失。 但如果實(shí)行帶業(yè)務(wù)割接， 將每條電路的斷電時(shí)間控制在 5 分鐘內(nèi)，則會(huì)將直接的經(jīng)濟(jì)損失減小 72 倍。 2、對(duì)光纖可用率的影響 根據(jù) 1998 年到 2001 年四年的統(tǒng)計(jì)平均結(jié)果看 , 光纖的可用率為 99.75%，其中光纜阻斷 51 次到 77 次 / 年，平均阻斷歷時(shí) 2 小時(shí)到 4 小時(shí)次，光纜計(jì)劃割 接 330 次到 380 次年，平

6、均影響業(yè)務(wù)歷時(shí) 4 小時(shí)到 6 小時(shí)次。根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析，光纜計(jì)劃割接對(duì)業(yè)務(wù)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于阻斷造成的影響， 從客服部門(mén)反饋的信息也是如此， 通過(guò)理論計(jì)算將計(jì)劃割接時(shí)長(zhǎng)去除， 這四年的光纖年平均可用率接近 99.987 （理論值）。 3、對(duì)電路可用率的影響 電路可用率 =1- （設(shè)備 +線路人為因素 +線路自然因素 +線路割接）的故障等效 155M*分 / 資源數(shù)等效 155M*分 據(jù)近一年統(tǒng)計(jì)， 因線路割接而引起的故障等效155M*分?jǐn)?shù)平均是其他 3 項(xiàng)之和的 5 倍，所以如果進(jìn)行光纜的帶業(yè)務(wù)割接將會(huì)大大提升電路可用率，提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 4、對(duì)市場(chǎng)的影響 隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)， 電路的租

7、用業(yè)務(wù)比例不斷提高，客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 及服務(wù)要求也會(huì)不斷提高， 尤其是一些大客戶更加看中網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和服務(wù)，雖然 目前我們還沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的賠付，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，QOS （ QualityofService：服務(wù)質(zhì)量）和SLA（Service level agreement:業(yè)務(wù)等級(jí)協(xié) 定）體系的日漸完善，我們也必須提高電路可用率，減小電路的中斷時(shí)長(zhǎng)。 學(xué)習(xí)好幫手 . 四、實(shí)施光纜帶業(yè)務(wù)割接的效果 1 項(xiàng)目實(shí)施前后網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)分析 A一級(jí)干線傳輸電路可用率變化趨勢(shì)分析 100.000% 99.900% 99.800% 99.700% 2-1月 2-2月 2-3月 2-4月

8、2- 5月 2-6月 2-7月 2-8月 2-9月 -10月 -11月 -12月 3-1月 3-2月 3-3月 3-4月 3-5月 3- 6月 3-7月 3-8月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 02 02 02 0 0 0 0 0 0 0 0 實(shí)際完成情況考核指標(biāo)情況 由于光纜帶業(yè)務(wù)割接方式2002 年 7 月以后在一級(jí)干線全網(wǎng)逐步深入推廣后，計(jì) 劃性光纜割接導(dǎo)致電路中斷的時(shí)長(zhǎng)（以實(shí)開(kāi)等效155M*分為基本單位）得到了明 顯的壓縮，一干全網(wǎng)傳輸電路可用率完成指標(biāo)情況產(chǎn)生了明顯的飛躍；平均水平 由 2002 年 99.9%提升至 2003 年 99.99%。 B一級(jí)干線光纖纖芯可用率變化分

9、析 100.000% 99.900% 99.800% 99.700% 02-1季度02-2季度02-3季度02-4季度03-1季度03-2季度033季度 實(shí)際完成情況考核指標(biāo)情況 注： 2002 年 3 季度指標(biāo)下降比較明顯為受汛期影響光纜阻斷次數(shù)較多原因造成 從一級(jí)干線完成指標(biāo)趨勢(shì)圖可反映出2002 年第 3 季度在一干全網(wǎng)大規(guī)模實(shí)施帶 學(xué)習(xí)好幫手 . 業(yè)務(wù)模式光纜割接后， 全網(wǎng)光纜纖芯可用率完成指標(biāo)平均水平由原先的99.9%提 升為 99.96%左右。 C一級(jí)干線光纜割接各項(xiàng)相關(guān)性數(shù)據(jù) 一干光纜割接時(shí)長(zhǎng)對(duì)比圖（以分為單位） 10000 9000 8000 7000 6000 5000 40

