某高層建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān) 理 規(guī) 劃（模擬某高層建筑工程）四川省精正建設咨詢監(jiān)理有限公司二三年二月二十八日目 錄第一章 工程項目概述 一、工程名稱 二、工程地點 三、工程概況 四、建筑結構類型 五、工程特點、重點第二章 監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù) 一、監(jiān)理工作范圍 二、工作目標 三、監(jiān)理依據(jù)第三章 監(jiān)理組織機構及人員配備 一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構框圖 二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構及人員配備 三、監(jiān)理工程師職責與權限 四、主要監(jiān)理人員資料第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容一、 工程質(zhì)量控制二、 施工階段的質(zhì)量控制三、 工程進度控制四、 工程投資控制五、 安全文明施工控制六、 材料設備控制七、 合同管理八、 工程協(xié)調(diào)管理第五章 監(jiān)理工作程序一

2、、 質(zhì)量監(jiān)理程序二、 進度監(jiān)控程序三、 投資監(jiān)理程序四、 合同管理程序第六章 監(jiān)理措施一、 監(jiān)理手段二、 監(jiān)理方法第七章 監(jiān)理工作制度一、 監(jiān)理部對外工作制度二、 監(jiān)理部內(nèi)部工作制度第八章 工程質(zhì)量控制要點一、 測量放線質(zhì)量控制要點二、 基礎開挖和基礎支護質(zhì)量控制要點三、 模板工程質(zhì)量控制要點四、 鋼筋工程質(zhì)量控制要點五、 砼工程質(zhì)量控制要點六、 砌體工程質(zhì)量控制要點七、 地下防水工程質(zhì)量控制要點八、 屋面工程質(zhì)量控制要點九、 裝飾裝修工程質(zhì)量控制要點十、 玻璃幕墻工程質(zhì)量控制要點十一、 門窗工程質(zhì)量控制要點十二、 網(wǎng)架結構質(zhì)量控制要點十三、 預應力工程質(zhì)量控制要點十四、 電氣安裝工程質(zhì)量控制

3、要點十五、 綜合布線工程質(zhì)量控制要點十六、 消防安裝工程質(zhì)量控制要點十七、 給排水工程質(zhì)量控制要點十八、 通風空調(diào)工程質(zhì)量控制要點十九、 電梯安裝工程質(zhì)量控制要點第九章 旁站監(jiān)理方案第十章 缺陷責任期的監(jiān)理方法第十一章 監(jiān)理工作施工階段主要工作流程 附：施工階段監(jiān)理主要流程圖第一章 工程項目概述 一、工程名稱：思培居3#商住樓工程 二、工程地點：成都市老南門大橋側(cè) 三、工程概況：本工程建設單位為重慶康發(fā)成都分公司；設計單位為四川省建筑設計院。該工程位于武侯大道、漿洗街、染靛街交匯處。該工程地上二十九層、地下三層，地下三層為車庫和設備層，地上三層裙房為商場。四層為轉(zhuǎn)換層，五層以上為住宅，總高89

4、.2m，建筑面積為26270m2。本工程基礎采用筏板鋼筋砼基礎，持力層為中密卵石層，要求地基承載力標準值為fk=600kpa。地下室底板設計抗?jié)B等級為0.8mpa，負一層外墻設計抗?jié)B等級為0.6mpa，負二、三層外墻設計抗?jié)B等級為0.8mpa。本工程采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結構。四、建筑結構類型 1、基礎：筏板鋼筋砼基礎。2、主體：現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結構。3、墻體：采用加氣砼砌塊m5水泥砂漿砌筑，電梯井道，四周墻體采用mv10實心粘土磚m7.5混合砂漿砌筑。4、屋面：除屋面游泳池的周邊地段和頂部少量坡頂不上人屋面外，均作缸磚上人屋面，防水等級為級。5、樓地面：地下室作水泥石屑樓面，內(nèi)庭院地

5、面作剛性防水地面，各層廁所、廚房、開水間作防滑地磚面、各住宅層的公用面積作防滑地磚其余樓地面均作1:2水泥砂漿找平。6、內(nèi)墻面：全部抹水泥混合砂漿面。7、外墻面：除第一層臨街商場出入口貼花崗石墻柱面外，其余均作外墻面磚飾面。8、天棚：全部地下室，各類設備用房（風機房、發(fā)電機房除外）、電梯機房均在板底抹水泥混合砂漿面，刷白色乳膠漆一道，風機房、發(fā)電機房貼穿孔石膏板頂棚。第一至四層衛(wèi)生間吊輕鋼龍骨礦棉扣板，其余房間吊輕鋼龍骨礦棉扣板，其余房間板底抹水泥混合砂漿。9、門窗：全部外門窗作90系列鋁合金門窗，局部玻璃幕墻作140鋁合金明框幕墻；內(nèi)門為木夾板門，防火門采用金屬防火門。10、電梯：裙房設一臺

