公益廣告牌施工組織方案

1、有限公司新鄉(xiāng)高鐵東站公益廣告牌、廣告塔4審批: 審核: 編制:_有限公司年 月日（一）安裝施工方案一，概述本廣告牌工程有兩項：三面廣告塔與雙面廣告牌。三面廣告塔采 用獨立基礎，基礎承載力1 50KPa,混凝土采用C30,墊層釆用C 1 5素 混凝土，鋼筋保護層厚度為40nim,基礎底邊7. 4m7. 4m,埋深3. 5m, 底板配筋為HRB級D 16100,短柱配筋為HRB335級D32*48+D1 2 10 0, 雙面廣告牌采用獨立基礎，基礎承載力150K Pa,混凝土采用C30, 墊層采用C 1 5素混凝土，鋼筋保護層厚度為40mrn,基礎底邊7.0m* 8. 3m,埋深3. Om,底板配

2、筋為IIRB級D 16 1 0 0,短柱配筋為HRB3 3 5級D2 5 *32+ D 12100,三面廣告塔結構為鋼管梁組合桁架，利用直 徑為12 5 0 *18得鋼管作為支柱。雙面廣告牌全部為管桁架組合件。 三面廣告塔鋼結構制安量約為38 T,其中鋼管部分重約14 T,牌 面桁架重約24T,所采用材料主要為D55 01 4與IIW200* 2 00熱軋H型鋼。雙面廣告牌鋼結構制安量約為76、3 T,利用4根 “口”型箱型柱作為支柱，兩根管桁架作為造型柱，所采用材料主要 為口 7 5 0 *7 5 0 （立柱）、D2 73*10+D63*3（造型柱）、D 18 0*6、 D2 1 9* 1

3、0 （牌面骨架）、D95M-D32*3 （牌面）。廣告牌所處位置見施工平面布置圖。制作數量，各1套建設單位: 設計單位：新鄉(xiāng)市規(guī)劃設計研究院公司施工單位: 施工地點：新鄉(xiāng)市高鐵東站 本工程所涉及得主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程.標準、圖集等 (不限于此):鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB5020 5 -2001)建筑鋼結構焊接規(guī)程(JGJ 8 1-91)鋼結構高強度螺栓連接得設計、施工及驗收規(guī)程(JGJ82-9 1)鋼結構制作工藝規(guī)程(DBJ 0 8 - 2 16-95)冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范(GBJ18-8 7)壓型金屬板設計施工規(guī)程(YB J2 1 6 -88)二.基礎施工:1施工工藝順序1

4、)、放線2).基坑開挖3).運土 4 )、降水5)、基坑圍護7).地基處理14）、支設模板8）.基底處理 9）.墊層混凝土施工10）、放線 11）、軸線驗收 12）、鋼筋綁扎13）、驗收驗收 澆筑混凝土 養(yǎng)護18）、回填 2、挖坑槽前期準備工作: 1）由甲方做好現場得“三通一平”及綠化物移植工作;2）收集已有地下管網位置資料，避免對其產生破壞;3）乙方工人及機具進入工地會同甲方制訂作業(yè)區(qū)域;4）定位放線，根據定位確定軸線位置用石灰劃出基坑（槽）開挖得邊線;3.場地開挖: 1）、本工程施工現場交通便利場地開闊確定挖機開挖為主附以人工2）. 土方放置及多余土方運輸;3）.施工場地開闊，在基坑開挖過

5、程中預防塌土在開挖初2-2.6米標高階段放坡挖掘，防止土壁坍塌發(fā)生安全事故。4）.開挖施工要點遵循先深后淺自上而下水平分段分層進行，先挖除填土驗明深度再下挖粉土至黏土層丈量標高，確認深度。如挖至地下 水位以下未達淤泥層且未達標高3600MM需再往下挖時應在基坑（槽） 四周或兩側挖好臨時排水溝或集水井將水位降至坑槽底部500MM以 下，以利挖方進行。降水工作持續(xù)到基礎施工完成。5）、基坑（槽）竣工驗收。4、混凝土基礎施工: 1）、基礎截面形式采用臺階形，階梯高度大于300MM （詳細見圖紙）, 首先清理槽底，然后下300MM碎石墊層料;2）、在基礎墊層上放出基礎軸線及邊線，鋼筋工綁扎好基礎鋼筋，

6、要將地螺栓搭接鋼筋校正位置并固定好，檢驗鋼筋。3）、鋼筋檢驗合格后，按線支立預先準備好得模板（模板主要采用體型輕、占地面積小得多層板膠合板，現場制作、安裝。鋼管架或角鋼 焊接支撐加固。）先將下階模板支好，在支好上階模板,模板支立要求 牢固，避免澆筑混凝土時跑漿、變形。木模板澆水濕潤。4）、采用C20商品混凝土利用輸送車直接將混凝土輸送到坑槽，由混凝土工人用鼓搗器將混凝土振搗密實，不要漏振。5）、混凝土澆筑完畢后，撒水養(yǎng)護。達到一定強度后,拆模、檢驗、回填土。6）、基坑竣工清潔裸露地面得地螺栓絲口，加注機油后用塑料袋包裹,以防損壞絲口。地螺栓、護壁設施、法蘭等預制構件需在基坑開挖前 制作完畢。材

7、料、構配件、施工機械及勞動力均應滿足施工要求。 三，廣告牌制作1.生產準備A根據施工圖紙所注明材料，采用相應得鋼材，其應具有 質量證明書，當對鋼材得質量有疑義時，應按國家現行有關標準得 規(guī)定進行抽樣檢驗“鋼結構工程所釆用得連接材料與涂裝材料應 具有出廠質量證明書，并應符合設計得要求，焊接材料及采用得各種 螺栓應符合設計要求及相關標準。A放樣需要用得工具:尺、石筆、 粉線、劃針、圓規(guī)、鐵皮剪刀等都應準備好，并應經過計量部校核。 放樣以1:1得比例（預留5毫米切割余量）在樣板上彈出大樣2.卷管制作制作工藝過程及技術要求: 放樣。鋼板卷管先算出其周長后直接下料。卷管加工A鋼管卷制過程要校圓，校圓所用

