屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題的研究

1、屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題的研究安徽農(nóng)學通報,anhuiagri.5ci.bul1.2010,16(02)3屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題的研究徐劍峰(屯溪區(qū)農(nóng)學會,安徽電溪245000)摘要:針對屯溪區(qū)城市近郊發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題進行了介紹.首先闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,從7個方面揭示了城郊發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要性和必然性;其次運用經(jīng)濟學原理,從利益驅(qū)動,規(guī)模經(jīng)濟,分_y-協(xié)作,組織創(chuàng)新和制度變遷四個方面剖析了城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景,堅定城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信心;而后提出適應城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群模式,通過不同模式對比供不同城郊地區(qū)參考;最后提出對城郊產(chǎn)業(yè)化的一些思考,為城

2、郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展獻計獻策.關鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;市場經(jīng)濟;系統(tǒng);經(jīng)濟學;產(chǎn)業(yè)集群中圖分類號f3o3文獻標識碼a文章編號1007-7731(2010)02003006農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之后中國農(nóng)業(yè)發(fā)展重要途徑.近幾年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受到政府和農(nóng)民的普遍關注,屯溪區(qū)作為黃山市中心城區(qū),城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在不斷取得成績的同時也存在著一些深層次問題需要我們?nèi)ニ伎?總結(jié).通過對該區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考.總結(jié)出一些經(jīng)驗,為城郊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供參考和借鑒.1屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀屯溪區(qū)位于安徽省南部,是黃山市中心城區(qū).全區(qū)土地總面積249km,總?cè)丝?6.8萬人,郊區(qū)轄屯光,黎陽,

3、陽湖,奕棋,新潭五5個鎮(zhèn).其中農(nóng)業(yè)人口3.8萬人,耕地面積0.213萬hm,林地面積1.48萬hm,郊區(qū)人均耕地不足300m.屯溪區(qū)交通便利,地處兩江交匯,三省通衢的優(yōu)越位置,自古就是皖南山區(qū)物資集散中心,并以產(chǎn)銷綠茶,徽墨等聞名于世.近年來,徽杭,合銅黃高速公路的修建貫通,滬杭后花園的打造,更為屯溪區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件.近年來在區(qū)委,區(qū)政府的高度重視下,屯溪區(qū)以花卉苗木業(yè),茶業(yè),蔬菜業(yè),畜牧業(yè),水果五大主導產(chǎn)業(yè)為龍頭,突出城郊農(nóng)業(yè),著力壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進了農(nóng)民增收.全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)251個,其中龍頭企業(yè)32家,省級農(nóng)

4、業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,專業(yè)大戶及農(nóng)村經(jīng)紀人219個,涌現(xiàn)出52位省,市,區(qū)級農(nóng)村致富帶頭人.2008年該區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值達是8.21億元,基地面積2400hm,實現(xiàn)年利稅2000萬元,創(chuàng)匯639萬美元,其中專業(yè)市場交易額5.37億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入2.5億元,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,農(nóng)村收稿日期:20091016經(jīng)紀人,專業(yè)大戶銷售收入3400萬元.2屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要做法2.1加強組織領導,加大扶持力度一是繼續(xù)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),落實屯溪區(qū)關于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的意見,2008年區(qū)財政

5、共安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金325萬元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款貼息資金20萬元.二是將區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評,作為政府工作的組成部分,兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰.2008年該區(qū)又批準了屯溪區(qū)鑫海蜂俱廠,黃山徽珍食品有限公司等4家企業(yè)為區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè).三是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各鎮(zhèn)政府的考核目標,實行量化打分,推進基層農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展.2.2健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化檔案,明確發(fā)展目標圍繞苗木業(yè),茶業(yè),蔬菜業(yè),畜牧業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè),選拔了l4家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),6o名農(nóng)村致富帶頭人進行重點培育,對他們實行動態(tài)管理,幫助他們建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔案,有針對性的指導他們擴大規(guī)模,發(fā)展生產(chǎn).2.3鼓勵

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成利益共同體省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金竹人造板廠,與毛竹產(chǎn)地的村委會聯(lián)合,組織農(nóng)戶發(fā)展毛竹,以家庭為單位進行加工,村派人統(tǒng)一收購,集中供應企業(yè),促進企業(yè)和農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏.市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)黃山植物大觀園,在帶動該區(qū)朱村全村農(nóng)民發(fā)展苗木基地20ohm的基礎上,組建了黃山振化園林綠化有限公司,將村里的200多名年輕勞動力輸送到上海,杭州等地從事公司的園林綠化工作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了很好的借鑒.2.4提供全方位服務,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境一是利用農(nóng)技110,一站通為龍頭企業(yè)和農(nóng)村致富帶頭人提供產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營的各項服務,并將4安徽農(nóng)學通報,anhuiagri.sci.