10、00 3000 2000 1000 0 度 度 度 度 度 度 -1季 -2季 -3季 -4季 -1季 - 2季 2 2 2 2 3 3 0 0 0 0 0 0 光纜割接時(shí)長(zhǎng) ( 分） 1200011647 10000 8000 60002002年前8個(gè)月累計(jì) 4000 2003年前8個(gè)月累計(jì) 20001447 0 割接時(shí)長(zhǎng) 從上兩圖可明顯反映全網(wǎng)全面推行帶業(yè)務(wù)光纜割接模式后， 一級(jí)干線割接時(shí) （業(yè)務(wù)中斷時(shí)長(zhǎng)） 明顯縮短；以前 8 個(gè)月累計(jì)結(jié)果比較， 全面推行帶業(yè)務(wù)光纜割接后的中斷業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)約為未推行時(shí)中斷業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)的 13%。 一干光纜割接中瞬斷割接比例 學(xué)習(xí)好幫手 . 100% 90% 80%

11、 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2-1月 2-2月 2-3月 2-4月 2-5月 2-6月 2-7月 2-8月 2-9月 -10月 -11月 -12月 3-1月 3-2月 3-3月 3-4月 3-5月 3-6月 3-7月 3-8月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 02 02 02 0 0 0 0 0 0 0 0 一干光纜割接中瞬斷割接比例（分月） 2002 年 7 月推廣自行研發(fā)光纜帶業(yè)務(wù)專用工具，而且集中舉辦六期光纜帶業(yè)務(wù) 割接技能培訓(xùn)班，從上圖可以明顯反映，一級(jí)干線光纜割接中瞬斷（帶業(yè)務(wù)）割 接次數(shù)比例迅速提高。 平均業(yè)務(wù)中斷時(shí)長(zhǎng)（以全網(wǎng)光纜實(shí)開(kāi)電路的纖

12、芯對(duì)總數(shù)為計(jì)算參考值） 200 185 180 160 140 120 97 100 平均業(yè)務(wù)中斷時(shí)長(zhǎng) ( 分） 80 60 40 20 13.54 10.25 8.5 3 0 -1季 度 度 - 3季 度 度 度 -2季 度 - 2季 - 4季 - 1季 03 02 02 02 02 03 從圖中可以反映出光纜割接對(duì)光纜中開(kāi)放的傳輸電路業(yè)務(wù)的影響隨著帶業(yè)務(wù)割 接的普及明顯降低， 同時(shí)說(shuō)明帶業(yè)務(wù)割接模式引入為全面提高對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和 降低割接造成的業(yè)務(wù)收入損失起到了不可估量的作用。圖中數(shù)據(jù)表明目前割接中 業(yè)務(wù)電路平均中斷時(shí)間為原先平均時(shí)間的1/63 。 2. 光纜帶業(yè)務(wù)割接項(xiàng)目推廣進(jìn)度和效果

13、A全網(wǎng)帶業(yè)務(wù)割接目前推廣的范圍 學(xué)習(xí)好幫手 . B帶業(yè)務(wù)光纜割接培訓(xùn)推廣進(jìn)度 3. 全網(wǎng)光纜帶業(yè)務(wù)割接實(shí)施后帶來(lái)的市場(chǎng)和社會(huì)效應(yīng) 五、本地網(wǎng)推行光纜帶業(yè)務(wù)割接的推廣 第二章光纜帶業(yè)務(wù)割接的機(jī)線配合流程 一、割接調(diào)度人員安排及職責(zé) 每次割接一般設(shè)光纜割接調(diào)度總指揮、割接現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)度指揮各一名。割 接調(diào)度總指揮一般由省公司運(yùn)維部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 1. 光纜割接調(diào)度總指揮職責(zé) 1) 審查光纜線路割接調(diào)度方案。 2) 協(xié)調(diào)解決光纜割接中存在的問(wèn)題。 3) 處理割接光纜割接中重大異常事件，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。 2. 割接現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé) 1) 與機(jī)務(wù)部門(mén)共同制定光纜割接調(diào)度方案及具體實(shí)施細(xì)則。 2) 落