8、樣板得弧長應為管子周長得1/6 -1/4：樣板與管內臂得不貼合間歇應符合下列規(guī)定： 對接縱縫處不得大于壁厚得1 0%加2 mm,且不大于Bmm：離管端2 00mm得對接縱縫不得大于2 mm；其她部位不得大于2 mm；B卷管對接焊縫得內壁錯邊量不超過壁厚得10%,且不大于C 卷管端面與中心線得垂直偏差不得大于管子外徑得1%,且不大于 Bmnio平直度偏差不大于1 mm/m。卷管焊接A A卷管焊接坡口形式，采用Y型或V型坡口形式，坡口尺 寸必須符合設計與規(guī)范要求。B坡口加工采用氧乙烘火焰加工方法，加工完后除去坡口表面得氧化 皮,熔渣及影響質量得表面層，將凹凸不平處打磨平整。必C焊縫質 量要求卷管對

9、接焊縫二級，超聲波檢測，2 0%抽查沖其它帖角焊 縫三級沖 驗收標準GB5 0 2 0 5 200M D 手工焊，采用J 42 2焊 條，符合標準G B / 1149 5 7-94卷管除銹A當圖紙無要求時，卷管除銹采用機械除銹，要求完全除 去金屬表面上得油脂、氧化皮、銹蝕產物等一切雜物，并將表面清理 干凈。卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，待拉到現場后再組對成整體, 然后進行吊裝（6）卷管防腐卷管涂料防腐施工按下列要求進行：1）管道防腐需在晴天進行，施工環(huán)境溫度以153（rC為宜，施工時 應通風良好，以便漆膜充分干燥。在前一道漆實干前不得涂第二道漆。 全部涂層完成后，一般需自然干燥七晝夜以上方

10、可使用。不得在雨、 霧、雪天進行室外施工。2）每防腐完一層，應進行檢查，涂層不得有針孔、氣泡、流淌、褶皺與 破損等現象，否則應進行處理。弘）涂層得施工方法，采用人工涂刷, 涂刷時，層間應縱橫交錯，每層應往復進行。涂層應均勻，不得漏涂。 4）卷管安裝后，接口與運輸、安裝損傷處必須進行補防腐。補防 腐層結構與材料均應與原管道防腐相同。補口、補傷處得泥土、油污、 鐵銹等均應清除干凈呈現鋼灰色。3廣告牌桁架制作按1:1進行放樣，角鋼采用氧乙烘火焰切割，除去切口表面得氧化皮, 熔渣及影響質量得表層，將凹凸不平處打磨平整。放樣下料后，在我方制作現場按圖組裝成大片后拉至安裝現場，再按 我方吊裝思路拼裝成型。

11、四，廣告牌安裝 三面安裝順序：卷管立柱吊裝f廣告牌骨架現場組裝f廣告牌骨架吊 裝f廣告牌骨架與卷管立柱焊接f燈架及其它構件安裝 雙面安裝順序：立柱吊裝一廣告牌骨架安裝f廣告牌牌面安裝f零星 構件安裝U基礎復查與放線。施工前，安排相關技術人員同測量人員對基礎進行復核，基礎達到以 下要求：基礎表面要平整，不能有裂紋、蜂窩與露筋等現象。根據施工圖檢查基礎外形尺寸與中心線?；A得橫向中心線與縱 向中心線要求垂直。基礎外形尺寸偏差不大于土 20mm。基礎縱橫中心線與基準線偏差不大于2 Omni。2 S安裝前得準備工作。熟悉圖紙，組織相關技術人員對車間結構進行分析，合理安排施工 工藝與施工計劃。鋼絲繩準備

12、 根據本方案與預算部門所給構件重量，準備好吊裝用鋼絲繩扣、卡環(huán) 與纜風繩，吊裝用鋼絲繩扣得選用可按下列方法進行估算：T=( d/10) 2T一一鋼絲繩扣起吊能力，單位：td-鋼絲繩扣直徑，單位：mm 注:估算方法適用于新繩扣、無斷絲、斷股現象3,現場組對吊裝注意事項:O1吊車及運輸車需占用單車道，需提前向有關部門辦好相關手續(xù)。02現場組對吊裝將破壞部分草坪及小樹，需提前向有關部門辦好相 關手續(xù)。03占道時，在所占用道路得兩端立好醒目標志，并派專人瞧守。04,立柱吊裝卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，利用10噸半掛運輸至安裝位置. 到現場后再組對成整體，利用16噸汽車吊進行裝卸?，F場組對位置選

13、擇在安裝位置旁空曠地帶，然后進行吊裝。由于廣告牌安裝位置站車條件較好，此時回轉半徑7米、起吊高度為 19米，卷管立柱重約8噸，利用2 5噸汽車吊可將卷管立柱整體吊裝 到位。纜風繩調整立柱垂直度，經緯儀校驗立柱安裝垂直度 lOmmo 單面廣告牌立柱重量較小，吊裝容易，須保證其安裝垂直度。5,廣告牌骨架現場組裝廣告牌骨架到現場后再組對成整體現場組對位置選擇在單車道（以 減少破壞草坪）然后進行吊裝。立柱吊裝好后，將廣告牌骨架與支撐A、B、C在安裝位置地面組裝成 整體，利用3個10噸倒鏈將廣告牌骨架與支撐緩慢、均應提升到位, 倒鏈掛點設在立柱頂端。提升過程中，每2 0 0 mm稍停檢查廣告牌骨架就是否

14、傾斜調整后 繼續(xù)提升，致至到安裝位置為止。整個提升過程由專人指揮，并配以 哨子統(tǒng)一作業(yè)。6,廣告牌骨架與立柱焊接三廣告牌骨架整體提升到位，找正后立即進行廣告牌骨架與卷管立 柱得焊接，確保焊接牢固后方可松鉤。單面廣告牌骨架吊裝時，需對綁扎點角鋼進行加固。7,燈架及其它構件安裝按圖將燈架及其它構件安裝完成。五.施工作業(yè)計劃1.人員計劃主要勞工力安排計劃表序號工種名稱單位數量進場時間1焊工人15根據進度計劃進場2栓工人1 2根據進度計劃進場3鋼筋工人1 0根據進度計劃進場4油漆工人12根據進度計劃進場5普工人30根據進度計劃進場6機操工人10根據進度計劃進場7電工人3根據進度計劃進場8管理人員人5根

15、據進度計劃進場2.主要機具計劃表上主要機具使用計劃表序號機械或設備名稱單位數量使用階段1混凝土攪拌機臺1基礎施工階段2鋼筋加工機械套1基礎施工極端3汽車吊臺3鋼結構吊裝階段4鍛壓設備套2鋼結構加工階段5切割機械設備套1鋼結構加工階段（二）、人員配置項目經理（組長）安全組部匯項目部專職安全員安全生產小分組6A類電焊機臺1鋼結構加工階段7B類電焊機臺1鋼結構加工階段8C類電焊機臺1鋼結構加工階段9焊條烘干箱個1鋼結構加工階段1 0焊條保溫桶只2鋼結構加工階段1 1角向砂輪磨光機臺3鋼結構加工階段12尖頭錘把3鋼結構加工階段（二）安全管理體系與措施安全管理體系 （一）、安全保證組織機構 針對本工程.

