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文檔簡介

1、b b X X變動成本(總額)高低點法b b單位變動成本-X-X業(yè)務(wù)量計算順序:先算b b,再求a = y高一bx高或a = y低一bx低- -變動成本總額= =邊際貢獻(xiàn)總額- -固定成本總額= =營業(yè)利潤凈利1.1.1.1.盈虧平衡點銷售量固定成本=銷售價格-單位變動成本盈虧平衡點銷售量固定成本單位邊際貢獻(xiàn)2.2. 盈虧平衡點銷售額= =銷售價格x x盈虧平衡點銷售量盈虧平衡點銷售額固定成本邊際貢獻(xiàn)率考試必備公式匯編第二章成本形態(tài)分析與變動成本法一、成本基本公式Y(jié) Y = = a a 總成本 固定成本(總額)二、混合成本的分解:三、 變動成本法1.1.銷售收入總額2.2.邊際貢獻(xiàn)總額四、 完

2、全成本法1.1.銷售收入總額一銷售生產(chǎn)成本(期初存貨+ +本期產(chǎn)量- -期末存貨)= =銷售毛利2.2.銷售毛利一全部銷售與管理費(fèi)用(含固定、變動銷售與管理費(fèi)用)= =營業(yè)利潤第三章本量利分析一、邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)(CMCM = =銷售價格一單位邊際成本 =P-b=P-b邊際貢獻(xiàn)(TCMTCM = =銷售收入一變動成本= =單位邊際貢獻(xiàn)X X銷售量=px-bx=px-bx=( p-bp-b ) x=CMx=CM -X-X營業(yè)利潤(P P)= =邊際貢獻(xiàn)一固定成本 =TCM=TCM a a邊際貢獻(xiàn)率= =邊際貢獻(xiàn)(TCM)x1oo%=單位邊際貢獻(xiàn)(CM ) x1oo%銷售收入(px)銷售價格(

3、p)變動成本率=變動成本(bx) x1oo%=單位售收成本.()x100%銷售收入(px)銷售收入(P)2.2. 邊際貢獻(xiàn)率+ +變動成本率=1=1邊際貢獻(xiàn)率=1=1 變動成本率盈虧平衡點銷售量與盈虧臨界點銷售額3.3.多種產(chǎn)品保本銷售額的計算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率叮種產(chǎn)品邊際收獻(xiàn)合計固定成本綜合盈虧平衡點銷售額=加權(quán)單位邊際貢獻(xiàn)率安全邊際量(額)2.2. 安全邊際率=_(額)X100%實現(xiàn)利潤的銷售量固定成本+目標(biāo)利潤單位邊際貢獻(xiàn)實現(xiàn)利潤的銷售額固定成本+目標(biāo)利潤 _邊際貢獻(xiàn)率銷售量銷售量計劃期利潤變動百分比六、成本無差別點業(yè)務(wù)量= =銷售量變動百分比 X X經(jīng)營杠桿系數(shù)成本無差別點業(yè)務(wù)量兩方案

4、固定成本之差 ai a2兩方案單位變動成本之差 b2-bi(各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率X各種產(chǎn)品銷售比例)某種產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額= =綜合盈虧平衡點銷售額 X X該種產(chǎn)品銷售比重 三、安全邊際1.1.安全邊際= =預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量一盈虧平衡點銷售量或 安全邊際= =預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售- -盈虧平衡點銷售額3.3.安全邊際與營業(yè)利潤的關(guān)系:營業(yè)利潤= =安全邊際(數(shù)量)X X單位邊際貢獻(xiàn)營業(yè)利潤= =安全邊際貢獻(xiàn)(金額)X X邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤率= =安全邊際貢獻(xiàn)X X邊際貢獻(xiàn)率四、保利分析目標(biāo)利潤= =預(yù)計資產(chǎn)平均占用額 X X投資報酬率1.1.實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量的確定2.2. 保利分析的