7、bul1.2010,16(02)他們注冊為信息員和一站通會員.二是利用寬帶網(wǎng)絡,農(nóng)業(yè)信息群發(fā)系統(tǒng),將最新的市場行情傳送給他們,幫助他們擴大生產(chǎn),創(chuàng)造效益.區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)黃山種蜂場通過網(wǎng)上介紹,將自己培訓的10多個優(yōu)良品種,推廣到全國3o多個省,市,年銷售優(yōu)良種蜂王2000余只,深受各地蜂農(nóng)歡迎.三是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)和個人開通綠色通道,按照省,市有關規(guī)定給予優(yōu)惠待遇,確保他們在生產(chǎn),加工,銷售各個環(huán)節(jié)暢通無阻.3屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要成效3.1培育了一批城郊特色農(nóng)業(yè)基地按照高產(chǎn),優(yōu)質(zhì),高效,生態(tài),安全的要求,做大做強了蔬菜,苗木,水果和養(yǎng)殖4大主導產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)基地建設,大力促進一

8、村一品;重點把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為中心城區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,突出品牌,品質(zhì),品種三個關鍵環(huán)節(jié)建設,以蔬菜基地為龍頭,協(xié)會為紐帶,發(fā)揮市場輻射作用,新江,浯村蔬菜基地規(guī)模做大做強;徐村,江村,閔口村等一,二線蔬菜基地得到整合.該區(qū)商品蔬菜面積發(fā)展lj534hm.充分利用省政府實施生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展462計劃的政策機遇,重點發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū).推動了翔騰生態(tài)養(yǎng)殖基地,東關養(yǎng)殖場和平山綜合種養(yǎng)基地的建設,該區(qū)生豬養(yǎng)殖規(guī)模達到7.9萬頭.繼續(xù)推進經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)升級,積極拓寬果業(yè)生產(chǎn)種類,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì),高效果類產(chǎn)品,果亭山,太陽山等經(jīng)果林基地規(guī)模進一步壯大,放大示范帶動效應,連片打造了新潭鎮(zhèn)千畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范片,

9、促進農(nóng)民增收.大力實施公路沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快花卉苗木業(yè)的基地建設,著力構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)帶.3.2打造了一批休閑觀光農(nóng)業(yè)新亮點搶抓黃山市委,市政府實施旅游綜合開發(fā)提升工程的有利契機,組織實施了十百千工程.一是打造農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項目.建成了一批集生產(chǎn),觀光和休閑為一體的大型農(nóng)業(yè)觀光基地,如國瑯園藝,嘉順農(nóng)業(yè)園,黃山植物大觀園,和諧屯光大院,黎陽碧桂苑建設.精心包裝果亭山果林基地和浯村蔬菜基地.二是發(fā)展品牌農(nóng)家樂旅游點.建成了以浯村天池山莊,浯村蔬菜基地,花山景區(qū)游等為載體的屯光農(nóng)家樂休閑游.以山旮旯鄉(xiāng)村休閑農(nóng)莊和百紅塢垂釣中心為主的陽湖鎮(zhèn)文化體驗游.以黃山植物大觀園,嘉順農(nóng)業(yè)科技園,平山生態(tài)養(yǎng)殖基地

10、,國瑯園藝為主的奕棋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)休閑游.目前,改區(qū)共有國家級旅游農(nóng)業(yè)示范點1個,省級農(nóng)家樂旅游接待示范點1個,市旅游示范專業(yè)村1個,市星級農(nóng)家樂l0家.3.3發(fā)展了一批農(nóng)民專業(yè)合作組織按照服務農(nóng)民,權(quán)利平等,管理民主的要求,積極鼓勵龍頭企業(yè),專業(yè)大戶和基層組織,創(chuàng)辦或領辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社,切實提高農(nóng)民組織化程度.目前已組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織23個,按照農(nóng)民合作社法規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)民協(xié)會l6個.3.4深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化125提升行動通過加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,逐步壯大龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場競爭力.積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)會,洽談會等推介活動,進步提高該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的外向度.2008年

