建筑施工質(zhì)量管理過程控制

1、羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂

2、芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆

3、聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀

4、莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇

5、膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂

6、羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆

7、羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀

8、聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊

9、芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿

10、膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃

11、莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀

12、腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄

13、肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿

14、芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃

15、膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇

16、荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁

17、膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈

18、肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅

19、芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇

20、肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈

21、莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊

22、膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀

23、肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄

24、芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁

25、肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂薆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂羂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈荿薈罿芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇薂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂羅蒂螄裊芃蒁蒃肀腿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書姓名 xxx 班號(hào)土木工程專升本 院系 xxx 同組姓名 無 指導(dǎo)教導(dǎo) xxx 一、 課題名稱(論文標(biāo)題)建筑施工質(zhì)量管理過程控制二、 課題內(nèi)容關(guān)鍵字： 建筑

26、施工 質(zhì)量監(jiān)控 施工材料管理 管理研究百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是工程建設(shè)的質(zhì)量工作方針。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)的繁榮昌盛，影響到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，建筑工程施工質(zhì)量控制在建筑工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。因此文章對建筑施工過程中工程質(zhì)量管控的措施進(jìn)行了分析，圍繞當(dāng)前條件下實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對策展開研究討論，并實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場質(zhì)量

27、體系的改進(jìn)。三、 同組設(shè)計(jì)者 無指導(dǎo)教師簽字 教研室主任簽字 年 月 日目錄課題內(nèi)容11緒論31.1選題的背景和研究的意義31.2本文研究的內(nèi)容與方法42建筑施工質(zhì)量管理 42.1建筑施工質(zhì)量的含義及其特點(diǎn)42.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容43建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控63.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義63.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和主要內(nèi)容63.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用83.4施工質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)104工程施工中材料管理控制124.1材料供應(yīng)與管理124.2材料價(jià)格管理135建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理研究135.1建筑工程施工的質(zhì)量問題的主要表現(xiàn)145.2建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析14 5.3

28、建筑施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對策145.4政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理156結(jié)論16參考文獻(xiàn)16致謝17 建筑施工質(zhì)量管理過程控制1緒論1.1選題的背景和研究的意義 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)所完成的工程質(zhì)量好壞，將會(huì)嚴(yán)重地影響到企業(yè)的日后發(fā)展，同時(shí)為使用項(xiàng)目工程的業(yè)主承擔(dān)起了安全保障或者埋下了安全隱患。建筑業(yè)事關(guān)人命，質(zhì)量問題仍將是利益關(guān)系人最關(guān)心的主題。建國以來，我國發(fā)生的“路陷、橋垮、房倒、堤崩重大工程事故，不少于數(shù)百起。尤其是80年代以來處于建設(shè)市場起步階段，工程質(zhì)量事故更加增多。建筑物和構(gòu)筑物倒塌事故如此頻繁，在工業(yè)發(fā)展國家是比較罕見的。例如：1998年到1999年一些

29、基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故等。特別是九江大堤塌后人們發(fā)現(xiàn)堤墻斷面的一頭，兩片各有一個(gè)拳頭厚的混凝土加一片橡膠，中間有木頭，看不見鋼筋，另一個(gè)斷頭露出了許多筷子粗的鋼筋。這些工程質(zhì)量事故都給國家和人民帶來了巨大的損失。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質(zhì)量都能達(dá)到要求的話，人民的生命和財(cái)產(chǎn)損失一定能夠減少很多。2008年11月，在世界金融危機(jī)的大背景下，中國政府提出了動(dòng)用4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需的決策，一批大項(xiàng)目將先后開工，如何保證再建和將建的工程項(xiàng)目質(zhì)量，仍將是我們最關(guān)心的。理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，應(yīng)當(dāng)通過認(rèn)真總結(jié)正反兩

30、方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成套適應(yīng)現(xiàn)有體制的科學(xué)的、先進(jìn)的管理科學(xué)，從而綜合提高工程質(zhì)量。施工產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價(jià)值及要求的屬性。是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的份量，其壽命、及可靠性、安全性、至經(jīng)濟(jì)價(jià)值性，是對提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會(huì)因其質(zhì)量、安全、其適應(yīng)性、致造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費(fèi)，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消

31、耗，另一方面將會(huì)出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費(fèi)用，同時(shí)必將縮短其使用壽命，此外還會(huì)帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，也決定了工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。1.2本文研究的內(nèi)容和方法本文對建筑施工質(zhì)量監(jiān)控與管理及材料管理控制的法杖與現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的敘述。首先分析建筑施工的質(zhì)量，再分析建筑施工質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務(wù)、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、設(shè)計(jì)方關(guān)于建筑施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容。最后提出建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并對這些問題提出了以系列

