銀行勞動(dòng)人事法律法規(guī)制度

1、銀行勞動(dòng)人事法律法規(guī)制度第一條 為規(guī)銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本行)員工的管理，保障本行及員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)本行快速發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)法、 勞動(dòng)合同法及其他勞動(dòng)人事法律法規(guī)，結(jié)合本行實(shí)際制定本 辦法。第二條 員工管理必須堅(jiān)持以下原則：(一)依法合規(guī)的原則；(二)德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則；(三)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；(四)監(jiān)督約束與激勵(lì)保障并重的原則；(五)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)精神的原則。 第三條 本辦法所稱(chēng)的員工是指依照本辦法履行義務(wù)、享有權(quán)利、納入本行董事會(huì)核定編制、實(shí)行勞動(dòng)合同制管理的人員。第四條 本行實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、領(lǐng)導(dǎo)聘任制、普通員工等級(jí)制

2、及結(jié)構(gòu)薪酬制。 第五條 本行員工根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行定員、定崗、定職責(zé)管理。第六條 本行的辦公室負(fù)責(zé)全行員工的綜合管理工作，并指導(dǎo)員工管理工作。 第二章 員工的條件、責(zé)權(quán)與行為規(guī)范第七條 本行員工應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(一)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本行的規(guī)章制度；(二)年滿(mǎn)18周歲，不超過(guò)法定退休年齡；(三)具有良好品行，沒(méi)有不良信用和不良行為記錄；(四)除高管人員和中層領(lǐng)導(dǎo)外，從事業(yè)務(wù)工作的普通員工具有銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的，應(yīng)具有中專(zhuān)(高中)以上學(xué)歷，沒(méi)有銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)具有大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上學(xué)歷；(五)具有正常履行職責(zé)的身體條件；(六)法律規(guī)定和本行要求的其他條件。第八條 員工應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(一)遵

3、守國(guó)家的法律法規(guī)和本行的規(guī)章，接受銀行監(jiān)管；(二)按照規(guī)定的權(quán)限和程序認(rèn)真履行職責(zé)，保證完成工作任務(wù)；(三)全力為客戶(hù)服務(wù)，接受客戶(hù)的監(jiān)督；(四)維護(hù)股東和本行的合法權(quán)益，維護(hù)本行的安全、品牌、形象和榮譽(yù)；(五)忠于職守，勤勉盡職；(六)團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，齊心開(kāi)拓創(chuàng)新;(七)保守本行的商業(yè)秘密；(八)遵守紀(jì)律、公正廉明、誠(chéng)實(shí)守信、恪守職業(yè)道德，模范遵守社會(huì)公德；(九)本行規(guī)定的其他義務(wù)。第九條 員工有下列權(quán)利：(一)獲得履行職責(zé)應(yīng)具備的安全、健康及其他工作條件；(二)非因違法和違反本行規(guī)章，非經(jīng)規(guī)定的程序，不被解除聘任、聘用和勞動(dòng)合同，不被辭退及給予其他行政和經(jīng)濟(jì)上的處罰；(三)依法、本行規(guī)

4、章及勞動(dòng)合同獲得工資報(bào)酬、保險(xiǎn)福利和各種假期的待遇；(四)參與經(jīng)營(yíng)管理和民主管理；(五)對(duì)本部門(mén)和全行工作及領(lǐng)導(dǎo)提出建議、批評(píng)、申訴和控告；(六)參與培訓(xùn)；(七)提出辭職；(八)本行規(guī)定的其他權(quán)利。第三章 錄 用第十二條 錄用員工應(yīng)當(dāng)遵從下列要求：(一)符合國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)和本行的利益。堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)，不錄用未成年人，不歧視婦女；(二)保證員工質(zhì)量。根據(jù)工作需要，堅(jiān)持條件和程序，運(yùn)用科學(xué)方法錄用；(三)降低錄用成本。應(yīng)當(dāng)減少錄用所花的時(shí)間，防止招聘不慎帶來(lái)的重新招聘和錄用工作后離職等錄用成本。錄用或聘任員工的數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的員工總編制和各種職級(jí)的編制限額內(nèi)；(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、注意安排好員工的梯度結(jié)構(gòu)，做到經(jīng)歷和學(xué)歷、青年和中年搭配合理。第十三條 錄用員工實(shí)行公開(kāi)考試、嚴(yán)格考察、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的辦法。其程序如下：(一)辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)對(duì)員工的需求預(yù)測(cè)，提出員工的增量，并制定錄用政策和方案，經(jīng)董事會(huì)研究后實(shí)施；(二)以辦公室為主，用人部門(mén)配合，進(jìn)行職位分析，提出職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)確定任職資格、錄用內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及錄用甄選技術(shù)；(三)辦公室進(jìn)行宣傳廣告，并做好錄用的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。錄用廣告應(yīng)當(dāng)載明錄用的職位及其資格條件、名額、申請(qǐng)錄用需提交的材料以及其他錄用須知事項(xiàng)；(四)求職申請(qǐng)人填寫(xiě)求職申請(qǐng)書(shū)；辦公室根據(jù)求職申請(qǐng)書(shū)對(duì)申請(qǐng)人資格進(jìn)行初選。申請(qǐng)人提交