14、實(shí)割接及測(cè)試人員及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)的割接方案。 3) 落實(shí)割接現(xiàn)場(chǎng)及器材、機(jī)具、儀表、車輛等的整理準(zhǔn)備及后勤、通信聯(lián)絡(luò)、安全保障等工作。 4) 隨時(shí)同調(diào)度指揮保持聯(lián)系，落實(shí)光纜及纖芯、系統(tǒng)的開(kāi)斷時(shí)間；及時(shí)了解電路調(diào)度情況，跟蹤割接測(cè)試進(jìn)度，有異常情況及時(shí)向光纜割接調(diào)度總指揮匯報(bào)。 3. 調(diào)度指揮職責(zé) 1) 與線路部門(mén)共同制定光纜割接調(diào)度方案及具體實(shí)施細(xì)則。 2) 指揮相關(guān)機(jī)務(wù)人員根據(jù)事先制訂好的調(diào)度方案進(jìn)行電路調(diào)度及恢復(fù)，并確認(rèn)系統(tǒng)是否調(diào)度恢復(fù)正常。 3) 及時(shí)通知割接現(xiàn)場(chǎng)指揮開(kāi)始光纜割接。 學(xué)習(xí)好幫手 . 4) 出現(xiàn)異常情況時(shí)，根據(jù)應(yīng)急電路調(diào)度方案，進(jìn)行快速指揮，落實(shí)解決。并及時(shí)向割接調(diào)

15、度總指揮匯報(bào)電路調(diào)度及恢復(fù)情況。 5) 如涉及相鄰省市區(qū)光纜割接時(shí)，做好電路調(diào)度協(xié)調(diào)工作。 4. 割接點(diǎn)技術(shù)人員職責(zé) 1) 割接前認(rèn)真核對(duì)割接所需的工具、材料、儀器、儀表及其他安全防護(hù)等。 2) 對(duì)割接現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，看割接現(xiàn)場(chǎng)是否滿足割接需求。 3) 核對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確認(rèn)被割接的光纜和新舊光纜的管序和纖芯色譜序號(hào)。 4) 指導(dǎo)和監(jiān)督接續(xù)過(guò)程中的各項(xiàng)操作，經(jīng)常和測(cè)試人員保持聯(lián)系，保證接續(xù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)處理接續(xù)過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況。 5) 確認(rèn)光纜接續(xù)質(zhì)量良好，指導(dǎo)和監(jiān)督接頭盒封裝和光纜線路的預(yù)留盤(pán)放及固定綁扎。 6) 及時(shí)向割接現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)割接情況。 5. 線路測(cè)試人員職責(zé) 1) 與機(jī)務(wù)人員密切配

16、合，確定 ODF架位及線路尾纖和設(shè)備尾纖標(biāo)簽是否準(zhǔn)確、齊全。 2) 割接前在兩端機(jī)房進(jìn)行對(duì)纖，確保割接調(diào)度萬(wàn)無(wú)一失。 3) 確認(rèn)割接點(diǎn)位置，監(jiān)測(cè)每根光纖的接續(xù)質(zhì)量，并予記錄、存盤(pán)。 4) 及時(shí)同割接現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，反饋光纖接續(xù)質(zhì)量。每束管纖芯或每對(duì)纖芯系統(tǒng)割接確認(rèn)完畢，及時(shí)通知機(jī)務(wù)人員進(jìn)行纖芯系統(tǒng)調(diào)度或還原工作，調(diào)度還原完成后及時(shí)通知割接現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行下一道工序。 5) 配合處理割接過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況。 6) 每次割接調(diào)度全部完成后，向機(jī)房提供一份完整的光纜線路纖芯通道衰耗表。 6. 機(jī)務(wù)人員職責(zé) 1) 協(xié)助制定電路調(diào)度方案。 2) 負(fù)責(zé)割接前的電路調(diào)度準(zhǔn)備，確保工具、儀表及調(diào)度路由正常。 3) 聽(tīng)

17、從調(diào)度指揮進(jìn)行系統(tǒng)或電路調(diào)度、還原及應(yīng)急處理工作。 學(xué)習(xí)好幫手 . 4) 配合進(jìn)行纖芯測(cè)試。 5) 負(fù)責(zé)確認(rèn)業(yè)務(wù)調(diào)度恢復(fù)，并及時(shí)向調(diào)度指揮匯報(bào)確認(rèn)情況。 二、一級(jí)光纜線路不中斷業(yè)務(wù)割接機(jī)線配合流程 學(xué)習(xí)好幫手 . 情況一：被割接光纜中開(kāi)放的業(yè)務(wù)能全部調(diào)出 機(jī)務(wù) 人員分工 將業(yè)務(wù)全部調(diào)出 配合光纖測(cè)試 開(kāi)始 割接需求 機(jī)線雙方共同制定割接調(diào)度方案 審核、上報(bào) 否 批復(fù)停止 線務(wù) 是 割接前準(zhǔn)備工作人員分工 器材、機(jī)具、儀表、車輛、聯(lián)絡(luò)工具的準(zhǔn)備 割接現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 開(kāi)始割接 割接過(guò)程中的配合工作 光纖核對(duì)接續(xù) 光纖測(cè)試 割接結(jié)束 機(jī)線人員共同 不正常 恢復(fù)電路，判斷 查找原因，排除故障 系統(tǒng)是否正常