6、貨梯，住宅設二臺客梯。11、給排水：生活冷熱水管采用鋁塑復合管，消火栓給水管采用無縫鋼管絲接，自噴消防管采用加厚鍍鋅管絲接。排水采用硬upvc管，承插連接，穿墻處增設型防火墻。12、消防：四層及四層以上樓層，消火栓箱采用sg24b65z型消火栓成套安裝，地下室噴頭采用zst15/68直立式噴頭，其余采用zst15/68吊頂型噴頭，水霧噴頭為zstwb63120型。13、電氣照明：包括強電（高低壓配電、電力、照明、自動控制、防雷及接地等）；弱電（電視系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等多功能弱電系統(tǒng)）。14、采暖通風：地下室通風排煙系統(tǒng)，樓梯間及合用前室加壓送風系統(tǒng)。五、工程特點、重點1、本工程屬高層

7、建筑，必須按高層建筑施工測量的有關規(guī)定，制定“施工測量方案”，并認真組織實施，嚴格控制測量精度，確保軸線和標高位置正確；2、本工程基礎采用鋼筋砼筏板基礎，基礎厚度2200mm，砼強度等級c60，抗?jié)B等級0.8mpa。設計要求筏板應一次連續(xù)澆灌，施工時應采取有效措施，保證大體積砼的密實性和防止產(chǎn)生收縮裂縫；3、本工程主體采用現(xiàn)澆鋼筋砼框剪結構，在第四層設置了轉(zhuǎn)換層，轉(zhuǎn)換大梁截面尺寸大，結構比較復雜，施工難度大，施工時必須采取有效措施，確保主體工程質(zhì)量達到優(yōu)良；4、本工程給排水、強電、弱電、采暖通風、空調(diào)、電梯等設施齊全，各種管線復雜，必須按設計和規(guī)范要求，保證管線位置正確，測試資料齊全，并做好各

8、專業(yè)工程的互相配合和協(xié)調(diào)工作；5、地下室、屋面、廚房、衛(wèi)生間防水也是本工程重點。6、本工程根據(jù)國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb503002001要求進行驗收，保證質(zhì)量。施工單位應編制“質(zhì)量檢查方案”，并認真貫徹實施，加強質(zhì)量控制高標準、嚴要求、精心組織、精心施工，確?！皟?yōu)良工程”目標的實現(xiàn)。第二章 監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù) 一、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為本工程施工階段的土建、裝飾及安裝工程監(jiān)理。二、工作目標監(jiān)理工作目標主要是加強工程質(zhì)量管理，控制工期及投資，達到合同約定的工作目標。1、工期控制目標：工程計劃工期493天。按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。2、質(zhì)量控制目標

9、：達到施工合同要求的優(yōu)良質(zhì)量目標。3、投資控制目標：預計總價約2600萬元。按業(yè)主與施工承包單位簽定的合同后規(guī)定的造價嚴格控制。4、安全控制目標：無重大質(zhì)量安全事故，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。三、監(jiān)理依據(jù)1、國家、四川省、成都市頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、文件和批示。2、建設單位監(jiān)理招標文件。3、勘察和設計院提供的地勘報告、施工圖紙及設計文件。4、業(yè)主提出的有關工程批示和函件。5、現(xiàn)行的技術規(guī)范、規(guī)程、標準、定額。6、確保安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場管理的上級單位有關規(guī)定。7、本工程簽訂其他有關合同文件。第三章 監(jiān)理組織機構及人員配備針對本工程的項目特征和工程特征，組建如下適應本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，

10、將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構框圖材料、設備、試驗施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理部（總監(jiān)、總監(jiān)代表）業(yè)主現(xiàn)場聯(lián)系人員四川省精正建設咨詢監(jiān)理有限公司重慶康發(fā)成都分公司 二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構及人員配備根據(jù)本項目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務，滿足本工程監(jiān)理工作的基本要求，精干、高效的原則設置現(xiàn)場監(jiān)理機構和配備監(jiān)理人員。三、監(jiān)理工程師職責與權限（一）監(jiān)理工程師守則1、監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責，嚴格遵守國家的有關法律、法規(guī)，建設部、省、市及公司、監(jiān)理部的管理制度。2、不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應單位或部門兼職，不得是施工、材料供應單位的合伙

11、經(jīng)營者。3、認真履行合同中監(jiān)理單位的義務和承擔所約定的責任。4、堅持公平與公正、獨立與自主立場處理各方爭議，維護項目法人和監(jiān)理單位的合法權益。5、不允許泄露本項目所需保密的事項，在發(fā)表相關論文或資料時，須事先征得本項目工程部和本公司的同意。6、公正守法、嚴格履行監(jiān)理職責，培養(yǎng)廉潔奉公，為人正直和辦事公道的高尚情操。7、堅持認真學習，不斷進取的精神，熟悉和掌握本項目有關合同文件，嚴格按照合同辦事。8、嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則從事施工監(jiān)理活動。9、堅持科學的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當