16、本承包人將成立安全生產領導小組由項目經理任組長,安全組為專職管理部門，下設專職安全員；各施工隊設安全生產小分組，由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設專職安全員。建立健全得安全生產組織，監(jiān)督施工中安全生產實施施工過程中安全管理職能。安全管理組織機構圖項目經理部機務安全科設安奎組，筆制2人，各施工隊分別配置1名安全員。（三）、安全保證檢查程序；工中各施工ik安全員在現場進行安全檢查，發(fā)現問d,及時向項目項目部安全領切、組定期對各施工隊得工作進行檢查，并I幫助各號工隊解決現場實際問題。（四）、制定安全方針工程隊專職安全員安全第一，預防為主。做到思想保證.組織保證與技術保證，確保施 工中人身.設備得安

17、全。（五）、建立健全安全生產保障體系1 S （l）s組織保證體系.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產與勞動保護得方針、政策.法令 以及上級有關規(guī)章制度.指示與決議，并組織檢查執(zhí)行情況。.就工程項目安全生產得重大事項作出決策。.負責制訂工程項目得安全生產規(guī)劃與各項管理制度并及時研究 與解決實施中出現得困難與問題。.定期進行全面得安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全生產 形勢，制訂包括消除重大安全隱患得預防措施。.協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故得調查.分析與處理。.制度保證體系 安全生產得制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入與物資管理以 及日常管理等4個方面得制度組成。.崗位管理制度主要包括:a

18、安全生產組織制度（即組織保證體系得人員設置構成）;b安全生產責任制度;C安全生產教育培訓制度;d安全生產崗位認證制度;e安全生產值班制度;f特種作業(yè)人員與外協(xié)力量管理制度;g安全生產獎罰制度。、措施管理制度主要包括:a安全技術措施得編制與審批制度;b安全技術措施得實施管理制度;C安全技術措施得總結與評價制度。.投入與物資管理制度主要包括:a安全設備、設施與措施費用得編制與審批制度;b勞動保護用品得購入（添置）、發(fā)放與管理制度;C特種勞動防護用品定點使用管理制度。.日常管理制度主要包括:a安全生產檢查制度;b安全生產驗收制度;C安全生產交接班制度;d安全隱患處理與安全整改工作得備案制度;e傷亡事

19、故得報告、統(tǒng)計制度;f安全生產資料歸檔與管理制度。施工過程中，要在制度上形成相應得標準，成為安全生產實施標準管 理得基礎查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產。.技術保證體系 施工生產中得安全技術涉及面廣，需要解決得問題各式各樣。因此, 建立起一個可以全面適應安全生產管理要求得.科學得技術保證體系 非常重要。安全生產保證體系得核心就是安全技術系列，在本工程中 主要包括土方工程安全技術.模板工程安全技術、腳手架工程安全技 術.焊接工程安全技術、混凝土工程安全技術.設備安裝工程安全技 術另外還包括機械安全技術.用電安全技術、防火安全技術及現場 安全技術等。安全保障要從“預防為主”出發(fā)，按安全保證

20、得環(huán)節(jié)建立各項安全技 術并形成技術保證體系：安全可靠性技術一安全限控技術一安全保險與排險技術一安全保護技術。其中，“安全可靠性技術從安全保證 得要求出發(fā)研究施工技術與措施設計得可靠性；“安全限控技術”從 保證安全得要求出發(fā)對各種可能引起安全問題得起因物、致害物與 因素進行限制與控制；“安全保險與排險技術”為一旦限控不住或意 外情況發(fā)生時進行保險與排險，避免傷害工人，減小傷害得程度。.投入保證體系 它就是確保施工(生產)安全有與其要求相適應得人力、物力、與財力 并發(fā)揮其投入效果得保證體系。其中人力投入得安排在前述得組織 保證體系中解決，物力與財力得投入則就是要解決所需資金問題。安全施工得投入保證

21、體系由投入項目得費用分析、投入決策、資金來 源.投入實施監(jiān)督與投入效果分析等5個方面得工作及其制度組成, 實際上就是建立起一套能夠保證投入要求與效果得工作程序、制度以 及其她相應得規(guī)定解決不投入、少投入與盲目投入得問題，確保施 工安全工作能夠得到在資金投入方面得支持。(5).信息保證體系安全施工中得信息包括文件信息.標準信息.管理信息、技術信息、 安全施工狀況信息與事故信息等。這些信息中所提供得上級指示與要 求，新得政策、法令.規(guī)范與標準及實施，先進得管理經驗、新得安全 技術發(fā)展.本單位得安全施工狀況以及近期發(fā)生得安全意外事故情況 等，對于搞好安全施工工作具有重要得指導、依據與參考作用，因而

22、它就是基礎性工作，需要建立起這一工作得保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目得編制，信息網得建立，信息得收 集，安全施工狀況與事故得報告統(tǒng)計，信息得分析.處置與應用以及信 息檔案管理等6項內容得工作及其制度組成。就是建立起一套能夠保 證及時掌握有關安全施工管理與安全技術工作信息得工作程序、制度與規(guī)定，以保證信息暢通與滿足安全施工工作得需要。信息得收集信息綱目得 編制教育，禎信息網 得建立與安全教肓,牢記“亠3、抓好現場管理,信息得分析、 處置與應用信息檔案管理識。丁丿安全施工狀況與事故得報告與統(tǒng)計得宗旨，安全員堅持持證上崗。搞好文明施工。抓好現場管理就是做好安全工作得一個重要環(huán)節(jié)易燃易爆品妥