32、的解決方法。其中建筑施工質(zhì)量管理與監(jiān)控存在的問題、因素措施等。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，保證建筑施工質(zhì)量；建立全建筑施工質(zhì)量管理的體系；不斷提高人員素質(zhì)，及一些因素，建立全面的建筑施工質(zhì)量管理的模式；加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能。2建筑施工質(zhì)量管理2.1建筑施工質(zhì)量管理的定義及其特點(diǎn)建筑施工質(zhì)量管理概述工程施工質(zhì)量管理可定義為:為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,工程質(zhì)量控制也就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，因此其質(zhì)量具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)

33、：2.1.1 影響質(zhì)量的因素多建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。2.1.2 質(zhì)量的隱蔽性建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品：反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)，在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。2.1.3 終檢的局限性工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸載解體檢查內(nèi)

34、在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”或“退款”。而工程項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)蔭蔽的質(zhì)量缺陷。2.1.4評(píng)價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。2.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容2.2.1. 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則質(zhì)量管理的

35、八項(xiàng)原則 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。 過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。 基于事實(shí)的決策方法

36、：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循 “ 驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制 ” 指導(dǎo)思想，質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程。 2.2.2建筑施工過程中質(zhì)量管理的方法為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段：事前質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制是要全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；事后質(zhì)量控制是要準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織竣工檢驗(yàn)等。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主

37、要有五大方面，即：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等，對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。（1）. 加強(qiáng)建筑施工人員的管理是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)建筑施工人員是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用，此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作

38、。（2） 加強(qiáng)建筑施工材料的管理是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著先進(jìn)先出的原則，最好是提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮效果。 （3） 加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理是保證建筑工程質(zhì)量的重點(diǎn)機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備

39、檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。（4）加強(qiáng)建筑施工的方法管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑這里所指的方法的管理，包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。（5）加強(qiáng)建筑施工環(huán)境管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其

40、是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控3.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和內(nèi)容3.2.1監(jiān)控的原則對項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：（1）堅(jiān)持“質(zhì)量

41、第一，用戶至上” 市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。（2） 以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心建筑施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會(huì)固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本

42、要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。（3） 以預(yù)防、預(yù)控為主以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。（5） 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目

43、經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，義要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。3.2.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富

44、的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。（3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。

45、要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。（5）對環(huán)境的控制。影響工程

46、質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。3.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用3.3.1技術(shù)控制施工過程的重點(diǎn)是對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程溯量控制樁等重點(diǎn)部位采取妥善保

47、護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)，建筑物的軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專人測量定位和復(fù)核，保證測量工作的質(zhì)量。成品、半成鼯選用、施工工藝參數(shù)及其它有關(guān)技術(shù)要求等，與質(zhì)量密切相關(guān)，如辨加劑摻量、混凝土水灰比、回填土、灰縫飽滿度、防水混凝土抗摻等級(jí)等，都將直接影響強(qiáng)度，密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性等，應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題迅速采取有效的整改措施，滿足工程質(zhì)量要求。3.3.2隱蔽工程驗(yàn)收對所有隱蔽項(xiàng)目必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋管線、下水道等，驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，不合格，不能施工下一道工序，確保施工質(zhì)量。3.3.3材料試驗(yàn)和抽檢對于水泥、防水和鋼

48、材材料等，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對原材料、半成品和成品等進(jìn)行隨機(jī)檢查，較靈活且不受時(shí)間限制，可及早發(fā)現(xiàn)問題和進(jìn)行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應(yīng)加強(qiáng)抽檢管理。3.3.4設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)在一些薄弱環(huán)節(jié)的處理上，若事前采取措施進(jìn)行管理，則可以避免問題的產(chǎn)生減輕施工成本，能得到事半功倍的效果。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則是根據(jù)工程的蛩要程度，即質(zhì)量特性對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定，因此應(yīng)對施工工程對象進(jìn)行全面分析比較，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，再分析旅工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題洧針對性地采取預(yù)防措施。質(zhì)量控制點(diǎn)涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)并視其重要性和復(fù)雜性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等，抓住施工質(zhì)量的生要

49、因素，凡對工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關(guān)鍵部位無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3.3.5推行樣板管理建筑工程樣板在施工中能起到指導(dǎo)作用，其體現(xiàn)出設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等因索具體化和實(shí)物化，提供給施工人員參照。因此推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。尤其是大型房建工程推行樣板管理，通過樣板間的施工可達(dá)到更好地控制施工質(zhì)量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調(diào)，并可以及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進(jìn)行整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3.3.6重視技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新施工質(zhì)量控制與

50、技術(shù)緊密相連，除了提升工程管理人員和施工人員技術(shù)素質(zhì)外還必須采用先進(jìn)施工工藝，提高技術(shù)措施，改進(jìn)施工設(shè)備、信息和檢測技術(shù)等，樹立現(xiàn)代化建筑產(chǎn)品觀念，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備、信息渠道和施工工藝的更新?lián)Q代。滿足工程建設(shè)現(xiàn)代化的需要。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，施工過程中要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。3.3.7施工質(zhì)量監(jiān)控的作用施工質(zhì)量監(jiān)控的作用和目的是為了確保工程按設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范的要求完成，建造合格的建筑產(chǎn)品。質(zhì)量監(jiān)控包括施工準(zhǔn)備階段的事前控制、施工過程的事中控制和質(zhì)量評(píng)定對偏差糾正的事后控制