11、該區(qū)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到7家,其中超5000萬元的龍頭企業(yè)達1家,實現(xiàn)年營銷收入1.8億元.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢4.1解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾需要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化城郊農(nóng)民在走向市場的過程中面臨自然風險和市場風險.農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小,主體分散,信息不靈,經(jīng)濟實力脆弱,難以抵御農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雙重風險的壓力.在小生產(chǎn)條件下的家庭經(jīng)營,不僅對市場是陌生的,對商品信息是遲鈍的,而且開拓市場的能力有限.狹小的經(jīng)營規(guī)模,原始的市場信息傳播機制,給農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)帶來很大的盲目性,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有很大的趨同性,落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低而成本高,缺乏市場競爭力.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導農(nóng)民進入市場的有效組織形

12、式.通過加工企業(yè),農(nóng)民專業(yè)合作組織,供銷合作社和農(nóng)民專業(yè)協(xié)會等組織形式,形成龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系.龍頭企業(yè)一頭聯(lián)系國內(nèi)外市場,一頭聯(lián)系一批生產(chǎn)基地和千家萬戶的農(nóng)民,將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),加工,銷售環(huán)環(huán)相扣,為農(nóng)民走向市場牽線搭橋.4.2農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化城郊農(nóng)業(yè)在相當程度上是社會效益高,經(jīng)濟效益差的弱勢產(chǎn)業(yè),一方面城市需要郊區(qū)農(nóng)民為其提供必要的農(nóng)副產(chǎn)品,保障農(nóng)產(chǎn)品供應;另一方面由于郊區(qū)地處城市邊緣,生活,生產(chǎn)成本高于一般地區(qū),從而降低了城郊農(nóng)民的經(jīng)濟收益,如果不加以引導,資金,技術,人才等要素往往向比較高得非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動,使農(nóng)業(yè)處于投入不足,發(fā)展后勁乏力的困境.分散經(jīng)營的農(nóng)民耕種小

13、面積土地即使單產(chǎn)再高,除去成本后也所剩無幾,很難富裕,而且還面臨自然風險,市場風險和社會風險等多重風險,收入極不穩(wěn)定.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平和技術水平,并將一,二,三產(chǎn)業(yè)融為一體,延長了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條,通過規(guī)模經(jīng)營和多層次加工既提高流通效率又實現(xiàn)產(chǎn)品的增值,從而增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)的比較效益,實現(xiàn)以工補農(nóng),以工建農(nóng),以工幫農(nóng).4.3提高農(nóng)民的組織化程度需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化我國是傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟國家,農(nóng)戶居住分散,經(jīng)營規(guī)模小,在實行家庭承包責任后,土地被分割的支離破碎.在郊區(qū),受到城市擴張和新建項目的影響,人均耕地面積越來越少,妨礙農(nóng)業(yè)機械化和推廣利用新技術,更無法實行農(nóng)田合理布局,限制了農(nóng)業(yè)

14、生產(chǎn)的發(fā)展.一部分生產(chǎn)經(jīng)營極易產(chǎn)生短期行為,只顧利用,忽視養(yǎng)護.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是構(gòu)筑在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化,規(guī)?；A上的,專業(yè)化的生產(chǎn)和社會化的分工會越來越明顯,原有分散的,細小的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不適應經(jīng)濟的發(fā)展,需要完善的社會化服務體系提供保障.各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,專業(yè)協(xié)會應運而生,是農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)落后狀態(tài)下走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程上的一種組織上的創(chuàng)新.第16卷02期徐劍峰屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題的研究54.4轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村剩余勞動力約有1.3億人,以后每年還將增加1000萬人左右,尤其是城市近郊,隨著大面積土地被征用,城郊的失地農(nóng)民成為弱勢群體,就

15、業(yè)面臨越來越大的壓力.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,農(nóng)產(chǎn)品深加工,精加工和新產(chǎn)品將不斷得到開發(fā),一體化組織日益完善,生產(chǎn),加工,運輸,倉儲,銷售等環(huán)節(jié)逐步配套,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來生產(chǎn)能力的擴大和生產(chǎn)領域的不斷擴展,必將對農(nóng)村剩余勞動力形成很大的吸納能力.4.5傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化城郊土地資源有限,家庭經(jīng)營分散,生產(chǎn)要素支離破碎,資金使用分散,極大的制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展.社會主義市場經(jīng)濟要求大規(guī)模,大批量生產(chǎn),必須徹底改變目前生產(chǎn)要素散亂得不到合理組合的局面,需要新的資源占有和配置方式.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進資金,土地,技術等生產(chǎn)要素的流動重組,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,帶動和促進