23、善保管，工程材料得合理堆放，各種交通.施工信號標志明晰,使用正確供水管路、供電線路,施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。4、實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中得主體地位，施工過程中對本項目得施工安全負全面責任。項目經理就是本承包人在工程項目上得代理人，在安全生產方面對本承包人負責，對其項目安全負總得組織領導責任。5、全面落實安全生產責任制，做到責任權力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產包保責任狀，把安全生產責任落實到每一級領導，落實到每一個工點.每一道工序.每一位職工，獎罰嚴明。6、工程項目部設置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊各配專職安全員1名，班組配義務安全員，安監(jiān)人員

24、要挑選工作責任心強，有施工現場工作經驗并經過安全管理培訓得同志擔任。7、加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢與“周一安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三工：工前宣講安全注意事項.工中檢查違紀行為、工后進行安全講評。三檢：自檢、互檢、交接檢。周一：周一進行安全教育。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動紀律。8、認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律與勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設施得投入，使安全生產建立在管理科學、技術 先進.防護可靠得基礎上。9、重點工程.不良氣候條件下得危險性大得作業(yè)項目，要結合現場與專職安全管理人員監(jiān)督實施。()、制定

25、相關經濟處罰措施 安全就就是效益，安全就就是財富，安全就就是幸福。安全生產就就是 對社會最大得貢獻，為建立健全各項安全管理措施，提高安全意識, 杜絕事故發(fā)生，制定規(guī)定如下:(1).為確保安全生產，對安全要時時講、處處講。項目經理部成立安全檢查小組，由項目經理擔任組長，設專職安全員在安全小組領導下 每天收工前對施工現場進行檢查，每一次檢查對參加檢查人員、檢查 地點.檢查情況、對違章得整改、處罰都由專職安全員詳細記錄。每10天召開一次全體人員安全教盲會議，并做好記錄。安全小組進行監(jiān)督.檢查，發(fā)現不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人處以1 00元罰款，各班組兼職安全員也要積極抓好安全工作，對不履行職責得要進行同

26、樣 處罰。、工程施工期間建立工地夜間巡查制度，由項目經理部成員與各工 種負責人輪流值班,各組每周值班一次，隨時處理夜間人員外出登記 并及時到工地現場進行檢查，發(fā)現問題及時解決并向領導作好匯報。工地工作人員除正常參加生產外，外出必須請假，并填寫外出人員登 記表，晚9:00前必須按時返回休息，否則罰款20元。外出發(fā)生意外 傷亡事故，由本人自負。所有員工因個人私自外出、喝酒、游泳、聚 眾打架、馬路散步及遠離工地等，發(fā)生得重大責任事故及經濟損失均 由個人負責。.駕駛員要愛護車輛，勤檢查.勤保養(yǎng)，保持車容車貌，保持車況良 好若發(fā)現異常，要分析原因、找岀故障，予以排除，消除隱患,嚴禁帶 病行駛，做到定人定

27、機嚴禁無證開車，確保無私自亂開現象，若發(fā)現 不經領導批準駕駛員把自己得車輛交別人駕駛或私自開別人得車，一 次罰款50元，并設立工地運輸車輛安全崗位津貼，翻斗車、鏟車司機 每月30元，全年按實際使用月數計取，每年領取一次，發(fā)生車輛事故 者不得領取，并按有關規(guī)定處罰。、項目經理部與民工簽訂安全合同并進行安全教育，提高安全思想.對新招收得職工進行三級安全教育（即入廠教育.各生產單位安 全教育與班組教育）與崗前技能培訓考核合格后方準上崗操作，要有 詳細記錄并存檔并進行全員監(jiān)督，對不能勝任其工作、安全意識差者 堅決辭退未進行崗前安全教育而上崗者，罰負責人1 0 0 -200元。、要堅持安全生產不能只重生

28、產而不顧安全。在生產中發(fā)現有不 安全因素而不進行整改，繼續(xù)生產者，發(fā)現一次罰當事人50 - 1 0 0元，并令其停止生產進行整改，直至安全為止。、項目經理部要加強安全教育與安全宣傳力度，對上級與單位下發(fā) 得安全文件、通報要及時向職工進行傳達，若發(fā)現沒有及時傳達，對 主要負責人罰款1 00兀0、所有司機在施工中一定要按操作規(guī)程謹慎操作，決不允許在危險 地段操作機械，工程施工人員不能違章指揮工作，違反一次罰當事人50 1 0 0 兀 0 、嚴禁職工酒后駕車、騎摩托車、騎自行車，如發(fā)生事故，一切后 果自負，酒后影響工作得每發(fā)現一次罰款5 0 -100元。（10）S所有現場施工人員及機械操作人員，上班

29、一律不準赤腳.穿拖鞋,違者一次罰款50元。（11）、高空作業(yè)必須系好安全帶，現場工作人員必須戴好安全帽，違者一次罰當事人3 0元，現場負責人30元。（1沢項目經理部設一名電工,嚴格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，總配電箱必須安裝漏電保護器.對亂拉亂接與不符合用電規(guī)定得一次罰5 0-100 元。（13）.工程重要防火點（如油庫、車庫）應嚴禁火種必須配備滅火器材,做到管理人員都會操作使用，保證其操作性能可靠，若發(fā)現有一名職 工不會使用或滅火器操作不規(guī)范，罰該單位負責人5 0元。（14）.工地伙房應嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度，不買S爛變質得食物，若發(fā)生職工食物中毒，追究伙房人員得責任，并處以1 0 0-500元罰款造成

30、惡果者，解除勞動合同。（1認加強安全保衛(wèi)工作，有單位財產得地方必須有單位職工參加保衛(wèi),夜間保衛(wèi)有專人值班若因保衛(wèi)措施不當造成被盜，由保衛(wèi)人員照價 賠償。（1隊建立切實可行得安全措施與安全機構并張貼上墻，施工現場要有醒目得安全標語，如不按規(guī)定罰單位主管領導與專職安全員100元。（17工作期間，因安全設施不符合規(guī)定，經有關部門或單位職工提出后對事故隱患仍不整改罰現場領導與直接責任人1 00-2 0 0元，因此發(fā)生重大傷亡事故，或造成其它嚴重后果時，嚴格按規(guī)章制度處理。（18）.工作期間，單位職工由于不服從管理，違章冒險作業(yè)，導致發(fā)生重大傷亡事故，或者造成其它嚴重后果，責任自負。（19）、項目經理部