5、其他公式實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售價格= =單位變動成本+ +固疋成本+目示利潤實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本= =銷售價格固疋成本切標(biāo)利潤實現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定利潤 = =(銷售價格- -單位變動成本)X X銷售量一目標(biāo)利潤五、經(jīng)營杠桿系數(shù)經(jīng)營杠桿系數(shù)= =需變動百分比經(jīng)營杠桿系數(shù)= =預(yù)算邊止預(yù)算利潤總額第四章經(jīng)營決策分析差連損益分析表項目方 案甲方案乙方案差異額()相關(guān)收入R甲R乙 R R減:相關(guān)成本55 C C差量損益 P P相關(guān)損益分析表項目方案甲方案乙方案相關(guān)收入R甲R乙減:相關(guān)成本C甲C乙相關(guān)損益PP乙第五章經(jīng)營與定價分析一、 產(chǎn)品價格的確定1.1.產(chǎn)品價格= =單位產(chǎn)品成本+ +(單位產(chǎn)品成本

6、 x x加成率)= =單位產(chǎn)品成本x x( 1+1+加成率)2.2.全部成本加成定價法以單位產(chǎn)品全部成本為基礎(chǔ)的加成定價法:產(chǎn)品價格= =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x x( 1+1+加成率)以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價公式:產(chǎn)品價格= =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x x( 1+1+加成率)3.3.變動成本加成定價法以單位產(chǎn)品變動總成本為基礎(chǔ)的公式:產(chǎn)品價格= =單位產(chǎn)品變動總成本 x x( 1+1+加成率)以單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價公式:產(chǎn)品價格= =單位價格變動生產(chǎn)成本 x x( 1+1+加成率)二、 加成率的確定以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率:加成率=目標(biāo)利額x100%加成率丿標(biāo)利潤+固定成本總額X10

7、0%變動成本總額變動生產(chǎn)成本總額原始投資額投資回收期、 期每年相等的凈現(xiàn)金流量n NPV =Zt =0NCFt(1訶m=Z NCFt*FVIFK,ttz0如果建設(shè)期為0 0,投資方案的凈現(xiàn)值計算公式為:2.2.獲利指數(shù)法以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率:加成率嚴(yán)窩寫成本X100%以產(chǎn)品變動總成本為基礎(chǔ)的加成率:以產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率:加成率標(biāo)利潤(固定制造費(fèi)用+非生產(chǎn)成本)X100%第六章長期投資決策分析一、 現(xiàn)金流量NCFNCF現(xiàn)金凈流量= =稅后凈利潤+ +年折舊額= =銷售收入一付現(xiàn)營運(yùn)成本一所得稅其中:所得稅= =稅前利潤x x所得稅稅率二、 非折現(xiàn)的分析評價指標(biāo)1.1.投資回收

8、期PPPP如果每年凈現(xiàn)金流量相等,即成年金形態(tài)時,可用此基本公式:如果每年的現(xiàn)金凈流量相差比較大,其回收期可按各年年末累計現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計算。2.2.平均報酬率法(ARRARR平均報酬率=年平均凈利潤初始投資額三、折現(xiàn)的分析評價指標(biāo)1.1.凈現(xiàn)值法經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計PI = -初始投資額的現(xiàn)值合計3.3. 內(nèi)部報酬法預(yù)算變動制造費(fèi)用總額預(yù)算固定制造費(fèi)用總額固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本= =固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率二、成本差異分析(一)成本差異分析的基本模式 價格差異計算公式: 價格差異= =(實際用量= =實際用量數(shù)量差異計算公式: 數(shù)量差異= =(實際用量= =(實際用量X X)實際價格)一(實

9、際用量X X (實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)X X標(biāo)準(zhǔn)價格)一(標(biāo)準(zhǔn)用量 - -標(biāo)準(zhǔn)用量)X X標(biāo)準(zhǔn)價格X X分配率基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量X X標(biāo)準(zhǔn)價格)X X標(biāo)準(zhǔn)價格)第七章生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算一、 生產(chǎn)預(yù)算預(yù)計生產(chǎn)量= =(預(yù)計銷售量+ +預(yù)計期末存貨)一預(yù)計期初存貨二、 直接材料預(yù)算預(yù)計采購量= =(生產(chǎn)上預(yù)計需用量+ +預(yù)計期末存貨)一預(yù)計期初存貨三、 直接人工預(yù)算直接人工成本預(yù)算= =(預(yù)計產(chǎn)量X X單位產(chǎn)品直接人工小時)X X小時工資四、 制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算= =(預(yù)算期產(chǎn)量或工時需要量 X X每單位變動費(fèi)用)+ +固定性制造費(fèi)用- -預(yù)付費(fèi)用攤 銷、折舊等第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析一、標(biāo)準(zhǔn)成本