18、正常 整理結(jié)束 學(xué)習(xí)好幫手 . 情況二：被割接光纜中開(kāi)放的業(yè)務(wù)不能全部調(diào)出 開(kāi)始 割接需求 機(jī)線雙方共同制定割接調(diào)度方案 審核、上報(bào) 批復(fù) 否 停止 機(jī)務(wù) 線務(wù) 是 人員分工 割接前準(zhǔn)備工作 人員分工 器材、機(jī)具、儀表、車輛、聯(lián)絡(luò)工具的準(zhǔn)備 做好逐系統(tǒng)、束管 電路調(diào)度準(zhǔn)備 割接現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 做好監(jiān)視工作及應(yīng) 互相聯(lián)絡(luò) 縱向開(kāi)剝光纜 急調(diào)度準(zhǔn)備 開(kāi)始割接 機(jī)務(wù)人員逐系統(tǒng)、束管將電路調(diào)出 線務(wù)人員核對(duì)并對(duì)調(diào)空纖芯、束管進(jìn)行割接 機(jī)務(wù)人員配合線務(wù)人員對(duì)已熔接好光纖進(jìn)行 測(cè)試，無(wú)誤后機(jī)務(wù)人員將電路恢復(fù) 否 所有纖芯是否已割接完畢 是 機(jī)線人員共同 不正常 機(jī)務(wù)人員恢復(fù)電路， 查找原因，排除故障 判斷系統(tǒng)是

19、否正常 正常 整理結(jié)束 學(xué)習(xí)好幫手 . 開(kāi)始 割接需求 機(jī)線雙方共同制定割接調(diào)度方案 審核、上報(bào) 否 批復(fù)停止 是 割接前準(zhǔn)備工作 機(jī)務(wù)人員線務(wù)測(cè)試人員線務(wù)割接人員 做好逐系統(tǒng)、束管電路調(diào)度準(zhǔn)備器材、儀表、資料、聯(lián)絡(luò)工具的準(zhǔn)備器材、機(jī)具、儀表、車輛、聯(lián)絡(luò)工具的準(zhǔn)備 做好監(jiān)視工作及應(yīng)急調(diào)度準(zhǔn)備尾纖核對(duì) / 標(biāo)識(shí)、備用纖芯測(cè)試 / 核對(duì)割接現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 建立通信聯(lián)絡(luò) 調(diào)度指揮通知割接現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行舊光纜的開(kāi)剝 安全開(kāi)剝舊光纜 否 啟動(dòng)應(yīng)急方案，指 揮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶通 是 通知機(jī)房，完成確認(rèn) 調(diào)度指揮通知割接現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)案進(jìn)行備纖（纖芯）識(shí)別 備纖（纖芯）識(shí)別 否 尋找正確纖芯，更 改資料 是 全 程 通知機(jī)房，完成

20、確認(rèn) 用 本 通知割接現(xiàn)場(chǎng)切斷備纖（纖芯）并接續(xù) 地 維 通知機(jī)房，完成確認(rèn) 護(hù) 終 端 測(cè)試人員測(cè) 否 進(jìn) 試接續(xù)質(zhì)量 行 監(jiān) 是 測(cè) 調(diào)度指揮通知機(jī)務(wù)按預(yù)案調(diào)度電路 安全調(diào)電路 否 啟動(dòng)應(yīng)急方案， 進(jìn)行搶通 是 完成確認(rèn) 所有纖芯割接完 否 畢，系統(tǒng)全部恢復(fù) 是 調(diào)度指揮通知現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行接 頭盒封裝，清理現(xiàn)場(chǎng) 結(jié)束 學(xué)習(xí)好幫手 . 1割接調(diào)度方案的制定 11割接前，相關(guān)線務(wù)部門(mén)要派出技術(shù)人員，對(duì)需進(jìn)行割接的光纜線路進(jìn)行詳 細(xì)的查勘，掌握割接現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際提出具體、可行的割接方法。 12 長(zhǎng)途光纜割接申請(qǐng)報(bào)告由各線路局按照要求填寫(xiě)光纜割接申請(qǐng)報(bào)告 ，并上報(bào)。割接申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