31、毎星期對各施工班組進行一次安全聯合檢查，發(fā)現不安全因素，責令專人限期整改如整改不徹底或草率應付，罰款50-100元。GW.模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員指揮，做到“寧停三分,不搶一秒”，牢記“十次事故九次快”得教訓，時刻注意行人與車輛動態(tài), 正確判斷前方車輛得前進路線，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)生事故，按規(guī) 定進行處罰。堅持將班前安全會真正落到實處,讓生產者知道每道工序得安全操作 規(guī)程，避免事故發(fā)生，經檢查發(fā)現沒有落實得，對分管生產得副經理罰 款50元。發(fā)生安全事故，要按規(guī)定及時上報，隱瞞、謊報者處以100-3 0 0元罰款。堅持安全生產，爭取全年安全生產率達100%,杜絕事故發(fā)生。堅決杜絕重大傷

32、.亡事故發(fā)生對出現傷亡事故者，主要負責人與事故 貴任者，不能評為當年先進工作者對出現得傷亡事故，按下列標準進 行處罰：對直接責任人罰款為事故費用總額得20%乘責任成數; 項目經理罰款為直接責任人罰款總額得20%；對專職安全員罰款 為直接責任人罰款總額得10%；對每個項目經理部成員罰款為直 接責任人罰款總額得6%；對單位主要領導及分管安全得領導視情況罰款1 0 0 -1000元。（七）、施工現場安全保證措施1、施工現場應有利于生產，方便職工生活符合安全要求，具備安全生產.文明施工得條件。2、施工現場內設置醒目得安全警示標志；防火.防大風、防暴雨、防雷擊等安全設施完備.有效，不得擅自拆除或移動，且

33、定期檢查，如有 損壞，及時修理。3、現場運輸道路平整、暢通、排水設施良好;特殊、危險地段設醒目得標志夜間設有照明設施。4、施工現場內各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現場得整潔有序、5、易燃易爆品倉庫、發(fā)電機等采取必要得安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。6、現場得高壓塔外設圍欄，確保安全。7.施工現場按標準設置臨時圍欄與門衛(wèi)，做好防盜，防火，防破壞工作;施工現場入口及危險作業(yè)部位設安全生產標志宣傳畫.標語、警示牌 等，隨時提醒職工、行人與車輛注意安全。8、做好各種工程車輛得檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設備。9、做好司機得安全教育，落實安全責任制。10、做好線路沿線臨時便

34、道得交通警示設置，并指派專人協(xié)同交通管理部門做好各個平交道口得交通安全管理工作，杜絕交通事故。1 1、施工時，指派專人負責各種機械設備安全作業(yè)范圍監(jiān)督檢查，杜絕傷人事故得發(fā)生。12、吊車由專人指揮操作.各錨點牢固，吊車周圍嚴禁站人，防止發(fā)生碰撞.墜落.傾翻等事故。13、生產.生活設施得現場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來前,購置滿足安全生產得設備與設施，做好各項防范措施。14、對施工便道定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。（八）、現場安全用電措施 施工觀場臨時用電須編制施工組織設計，按施工現場臨時用電安全 技術規(guī)范JG J46- 8 8 得要求進行設計.驗收與檢查，進行安全技 術交

35、底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴格落實防止誤觸帶電體.防止漏電.實行安全電壓三項技術措施。1、施工用電采用“三相五線制，接“一機一閘一漏?！痹O置防護。2、變壓器設在施工現場邊角處，并設圍欄;根據用電位置，在主干線電桿上裝設分線箱。3.在施工現場專用中性點直接接地得電力系統(tǒng)中，必須采用TZ-S接零保護系統(tǒng)，電氣設備得外殼必須與專用保護零線連接。不得在同 一供電系統(tǒng)中有得接地，有得接零。4、施工現場得電線與其所經過得建筑或工作地點保持安全距離，現場架空線與建筑物水平距離不小于10 cm.跨越臨時設施時垂直距離不小于2. 5mo同時，加大電線得安全系數，施工現場內不架裸線。5、工地內得電線按標準

36、架設。不得將電線捆在無瓷得鋼筋、樹木.腳手架上露天設置得閘刀開關裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它 金屬絲替代保險絲、6、生活區(qū)室內照明線路用瓷夾固定電線接頭牢固，并有 絕緣膠布 包扎;保險絲按實際用電負荷量裝設。7、包工在接近高壓線操作時,必須符合安全距離。8、使用高溫燈具時，與易燃物得距離不得小于1 m, 般電燈距離易 燃物品得距離不得小于50cmo9、移動式電動機具設備用橡膠電纜供電，經常注意理順;跨越道路時,埋入地下或穿管保護。10.在狹小場地或金屬架上作業(yè)時,設有絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。（九）、施工防火1、嚴格執(zhí)行消防法與公安部關于建筑工地防火得基本措施。2、現場劃分用火作業(yè)區(qū)、易

37、燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。3、現場設專用水管網，配備消火栓。4、5、6、施工用電不得超載嚴格三級用火審批制度，嚴格落實“二證一器一監(jiān)護”工作。電焊、氣焊等嚴格執(zhí)行動火制度，明火作業(yè)由專人瞧管。安全施工保證措施（一）、大門、圍墻、道路路管理措施1、依照我公司CI設計標準并充分考慮甲方提出得具體要求.使得外部形象做到美觀大方.統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調一致。2、施工區(qū)設置兩個大門，大門門門扇對開金屬框架鐵片封面，內外噴漆。3、在主要大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工程名稱.建筑面積、建設單位。施工單位、工地負責人，開工日期.竣工日期等內容，字跡書 寫規(guī)范.美觀，并經常保持整潔保持整潔完

