企業(yè)管理流程

1、企業(yè)管理流程XXXXXXXXXXXXX 公司企業(yè)管理流程試行簽發(fā)：二O一三年三月耳錄票據(jù)報銷流程圖 4.工資發(fā)放流程圖 財務(wù)付款流程圖米購工作流程圖7.績效考核工作流程8招聘工作流程1薪資調(diào)整工作流程-1.1.請銷假流程圖.1.培訓(xùn)工作流程圖3.1.配電設(shè)備書面合冋簽訂流程.4.1口頭合冋簽訂流程 6.1.貨款回收流程7.1.風(fēng)電業(yè)務(wù)合冋簽訂流程 8.1公文簽發(fā)流程 r.2.配電產(chǎn)品出廠檢驗流程 0jfl.2配電產(chǎn)品出廠流程 .2.配電產(chǎn)品安裝調(diào)試與售后效勞工作流程2.2 3票據(jù)報銷流程 圖公司總經(jīng)理財務(wù)部業(yè)務(wù)中心、部門、車間1.口-Lt 1JJJ工資發(fā)放流程圖公司總經(jīng)理財務(wù)部行政各部門人力資

2、源生產(chǎn)車間車間總經(jīng)行政考勤制作總經(jīng)存檔財務(wù)付款流程圖公司總經(jīng)理財務(wù)部各部門、車間財務(wù)部付款公司總經(jīng)理技術(shù)部采購主管質(zhì)保部庫房管理員采購工作流程圖盤點有2-3家采購制定采財務(wù)付催貨退、奐退、；換索要發(fā)票據(jù)報 8到貨資料存入庫檢入庫處申訴口評最終的考發(fā)執(zhí)行 執(zhí)行績效考總經(jīng)理考/7對內(nèi)容修結(jié)果發(fā)有異績效考公司總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室各部門、車間績效考核工作流程報財務(wù)按招聘工作流程招* J 口小祐亠/-f*/1外部扌召/ 口忖7TT7群謝應(yīng)眄者IE新招職公司總經(jīng)理人力資源各部門、車間薪資調(diào)整工作流程總經(jīng)理人力資源各部門、車間請銷假流程圖請假條是.17A足臺公司總經(jīng)理管理層人員人力資源部門、車間普通員工請假期

3、請假期公司總經(jīng)理培訓(xùn)工作流程圖人力資源部各部門、車間制定培訓(xùn)方案q1r料擬訂培訓(xùn)方秦人力資源審核是:否同爲(wèi)總經(jīng)理H：?.否卜發(fā)培訓(xùn)方案培訓(xùn)I安參加培訓(xùn)人員彩單俑認(rèn)弟訓(xùn)人員名單安排帥資、教材、場地進行培訓(xùn)組織考試公布考試成績記錄培訓(xùn)檔 案配電車間市場部技術(shù)部客戶訂貨信息明確產(chǎn)品要求塵產(chǎn)工時核算 按要求作料單*兀器件詢價報價核算與客戶談判糾織合同評審?fù)撕炗喓贤?F.合同資料分發(fā)1T資料存檔口頭合同簽訂流 程市場部技術(shù)部市場部技術(shù)部貨款回收流程風(fēng)電業(yè)務(wù)合同簽訂流 程風(fēng)電車間市場部郅生產(chǎn)市場部生產(chǎn)部公文簽發(fā)流 程公司總經(jīng)理r總經(jīng)理辦公室1各部門、車間公司總經(jīng)理總經(jīng)理刃、公室各部門、車間配電產(chǎn)品出廠檢驗流程質(zhì)保部配電車間資料存配電產(chǎn)品出廠流程質(zhì)保部配電車間市場部生產(chǎn)部綜合部產(chǎn)品送貨雇用車輛核送貨現(xiàn)場驗資出廠資料料質(zhì)保部配電車間市場部生產(chǎn)部綜合部產(chǎn)品