12、然”和“差不多”草率從事。10、認真遵守本監(jiān)理部制定的各項規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責任制。（二）總監(jiān)理工程師職責受公司法定代表人的委托，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領導監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標，并對此負全部責任。對外代表監(jiān)理公司向顧客和社會公眾負責，對內(nèi)向監(jiān)理機構負責。施工階段監(jiān)理職責如下：1、負責公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標在監(jiān)理部的貫徹實施，采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負責編寫并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計劃。2、制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責分工。3、組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，參加設計交底和圖紙會審，并提出審核意見。4

13、、主持編寫建設工程項目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細則”并組織實施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報告”、“專題報告”、“工程質(zhì)量評估報告”和“項目監(jiān)理工作總結”。5、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認真貫徹執(zhí)行有關建設工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。6、主持監(jiān)理部的工作例會，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負責監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。7、組織編寫并審簽監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”、“工程進度月報”和“工程質(zhì)量月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。8、審定承包單位提交的施工組織設計（方案）、技術方案、進度計劃。審批重大的設計變更和工

14、程洽商文件。9、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。10、參加建設單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。11、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系，技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項目的施工質(zhì)量。12、審核并簽署工程開工、停工、復工令。13、審核并簽署作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表。14、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15、參與處理合同爭議的索賠事宜，審批工程延期。16、審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。17、審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。18、協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作

15、。19、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。20、定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項目監(jiān)理實施情況報告。21、按公司規(guī)定主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。22、重大問題應書面及時上報公司。23、建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。24、簽發(fā)文件如下（按四川省建設工程施工階段監(jiān)理工作用表）24.1直接簽發(fā)文件：24.1.1監(jiān)a01 工程開工報審表24.1.2監(jiān)a15 工程竣工報驗單24.1.3監(jiān)a17 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審表24.1.4監(jiān)b01 工程暫停令24.1.5監(jiān)b03 監(jiān)理通知單24.1.6監(jiān)b05 專題報

16、告24.1.7監(jiān)b07 工程最終延期審批表24.1.8監(jiān)b08 費用索賠審批表24.1.9監(jiān)c04 建設監(jiān)理工作月報24.2 由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后簽發(fā)的文件：24.2.1監(jiān)a02 施工組織設計（方案）報審表24.2.2監(jiān)a03 分包單位資質(zhì)報審表24.2.3監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表24.2.4監(jiān)a05 施工測量放線報審表24.2.5監(jiān)a06 建筑材料報審表24.2.6監(jiān)a09 復工報審表24.2.7監(jiān)a10 工程變更費用申請表24.2.8監(jiān)a13 整改復查報審表24.2.9監(jiān)a14 技術核定單報審表24.2.10監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單24.2.11監(jiān)a1

17、9 （ ）月付款報審表24.2.12監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄24.2.13監(jiān)b06 不合格分項工程通知24.3 由專業(yè)監(jiān)理工程師填報后簽發(fā)（簽認）的文件24.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表24.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月報表24.3.3 監(jiān)d01 建設監(jiān)理日志 24.4 填報文件24.4.1 建設工程監(jiān)理項目開工一覽表（一）24.4.2 建設工程監(jiān)理項目竣工一覽表（二）（二）總監(jiān)理工程師代表職責根據(jù)工程項目需要，若需設備總監(jiān)理工程師代表，應經(jīng)公司法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力，負責和領導該工程項目的監(jiān)理過程中的技術、管理工作，領導監(jiān)理部全體監(jiān)理

18、工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標并對此負責。施工階段監(jiān)理職責如下：1、采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本監(jiān)理部的有效運行。2、組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，參加設計交底和圖紙會審，并提出審核意見。3、組織監(jiān)理工程師總結項目監(jiān)理工作，編寫“監(jiān)理工作總結”。4、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員，認真貫徹執(zhí)行有關建設工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。5、組織編寫監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”、“工程進度月報”和“工程質(zhì)量月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。6、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確

19、保工程項目施工質(zhì)量。7、審核承包單位提交的“施工組織設計（方案）”、技術方案、進度計劃。審核重大的設計變更和工程洽商文件。8、審查分包單位資質(zhì)，并提出審核意見。9、參加建設單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。10、負責監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。11、審核工程開工、停工、復工令報總監(jiān)理工程師審簽。12、審核作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表報總監(jiān)理工程師審簽。13、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。14、審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。15、審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。16、協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各施工單位之間