16、了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的形成和發(fā)展,有利于解決小規(guī)模經(jīng)營與采用科學技術的矛盾,形成新的科技成果推廣應用體系,不僅適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也必將對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生積極影響.4.6加快城鄉(xiāng)一體化需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貿(mào)工農(nóng)一體化和產(chǎn)加銷一體化的經(jīng)營模式是聯(lián)系城鄉(xiāng)的紐帶,它把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市市場聯(lián)系起來,既保證了農(nóng)產(chǎn)品的銷售,也保證了城市的供應,是一種現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通方式,加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,推進了農(nóng)村工業(yè)化.農(nóng)業(yè)企業(yè)在小城鎮(zhèn)的相對集中又吸引了城市的技術,資金,人才和設備,促進了城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟交融.這種經(jīng)濟聯(lián)合有利于縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕,加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化進程.4.7加

17、快科技進步需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式還是一種不穩(wěn)定的低效率的生產(chǎn)方式,沒有擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)格局.由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式對科技吸引力不強,加之農(nóng)民文化程度低,使現(xiàn)有科技成果大量被擱置.由于人們生活水平的提高,市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求將從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,市場的競爭將從價格競爭逐漸轉(zhuǎn)向價格和質(zhì)量的競爭,對農(nóng)產(chǎn)品品種需求從單一化轉(zhuǎn)向多樣化.市場對農(nóng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)的變化將推進農(nóng)業(yè)科技的應用與推廣.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本身是尋求農(nóng)科教一體化的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營,將實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由勞動密集型向資金密集型和技術密集型轉(zhuǎn)變,有利于提高農(nóng)民素質(zhì),提高科技成果轉(zhuǎn)化水平,增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益.5透視城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景5.1利益驅(qū)

18、動是城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力源泉利益驅(qū)動是計劃農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的基本價值取向轉(zhuǎn)變的重要特征.它是市場經(jīng)濟的一般規(guī)律,對市場經(jīng)濟的發(fā)展起巨大的推動作用.馬克思曾明確指出,人民奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關.社會主義市場經(jīng)濟不能抹殺利益原則,同樣需要發(fā)揮利益驅(qū)動機制的作用.這種作用在構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時顯得尤為重要.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化包含多個利益主體,如公司,農(nóng)戶等,農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最終還是需要農(nóng)戶去一步一步地完成.政府的引導,協(xié)會組織的協(xié)調(diào),如果沒有農(nóng)民自身的積極性,一切都是空談.當前,隨著市場經(jīng)濟地不斷深入發(fā)展,自給自足的自然經(jīng)濟不斷破產(chǎn),同時小農(nóng)意識也逐

19、漸消失.城郊地區(qū)一年到頭只吃自己種養(yǎng)的東西的農(nóng)民已幾乎沒有了,一年四季都抱著幾畝地種水稻的農(nóng)民也已經(jīng)很少了,越來越多的人走向了市場,參與市場生產(chǎn),交換,分配.但是長期歷史積淀下來的與市場經(jīng)濟不相容的觀念意識仍然不同程度地束縛著農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,參與市場經(jīng)濟的手腳.急功近利,嗜好短利,依賴性,保守性較強等等,仍然在一定范圍,一定時期內(nèi)存在.這就要求我們要保持冷靜而熱烈的理性思考.對此,一方面我們應該看到這種情況正在隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展而不斷改變,尤其是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進,農(nóng)民獲得益處的增多,農(nóng)民的市場經(jīng)濟價值理念必然或應該會越來越增強.同樣,公司參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也有自己

20、的利益要求,為了獲得穩(wěn)定的原料來源,降低收購成本,公司需要參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,獲得規(guī)模化的原材料生產(chǎn)基地.綜上所述,利益吸引是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化群體各方聯(lián)合的契機和保證,其引力越大,他們之間的聯(lián)系程度就越牢固.因此,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化過程中,必須堅持自愿互利原則,切實考慮各方的利益要求,不能強制命令,只有這樣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能真正具有引力和活力.5.2規(guī)模經(jīng)濟是城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動力規(guī)模經(jīng)濟又稱規(guī)模節(jié)約或規(guī)模利益,是指因生產(chǎn)或經(jīng)營規(guī)模擴大,平均成本下降,收益上升的趨勢.馬克思在資本論中提出規(guī)模的經(jīng)濟性:在其他條件不變時,商品的便宜取決于拉動生產(chǎn)率,而勞動生產(chǎn)率又取決于生產(chǎn)規(guī)模.城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟有兩

