縣招商引資考核辦法

1、高邑縣2013年招商引資考核辦法為充分調(diào)動全縣上下招商引資的積極性和主動性，確保全面完成全年招商引資各項任務(wù)目標(biāo)，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，以激發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及社會各界大力招商引資勁頭為著力點，真抓實干、奮發(fā)有為，集中精力抓招商、引項目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設(shè)一批”的良好局面，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。二、考核原則（一）堅持客觀公正、實事求是的原則。（二）堅持全面考核、突出重點的原則。（三）堅持分類考核、注重公平的原則。（四）堅持獎懲結(jié)合、獎勵為主的原則。三、考核對象和內(nèi)容（一）考核對象：各

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)管委會、縣直主要部門黨政主要負(fù)責(zé)人。（二）考核內(nèi)容：2013年招商引資任務(wù)目標(biāo)（具體任務(wù)見附件1）。四、計分辦法考核采用積分制，積分由基礎(chǔ)分和加、減分三項組成。其中基礎(chǔ)分按照招商項目推進節(jié)點分段計分；加減分根據(jù)項目質(zhì)量、實際投資、申報省重點和項目協(xié)調(diào)、推進及建設(shè)速度等情況，進行加分和減分。（一）基礎(chǔ)分（500分）1、組建專門招商團隊，明確負(fù)責(zé)人，配備車輛，列出招商專項經(jīng)費的，計50分。2、積極跑辦洽談項目，邀請項目單位負(fù)責(zé)人與縣發(fā)改局、招商局接洽，并經(jīng)縣項目評審專家組評估，符合我縣招引項目政策、進行實質(zhì)洽談的，計100分。3、項目洽談成功，正式簽定合作協(xié)議的，計150分。4、項

3、目正式落戶，并繳納土地預(yù)申請保證金的，計200分。（二）加分1、經(jīng)項目評審小組評估，進行實質(zhì)洽談、考察的，按次數(shù)給予加分，每洽談一次加5分。2、根據(jù)項目實際完成投資，經(jīng)縣發(fā)改、審計部門評審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分。總投資不足億元的項目，按照上述加分辦法，根據(jù)實際完成投資加分。3、項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地，按時完成占地協(xié)調(diào)任務(wù)的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分，每協(xié)調(diào)1畝加2分。4、項目簽約落戶后，積極為項目做好配套服務(wù)，按時完成項目有關(guān)手續(xù)的，為相關(guān)部門予以加分，每辦理一個項目手續(xù)加10分。5、項目建設(shè)、推進過程中，為項目建設(shè)保駕護航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分，每推進一個項目為有功部

4、門加50分。6、項目爭列為省、市重點項目的，對引進部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點加200分、市重點加100分（同一項目不可累加）。7、引進項目為國家支持鼓勵的高新技術(shù)的，為引進單位加50分。8、每季度評審為優(yōu)秀項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分；評為較好項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。（三）減分1、項目當(dāng)年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進單位50分。2、項目應(yīng)竣工未竣工或未完成年度投資計劃的，扣減引進單位50分（不可抗力原因除外）。3、項目成功簽約，但因占地協(xié)調(diào)不力影響項目開工建設(shè)的，扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。4、有關(guān)職能部門在項目建設(shè)上服務(wù)不到位，引起項目單位投訴并核實的，每次減50分

5、。五、考核程序各單位每月20日前，將本單位的洽談項目、在建項目建設(shè)進度報縣發(fā)改局項目辦，由縣項目辦對項目完成情況進行跟蹤督導(dǎo)，逐一核實匯總，每季進行評出優(yōu)秀、較好、一般，予以通報；年終由縣項目辦會同縣審計局、財政局、考核辦對項目全年完成實際情況進行嚴(yán)格審計核算，綜合評比排位，兌現(xiàn)獎懲。六、年終獎懲年終按照積分進行排位，得分500分（重點考核單位1000分）以上為完成任務(wù)。年終考核實績突出單位和優(yōu)秀等次，從完成任務(wù)且積分排名靠前的單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生；凡年度未完成招商任務(wù)的單位，取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格。（一）重點考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前3名的，分別獎勵單位班子成員10萬元、8萬元、5

6、萬元，其中40%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。（二）一般考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。（三）三類單位。成功引進億元以上項目，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員。七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。2013年5月 附件1高邑縣2013年招

7、商引資任務(wù)分解類別項目建設(shè)任務(wù)責(zé)任單位備注縣領(lǐng)導(dǎo)各引進一個5億元以上的項目縣委書記、縣長只下達(dá)招商任務(wù)，不參與考核各引進一個3億元以上的項目縣委副書記、人大主任、政協(xié)主席、常務(wù)副縣長、主管工業(yè)副縣長各引進一個2億元以上項目其它縣領(lǐng)導(dǎo)重點考核單位各引進2個億元以上項目高邑鎮(zhèn)、富村鎮(zhèn)、大營鎮(zhèn)、萬城鄉(xiāng)、王同莊鄉(xiāng)、中韓鄉(xiāng)、招商局、發(fā)改局、工業(yè)區(qū)管委會一般考核單位各引進一個1億元以上項目住建局、交通運輸局、農(nóng)牧局、國土局、財政局、林業(yè)局、農(nóng)開辦、水務(wù)局、民政局、教育局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、工信局、商務(wù)局、科技局、計生局、人社局、公安局、檢察院、法院、食藥監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、糧食局、文廣新局、就業(yè)局、社保局、審計局非考核單位各引進一個億元以上項目縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)檢委、組織部、宣傳部、武裝部、農(nóng)工委、統(tǒng)戰(zhàn)部、縣直工委、政法委、老干部局、文明辦、黨史辦、編辦、科協(xié)、工會、團委、婦聯(lián)、信訪局、黨校、工商聯(lián)、殘聯(lián)、文聯(lián)、司法局、管理局、行政中心