20、的協(xié)調(diào)配合工作。17、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。18、定期或不定期向總監(jiān)理工程師、顧客提交項目監(jiān)理實施情況報告。19、按公司規(guī)定，主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。20、重大問題應及時向總監(jiān)理工程師報告。21、建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)。檢查、監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。22、審核簽發(fā)文件如下（按“四川省建設工程施工階段監(jiān)理工作用表”）22.1直接簽發(fā)的文件：22.1.1 監(jiān)a17 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審表22.1.2 監(jiān)b03 監(jiān)理通知單22.1.3 監(jiān)b05 專題報告22.1.4 監(jiān)c04 建設監(jiān)理月報22.2 由專業(yè)監(jiān)理工

21、程師審核簽認后簽發(fā)的文件：22.2.1 監(jiān)a02 施工組織設計（方案）報審表22.2.2 監(jiān)a03 分包單位資質(zhì)報審表22.2.3 監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表22.2.4 監(jiān)a05 施工測量放線報審表22.2.5 監(jiān)a06 建筑材料報審表22.2.6 監(jiān)a10 工程變更費用申請表22.2.7 監(jiān)a13 整改復查報審表22.2.8 監(jiān)a14 技術核定單報審表22.2.9 監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單22.2.10 監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄22.2.11 監(jiān)b06 不合格分項工程通知22.3 由專業(yè)監(jiān)理工程師填報后簽發(fā)（簽認）的文件：22.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表22

22、.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月報表22.3.3 監(jiān)d01 建設監(jiān)理日志22.4 填報后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：22.4.1 建設工程監(jiān)理項目開工一覽表（一）22.4.2 建設工程監(jiān)理項目竣工一覽表（二）（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、在總監(jiān)理工程師領導下，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。2、負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進度、投資控制和信息、合同管理工作。3、審核工程開工申請，檢查開工條件，報總監(jiān)簽發(fā)。4、在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實施細則”，并組織實施。5、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。6、審查承包單位提交的與本專業(yè)有關的施工組織設計（方案），提出審核意見監(jiān)督實施。7、熟悉設

23、計文件，參加設計交底和圖紙會審，積極提出意見和建議。8、參加監(jiān)理工作會議和專業(yè)技術會議。9、參與編寫監(jiān)理月報，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評估報告”、“監(jiān)理工作總結”。10、嚴格核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對進場材料進行見證抽樣試驗，并嚴格核查試驗報告，合格時予以簽認。11、負責本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。12、審核簽認承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術核定單。13、審核簽認涉及本專業(yè)隱蔽工程和中間交接檢查記錄。14、對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查。15、對工程質(zhì)量進行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設計要

24、求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。16、負責本專業(yè)分項工程驗收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗收工作。17、檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工。18、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。19、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理資料的歸檔工作。20、協(xié)助總監(jiān)做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。21、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，認真做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)審簽。22、認真貫徹執(zhí)行有關建設工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關事宜。23、依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同的執(zhí)行。24、隨時向總監(jiān)匯報本專業(yè)監(jiān)理工

25、作實施情況和存在的問題；并提出改進建議。如發(fā)生重大問題，除報告總監(jiān)外，還應及時報公司總工程師。25、審核、簽發(fā)文件如下（按“四川省建設工程施工階段監(jiān)理工作用表”）：25.1直接簽發(fā)的文件：25.1.1 監(jiān)a07 主要工程設備選型報審表25.1.2 監(jiān)a08 工程構配件報審表25.1.3 監(jiān)a18 （ ）月完成工程量報審25.1.4 監(jiān)a20 （ ）工程變更單25.1.5 監(jiān)b03 監(jiān)理工程師通知單25.1.6 監(jiān)c01 實測項目檢查記錄表25.1.7 監(jiān)c02 質(zhì)量控制資料檢查記錄表25.2 審核簽認后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：25.2.1 監(jiān)a02 施工組織設計（方案）報審表25.2.2 監(jiān)a03

26、分包單位資格報審表25.2.3 監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表25.2.4 監(jiān)a05 施工測量放線報審表25.2.5 監(jiān)a06 建筑材料報審表25.2.6 監(jiān)a09 復工報審表25.2.7 監(jiān)a13 整改復查報審表25.2.8 監(jiān)a14 技術核定報審表25.2.9 監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單25.2.10 監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄25.2.11 監(jiān)b04 （ ）會議記錄25.2.12 監(jiān)b06 不合格分項工程通知單25.2.13 監(jiān)b08 費用索賠審批表25.3 填報后由總監(jiān)簽發(fā)（簽認）的文件：25.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表25.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月

27、報表25.3.3 監(jiān)d01 建設監(jiān)理日志（四）監(jiān)理員的崗位職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好記錄。3、對工程進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。5、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6、按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣試驗，并對承包單位的試驗過程進行監(jiān)督。7、負責處理監(jiān)理過程中的一般技術問題。8、正確、詳實填寫監(jiān)理日志，