10、的制定(一)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本計算公式:直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本= (直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量X直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格)(二)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= =直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本X X直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 如果產(chǎn)品加工需要不同工藝而由不同工人進(jìn)行加工,公式為:直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=2 (各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時X相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資率)(三)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算公式:變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)預(yù)計總數(shù)量變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本= =變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率X X分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量2.2.在完全成本法下,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算公式:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)預(yù)計總數(shù)量注意:計算價格差異時,要以實際用量

11、為基礎(chǔ):計算數(shù)量差異是,要以標(biāo)準(zhǔn)價格為基礎(chǔ)。n2 (1+IRR)t =0NCFt(二)直接材料成本差異的分析直接材料價格差異= =(材料實際用量x x實際價格)- -(材料實際用量x x標(biāo)準(zhǔn)價格) = =材料實際用量x x (實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)x x標(biāo)準(zhǔn)價格)一(材料標(biāo)準(zhǔn)用量 x x標(biāo)準(zhǔn)價格)- -標(biāo)準(zhǔn)用量)x x標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料數(shù)量差異= =(材料實際用量 = =(材料實際用量(三)直接人工成本差異的分析直接人工工資率差異= =(實際工時= =實際工時x x1.1.2.2.x x實際工資率)一(實際工時(實際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)直接人工效率差異= =(實際工時x x標(biāo)準(zhǔn)工資率)一(標(biāo)準(zhǔn)工時

12、= =(實際工時一標(biāo)準(zhǔn)工時)x x標(biāo)準(zhǔn)工資率(四)制造費(fèi)用成本差異的分析變動制造費(fèi)用差異變動制造費(fèi)用支出差異變動制造費(fèi)用效率差異固定制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用支出差異x x標(biāo)準(zhǔn)工資率)x x標(biāo)準(zhǔn)工資率)= =(實際費(fèi)用分配率- -標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率)= =(分配基礎(chǔ)實際用量一分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量)x x分配基礎(chǔ)實際用量x x標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率= =固定費(fèi)用實際發(fā)生總額一固定費(fèi)用預(yù)算總額固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異固定制造費(fèi)用預(yù)算總額一按實際工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分配率計算的固定制造費(fèi)用 (分配基礎(chǔ)預(yù)計用量一分配基礎(chǔ)實際用量)固定制造費(fèi)用效率差異按實際工時數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分配率計算的固定制造費(fèi)用x x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率- -按

13、實際產(chǎn)量應(yīng)分配的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(分配基礎(chǔ)實際用量一分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量)x x標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率責(zé)任會計與業(yè)績評價第九章一、成本中心的預(yù)計評價預(yù)算成本節(jié)約額= =預(yù)算成本- -實際成本預(yù)算成本節(jié)約率= =(預(yù)算成本節(jié)約額/ /預(yù)算成本)X100%X100%二、 利潤中心的業(yè)績評價分部邊際貢獻(xiàn)= =分部銷售收入一分部變動成本分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)= =分部邊際貢獻(xiàn)一分部經(jīng)理人員可控的固定成本 分部利潤= =分部經(jīng)理可控邊際一分部經(jīng)理不可控的固定成本 分部睡前利潤= =分部邊際一分配來的共同固定成本三、 投資中心的業(yè)績評價1.1. 投資報酬率投資報酬率= =營業(yè)利潤十營業(yè)資產(chǎn)營業(yè)收入 營業(yè)利潤投資報酬率=

14、營業(yè)資產(chǎn)x銷售收資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x銷售利潤率投資報酬率=銷售收入 x 成本費(fèi)用 x營業(yè)利潤營業(yè)資產(chǎn) 銷售費(fèi)用 成本費(fèi)用= =資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x x銷售成本率x x成本費(fèi)用利潤率2 2 。剩余收益須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。惜秦皇漢武,略輸文采; 遜風(fēng)騷。唐宗宋祖,稍一代天驕,成吉思汗, 雕。只識彎弓射大俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。克剩余收益= =營業(yè)利潤- -基本利潤= =營業(yè)利潤- -營業(yè)資產(chǎn)x x最低預(yù)期報酬率 沁園春雪北國風(fēng)光,里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上、,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比咼。江山如此多嬌, 引無數(shù)英雄競折腰出師表能”,是以眾議舉寵為督:愚以為兩漢:

15、諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈 于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德, 恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞, 以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為 宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每 與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛F F親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也亠。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈, 三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際, 奉命于危難之間

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