6、的申請(qǐng)材料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確；(五)對(duì)達(dá)不到本辦法第七條第三款規(guī)定的從業(yè)資格條件的人員進(jìn)行筆試。考試內(nèi)容根據(jù)錄用人員應(yīng)具備基本能力和不同的錄用專(zhuān)業(yè)分別設(shè)置；招聘組織根據(jù)筆試結(jié)果按高于實(shí)用人員的一定比例確定面試人員進(jìn)行面試，提出擬用備選人員。面試的內(nèi)容包括基本素質(zhì)、知識(shí)技能、管理能力和個(gè)性偏向。(六)由辦公室對(duì)擬用備選人員進(jìn)行背景調(diào)查，對(duì)其品行、信用記錄、資格和其他背景進(jìn)行確認(rèn)，并寫(xiě)出由調(diào)查人簽字的認(rèn)定材料；對(duì)于2次就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)提供原使用單位的鑒定材料和審計(jì)材料；(七)辦公室對(duì)經(jīng)過(guò)2次篩選后確定的人員，組織進(jìn)行體檢，體檢的項(xiàng)目根據(jù)職位要求確定；(八)辦公室與錄用人員就勞動(dòng)合同的具體內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商溝通，

7、達(dá)成一致；(九)按照規(guī)定的職權(quán)將擬用人員名單及其資料和情況提交會(huì)議研究，確定錄用人員，并由辦公室向錄用人員發(fā)出錄取通知書(shū)。被錄用的員工應(yīng)按期報(bào)到，并填寫(xiě)有關(guān)人事表格，提交保證書(shū)、體檢表，身份證復(fù)印件及照片、學(xué)歷等證書(shū)； (十)辦公室負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)。第十四條 申請(qǐng)到本行工作的員工，除應(yīng)具備本辦法第七條規(guī)定的條件外，還應(yīng)具備擬任職位的資格和關(guān)聯(lián)條件。下列人員不得錄用到本行任員工：(一)曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的；(二)曾被開(kāi)除公職的；(三)執(zhí)行與本行業(yè)務(wù)有關(guān)的人員；(四)依法不得擔(dān)任銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)職位的人員。第十五條 錄用特殊職位的員工，經(jīng)行長(zhǎng)會(huì)議同意，可以簡(jiǎn)化程序和手續(xù)，或通過(guò)其他測(cè)試辦法。第十六

8、條 新錄用的員工由領(lǐng)導(dǎo)指定崗位進(jìn)入6個(gè)月的試用期。試用期滿(mǎn)前兩個(gè)月，以試用部門(mén)經(jīng)理為主、辦公室配合，參照本辦法規(guī)定的年度全面考核指標(biāo)進(jìn)行考核。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，可以提前轉(zhuǎn)正，合格的按期轉(zhuǎn)正，并與考核轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動(dòng)合同，按聘用制程序確定崗位；基本合格的留用察看6個(gè)月，不合格的，或有曠工記錄和遲到或早退累計(jì)3次以上的，取消錄用。新錄用到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且無(wú)銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的員工應(yīng)當(dāng)先到營(yíng)業(yè)一線(xiàn)至少工作1年。第五章 聘任和晉升第二十八條 本行對(duì)董事長(zhǎng)實(shí)行任期制。董事長(zhǎng)的任期3年，由主發(fā)起銀行股東推薦，再由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。 董事長(zhǎng)在選舉結(jié)果生效時(shí)即任當(dāng)選，可以連選連任。任期屆滿(mǎn)不再連任，或在任期內(nèi)辭職或被罷