38、好，標牌面積0. 7mX0. 5m,底邊至地距離為1. 3 mo 4、現場設置各類標志牌現場導向牌:按照公司CI標準，在工地入口及主要道路設置施工現場 導向牌。安全警示牌：機具、電箱、四口五臨邊等位置掛相應得安全警示牌, 腳手架、卸料平臺掛驗收合格牌與限高、限載牌應填寫具體數字。材料標示牌：施工現場各種材料均應分別掛材料標示牌，注明產地、 規(guī)格.數量與檢驗狀態(tài)。設備標示牌:塔吊、電梯、腳手架，各式吊車等垂直運輸、起重設 備，標掛驗收合格牌、操作規(guī)程牌、機械性能牌與安全警示牌。（二）、施工現場場容管理措施1、施工現場平面布置要樣執(zhí)行施工組織設計中得施工平面圖對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃與管理，避免各自為戰(zhàn)得

39、混亂局面。確保施工區(qū)得有序, 創(chuàng)造整潔.有序、安全得作業(yè)環(huán)境。在征求發(fā)包方得同意后才開始塔 設現場各臨時設施。2、施工現場暫設用房統(tǒng)一規(guī)劃，暫設用房禁止使用不合格得建筑材料搭設，并符合環(huán)保.消防得要求。3、施工場嚴禁施工人員隨意出入來人來訪有記錄，從業(yè)人員佩帶工作卡。4、現場參與施工得工人嚴禁酒后作業(yè)、帶病作業(yè)。工人操作地點與周圍必須清潔整齊。施工垃圾與撒漏得各種廢棄材料及時清理。（三）.施工現場及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施1、成立行政衛(wèi)生防疫領導小組，負責施工現場與辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預防與控制，根據季節(jié)得特點，管理好施工現場得環(huán) 境衛(wèi)生，并結合現場實際情況，做好流行性感冒、非典型

40、肺炎、高致性 禽流感等流行疾病得防控。2、統(tǒng)一規(guī)劃施工現場內臨時辦公區(qū)域，合理利用并配齊水電、防暑、衛(wèi)生設施設專人負責清潔衛(wèi)生，做到辦公區(qū)域無污染與污水。辦公室 內保持整潔與衛(wèi)生。3、為保證施工現場整潔衛(wèi)生，無積水，不隨地亂扔、亂倒廢棄物，將設專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，負責施工現場得行政衛(wèi)生得組織管理工 作。4、根據施工人數在施工現場統(tǒng)一規(guī)劃.設置飲水站，確保施工人員得飲水供應。5、現場廁所內器具齊全。并設專人負責清掃保潔，及時清掏，及時打藥，防止蚊蠅孽生。必要時,租用臨時環(huán)保廁所擺放在施工現場內彌補 固定廁所不足。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負責把食用垃圾清理干凈。生活垃圾裝袋搜集，并與工業(yè)垃圾分

41、開，集中存放，及時清運出場。6、施工現場制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱.一般常見藥品與急救器材，為從事有毒與有害作業(yè)人員配備有效得防護用品。7、在工地四周圍擋書寫反映文明、時代風貌得標志語。8、現場內設閱報欄勞動競賽欄、黑板報及時反映工地內外各類動態(tài)。（三）環(huán)境保護管理體系與措施1、文明施工目標及體系與環(huán)境保護施工目標 1、1文明施工目標:杜絕淤泥、污水、噪聲等環(huán)境污染，創(chuàng)省級文明施工樣板工地。1、2文明施工保證體系現場設置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關.層層落實。具體管理保證體系詳見下表“文明施工保證體系框圖”。3.2項目經理部制定施工現場場地管理.施工秩序管理、施工安全管理、工

42、地衛(wèi)生管理.環(huán)境保護管理.成品保護管理得實施細則，并 把制度掛墻上，明確責任人，認真落實。3、3落實人頭責任制，定期考核內部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢查中仍未整改,加倍扣分并體現經濟懲罰。3.4獎懲制度.對文明施工中工作表現出色得個人予以表彰并經濟獎勵，不斷提高與完善工作中得關鍵環(huán)節(jié)。4、文明施工得技術組織措施 4、1確保文明施工得技術組織措施文明施工就是創(chuàng)建文明城市得主要組成部分，更就是公司企業(yè)形象得 具體體現。因此，在工程施工得各個環(huán)節(jié).均嚴格遵守施工管理制度 與操作規(guī)程，并經常組織檢查，列入考核內容。根據現場實際，文明 施工具體措施如下:4.1. 1為便于現場管理，計劃采取分段

43、流水施工，完成一段清理一段，保證現場整潔。4.1. 2工地兩頭設文明施工標語，設施工標牌現場管理人員實行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作得胸卡堅守崗位。4.1.3現場布置要井然有序，機械設備、材料堆放應整齊有序，保持現場清潔，不亂堆放任何材料與雜物。嚴禁施工現場出現臟亂差現象。4. 1.4設立圍檔,把施工區(qū)與市民活動區(qū)分開，保證市民通行。4. 1.5改變施工方法，避免揚塵、噪聲與污水產生。4. 1 . 6加強對職工教育，保證職工不隨地大小便，做文明職工。4. 1.7施工余土與廢棄物及時清運出場，不用材料及時清退倉庫。4.1.8外進土方裝土不超載，防止運輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。土方傾倒必須事先找好地

44、點，不在市區(qū)內亂倒亂卸。4. 2地上設施.地下管線.構筑物、文物設施保護措施 4. 2.1地上設施、地下管線.構筑物保護措施(1)如遇施工現場挖槽挖到電桿處，為防止損壞電桿得安全。應立即停止施工，保護好現場，通知建設單位或有關部門，待做出處理再進行施 工。(2)開工前對地下管線、構筑物進行全面現場調查標注在圖紙上。如果根據勘察結果，認為施工部位存在地下管線，應采取人工開挖或其 它適當得方法，進一步探明管線得類型，必要時向有關單位與部門進 行咨詢與查詢，并努力尋找管線得所有者。(3)施工中要在有管線但不影響施工得管線上設置明顯得標志，以免施工時機械無意之間造成破壞，對于已探明得地下管線，應采取適