21、A、割接原因及基本情況概述。包括： （1） 割接的線路及中繼段落名稱； （2） 割接時(shí)間及割接方式； （3） 割接原因、新光纜的纖芯復(fù)測(cè)情況。 （4） 割接的具體桿號(hào)（標(biāo)石號(hào)）或人手孔位置，是否可以利用原接 頭。 （5） 與當(dāng)?shù)仉娦艠I(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)情況。 B、路由簡(jiǎn)圖。 內(nèi)容包括：遷改路由大致走向、敷設(shè)方式、路由長(zhǎng)度、周圍主要地形、地貌、道路及與道路交越地點(diǎn)桿號(hào)或標(biāo)識(shí)號(hào)、 舊接頭號(hào)和接頭桿或標(biāo)識(shí)號(hào)、割接點(diǎn)桿號(hào)或標(biāo)識(shí)號(hào)（井號(hào)） ；新舊路由采用不同形式的線條并予注明，同時(shí)注明原路由長(zhǎng)度、 新路由長(zhǎng)度， 非接頭割接時(shí)， 要求注明割接點(diǎn)距前后接頭的長(zhǎng)度。例如下圖所示： C、割接方案。 內(nèi)容包括： （

22、1）光纖系統(tǒng)開(kāi)放情況： 機(jī)務(wù)與線務(wù)部門(mén)人員共同核對(duì)割接光纜纖芯開(kāi)放 情況，由線務(wù)部門(mén)按要求填寫(xiě)清楚。 （2）纖芯（電路）割接調(diào)度方案：遵循使業(yè)務(wù)損失降低到最小的原則，線 務(wù)部門(mén)與機(jī)務(wù)部門(mén)共同制訂割接方案，確定系統(tǒng)調(diào)度的空纖芯數(shù)量、纖號(hào)。制定 學(xué)習(xí)好幫手 . 的割接調(diào)度方案按要求填寫(xiě)。 制定具體的割接調(diào)度方案后線務(wù)部門(mén)必須將可用于調(diào)度的纖芯按要求進(jìn)行測(cè)試， 確定完好可用。 機(jī)務(wù)部門(mén)將需要用于調(diào)度的波長(zhǎng)資源進(jìn)行核實(shí)（或測(cè)試），雙方將測(cè)試結(jié)果交給相關(guān)機(jī)房以做好割接準(zhǔn)備。 纖芯（電路）的割接調(diào)度方案必須與當(dāng)?shù)仉娦殴?( 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)局 ) 機(jī)務(wù)人員共同制定， 并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)仉娦殴具\(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)

23、。 （3）人員的具體分工表。包括：割接總指揮，割接點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮（負(fù)責(zé)人） 、機(jī)房測(cè)試指揮、割接人員分組安排 包括主測(cè)機(jī)房（配合機(jī)房）測(cè)試人員，現(xiàn)場(chǎng) 接續(xù)人員 ，其他配合（后勤、司機(jī)）人員，各自的聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼（見(jiàn)附表四）。 （4）割接調(diào)度、通信聯(lián)絡(luò)方式：視實(shí)際情況使用光話機(jī)、機(jī)房公務(wù)電話、市話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。 （5）光纜光纖割接順序及操作步驟。 每一根光纖詳細(xì)的調(diào)度、 校對(duì)、識(shí)別、接續(xù)、恢復(fù)的順序和步驟，按逐系統(tǒng)、逐纖芯進(jìn)行詳細(xì)列表，必須在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電路。 （6）舊光纜及介入的新光纜的端面圖或纖芯色譜列表 ( 包括光纜外護(hù)層束管尺寸 ) （ 7）意外應(yīng)急情況的電路恢復(fù)應(yīng)急方案