9、免，任期終止。第二十九條 凡受聘擔(dān)任本行總部和支行的高管人員、總部的中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的稱(chēng)為聘任，受聘擔(dān)任普通員工的稱(chēng)為聘用。依照本行章程規(guī)定，本行的行長(zhǎng)由董事會(huì)聘任和解聘，副行長(zhǎng)的聘任或解聘由行長(zhǎng)提出，董事會(huì)決定。部門(mén)經(jīng)理由行長(zhǎng)聘任或解聘，副行長(zhǎng)的聘任和解聘由行長(zhǎng)提出，董事會(huì)決定。本行部門(mén)副職的聘任或解聘，由主管行長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理共同提出，經(jīng)行政管理部進(jìn)行資格審查，行長(zhǎng)決定。已錄用到本行的普通員工的工作崗位的確定，實(shí)行聘用制，其聘用和解聘由行長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理決定。第三十條 本行聘任員工，可以面向社會(huì)公開(kāi)招聘或直接選任，也可以在本行已錄用員工中聘任。第三十一條 本行選任聘任員工，應(yīng)當(dāng)具備擬任職務(wù)所要求的道德

10、素質(zhì)、文化程度、工作能力和從業(yè)經(jīng)歷等方面的條件和資格，其中，董事長(zhǎng)和高級(jí)管理人員應(yīng)具備從事銀行業(yè)工作5年以上，或者從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作8年以上，其中在銀行業(yè)工作2年以上，具有大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷；行長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理應(yīng)具備從事銀行業(yè)工作3年以上，部門(mén)經(jīng)理同時(shí)具備本部門(mén)專(zhuān)業(yè)5年以上(會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、法律及計(jì)算機(jī))的從業(yè)經(jīng)歷。第三十二條 面向社會(huì)聘任或直接選任人員，依照本辦法第三章關(guān)于員工錄用的程序辦理。在本行內(nèi)部已錄用員工中晉升聘任，被聘人員上一年的業(yè)績(jī)考核等級(jí)必須為優(yōu)秀，其程序如下： (一)全員推薦提名，或由提名人提名，或由競(jìng)爭(zhēng)上崗提名，按聘任職數(shù)l：2的比例確定聘任對(duì)象；辦公室應(yīng)在提名前對(duì)擬提名人員進(jìn)行資格

11、審查。(二)由辦公室會(huì)同擬聘職務(wù)的主管部門(mén)聯(lián)合對(duì)擬聘人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考察，提出聘任建議方案；(三)按照管理權(quán)限討論決定；(四)行長(zhǎng)聘任。行長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式。競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序是：先由本人提出申請(qǐng)；再由具備擬任職務(wù)資格的競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行演講，由全員打分和推薦，確定聘任對(duì)象；最后依照本條笫(二)至第(四)款之規(guī)定辦理。員工在不同職位之間轉(zhuǎn)任應(yīng)當(dāng)具備擬任職位的任職資格。第三十三條 面向社會(huì)公開(kāi)招聘的人員，應(yīng)當(dāng)按照平等自愿、協(xié)商一致的原則和本辦法關(guān)于勞動(dòng)合同制的規(guī)定，簽訂試用期勞動(dòng)合同和正式勞動(dòng)合同；在本行內(nèi)部已錄用員工中聘任的人員，應(yīng)當(dāng)按照本辦法關(guān)于勞動(dòng)合同制的規(guī)定變

12、更勞動(dòng)合同的相關(guān)條款，重新明確職位、任期及試用期、職責(zé)要求及工資福利待遇等。第六章 培 訓(xùn)第三十四條 本行建立職業(yè)分類(lèi)培訓(xùn)制度，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。本行員工培訓(xùn)實(shí)行按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)的原則。員工職業(yè)培訓(xùn)類(lèi)型分為：崗前培訓(xùn)、在崗繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)等。第三十五條 未從事過(guò)銀行業(yè)工作的員工或者員工在不同專(zhuān)業(yè)之間轉(zhuǎn)崗，均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：基本理論、基本規(guī)章、基本法律、基本業(yè)務(wù)、基本技能、服務(wù)禮儀和行為規(guī)范、企業(yè)文化。第三十六條 本行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新的管理辦法，必須培訓(xùn)出合格的操作人員和管理人員方可推行。本行還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

13、、金融工作、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新知識(shí)及各專(zhuān)業(yè)新知識(shí)的繼續(xù)教育。繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)和新的管理辦法的理論及其相關(guān)知識(shí)和操作手段進(jìn)行培訓(xùn)。第三十七條 本行對(duì)正副行長(zhǎng)、部門(mén)正副經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn)和資格培訓(xùn)。管理人員的培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)、科技文化知識(shí)、企業(yè)管理理論、經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)及本專(zhuān)業(yè)的理論。第三十八條 建立職工職業(yè)教育培訓(xùn)責(zé)任制。全行員培訓(xùn)工作由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工協(xié)作。本行的培訓(xùn)工作納入行長(zhǎng)和部門(mén)年度考核內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、其他培訓(xùn)條件及各項(xiàng)培訓(xùn)措施的落實(shí)。員工培訓(xùn)工作的管理部門(mén)是辦公室部，負(fù)責(zé)按年制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，督促、指導(dǎo)、檢查部門(mén)落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；組