45、當 得措施進行保護，以防止施工對管線得損害，保護方案應事先取得管 線所屬部門得同意并得到監(jiān)理工程師得批準。5、環(huán)境保護措施環(huán)境保護施工就是創(chuàng)建文明城市得重要組成部分，更就是公司企業(yè)形 象得具體體現。因此，在工程施工得各個環(huán)節(jié)，均嚴格遵守施工管理 制度與操作規(guī)程，并經常組織檢查，列入考核內容。根據現場實際分 析，環(huán)境保護施工具體措施如下:5、1環(huán)境保護應堅持“預防為主”得原則，強化環(huán)境管理意識，做到誰污染誰治理，達到保護與改善環(huán)境得目得，走可持續(xù)發(fā)展之路。5、2工地兩頭設環(huán)境保護施工標語,設施工標牌。5、3環(huán)保施工減少污染。在施工現場，主要得污染源包括噪聲、揚塵、污水。從保護環(huán)境、不 影響她人正

46、常工作與休息得角度來說，就應該盡量減少這些污染得產 生。5. 3.1對于清掃揚塵得控制，可以在現場采用設置圍擋，覆蓋易生塵埃物料;灑水降塵，垃圾封閉。5. 3. 2生活污水如工地廁所得污水應配置三級無害化化糞池,駁接市政污水處理設施。5、4對施工現場附近及生活區(qū)得綠化必須愛護，不能損壞綠化樹木及草坪，如因工程需要可以對綠化進行移植，對于損壞得綠化則應在竣 工后進行補種。5、5施工臨時建筑與維護應園林化風景化，竣工后應及時撤除并恢復原貌。6、防止擾民措施為了減少噪音與防止擾民，經過充分研究與論證，擬采用如下措施來防止 擾民。6、1防噪音技術措施通過運用新技術、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后得施工方

47、法，減少平 常施工過程中由于振搗與機械產生得噪音。采取隔音、消音措施,減少機械噪音污染。在控制施工噪音方面，除了 從機具上考慮外，還應使用隔聲屏障等，確保外界噪聲等效聲級達到 環(huán)保相關要求;所有施工機械.車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時 關機以免發(fā)出噪聲。6、2組織管理措施6. 2. 1成立以項目經理為首得靜音施工領導小組，以預防為主，全面綜合治理。6.2.2建立定期調查制度，施工過程中與周圍居民密切配合，通過群眾反饋得信息進行專項治理。6. 2. 3合理組織施工生產，對于施工中不可避免噪聲較大得施工操作,盡量安排在非休息時間進行，夜晚十點以后至次日早晨六時，主要 進行無噪音得施工操作。()

48、質量管理體系與措施質量就是單位得信譽，就是單位得生命，切實保證工程質量就是我單 位得根本宗旨。“提高員工素質，規(guī)范工作行為，追求完美品質，滿足 用戶要求” 就是我單位得質量方針。因此,在工程項目施工中，我 單位將嚴格遵守招標文件中得質量保證要求，全面推行IS0 900 1 : 2 0 00質量管理體系，確保本工程質量目標得實現。嚴格按GB/T9 001：20 0 0質量管理體系得要求，建立健全質量管理體 系過程，明確各個質量管理過程得順序與相互關系，通過制定相應得 組織、技術、管理上得保證措施，提高全員質量意識，實現工程得質 量、進度與成本得有效控制，提高工程得經濟效益，從而確保將工程 建為優(yōu)

49、質工程。我單位承諾將嚴格遵守國家、地方政府關于建筑施工質量得法律、法 規(guī)與合同文件得有關規(guī)定，始終堅持質量第一”得方針，并根據 IS09001： 2000標準建全質量管理體系，確保施工全過程始終處于受 控狀態(tài)，質量活動規(guī)范有序保證工程施工質量。3、1質量管理責任制(1)我單位總部最髙領導對工程質量負總得領導責任，平壩縣黎陽開 發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添椖坎宽椖拷浝頌橘|量管理第一直接責任人。(2)項目部總工程師負責領導技術與質量工作，負責組織審批工程滋 工組織設計，提出審批技術進步，推廣新技術 新工藝，大搞技術革新, 提高工程質量。(3)項目部工程部、物資供應部應在各自得業(yè)務范圍內積極解決工程 得生產

50、、技術、物資等方面得要求，做好服務工作，保證工程質量，促 進生產任務完成。(4)項目部得科隊長、施工員、班組長與工人由經驗豐富得施工人員 組成，必須認真執(zhí)行各自得質量管理責任制。在施工中按設計圖紙、 修改通知與有關技術規(guī)范、操作規(guī)程等認真做好施工，達到優(yōu)質工程。3、2質量管理職責及權限3.2. 1項目部經理職責工程項目部經理就是工程項目質量管理工作得領導者與組織者，對保 證工程質量起決定性作用。其主要職責為：(1)項目部經理為施工質量得第一責任人，對所有工程得施工質量全 權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量得重大問題進行 決策。(2)對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”得教育，

51、廣泛發(fā)動 群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(3)領導質量體系內部審核工作，聘任質量體系內部審核員，確保在項 目部范圍內提髙滿足顧客要求得意識。3.2. 2質檢工程師職責(1)協(xié)助項目部經理進行質量策劃，制定質量方針、質量目標。(2)具體組織項目質量計劃及相關支持性文件得編制工作，建立與健 全質量管理體系，并確保其有效運行。主管項目得質量教育工作。(3)負責質量管理體系得建立、實施、保持、改進以及與質量有關得 外部聯絡事項。確保質量體系在項目部范圍內得有效運行。(4)正確處理滋工質量與施工進度以及監(jiān)理得關系，合理安排施工程 序，確保工程質量。對不合格工程與質量事故負直接領導責任。(5)掌握工程項目得質量

52、情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放 過”得原則處理質量事故。(6)每月組織一次工程項目得質量檢查，針對主要問題，親自組織攻 關。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。3.2. 3總工程師主要職責(1)貫徹執(zhí)行國家與企業(yè)發(fā)布得各項技術規(guī)范、規(guī)程與質量管理措施, 并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。(2)協(xié)助項目部經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故得技術 處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故 情況及質量事故報告。(3)對技術問題與質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活 動。對竣工工程得質量負有直接技術責任。(4)主持工程項目