51、三個(gè)階段。施工是形成：亡程實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，施工質(zhì)量監(jiān)控是為了確保旌工過程按設(shè)計(jì)圖紙的要求和國家規(guī)范完成。要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)為事前控制，防忠于未然，就必須加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目的。影響工程質(zhì)量的主要因素是人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。它們是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，施工過程中的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)，只有對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，采用有效的措施，消除施工中的質(zhì)量隱患，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，并有效降低工程成本使項(xiàng)目投資得到有效控制。3.4建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)工程施工質(zhì)量的控制，首先要考慮人員的控制，參與的管理者

52、和作業(yè)者應(yīng)提高質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一和預(yù)防為主的觀念，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、操作技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工指導(dǎo)書的技術(shù)交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項(xiàng)工程施工的管理等每一環(huán)節(jié)均不應(yīng)忽視。其中必須熟悉和掌握以下方面監(jiān)控重點(diǎn)：3.4.1圖紙會(huì)審在施工前，必須認(rèn)真細(xì)致審閱圖紙的可行性和合理性。眾所周知，在工程建設(shè)中，因結(jié)構(gòu)圖不對應(yīng)建筑圖，裝修圖與結(jié)構(gòu)圖不協(xié)調(diào)，設(shè)備管線圖與結(jié)構(gòu)圖互相矛盾的情況經(jīng)常遇到。在施工中反復(fù)修改圖紙，不僅浪費(fèi)人力、材料、時(shí)間等資源，造成不應(yīng)有的損失及拖延工期，而且加大工程建設(shè)的成本并很難保證臆工質(zhì)量滿意的。會(huì)審時(shí)不但要詳細(xì)審查圖

53、紙中的差錯(cuò)，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)是否有利于施工和投資控制，堅(jiān)持“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的方針。在某些場合下，雖然設(shè)計(jì)符合規(guī)范，但受到工期、施工工藝、投資控制等因素影響，還需對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，保證設(shè)計(jì)圖紙既能滿足規(guī)范，又有利于施工和質(zhì)量符合規(guī)范要求。3.4.2施工技術(shù)交底工程項(xiàng)目在開工之前前，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜程度大的工程，可視實(shí)際情況按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)向參加施工的一所有班組和配合工種人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括圖紙交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底、施工規(guī)范和操作規(guī)程交底、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)以及安全施工交底等。做

54、好施工技術(shù)交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足旆工質(zhì)量要求。3.4.3對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控原材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個(gè)重要基本要素，優(yōu)質(zhì)的工程離不開優(yōu)質(zhì)的材料。工程材料咆括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。在采購和使用環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持“六不用”原則，即：無出廠合格證材料不用。無試驗(yàn)報(bào)告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，以及型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼材、水泥、防水材料

55、等還需按規(guī)定進(jìn)行樣品送相關(guān)檢驗(yàn)部門測試，合格后才能使用。對容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料，在運(yùn)輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)采用相應(yīng)的保護(hù)措施，確保材料完好無損，已完工的產(chǎn)品或半成品應(yīng)采用護(hù)包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。3.4.4分部、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)程施工分部分項(xiàng)工程施工實(shí)施全面、全過程質(zhì)量監(jiān)控，是保證單位工程質(zhì)量的有力措施。監(jiān)控重點(diǎn)是各分項(xiàng)施工嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)旅按工序控制，堅(jiān)持“三檢”制度：工序自檢，互檢和專檢。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，有其自身的科學(xué)性、規(guī)律性、合理性，是前人工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，合理安排施工順序，是確保工程質(zhì)量的前提。前道工序合格后再施工下一道工序。出現(xiàn)閶題及時(shí)糾正，以消除質(zhì)量隱患，避免不必要的返工，節(jié)約成本。因此，分部分項(xiàng)工程施工全過程都應(yīng)監(jiān)控，并做好成品保護(hù)工作。3.4.5關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)施工就目前來說，工程項(xiàng)目建設(shè)多數(shù)以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主。鋼筋混凝士結(jié)構(gòu)工程是由模板、鋼筋、混凝土等多個(gè)分項(xiàng)工程組成，由于施工工序較多，因而要統(tǒng)籌安排，合理組織，加強(qiáng)關(guān)鍵工程模板制作與安裝、鋼筋制作安裝和混凝土工程的施工管理，保證施工質(zhì)量顯得尤為重要。混凝土框架結(jié)構(gòu)中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質(zhì)量，對于保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的外觀平整和幾何尺寸的準(zhǔn)確，保證結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等