14、織制訂教學(xué)大綱、選購(gòu)教材及落實(shí)師資。其他部門(mén)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)、授課、考試、檢查作業(yè)及筆記等工作。第三十九條 本行應(yīng)當(dāng)采取多種形式開(kāi)展員工培訓(xùn)工作：(一)本行建立業(yè)余學(xué)習(xí)學(xué)校，制定好教學(xué)計(jì)劃，堅(jiān)持每周不少于5個(gè)小時(shí)的業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間；(二)定期舉辦學(xué)習(xí)班或送出去培訓(xùn)或舉辦專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)，對(duì)管理人員和員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育；(三)有計(jì)劃地實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任和員工崗位輪換，建立崗位輔導(dǎo)制度，定期舉辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，實(shí)行崗位練兵；(四)鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷教育。員工參加學(xué)歷教育取得學(xué)歷證書(shū)，經(jīng)與本行簽訂一定時(shí)期服務(wù)年限的勞動(dòng)合同，經(jīng)行長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用。第四十條 建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的培訓(xùn)

15、制度。(一)本行按規(guī)定提取工資總額2.5的職工教育經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也應(yīng)當(dāng)安排一定的比例用于職工培訓(xùn)。(二)將員工培訓(xùn)情況同工資分配掛鉤。員工日常學(xué)習(xí)情況作為分配績(jī)效工資的依據(jù)。參加半年以?xún)?nèi)的短期脫崗培訓(xùn)，基礎(chǔ)工資和固定工資全額發(fā)給，績(jī)效工資根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果分配。經(jīng)本行委派參加半年以上的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，發(fā)給全額的基礎(chǔ)工資和固定工資。(三)建立員工培訓(xùn)的持證上崗制度。員工的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和鑒定作為其從事崗位工作、任職和晉升的依據(jù)之一。本行從事業(yè)務(wù)工作和計(jì)算機(jī)工作的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備條件的應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)等級(jí)鑒定，取得資格證書(shū)，持證上崗。擔(dān)任行正副行長(zhǎng)、部門(mén)正副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)取得培訓(xùn)資格證書(shū)，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工在一年

16、內(nèi)完成任職資格培訓(xùn)，并取得資格證書(shū)。(四)本行與員工簽訂的勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)有培訓(xùn)的內(nèi)容。員工參加由本行承擔(dān)經(jīng)費(fèi)的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)，本行應(yīng)與培訓(xùn)員工簽訂內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任的培訓(xùn)合同。本行應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定保證員工的學(xué)習(xí)時(shí)間和條件，員工應(yīng)按照合同規(guī)定，按時(shí)保質(zhì)地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(五)與本行簽有培訓(xùn)合同的員工，與本行解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)追究違約責(zé)任。未簽有培訓(xùn)合同的，按勞動(dòng)合同執(zhí)行。(六)建立培訓(xùn)師資體系。本行各部門(mén)負(fù)責(zé)人均要承擔(dān)授課任務(wù)，并采取從外單位聘請(qǐng)教師授課、利用現(xiàn)代多媒體進(jìn)行教學(xué)及開(kāi)辟網(wǎng)上課堂等多種教學(xué)形式。(七)嚴(yán)格日常培訓(xùn)考試考核。每期學(xué)習(xí)班都要考

17、試，業(yè)校學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)定期考試。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的考核，考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)。第四十一條 建立員工培訓(xùn)的登記制度。本行要為每位員工制發(fā)學(xué)習(xí)登記冊(cè)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、考試結(jié)果及考核內(nèi)容進(jìn)行登記，并將登記情況列為員工年度考核的內(nèi)容之一。第四十二條 本行對(duì)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)突出的員工和崗位學(xué)習(xí)成才的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)故不參加行內(nèi)安排的培訓(xùn)和完不成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工進(jìn)行處罰。本行將培訓(xùn)的管理、質(zhì)量和考核納入行政管理部業(yè)績(jī)考核之中，作為年度考核和分配績(jī)效工資的依據(jù)之一。第七章 考 核第四十三條 本章所稱(chēng)的考核系指除依照本辦法第十五條和第五章規(guī)定的試用考核和聘任考核外的定期考核。