24、。 由機(jī)務(wù)部門(mén)與線務(wù)部門(mén)共同確認(rèn)、線務(wù)部門(mén)填寫(xiě)所需要表格。 13在制定割接調(diào)度方案時(shí)應(yīng)按以下原則進(jìn)行： 131 當(dāng)同路由方向不同纜有空余纖芯可以利用時(shí)，應(yīng)首先選擇不同纜的纖芯 調(diào)度（注意：若使用 G.652 光纜，對(duì)基于高速率波長(zhǎng)的波分系統(tǒng)，應(yīng)注意到兩條 纜上纖芯色散指標(biāo)的差異，防止出現(xiàn)不能順利調(diào)度的情況）。 132 當(dāng)同路由方向不同纜有空余波長(zhǎng)可以利用時(shí)，考慮選擇波長(zhǎng)調(diào)度方式。 133 當(dāng)同路由方向不具備不同纜空余纖芯（或波長(zhǎng)）或空余纖芯（或波長(zhǎng)） 不足以把所有系統(tǒng)都調(diào)出時(shí)， 同纜具有空余纖芯時(shí)， 應(yīng)選擇使用同纜纖芯調(diào)度的 方式（即采用不中斷業(yè)務(wù)割接） 。 134 當(dāng)不具備或沒(méi)有足夠纖芯（同

25、纜或非同纜）進(jìn)行纖芯調(diào)度時(shí)，業(yè)務(wù)電路 的端局應(yīng)設(shè)法按照電路調(diào)度的優(yōu)先次序進(jìn)行重要業(yè)務(wù)電路的調(diào)度。 學(xué)習(xí)好幫手 212 . 2 割接前的準(zhǔn)備工作 21 線務(wù)人員割接準(zhǔn)備內(nèi)容 211割接人員 應(yīng)檢查并攜帶割接器材、工具。 包括：發(fā)電機(jī)及照明設(shè)備、光電話機(jī)、手機(jī)或衛(wèi)星電話、熔接機(jī)、光纖識(shí)別 器、與割接光纜線路相同類型的接頭盒、接續(xù)工具組以及割接資料， 并在割接現(xiàn) 場(chǎng)搭好帳篷和操作臺(tái)， 擺放好各類機(jī)具、 儀表和工具。 其中接續(xù)工具組應(yīng)包括光 纜外護(hù)層旋轉(zhuǎn)開(kāi)剝刀、外護(hù)層縱剝器、束管開(kāi)剝鉗、束管縱剝器、光纖涂覆層剝 除器、端面刀、八寸鉗、六寸斜口鉗、尖嘴鉗、鋼絲鉗、剪刀、鋼鋸、鋼卷尺、 美工刀、套筒扳手、

26、酒精泵、熱熔管、鎖帶、膠帶、噴燈等。 各接頭組在割接開(kāi)始前二個(gè)小時(shí)，要到達(dá)各自的工作地點(diǎn)，做好準(zhǔn)備工作，包括核對(duì)被割接的光纜線路， 做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和各項(xiàng)安全措施以及新光纜的開(kāi)剝。需要帶上的資料包括： 光纜割接色譜纖序表、 調(diào)度方案及割接步驟記錄表、割接時(shí)間及人員安排表、該段線路的維護(hù)圖、路由圖、原始測(cè)試資料、新舊光纜端面圖（包括光纜尺寸） 。 213測(cè)試人員 攜帶光時(shí)域反射儀（ OTDR）、測(cè)試用尾纖、軟盤(pán)、法蘭盤(pán)、酒 精、專用清潔劑、脫脂棉、光電話機(jī)、光源、光功率計(jì)、割接光纜線路維護(hù)資料 等。 214各測(cè)試組要在割接開(kāi)始前一個(gè)小時(shí)到達(dá)機(jī)房，確認(rèn)割接光纜ODF架位 置，對(duì)尾纖進(jìn)行核對(duì)并做好其標(biāo)

27、識(shí)，同時(shí)對(duì)備用纖芯進(jìn)行復(fù)測(cè)試、核對(duì)和登記。 需要帶上的資料包括： 光纜割接色譜纖序表、 備用纖芯測(cè)試記錄表、 調(diào)度方案及 割接步驟記錄表、 割接時(shí)間及人員安排表、 光纜纖芯系統(tǒng)開(kāi)放表、 該段線路的維 護(hù)圖、原始測(cè)試資料。 215測(cè)試組協(xié)同機(jī)務(wù)人員在作好監(jiān)視工作及應(yīng)急調(diào)度準(zhǔn)備后，通知割接組 進(jìn)行舊光纜的開(kāi)剝。 22 機(jī)務(wù)人員割接準(zhǔn)備內(nèi)容 221機(jī)務(wù)部門(mén)割接前的準(zhǔn)備工作包括通知客戶受影響的電路（特別是無(wú)法 調(diào)度的電路），針對(duì)大客戶受影響的電路情況，將割接通知發(fā)至大客戶服務(wù)部， 由大客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)通知相應(yīng)的大客戶； 222如果采用同向不同纜空余纖芯進(jìn)行調(diào)度時(shí)，機(jī)務(wù)部門(mén)應(yīng)采用非業(yè)務(wù)忙 學(xué)習(xí)好幫手 .