21、大優(yōu)勢,一是有利于各經(jīng)濟主體的聯(lián)合,城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展的原料,產(chǎn)品,資金,技術,服務比較完備,很容易形成公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng);二是土地流轉(zhuǎn)機制合理,政府支持顯著.城郊作為城市農(nóng)副產(chǎn)品的主要供應基地,政府在各項政策上都優(yōu)先考慮發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),土地流轉(zhuǎn)也向大企業(yè),大基地傾斜.5.3分工協(xié)作是城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化延伸的必然在分工基礎上進行協(xié)作,是社會化,一體化和社會生產(chǎn)力發(fā)展的標志.一切形式上的分工都是勞動的較高社會結(jié)合方式,社會生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果,同時又進一步促進了生產(chǎn)的社會化,專業(yè)化和社會生產(chǎn)力的提高.在城郊原料,產(chǎn)品,資金,技術,服務優(yōu)勢的帶動下,公司,農(nóng)民不再追求小規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營,尤

22、其是龍頭企業(yè)要求分工協(xié)作,創(chuàng)造集體生產(chǎn)力,提高個體與整體勞動效率,降低交易成本.因此農(nóng)戶主要搞種養(yǎng),基地連接千家萬戶,龍頭企業(yè)負責加工銷售,協(xié)會,合作組織等服務機構(gòu)提供產(chǎn)前,產(chǎn)后全過程的系列化服務,形成一條龍經(jīng)濟格局成為必然.6安徽農(nóng)學通報,anhuiagri.sci.bul1.2010,16(02)5.4組織創(chuàng)新和制度更新是城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的保障生產(chǎn)力的發(fā)展客觀上要求生產(chǎn)方式不斷調(diào)整和變化.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式和制度的演變,是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系矛盾運動的必然結(jié)果.從經(jīng)濟學角度看,一種新的經(jīng)濟組織的產(chǎn)生,必將具有降低交易成本,減小進入市場障礙,利于分工協(xié)作,取得規(guī)模優(yōu)勢等功能.由于城郊

23、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平,高于一般地區(qū),因此客觀上要求其各公司,農(nóng)戶等經(jīng)營主體通過合同或其它途徑結(jié)合成某種形式的組織,進行專業(yè)化,一體化,社會化生產(chǎn)經(jīng)營服務,通過產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié),農(nóng)工貿(mào)各領域的有機結(jié)合,使農(nóng)業(yè)更具產(chǎn)業(yè)的系列化效應和大規(guī)模組織優(yōu)勢.從制度更新的角度看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種更加合乎經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的制度創(chuàng)新,城郊農(nóng)業(yè)受技術進步,市場擴大等因素的作用,原來有效的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)制度安排會逐漸失效,新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式和理念得到推廣應用,首先受益的是農(nóng)村經(jīng)濟相對發(fā)達的城郊地區(qū),在新模式,新理念的推動下,各種產(chǎn)業(yè)化構(gòu)成因素開始重組,資源優(yōu)化配置,經(jīng)營管理更加規(guī)范,促進城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具科學性和合理性.以

24、上我們從利益驅(qū)動,規(guī)模經(jīng)濟,分工協(xié)作,組織創(chuàng)新和制度變遷四個方面剖析了城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景,從中我們可以感受發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之機遇.當代城郊現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的進程就處于這樣一個困難與機遇同在,挑戰(zhàn)與希望并存的格局之中,要求我們一方面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抱以絕對信心,另一方面也需要對它的具體進路作一番更深刻地思考.6適應城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群模式6.1產(chǎn)業(yè)集群美國管理學家邁克爾?波特對產(chǎn)業(yè)集群的定義是:在某一特定領域,同時具有競爭與合作關系,且地理上集中又相互關聯(lián)的企業(yè),專業(yè)化供應商,服務供應商,相關產(chǎn)業(yè)的廠商和機構(gòu)(如大學,制定標準的機構(gòu),行業(yè)協(xié)會等),以及支撐體系在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展并形成具有持續(xù)