28、每周不少于二次送專業(yè)監(jiān)理工程師審簽。四、監(jiān)理組織結構及人員分工（一）監(jiān)理組織結構圖項目總監(jiān)理工程師劉際洪（工程師）定額造價管理工程師唐富泉（工程師）安裝專業(yè)監(jiān)理工程師蔣傳雄（高級工程師）土建監(jiān)理工程師蘭仲倫（工程師） （二）項目監(jiān)理組成人員及職責分工。序號姓名專業(yè)技術職稱監(jiān)理職務職責分工1劉際洪工民建工程師項目總監(jiān)負責項目監(jiān)理部全面工作，兼信息管理、合同管理2蘭仲倫工民建工程師土建監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制3蔣傳雄水電安裝高級工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制4唐富泉工民建工程師監(jiān)理工程師定額造價管理 第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容 一、施工準備階段

29、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制互相制約，只有保證工程質(zhì)量，進度和投資控制才有意義，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。按照建設工程質(zhì)量管理條例和建設工程監(jiān)理規(guī)范，從控制的過程來看，是從投入的原材料控制開始，直到完成工程驗收為全過程系統(tǒng)控制。質(zhì)量控制要堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、密切配合”的原則，利用“超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實現(xiàn)質(zhì)量總目標。質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。（詳見第三章監(jiān)理組織機構及人員配備等各章） 1、對施工設計文件進行復查、核對，檢查規(guī)模、技術標準是否與

30、初設文件相符，是否滿足施工要求；熟悉甲、乙方的施工合同相應條款。2、對包含有施工組織設計文件的分部工程開工報告進行審查，并提出優(yōu)化改進意見。3、施工隊伍的資質(zhì)控制。如果有工程分包，要確認各分包單位的資質(zhì)、信譽。4、確認設施、制品、半成品的規(guī)格、性質(zhì)及質(zhì)量：審查重要材料、半成品、構配件及設備的技術指標、凡建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中各主控項目所涉及的上述技術指標均屬審查范圍。材料、半成品、構配件及設備進場時必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗證明單，按規(guī)范規(guī)定，需抽樣復驗的，尚需提供復檢合格報告，嚴格按照見證制度抽檢送檢。施工過程中對有疑惑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。所有材質(zhì)資料均需由有關專業(yè)監(jiān)理工

31、程師驗證，否則不得用于工程上，工程中使用的構配件，必須有廠家批號、合格證及有關產(chǎn)品技術標準的試驗資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應驗證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應檢查設備是否符合設計要求或合同規(guī)定的型號、規(guī)格及驗收標準。對預算（或合同）中未包括價格的材料、構件、設備、施工單位應提供樣品（或看樣），并將有關廠家情況、產(chǎn)品技術性能檢測資料及報價提交監(jiān)理部，經(jīng)會同建設、設計單位研究后，方可定貨。5、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。6、對施工單位質(zhì)檢、試驗設備精度、人員資質(zhì)進行核查；7、對工程材料的技術規(guī)格性質(zhì)及質(zhì)量進行確認、抽查。二、施工階段的質(zhì)量控制（一）質(zhì)量的事前控制1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術

32、依據(jù)。2、施工場地的質(zhì)量檢查驗收。3、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。4、施工機械的質(zhì)量控制。5、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。6、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（3）審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的辦法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護措施、方法；（5）施工單位實驗室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。（二）質(zhì)量的事中控制1、施工工藝工程質(zhì)量控制針對該項目工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可以參照如下附

33、表的內(nèi)容組織實施。（其通用要點：詳見第八章工程質(zhì)量監(jiān)理要點）附表 工程質(zhì)量控制要點序號工程項目工程量質(zhì)量控制要點控制手段1土石方工程 降水工程 邊坡加固 開挖范圍及邊線（根據(jù)規(guī)劃紅線、設計圖） 高程審查方案、現(xiàn)場檢查測量審查方案、現(xiàn)場檢查測量測量2基礎工程 位置（軸線及高度） 外形尺寸 與柱、剪力墻連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量 混凝土強度 大體積混凝土水化熱 地下管線預留孔道及預埋 地下工程水測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場測量現(xiàn)場檢查、測量、旁站（基礎關鍵部位、關鍵工序旁站監(jiān)理）3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭

34、 施工縫處理 混凝土強度：配合比、坍落度、強度 預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量測量現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測（主體結構關鍵部位、關鍵工序旁站監(jiān)理）4砌磚工程 砌墻用砂漿強度、配合比 灰縫、錯縫 門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程 門窗：嵌填、定位、安裝、 關閉、開關檢查、量測7屋面防水工程 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋 保溫層：厚度、平整度 防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察