28、時(shí)進(jìn)行調(diào)度。 223機(jī)務(wù)人員應(yīng)在割接前將重要電路迂回調(diào)開(kāi)。 224機(jī)務(wù)部門(mén)割接前應(yīng)根據(jù)割接的要求準(zhǔn)備好割接所需要的調(diào)度尾纖、光 纖清潔工具（對(duì)于高速率波長(zhǎng)的波分系統(tǒng)，建議不要使用酒精清潔光纖接頭，最 好使用專用的清潔工具進(jìn)行清潔） 、光衰耗器、法蘭盤(pán)、簡(jiǎn)單的光測(cè)試儀表（如 光功率計(jì)、光源、 OTDR）、本地維護(hù)終端（用做現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)判斷） ； 2 25 機(jī)務(wù)部門(mén)要求對(duì)業(yè)務(wù)熟悉的工程師參與割接，在割接某條干線前，應(yīng)在所割接光纜段該干線兩端的中繼（或光放）站之一，接入本地維護(hù)終端，對(duì)該設(shè)備進(jìn)行割接前的狀態(tài)觀察， 并記錄設(shè)備上的告警情況及本地終端上當(dāng)時(shí)的告警及性能狀態(tài)； 23 應(yīng)急方案 由于采用帶業(yè)務(wù)割

29、接， 具有一定的風(fēng)險(xiǎn)， 為了避免在光纜開(kāi)剝和接續(xù)過(guò)程中出現(xiàn)意外，造成電路中斷， 在割接前，機(jī)務(wù)和線務(wù)部門(mén)必須共同制定詳細(xì)的割接應(yīng)急方案： （ 1）在整個(gè)接續(xù)過(guò)程中，都要注意做好保護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)的割接人員要高度集中精神，割接過(guò)程中避免人員來(lái)回走動(dòng)。 （ 2）在帶業(yè)務(wù)割接過(guò)程中，如若沒(méi)有其它資源可作調(diào)度，如果在割接過(guò)程中發(fā)生誤操作，引起纖芯中斷， 必須快速的將斷纖重新接通。 因此在割接點(diǎn)應(yīng)備有光纖接續(xù)子若干，一旦發(fā)生斷纖情況， 在機(jī)房指揮下，立即利用接續(xù)子將斷纖接回。同時(shí)機(jī)房利用制定好的應(yīng)急調(diào)度方案，迅速將系統(tǒng)搶通。 （ 3）為防止同時(shí)有多根纖芯發(fā)生意外中斷時(shí)，能準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)接回?cái)嗬w，遇有在原 有接頭進(jìn)

30、行割接的， 現(xiàn)場(chǎng)接頭組必須做好對(duì)原光纜接頭盒內(nèi)纖芯的核對(duì)、 標(biāo)記工作。 學(xué)習(xí)好幫手 . 3 帶業(yè)務(wù)割接機(jī)線操作步驟( 采用同纜調(diào)度 ) 31 割接調(diào)度的現(xiàn)場(chǎng)總指揮為割接干線的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)局的技術(shù)人員；A 與 B 機(jī)房 機(jī)務(wù)人員在即將割接纖芯的開(kāi)放系統(tǒng)本機(jī)房設(shè)備接入本地維護(hù)終端，對(duì)該設(shè)備進(jìn) 行割接全過(guò)程的狀態(tài)觀察， 并記錄設(shè)備上的告警情況及本地終端上當(dāng)時(shí)的告警及 性能狀態(tài)； 32 割接調(diào)度的現(xiàn)場(chǎng)總指揮為割接干線的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)局的技術(shù)人員；割接開(kāi)始后， 兩邊機(jī)房建立通信聯(lián)絡(luò)，對(duì)備用纖芯進(jìn)行復(fù)測(cè)試、核對(duì)和登記（分別使用OTDR 和光源、光功率收發(fā)光來(lái)測(cè)試備纖，有問(wèn)題的及時(shí)修正）并核對(duì)備纖尾纖（兩端 機(jī)房使用