25、競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟群落.相比傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化理論,產(chǎn)業(yè)集群提供了一個組織經(jīng)濟發(fā)展的新途徑.6.2我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的成長我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體還處于起步階段,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,許多地方出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,如河北清河羊絨集群的羊絨產(chǎn)量點全國產(chǎn)量的80%,云南斗南的花卉占到了全國市場份額的113,山東金鄉(xiāng)的大蒜占到了全國產(chǎn)量的114和出口額的70%等等.這些產(chǎn)業(yè)集群是以某種農(nóng)產(chǎn)品為核心,集中了專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,加工者,銷售者以及科研,服務機構(gòu),以專業(yè)化和規(guī)?；〉锚毺馗偁巸?yōu)勢.以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略促進農(nóng)業(yè)發(fā)展不僅有利于以市場和資源優(yōu)勢為基礎進行農(nóng)業(yè)的專業(yè)化區(qū)域分工

26、,而且能夠形成專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡,創(chuàng)造難以模仿的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)化優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)整體的競爭力這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展勢頭強勁,效果明顯.6.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)有模式而且我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在不同地區(qū),行業(yè)間發(fā)展不平衡,因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的模式多種多樣,如龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶,龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶,專業(yè)合作組織+農(nóng)戶,專業(yè)市場+基地+農(nóng)戶,主導產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶,科研機構(gòu)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶,專業(yè)大戶+農(nóng)戶等.從制度經(jīng)濟學的角度看,上述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式可以劃分為三種基本組織制度,即合同制,合作制和股份合作制.目前我國城郊在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程中,在堅持有利于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)民收入的原則上,不能拘泥于

27、一種模式,應根據(jù)當?shù)刭Y源,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點,生產(chǎn)力發(fā)展水平及農(nóng)民素質(zhì)等,選擇適合當?shù)匕l(fā)展的模式.6.4適應城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的集群模式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個由低級向高級不斷發(fā)展的動態(tài)過程,所依托的組織形式也應該是發(fā)展變化的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織方式的一種,對城郊而言,由于受到土地,資源的限制,形態(tài)上,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以塊狀經(jīng)濟為主;在數(shù)量上,由于靠近城市,工業(yè)相對發(fā)達,有足夠數(shù)量的關聯(lián)企業(yè)的參與;在地理區(qū)位上,城郊交通便利,縮短了相關產(chǎn)業(yè)的地理空間,這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群打開了便利之門.眾多區(qū)域發(fā)展的實踐證明,產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集群發(fā)展是區(qū)域競爭力提升的重要渠道.由于產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應,學習效應和產(chǎn)業(yè)關

28、聯(lián)效應,其帶來的擴散作用使得產(chǎn)業(yè)集群一旦形成,其發(fā)展活力經(jīng)過集聚后將加倍擴大,不僅為區(qū)域經(jīng)濟的整合和拳頭產(chǎn)業(yè)的形成奠定基礎,而且為區(qū)域經(jīng)濟形成13益完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和合理的資源配置格局奠定基礎,從而最終為整體經(jīng)濟進步提供了有效的途徑.因此,在城郊發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群模式十分重要,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展因各地所處地域,農(nóng)產(chǎn)品資源特色不同,其發(fā)展模式各具特色.主要模式有:6.4.1特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,是發(fā)展特色農(nóng)業(yè),優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的必然選擇.農(nóng)業(yè)部門通過突出農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和地方特色,將農(nóng)業(yè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行強勢布局,致力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,形成突出區(qū)域特色

29、,優(yōu)化區(qū)域布局,培育優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式.通過新的龍頭企業(yè),逐步奠定特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式.6.4.2以園區(qū)與市場帶動的谷模式從規(guī)劃建設谷到打造具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,首先要有相應政策將企業(yè)引入其中,即筑巢引鳳,還要有相應政策將已入園的企業(yè)留住,光有土地和稅收的優(yōu)惠政策還不夠,重要的是在人園的企業(yè)之間建立專業(yè)化分工協(xié)作和密切的經(jīng)濟聯(lián)系,形成一個建立在合作競爭基礎上的互動機制和完善的社會化市場組織網(wǎng)絡,使企業(yè)融入到當?shù)氐奈幕h(huán)境當中.只有企業(yè)集群在當?shù)鼐哂懈残詴r,集群中的企業(yè)才能獲第16卷o2期徐劍峰屯溪區(qū)城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化若干問題的研究7得外部經(jīng)濟和創(chuàng)新優(yōu)勢,從而使谷模式的產(chǎn)業(yè)集群具有

