《科學(xué)管理原理》

1、科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理 弗雷德里克弗雷德里克泰勒泰勒，18561856年生于美國(guó)費(fèi)城。西方古典年生于美國(guó)費(fèi)城。西方古典 管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人，管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人， 被公認(rèn)為被公認(rèn)為“科學(xué)管理之父科學(xué)管理之父”，也有人稱他為，也有人稱他為“理性效理性效 率的大師率的大師”。泰勒的科學(xué)管理思想深深地扎根在一系。泰勒的科學(xué)管理思想深深地扎根在一系 列科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使之成為一門真正的科學(xué)。當(dāng)列科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使之成為一門真正的科學(xué)。當(dāng) 代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的 基礎(chǔ)上的繼承

2、和發(fā)展。此外，泰勒本人還是一位發(fā)明基礎(chǔ)上的繼承和發(fā)展。此外，泰勒本人還是一位發(fā)明 家。他在技術(shù)上有許多發(fā)明創(chuàng)造，總共擁有家。他在技術(shù)上有許多發(fā)明創(chuàng)造，總共擁有100100多項(xiàng)多項(xiàng) 專利權(quán)。專利權(quán)。 科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理出版于出版于19111911年，標(biāo)志著一個(gè)管年，標(biāo)志著一個(gè)管 理新時(shí)代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮理新時(shí)代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮 的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。 泰羅生平和泰羅生平和科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理 科學(xué)管理六大原理科學(xué)管理六大原理 泰羅的理論發(fā)展遇到的困境泰羅的理論發(fā)展遇到的困境 u年，曾在兩年前引入泰勒管理制

3、年，曾在兩年前引入泰勒管理制 度的波士頓沃特敦兵工廠引發(fā)了大罷工；度的波士頓沃特敦兵工廠引發(fā)了大罷工； u年，美國(guó)國(guó)會(huì)迫于壓力組成特別年，美國(guó)國(guó)會(huì)迫于壓力組成特別 委員會(huì)，舉行聽證；委員會(huì)，舉行聽證； u年，國(guó)會(huì)特別委員會(huì)向美國(guó)上下年，國(guó)會(huì)特別委員會(huì)向美國(guó)上下 兩議院提出兩議院提出“禁止泰勒制禁止泰勒制”的法律提案；的法律提案； u年，兩院通過了這項(xiàng)法案。這項(xiàng)年，兩院通過了這項(xiàng)法案。這項(xiàng) 法律直到法律直到19491949年方才撤消。年方才撤消。 泰羅在國(guó)會(huì)聽證會(huì)上的證詞中說： 科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)是一切企業(yè)或機(jī)構(gòu)中的工人科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)是一切企業(yè)或機(jī)構(gòu)中的工人 們的一次完全的思想革命們的一次完全的思想

4、革命也就是這些工人，也就是這些工人， 在對(duì)待他們的工作責(zé)任，對(duì)待他們的同事，對(duì)待在對(duì)待他們的工作責(zé)任，對(duì)待他們的同事，對(duì)待 他們的雇主態(tài)度的他們的雇主態(tài)度的次完全的思想革命。同時(shí)，次完全的思想革命。同時(shí)， 也是管理方面的工長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、雇主、董事會(huì)，在也是管理方面的工長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、雇主、董事會(huì)，在 對(duì)他們的同事、他們的工人和對(duì)所有的日常工作對(duì)他們的同事、他們的工人和對(duì)所有的日常工作 問題責(zé)任上的一次完全的思想革命。沒有工人與問題責(zé)任上的一次完全的思想革命。沒有工人與 管理人員雙方在思想上的一次完全的革命，科學(xué)管理人員雙方在思想上的一次完全的革命，科學(xué) 管理就不會(huì)存在。管理就不會(huì)存在。 科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)：

5、科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)：偉大的思想革命偉大的思想革命 偉大的思想革命偉大的思想革命 科學(xué)管理理論的意義科學(xué)管理理論的意義 進(jìn)行進(jìn)行工時(shí)研究工時(shí)研究，確定操作規(guī)程和動(dòng)作規(guī)范，確定操作規(guī)程和動(dòng)作規(guī)范， 確定勞動(dòng)時(shí)間定額，完善科學(xué)的操作方法，確定勞動(dòng)時(shí)間定額，完善科學(xué)的操作方法， 以提高工效。以提高工效。 對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的選擇，培訓(xùn)工人使用標(biāo)對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的選擇，培訓(xùn)工人使用標(biāo) 準(zhǔn)的操作方法，使工人在崗位上成長(zhǎng)。準(zhǔn)的操作方法，使工人在崗位上成長(zhǎng)。 制定科學(xué)的工藝流程，使機(jī)器、設(shè)備、工制定科學(xué)的工藝流程，使機(jī)器、設(shè)備、工 藝、工具、材料、工作環(huán)境盡量標(biāo)準(zhǔn)化藝、工具、材料、工作環(huán)境盡量標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)行實(shí)行差別計(jì)件工

6、資差別計(jì)件工資，超額勞動(dòng)，超額報(bào)酬。，超額勞動(dòng)，超額報(bào)酬。 管理和勞動(dòng)分離。管理和勞動(dòng)分離。 利用甘特圖表進(jìn)行利用甘特圖表進(jìn)行計(jì)劃控制計(jì)劃控制，創(chuàng)建了世界，創(chuàng)建了世界 第一條福特汽車流水生產(chǎn)線第一條福特汽車流水生產(chǎn)線 ，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械 化的大工業(yè)，大幅度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，化的大工業(yè)，大幅度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率， 出現(xiàn)了高效率、低成本、高工資和高利潤(rùn)出現(xiàn)了高效率、低成本、高工資和高利潤(rùn) 的局面。的局面。 科學(xué)管理理論對(duì)現(xiàn)代的啟示科學(xué)管理理論對(duì)現(xiàn)代的啟示 人本思想與和諧社會(huì)，實(shí)行彈性工作人本思想與和諧社會(huì)，實(shí)行彈性工作 制制 工作壓力工作壓力 生活水平提高生活水平提高 ？ 過勞死、自殺、抑郁癥過勞死、自殺、抑郁癥 . . 提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率 重視對(duì)員工的激勵(lì)重視對(duì)員工的激勵(lì) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 物質(zhì)的或精神層面的物質(zhì)的或精神層面的 積極性積極性 效率效率 團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作 單憑自己獨(dú)立一個(gè)人就想取得偉大個(gè)人單憑自己獨(dú)立一個(gè)人就想取得偉大個(gè)人 成就的時(shí)代，很快就將一去不復(fù)返了成就的時(shí)代，很快就將一去不復(fù)返了 對(duì)立、猜疑、不和對(duì)立、猜疑、不和 友誼和合作比沖突更好些友誼