31、光源、 光功率計(jì)收發(fā)光， 核對(duì)兩端機(jī)房 ODF架的尾纖序號(hào)對(duì)應(yīng)情況， 有 問(wèn)題的及時(shí)修正）。然后指揮接頭組對(duì)在用光纜進(jìn)行開(kāi)剝。 33 在用光纜開(kāi)剝完成后，由A 或 B 機(jī)房線路測(cè)試人員指揮分別與接頭組一、 接頭組二依照割接資料進(jìn)行核對(duì)及識(shí)別備纖纖芯。其識(shí)別纖芯方法有： （ 1）在機(jī)房通過(guò)光源或光話機(jī)放（ 2KHz）光，兩接頭組分別用光纖識(shí)別器夾住纖芯，當(dāng)有特殊的蜂鳴聲產(chǎn)生時(shí)， 則表明光纖識(shí)別器夾住的是我們查找的正確的備纖纖芯。 （ 2）在機(jī)房通過(guò)用 OTDR進(jìn)行測(cè)試，兩接頭組分別先用光纖識(shí)別器識(shí)別出無(wú)光纖 芯（即備纖），再分別對(duì)光纖做繞模（即打小彎） ，機(jī)房線路測(cè)試人員觀察OTDR， 如果光功

32、率有大的衰耗，則表明該光纖是我們查找的正確的備纖纖芯。 如有問(wèn)題及時(shí)修正。 34 接頭組找到備纖，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，在A 或 B 機(jī)房線路測(cè)試人員指揮下，將纖 芯折斷，和新光纜的備纖分別進(jìn)行熔接。A、 B 機(jī)房測(cè)試人員在此過(guò)程中要注意 監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)誤操作必須馬上按照應(yīng)急方案，指揮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶通。 35 備纖接通，經(jīng)過(guò)機(jī)房用OTDR測(cè)試合格后，機(jī)房線路測(cè)試人員通知接頭組將 接好的備用纖芯盤(pán)入盤(pán)纖盒并做好保護(hù)。 36 由 A 或 B 機(jī)房機(jī)務(wù)人員指揮，根據(jù)割接調(diào)度安排，兩邊機(jī)房同步、快速地 將帶業(yè)務(wù)纖芯調(diào)至到已接好的備用纖芯。調(diào)度人員要注意調(diào)開(kāi)系統(tǒng)的纖號(hào)及標(biāo) 記，避免在恢復(fù)系統(tǒng)時(shí)出錯(cuò)。 學(xué)習(xí)好幫手 . 3

33、7 調(diào)纖過(guò)程中由機(jī)房機(jī)務(wù)人員觀察本地維護(hù)終端，與調(diào)度前狀態(tài)進(jìn)行比較， 若調(diào)度不成功則啟用緊急調(diào)度預(yù)案，并判斷調(diào)度不成功的原因。 38 調(diào)度成功后，機(jī)房線路測(cè)試人員指揮割接現(xiàn)場(chǎng)尋找所調(diào)帶業(yè)務(wù)纖芯，纖芯 識(shí)別方法同步驟3. 3 。 39 接頭組人員找出所調(diào)帶業(yè)務(wù)纖芯后，經(jīng)過(guò)機(jī)房確認(rèn)無(wú)誤后，折斷纖芯進(jìn)行 接續(xù)。熔接完畢后，經(jīng)過(guò)兩端機(jī)房用OTDR測(cè)試合格后，通知現(xiàn)場(chǎng)將纖芯上盤(pán)并 保護(hù)好。 310 由 A 或 B 機(jī)房機(jī)務(wù)人員指揮， 兩端機(jī)房機(jī)務(wù)人員同步、 快速地將系統(tǒng)恢復(fù) 到原纖芯。注意系統(tǒng)的纖號(hào)及標(biāo)記。 311 在此過(guò)程中由機(jī)房機(jī)務(wù)人員觀察本地維護(hù)終端，與調(diào)度前狀態(tài)進(jìn)行比較， 正常則記錄割接中斷時(shí)間；割接可繼續(xù)進(jìn)行, 若調(diào)度不成功調(diào)回原調(diào)度用備用纖 芯；將調(diào)不通原因查清后割接方可繼續(xù)進(jìn)行。 312 接下來(lái)，按制定的割接操作