30、持續(xù)的生命力.6.4.3小商品大市場的一村一品模式以家庭作坊和民營企業(yè)手工生產(chǎn)以村為單位集聚,可注冊形成農(nóng)產(chǎn)品加工的優(yōu)勢行業(yè),促成以外銷為主的一村一品產(chǎn)業(yè)集群模式.小商品大市場的專業(yè)村集群模式,其產(chǎn)品的成本和質(zhì)量是集群是否具有競爭力的關鍵.同時,專業(yè)化分工與企業(yè)間網(wǎng)絡化聯(lián)系以及經(jīng)濟總量的問題,是該模式中值得深思之處.6.4.4循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式這一模式由制造鏈和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成.通過每一條制造鏈,每一個制造鏈的聯(lián)結(jié)點上企業(yè)的集聚,構(gòu)造一個比較完整的多門類農(nóng)業(yè)結(jié)合的集聚生態(tài)系統(tǒng).各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接,從而形成一個較為完整和閉合的農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡,使

31、園內(nèi)資源得到最佳配置,廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低程度.物流之間沒有廢物的概念而只有資源的概念,各環(huán)節(jié)實現(xiàn)充分的資源共享,將污染負效益轉(zhuǎn)化成資源正效益,而且這一生態(tài)園區(qū)是縱向閉合的,從而構(gòu)建出人與自然的和諧統(tǒng)一.6.4.5其他模式有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式還有很多,諸如以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的航母模式,有計劃有選擇地利用外資以形成本地產(chǎn)業(yè)鏈的效應模式,具有公用產(chǎn)品特性的網(wǎng)絡化模式等等.但總的來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式應適應不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的要求.7城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步思考為進一步加大城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程,以及充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的規(guī)模效應,學習效應和產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效

32、應,提出了一些建設性的思考.7.1正確處理政府,公司,農(nóng)民的關系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后連接為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實現(xiàn)種養(yǎng)加,產(chǎn)供銷,農(nóng)工商一體化經(jīng)營,這就要求協(xié)調(diào)好好政府,公司,農(nóng)民之間的關系.首先政府應該樹立市場經(jīng)濟價值理念,做好宏觀調(diào)控與具體指導相結(jié)合,支持龍頭企業(yè)工作,服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加強對城郊農(nóng)民權(quán)益的保障工作.其次發(fā)揮公司輻射面廣,帶動力強的作用,通過不斷延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)民從農(nóng)產(chǎn)品加工中獲得實實在在的經(jīng)濟利益.最后發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動性,推動城郊產(chǎn)業(yè)化出效益.7.2培育發(fā)展龍頭企業(yè),積極納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)龍頭企業(yè)資金雄厚,生產(chǎn)能力較大,能帶動較大范圍的生產(chǎn)基地

33、和農(nóng)戶,形成較大的市場供需能力;并且具有一定的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢,在一個或多個區(qū)域中能占有一定的市場份額,成為區(qū)域性的信息和價格形成的重要源頭;龍頭企業(yè)在國內(nèi)外企業(yè)開展聯(lián)合與合作的過程中,為農(nóng)副產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的發(fā)展拓展了空間,并能根據(jù)國內(nèi)外市場的行情開展生產(chǎn)和加工,也有助于推進國際或區(qū)域性市場一體化的形成.因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以依附龍頭企業(yè)的市場和經(jīng)營,配合龍頭企業(yè)的特定市場分工體系,發(fā)揮和利用自身有限資源優(yōu)勢,成為龍頭企業(yè)的一部分.同時,龍頭企業(yè)也可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行轉(zhuǎn)包合作,增強企業(yè)的柔性,從而在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成大中小企業(yè)密切配合,專業(yè)化分工與協(xié)作完善的網(wǎng)絡體系,共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群效應.7.3掃除農(nóng)業(yè)產(chǎn)

34、業(yè)化過程中的障礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在改革中有了一定的發(fā)展,各地涌現(xiàn)了一批貿(mào)工農(nóng)一體化,產(chǎn)加銷聯(lián)結(jié)的經(jīng)營模式.但整體看來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平還很不平衡,地區(qū),行業(yè),部門界限還沒有徹底打破,容易在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,出現(xiàn)重復投資,相互爭奪市場和農(nóng)業(yè)基地的現(xiàn)象.因此,在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,要掃除農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的障礙.7.4建立有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的投融資體制各級政府可以出面組織銀,企聯(lián)席會議,就建立專項銀團貸款,擴大產(chǎn)業(yè)集群的信貸規(guī)模,并采取授信貸款,貼息貸款等方式,直接分配到產(chǎn)業(yè)特色明顯,發(fā)展比較健康的產(chǎn)業(yè)集群,積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群誠信體系建設,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)投資引導基金,規(guī)范操作辦法