35、8室內(nèi)給排水安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 管筏連接位置、接頭 水壓試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、位置、間距、方向 水泵安裝位置、標高 排水系統(tǒng)能水試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9通風系統(tǒng)安裝工程 風管、風機盤管：位置、標高、坡度、接頭 風機安裝：位置、標高 管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密 閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察觀察10建筑電氣安裝工程 變配電設備安裝：位置、標高、線路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測11智能建筑安裝工程 設備安裝：位置、標高、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12電梯安裝

36、工程 導軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距 轎廂、層門：垂直度、平層精度、梯門開關 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接 控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試表中列出的“質(zhì)量控制點”最后以設計圖紙要求為準。表所列出的“控制手段”： 觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關 鍵工序的施工質(zhì)量全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動， 有旁站監(jiān)理方案，并送建設單位、當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督 機構和施工單位以備實施。 量測指用一般的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督； 測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查。 試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通 電、通氣進行的試驗

37、等。2、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場共同檢驗。檢驗合格后方能進入下道工序。3、隱蔽工程檢查驗收工序及隱蔽工程的驗收程序為：施工單位每完成一道工序或隱蔽工程，先行組織自檢、自評，合格后，填表申報到監(jiān)理部，經(jīng)復檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進行下道工序，如果經(jīng)復檢不合格，施工單位進行整改，整改后再復檢，直到達到標準要求時，經(jīng)監(jiān)理認可簽字后進入下道工序。如附表6工程隱檢、預檢及檢驗批工程驗收流程。4、設計變更或技術核定的處理由業(yè)主需要提出的設計變更或技術核定的處理，執(zhí)行附表17工程設計變更簽認流程。

38、5、工程事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。6、行使質(zhì)量監(jiān)督權，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；（4）擅自變更設計圖紙的要求；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；（8）其它。7、質(zhì)量、技術簽證凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項

39、目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量檢查員可在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。8、建立監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。9、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)按照監(jiān)理管理流程進行。10、定期向業(yè)主報告有關工程動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理部每月向業(yè)主報告有關工程方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量的重大事宜應及時提出報告。（三）質(zhì)量的事后控制1、分部、分項工程竣工驗收凡分部、分項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參與現(xiàn)

40、場檢查和資料的檢查。驗收批、分項工程質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量檢查與工程驗收的基礎，按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定由施工單位自檢合格后，方可組織驗收。監(jiān)理部按照標準規(guī)定的主控項目和一般項目的規(guī)定，抽檢后判定驗收批、分項工程的驗收。2、項目竣工驗收施工單位在完成土建工程和安裝工程后，由施工單位提供工程技術資料（含竣工圖）、質(zhì)量簽證文件、工程決算資料；現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗，合格后由總監(jiān)組織全面檢查、驗收，提出驗收意見；如果同意驗收，會同質(zhì)量監(jiān)督站和建設單位進行質(zhì)量認證，參與竣工驗收交接工作。3、審核竣工圖及其它技術文件資料。4、按照上級建設主管部門要求督促施工單位與工程同步整理收集工程技術文件

41、資料并編目建檔；監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師組織下整理監(jiān)理工程有關資料并編目建檔。三、工程進度控制建設工程進度控制對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同所規(guī)定的總工期作為進度控制目標，采取資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，在實施過程中經(jīng)常檢查進度計劃，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整原計劃，如此循環(huán)，直至竣工驗收交付使用。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。1、組織措施（1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職能分工，在總監(jiān)理工程的統(tǒng)一組織下完成此項工作。（2）建立工程進度報告制度

42、及信息溝通網(wǎng)絡，密切注意施工現(xiàn)場工程進展情況，與施工人員保持經(jīng)常的定期聯(lián)系，了解他們的生產(chǎn)工作活動情況。（3）建立進度計劃審核和進度計劃實施中的檢查分析制度。（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)的參加人員。（5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。2、技術措施（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包的施工單位能在合理的狀態(tài)下施工。（2）編制進度控制工作細則指導監(jiān)理人員實施進度控制。（3）采用網(wǎng)絡計劃技術，結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。3、經(jīng)濟措施（1）及時辦理工程進度款支付手續(xù)。（2）建議業(yè)主對工期提前給予獎勵，因施工單位主觀原因造成工期延誤，

43、建議業(yè)主給予適當罰款。（3）加強索賠管理，公正地處理索賠。4、合同措施（1）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同目標的實現(xiàn)。（2）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更嚴加審查，并補入合同文件之中。（3）加強風險管理，在合同中所考慮風險因素及其對進度的影響，采取相應的處理辦法。四、工程投資控制工程建設投資控制，是把建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。1、組織措施建立健全監(jiān)理組織，監(jiān)理人員進行明確，制定有關投資管理制度，落實監(jiān)理人員投資