53、得質量設計工作。主持重要項目與新技術、新工 藝得技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量得復查、審定與 核準工作。(5)及時掌握工程質量情況，對質量好得典型及時進行推廣。對違反 廉工程序與操作規(guī)程得現象及時制止,嚴重得責令其停工。(6)主持工程質量檢查，督促工程質量部進行分項、分部工程質量得 評定，主持驗收工作。(7)負責主持編制與審定施工組織設計、技術方案與技術措施，以及 其她技術性作業(yè)指導書。(8)主持產品得設計、開發(fā)工作，包括新工藝、新技術得開發(fā)應用工作。(9)參加不合格品得評審、調查分析與處理，審定不合格品處理得技 術措施。3.2.4總經濟師主要職責(1)負責項目得生產經營工作，對計

54、劃經營系統(tǒng)得工作質量負責，在分 管范圍內保證質量管理體系得持續(xù)有效運行。(2)負責主持制訂與審核項目經營計劃、生產計劃，明確各項經營考 核指標，協(xié)助項目部經理建立、健全以質量責任制為核心內容得生產 經營責任制，并對其準確性與可行性負責。(3)負責主持項目合同評審工作。(4)主持項目經濟活動分析，及時掌握項目生產經營動態(tài)，并定期向項 目部經理匯報。(5 )主持項目對外結算、經濟核算與調價補差工作，主持項目工程索 賠方案得制訂、審核、報批與組織實施。(6)負責主持顧客滿意得監(jiān)視與測量工作。3. 2. 5總會計師主要職責(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及單位有關財務、會計工作得法律法規(guī)、 規(guī)章制度與管理規(guī)

55、定，負責項目部得財務管理與成本控制工作，對財 務系統(tǒng)得工作質量負責，在分管得范圍內保證質量管理體系得持續(xù)有 效運行。(2)為實滋質量保證提供資金，組織項目各部門建立健全經濟核算制 度，提高經營效益。(3)完成項目經理交辦得其她工作，并對其工作質量負責。3.2.6工程質量部主要職責仃)在主管質量得項目部副經理得領導下，負責本項目得質量控制、 竣工資料整理工作。(2 )負責組織并參與編制質量計劃以及相關得質量管理體系文 件得編寫工作。(3)負責施工、生產中得過程、產品得質量檢查、驗收與監(jiān)督工作, 在內部質量三檢制”中履行終檢職責。(4)主管數據分析管理過程，負責過程、產品相關信息得收集、整理 與分

56、析，識別質量改進機會,提出質量改進建議與/或措施。(5)負責不合格品得評審、調查分析與處理，及糾正與預防措施得實 施與實廉效果得跟綜驗證。(6)組織并主持質量例會，與其她質量專題會。(7 )主管內部質量審核管理過程。(8)負責項目內部質量考核與質量獎懲。3. 2. 7 工程技術部主要職責(1)在總工程師得直接領導下，負責項目得技術與技術管理工作。(2)負責施工組織設計、技術措施與其她技術文件得編制工作。(3)參加不合格品得評審、調查分析與處理，制定技術處理措施并監(jiān)督 實施。(4)負責設計與開發(fā)工作，組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、 新設備。(5)協(xié)同項目部有關部門組織工程技術人員培訓、繼續(xù)

57、學習得具體工 作，參與職工培訓得有關工作。3. 2.8施工部主要職責仃)在生產副總經理得領導下，全面負責施工現場得生產調度指揮工 作。(2)根據年度計劃與月計劃安排，合理安排調整周計劃，部署施工力量, 組織均衡生產，主持召開調度會以及有關專題生產協(xié)調會。(3)熟悉設計圖紙、施工組織設計等生產技術文件，并嚴格按文件 要求組織、指揮生產。(4)負責執(zhí)行項目部領導得指令，并及時反饋工程施工信息。(5 )負責生產管理制度得起草與修訂，并督促貫徹執(zhí)行。負責編寫施 工大事記.負責施工過程與最終產品得防護控制。(6)根據項目組織施工臨時設施得施工，組織材料、設備、施工人員進 駐施工現場，并對人員得資格進行確

58、認；進行大型施工設備安裝調試 技術措廉組織廉工生產，負責工程施工得組織與協(xié)調工作。3. 2. 9安全生產部主要職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產得法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政 府對安全生產發(fā)出得有關規(guī)定與指令，并在廉工過程中嚴格檢查落實 情況,嚴防質量安全事故得發(fā)生。負責項目得安全管理與安全監(jiān)察工 作。(2)根據有關法律法規(guī)要求，結合現場施工特點，起草有關安全文明 生產管理制度。(3)負責施工現場得安全監(jiān)督，制止各種違章違規(guī)施工，檢查各種安 全設施，對施工中不安全因素提出整改意見，并督促落實。(4)負責場內職工生活用水，施工現場粉塵濃度及噪音得測定，并提出 防治意見，做好有關壓力容器得安全

59、技術監(jiān)督管理工作。做好安全防 火與消防安全檢查。(5)主持安全生產例會、安全檢查，包括組織季節(jié)性、專業(yè)性安全大 檢查，并形成紀要，對安全隱患及時督促有關單位整改。(6)組織對場內傷亡事故、交通事故與職業(yè)中毒事故得調查、分析、 取證、處理。參與項目車輛在場外交通事故得調查處理。做好安全事 故登記、統(tǒng)計分析與上報工作。(7)負責按規(guī)定組織設置施工現場得各類安全標志、安全信號與安全 設廉,指導、督促作業(yè)工區(qū)落實各項安全措施。(8)做好安全文明生產得宣傳教育，組織安全技術知識培訓、考核工 作。(9)對技術部門得施工組織設計、技術方案及施工措施中得安全措 施進行核查，并負責組織實施安全交底工作。3.2.

60、 10機電物資部主要職責(1)按合同文件、法律法規(guī)等收集與確認采購產品得信息，編制采購 計劃，組織制定選擇、評價與重新評價供方得準則，并組織選擇、評價 供方，按經批準得釆購計劃實施采購，并負責采購產品得驗收工作。(2)負責施工設備得配置工作，編制年度機電設備配置計劃與階段 性配件采購計劃，按批準得設備配置計劃與采購計劃組織設備與配件 進場，并負責進場驗收工作。(3)負責編制貴州省平壩縣黎陽開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添椖坎繖C械 設備得大修計劃及費用安排，負責對報廢機械、設備得鑒定與處理, 并做好殘值回收工作。(4)參加各類機電設備事故得調查、鑒定與處理。(5)負責制定各類施工機械、機電設備得操作、維護