35、,完善法規(guī)體系,擴大投融資渠道,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的資金扶持力度.7.5加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術推廣的力度圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式的升級和調(diào)整,農(nóng)業(yè)科研的方向和重點,應在農(nóng)業(yè)集群經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中進一步普及先進適用技術,使科技進步在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營中的貢獻率有明顯提高.龍頭企業(yè)要通過走產(chǎn)學研相結(jié)合的路子或自辦研發(fā)機構(gòu),構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體.按照產(chǎn)業(yè)化的要求,繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科研和技術推廣體制改革.繼續(xù)鼓勵各級農(nóng)業(yè)技術推廣機構(gòu)和農(nóng)技人員積極投身到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的第一線,鼓勵農(nóng)技人員創(chuàng)辦和領辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè).結(jié)合農(nóng)業(yè)技術的示范和推廣,采取多種形式,加強對農(nóng)民的職業(yè)技能培訓,提高農(nóng)

36、民的科學文化素質(zhì),使廣大農(nóng)戶真正適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要.要繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)科技的投入,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開放開發(fā)區(qū),吸引龍頭企業(yè)進入園區(qū)發(fā)展,把高新技術引入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領域,加速農(nóng)業(yè)技術向產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化.7.6選擇與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平相適應的產(chǎn)業(yè)集群模式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個由低級向高級螺旋發(fā)展的動態(tài)過程,不同的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段要求采取不同的產(chǎn)業(yè)組織模式,與此相適應的,更需要選擇與不同產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段相配套的產(chǎn)業(yè)集群模式,以相互促進從而達到推動農(nóng)業(yè)整體優(yōu)化,并積極參與國際經(jīng)濟競爭的目的.綜上所述,要切實完成城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程,形成在該過程中最大獲益和持續(xù)發(fā)展能力,需要培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各種要素和環(huán)境.一

37、方面要積極引導城郊企業(yè)參與經(jīng)濟區(qū)域一體化和全球化進程,樹立市場是全球化的,生產(chǎn)要素也是全球性的意識,在培育產(chǎn)業(yè)集群時,目標是培育能參與國際競爭的產(chǎn)業(yè)集群.另一方面要取消地方保護壁壘,開放各類市場,加快市場分工,協(xié)作和專業(yè)化的進程,(下轉(zhuǎn)43頁)第l6卷o2期韓韋東等蕪湖縣早稻3414肥料效應田間試驗研究43計,根據(jù)方程計算最佳磷肥用量,計算的最佳磷肥用量為4.41kgp2o5/667m2o見圖2.y一0.9369x+15.496x+406.36系倒1_系刪2-i善項0采鰣2:施(k郴7m)圖3鉀肥對早稻產(chǎn)量的影響(3)鉀肥效應.同樣原理,利用3414試驗處理6(k:),處理8(p.),處理9(

38、p)和處理10(p)試驗數(shù)據(jù),在excel中作散點圖,添加趨勢線和顯示方程,得到一元二次方程y=一0.9369x+15.496x+406.36.按07.0o元/kg,稻谷1.84元/kg計,根據(jù)方程計算最佳鉀肥用量.計算的最佳施鉀量為6.20kgk2o/667m.3.3經(jīng)濟效益分析表3試驗經(jīng)濟效益分析詳見表3.由表3可知,產(chǎn)量和產(chǎn)值以處理6最高,產(chǎn)值比處理1增d374.38元,增幅為73.1%.單位純收入也以處理6為高,比處理1增3u258.18元,增幅為50.4%,產(chǎn)投比以處理13為最高,其次為處理8的9.17,兩者都不符合平衡施肥原則,處理14產(chǎn)投比為8.62,純收入為720.33,比處理6低50.18元,而處理6的產(chǎn)投比只有6.63,綜合純收入和產(chǎn)投比分析,處理14為最佳施肥組合.從氮,磷,鉀養(yǎng)分的互作效應分析來看,本試驗增產(chǎn)最高的