18、定期考核分為年度全面考核和季(月)度考核，均實(shí)行百分制考核。本行的定期考核分為普通員工、支行或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層次。第四十四條 本行的年度考核辦法如下：(一)年度考核應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)工作全面考核，其中業(yè)績(jī)占60分，其他考核占40分。其他考核主要考核工作態(tài)度、品德品行、學(xué)識(shí)水平及出勤等4個(gè)方面。(二)員工業(yè)績(jī)考核由行長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工個(gè)人業(yè)績(jī)計(jì)算給分，領(lǐng)導(dǎo)得本單位的平均分。本行或本部門(mén)員工單項(xiàng)指標(biāo)得分除以本單位人數(shù)的平均分不得超過(guò)本單位本項(xiàng)指標(biāo)的總得分。其他考核先由本人按照職位職責(zé)進(jìn)行述職，然后由評(píng)價(jià)人員打分，最后經(jīng)辦公室綜合匯總打分結(jié)果，由行長(zhǎng)會(huì)議確定考核等級(jí)。前款所稱(chēng)的評(píng)價(jià)打分是指將各項(xiàng)

19、指標(biāo)用5句陳述句描述為5個(gè)等級(jí)，對(duì)5個(gè)等級(jí)由高到低給予不同的權(quán)重分，由考核人員打分評(píng)價(jià)。每個(gè)評(píng)價(jià)者對(duì)一個(gè)單位的人員評(píng)分比例為最高等級(jí)“1”和最低等級(jí)“5”不能低于10。其中，高管人員由董事會(huì)全體董事、部門(mén)經(jīng)理、由行長(zhǎng)評(píng)價(jià)；員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)。(三)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4類(lèi)，其中優(yōu)秀和不合格的各不能超過(guò)10。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)基本稱(chēng)職的進(jìn)行誡免談話(huà)；以被考核人所在單位或部門(mén)為主，辦公室配合，對(duì)不稱(chēng)職的進(jìn)一步進(jìn)行個(gè)案考核，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的處罰或解除勞動(dòng)合同的。第四十五條 行里按年制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，明確并按年分月部門(mén)下達(dá)指標(biāo)、配置資源和獎(jiǎng)懲。行和部門(mén)應(yīng)當(dāng)將

20、下達(dá)指標(biāo)分解到員工，作為員工季(月)考核指標(biāo)和分配績(jī)效工資的依據(jù)。第八章 工資福利保險(xiǎn)第四十七條 本行實(shí)行職務(wù)與等級(jí)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)工資制。本行工資制度體現(xiàn)工作職責(zé)、工作能力、工作績(jī)效、從業(yè)經(jīng)歷等因素，保持不同職務(wù)、等級(jí)之間的合理差距。第九章 獎(jiǎng)懲、申訴和管理責(zé)任第四十八條 員工忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著的；或者遵守法規(guī)和本行的規(guī)章、紀(jì)律，公正廉明，作風(fēng)正派，模范作用突出的；及其他成績(jī)突出的，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。員工個(gè)人和集體的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)分為定期獎(jiǎng)勵(lì)和隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。本行按年組織評(píng)比先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，授予先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。年度中間，對(duì)有前款規(guī)定的情形之一的，隨時(shí)予以嘉獎(jiǎng)。員工及支行、部門(mén)，弄虛作

21、假，騙取榮譽(yù)的；或者申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或違反規(guī)定程序的，及其他應(yīng)當(dāng)取消榮譽(yù)的情形，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，并按獎(jiǎng)金的2倍給予物質(zhì)處罰。第四十九條 員工違反法紀(jì)和本行規(guī)章，除依照本辦法的規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰外，可視其情節(jié)輕重，并處于警告、降級(jí)、留用察看和免職等行政處罰。(一)依照本辦法規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的，解除勞動(dòng)合同；擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工被解除勞動(dòng)合同，其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自動(dòng)免去。(二)違反本辦法第十條的規(guī)定，情節(jié)較輕但經(jīng)批評(píng)教育不改的，給予警告處罰，有造謠誹謗、惡意中傷等毀人名譽(yù)的行為，或威脅、恐嚇等惡意報(bào)復(fù)上司及同事的行為，給予留凋察看的行政處理。(三)被銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)取消任職資格的，應(yīng)予免職。(四)年度考核等級(jí)為不稱(chēng)職的或連續(xù)兩個(gè)年度考核等級(jí)為基本稱(chēng)職的給予降低工資標(biāo)準(zhǔn)、降級(jí)、留用察看的處罰。(五)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核得分在60分以下的，給予警告至降級(jí)行政處理。(六)所在單位發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)和責(zé)任性刑事案件或重大安全責(zé)任事故的，給予降級(jí)至免職行政處理。(七)其他應(yīng)當(dāng)處罰的。員工累計(jì)受到警告5次以上，應(yīng)給予降級(jí)