44、控制責任。2、技術措施（1）根據(jù)工程施工總形象進度，按時間分割把投資總額切塊、分段控制。（2）通過審核施工單位提出的施工組織設計和現(xiàn)場技術、經(jīng)濟簽證，合理審核技術措施費，按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費。（3）配合業(yè)主，通過材料、設備的質(zhì)量價格比優(yōu)選，合理確定供應廠家。（4）加強投資信息管理，定期進行投資對比分析。3、經(jīng)濟措施要求施工單位每月25日前報下月進度計劃和本月完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核工程量報表報業(yè)主審定，作為工程進度款支付的依據(jù)。4、合同措施堅持按業(yè)主和施工單位簽訂的施工合同條款支付工程款，盡可能減少索賠機會，正確處理索賠事宜。在施工階段，審查承建單位提出的施工組織設計、

45、施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見，督促檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同，調(diào)解建設單位與承建單位之間的爭議，檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，審查工程結算，提出竣工驗收報告等。五、安全文明施工控制施工安全控制包括安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生三方面。安全法規(guī)是對施工單位“勞動者”的管理、約束，控制施工人員的不安全行為；安全技術是對施工單位“勞動對象和勞動手段”的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生是對施工單位“環(huán)境”的管理，以形成良好的施工條件。安全控制中的重點是控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，并消滅其于萌芽狀態(tài)，防患于未然。1、協(xié)助施工單位從立法

46、和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理，督促擬定安全施工管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。按照建筑施工安全檢查標準jgj5999、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj4688、建筑機械使用、安全技術規(guī)程jgj3386及建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj8091要求監(jiān)督施工安全。2、協(xié)助施工單位建立和完善有關安全文明生產(chǎn)制度。如安全生產(chǎn)責任制、檢查教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等。3、審核施工組織設計、施工方案和施工技術措施中有無安全文明施工技術措施方案。4、要求施工單位在工地設置進出口、標志牌，并有門衛(wèi)制度。5、要求施工單位作好工地排水措施，排水設施齊全、暢通。6、要求施工單位將建筑材料堆放整齊，掛牌標志

47、齊全，保持現(xiàn)場文明施工。7、要求施工單位作好防火、防毒、防災的預防措施。8、要求施工單位作好現(xiàn)場住宿衛(wèi)生，并注意保持廁所、食堂、淋浴室、治安保衛(wèi)等管理工作。六、材料設備控制1、根據(jù)監(jiān)理工程合同和業(yè)主授權內(nèi)容，現(xiàn)場設置材料設備組，掌握采、供、管關鍵環(huán)節(jié)，把好工程材料設備關。2、在保證質(zhì)量的前提下，嚴格市場價格控制，多家擇優(yōu)對比，積累每一規(guī)格多家價格并形成書面資料報業(yè)主決策。3、根據(jù)工程進度要求，嚴格供貨合同控制，供貨質(zhì)量、價格、數(shù)量和到貨時間等都必須符合合同所規(guī)定，凡發(fā)生違背合同原則的情況，及時報告業(yè)主。4、把好進場材料、設備質(zhì)量關，包括施工單位自供材料設備。凡進場材料設備必須經(jīng)監(jiān)理、施工和供貨

48、三方會簽確認供貨質(zhì)量和數(shù)量。5、須業(yè)主提供的材料設備，施工單位應提前申報供貨品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨時間。其中供貨數(shù)量應嚴格控制在預算范圍之內(nèi)。6、到貨（包括施工單位自供材料設備）質(zhì)保資料必須齊全，并嚴格按照到場樣品對照檢查或現(xiàn)場取樣抽檢以確認其質(zhì)量。7、現(xiàn)場材料設備管理辦法，監(jiān)理部將根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求另行制定。七、合同管理合同管理主要是對施工過程中，檢查和分析業(yè)主和施工單位對承包合同的執(zhí)行情況，有效的合同管理才能達到上述控制的要求，它是實現(xiàn)監(jiān)理目標的工具和手段。合同管理的重點是：關于分包和指定分包的要求和管理、關于調(diào)價的管理、關于工程款支付的管理、關于調(diào)差的管理、保修條款的管理。合同管理的

49、措施是：1、了解和掌握合同內(nèi)容，以便進行合同跟蹤管理，向有關單位及時準確反映合同管理信息。2、審核工程設計變更和核定施工單位申報的實物工程量。3、督促施工單位落實工程進度計劃，根據(jù)工程進度計劃實際值與計劃值比較、分析，提出意見，并及時提供合同執(zhí)行情況的有關資料。4、協(xié)助業(yè)主要求各方嚴格按合同辦事，以達到質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的目的。5、協(xié)助業(yè)主處理與工程項目有關的合同糾紛，盡可能減少索賠機會，公正、合理處理索賠事業(yè)，促使合同目的實現(xiàn)。八、工程協(xié)調(diào)管理1、工程施工進度控制中，為達到預期目的，需解決各方面協(xié)調(diào)與配合問題，抓好計劃是首要環(huán)節(jié)，要注意合理調(diào)整好工期，保證計劃如期完成，要求材料的規(guī)

