最新藥店人力資源工作總結(jié)范文

1、最新藥店人力資源工作總結(jié)范文一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 ; 認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng)， 挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。1. 2 月 18 日 “華山論劍 ”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、 李占飛、 古文吶、 吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場(chǎng)滿分并取得最佳表演獎(jiǎng)， 通過(guò)此次活動(dòng)增加我們 企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在中國(guó)藥店雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度 ;2. 店長(zhǎng)競(jìng)聘于 2 月 24 日舉行，競(jìng)聘人員 21 人，主要工作：會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、 現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案，共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店

2、長(zhǎng) 13 人，現(xiàn)能 夠完成既定銷售指標(biāo)為 1 家門(mén)店：樂(lè)購(gòu)分店。3. 員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極 性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。4. 9 月舉行的 “業(yè)務(wù)大比拼 ”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī)，沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星 分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視， 掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。 進(jìn)一步提高員工 的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。5. 樂(lè)購(gòu)分店完成公司績(jī)效指標(biāo)，公司獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)購(gòu)分店全體員工北京旅游 1 次，充分體現(xiàn)公司 領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給員工前進(jìn)的動(dòng)力。6. 企業(yè)內(nèi)刊萬(wàn)草園傳播企業(yè)文化，

3、展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門(mén)店的信息橋梁，也進(jìn) 一步完善公司的企劃工作。二、人員招聘及儲(chǔ)備：引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。1. 內(nèi)部招聘和外部招聘同時(shí)進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以 “年初競(jìng)聘 ”及員工的日常表現(xiàn)為主要考 核標(biāo)準(zhǔn)。2. 報(bào)紙招聘：三批招聘： 4 月與 7月在大連晚報(bào)做招聘 （一次免費(fèi) ）。共計(jì)招聘財(cái)務(wù) 1 人，采 購(gòu) 1 人，藥師及營(yíng)業(yè)員 20 人。3. 人才市場(chǎng)招聘 我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。本年度共有入司員工 30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工 23人;共有 21名促銷員 23人。 xx 年招聘前程無(wú) 憂招聘效果明顯。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。1. 新員工入司培

4、訓(xùn)六批 24次課程現(xiàn)有員工 30人， 23 人轉(zhuǎn)正。2. 特殊崗位培訓(xùn) 9 人次 （3 期）。3. 崗中培訓(xùn)共進(jìn)行 38 場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬， 她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?. 藥監(jiān)等部門(mén)的培訓(xùn) （4 批 89 人 ）。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)， 曾有人說(shuō)過(guò)： 員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任， 但如果進(jìn)入公司后素 質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn)，所以也感覺(jué)到肩上擔(dān)子的分量。xx 年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴滴做起的， 無(wú)論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、 培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式， 也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作， 培訓(xùn)后我

5、把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師， 將 培訓(xùn)情況與員工意見(jiàn)第一時(shí)間解決， 雖然繁雜卻沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)， 但令我們欣慰的是我 們的員工成長(zhǎng)了， 從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練： 進(jìn)行培訓(xùn)的 廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng)， 對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可， 中美史克大區(qū)經(jīng)理感動(dòng) 的告訴我： 百草堂員工的素質(zhì)很高。 簡(jiǎn)單的話語(yǔ)但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過(guò)每一節(jié) 課我也從講師那里學(xué)到很多， 每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。 在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司 給予的支持。四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開(kāi)、公平的完成。xx 年度轉(zhuǎn)正員工 23 人，通過(guò)年度員工綜合考評(píng)表測(cè)評(píng)結(jié)果

6、她們是合格員工。五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門(mén)微薄之力xx 年 11 月起共繳費(fèi) 700 元，價(jià)值 300 元贈(zèng)品 （均由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨 ）。六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過(guò) gsp 認(rèn)證工作。建議及個(gè)人思想?yún)R總xx 年對(duì)于我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是壓力與動(dòng)力并存，耕耘和收獲同現(xiàn)。說(shuō)耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事 情，說(shuō)收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議， 這些都是我工作的原動(dòng) 力，也正象 xx 年初曾說(shuō)過(guò)的那樣我期待在萬(wàn)草堂體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。當(dāng)然為了追求完善這一年 的壓力一直追隨左右。前面有了 xx 年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉?. 工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道

7、理，依事實(shí)說(shuō)話，但到門(mén)店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。2. 工作投入，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強(qiáng)工作的柔韌度。3. xx 年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項(xiàng)工作。對(duì)銷售額的提升我有一點(diǎn)個(gè)人的看法：現(xiàn)階段商品的代金豐富了門(mén)店員工的收入， 但銷售額并無(wú)明顯的提升， 我認(rèn)為新穎的促銷計(jì) 劃、充分的促銷準(zhǔn)備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段;另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會(huì)對(duì)銷售額的提升有促進(jìn)作用（門(mén)店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整 ）。“如果人有一種信念，懷著民族的使命感去做事，就會(huì)將心底最深處的自尊、自愛(ài)、奮斗全 部激發(fā)出來(lái)。 ” 相信在新的一年有領(lǐng)導(dǎo)的支持， 加上我這份自信和懷著期望萬(wàn)草堂的明天更 輝煌的責(zé)任感去做事，我們定會(huì)不辱使命。2017 公司人力資源主管年度總結(jié)2017 年公司人力資源年終個(gè)人總結(jié)2017 醫(yī)院人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)