50、格數(shù)量準確，質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要注意計劃的嚴肅性和發(fā)揮其指導性作用。2、影響進度方面和質(zhì)量方面五大因素“人、機、料、法、環(huán)”。如果某一方面出現(xiàn)卡脖子情況，會阻礙全局的進展，所以在整個施工中要抓住影響全局的主要矛盾，為建設項目均衡持續(xù)穩(wěn)定進行創(chuàng)造條件。3、總包、分包各專業(yè)的配合，抓好總包的高度環(huán)節(jié)是關鍵。注意總包與分包之間，工作之間的密切配合，相互間支持是工程順利進行的重要因素。當相互間發(fā)生矛盾時監(jiān)理及時進行調(diào)解，溝通信息，消除相互矛盾和沖突。4、做好諸方協(xié)調(diào)工作，共同履行合同義務，監(jiān)理本著誠信、公正、熱情服務，進行協(xié)調(diào)的原則，做耐心細致的協(xié)調(diào)工作，為共同保證工程項目建設目標的實

51、現(xiàn)。5、開好現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，根據(jù)現(xiàn)場施工存在的問題及時召開有關人員參加的專題協(xié)調(diào)會，確保工程正常有序施工。第五章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量監(jiān)理程序1、施工過程質(zhì)量控制：施工過程質(zhì)量控制是對形成工程實物量進行的跟蹤控制，是建設項目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，單位工程質(zhì)量控制的目標，是達到全部分項工程質(zhì)量控制的前提。2、審查重要材料、半成品、構配件及設備型號、規(guī)格等技術指標、材料、半成品、構配件及設備進場時必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗證明單，按規(guī)范規(guī)定，需抽樣復驗的，尚需提供復檢合格報告，嚴格按照見證取樣制度抽樣送檢。施工過程中對質(zhì)量有懷疑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。所有材質(zhì)資料均需由有關專業(yè)監(jiān)理工程師驗

52、證，否則不得用于工程上，工程中使用的構配件，必須有廠家批號、合格證及有關產(chǎn)品技術標準的試驗資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應驗證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應檢查設備是否符合設計要求或合同規(guī)定的型號、規(guī)格及驗收標準。對預算（或合同）中未包括價格的材料、構件、設備、施工單位應提供樣品，（或看樣），并將有關廠家情況、產(chǎn)品技術性能檢測資料及報價提交監(jiān)理部，經(jīng)會同建設、設計單位研究后，方可定貨。3、強化對關鍵工序的監(jiān)督檢查。施工單位應提前通知監(jiān)理會同檢查，一般情況應先行自檢合格后（通知的同時提供自檢記錄）。通知會同檢查。每一道工序或作業(yè)層完成后需經(jīng)監(jiān)理認可后，方可進入下道工序或作業(yè)層的施工，不得連續(xù)作業(yè)，強

53、行覆蓋隱蔽。4、認真做好隱蔽工程驗收質(zhì)量把關、施工單位應提前準備好相關質(zhì)量保證資料，提交監(jiān)理部核查后作現(xiàn)場檢查驗收，對不合格或整改后仍未達到標準要求時，不辦理簽字手續(xù)，不得強行隱蔽，否則引起的工期、經(jīng)濟等項損失，概由施工單位負責。5、工序及隱蔽工程的驗收程序為：施工單位每完成一道工序或隱蔽工程，先行組織自檢、自評，合格后，填表申報到監(jiān)理部，經(jīng)復檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進行下道工序，如果經(jīng)復檢不合格，施工單位進行整改，整改后再復檢，直到達到標準要求時，經(jīng)監(jiān)理認可簽字后進入下道工序。6、參與各分項工程質(zhì)量檢查驗收，分項工程質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量檢查與工程驗收的基礎，規(guī)定由施工單位自檢評定合作后，方可組織驗收。監(jiān)理部按照質(zhì)量驗收規(guī)范的主控項目和一般項目規(guī)定的保證項目，基本項目進行檢查驗收。7、審查會簽設計修改及技術變更：設計變更需經(jīng)監(jiān)理（必要時報業(yè)主）同意后由設計單位提出修改通知，重要的技術變更（核定及材料代換）需經(jīng)設計專業(yè)人員簽認。監(jiān)理會簽設計及技術變更時應側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資等是否有利影響，在保證質(zhì)量的前提下若過多的提高造價或有報廢、經(jīng)濟損失時，則提請建設方作最后簽署。8、處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)理負責組織有關承包單位分析原因，研究處理方案，責成事故方及時寫出事故原因及其處理報告，會同設計、建設單位對處理方案提出審查意見，并督促其實施，處理完畢后復查其質(zhì)量情況。9、督促施工單