武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)

1、武裝保衛(wèi)處工作總結(jié) 武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：202x年，是*公司*工程全面實(shí)施的一年，也是*公司發(fā)展形勢(shì)遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面*工程全面鋪開，周邊治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)*面積的歇工，員工收入明顯下降，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn)。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢(shì)和遭遇的困難比以往歷年來都嚴(yán)峻和復(fù)雜，面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。 一年來，在*公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“*”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障*工程建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

2、。尤其是在*工程施工、設(shè)備*、*競(jìng)聘、國慶安保等關(guān)鍵時(shí)期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來*公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留*人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得*市“平安企業(yè)”和“治安綜合治理先進(jìn)單位”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績的取得令人欣喜。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作開展，現(xiàn)從六個(gè)方面作簡要總結(jié)匯報(bào)： 一、以“*工程”為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障*工程建設(shè) *工程是*市政府“*”重點(diǎn)工程之一，更是*公司今明兩年各項(xiàng)工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣，尤其是*阻撓施工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突出。為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_把 “*工程治

3、安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點(diǎn)，提前啟動(dòng)了*保障方案，重點(diǎn)從五個(gè)方面開展整治和協(xié)調(diào)。 一是開展*工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了5個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)*所屬工程隊(duì)及*個(gè)村民組和*余名工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的*余名工程承包人開展一定的管控，為*工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。 二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)施工中出現(xiàn)的多起阻擾施工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機(jī)關(guān)作了*次專題工作匯報(bào)，建立治安情況周通報(bào)制度，加強(qiáng)與各部門的溝通。市公安局駐*重點(diǎn)工程治安管理辦公室在*公司駐點(diǎn)整治，多次召集協(xié)調(diào)會(huì)，開展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護(hù)了

4、*工程的良好治安環(huán)境。 三是組建由*人組成的*工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定*公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年*月*三十余人索要*賠償、*搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾工作、*月份*十余人聚集大樓索要工程、*月份*工程隊(duì)有組織地阻擾*施工等多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。 四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對(duì)公安機(jī)關(guān)整治期間仍發(fā)生的阻擾施工行為，我們?cè)诩訌?qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整整治措施，頂住多方面的壓力，以打促調(diào)，通過*月份對(duì)*管道施工阻擾案件的查處和對(duì)為首人員某某的行政拘留處罰，從其效果來看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)，對(duì)*工程建

5、設(shè)的長期發(fā)展具有重要意義。 五是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展*、*拆除工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂*人員治安管理協(xié)議，采取登記的辦法，對(duì)*人員開展治安掌控。 通過近一年的整治，現(xiàn)階段*工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。 二、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定 今年以來，我國的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會(huì)”、國慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)、*人員*競(jìng)聘、*管理的推行、員工的*待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作

6、存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。 二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”、國慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)期間，我們強(qiáng)化了對(duì)*人員、原“*”xx重點(diǎn)人員等的排查，并重點(diǎn)對(duì)原“*”xx的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控，實(shí)行“*責(zé)任制”，鞏固*成果。一年來，在*公司的數(shù)個(gè)重要時(shí)間段里，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，梳理出*個(gè)方面的維穩(wěn)信息，為*公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)安保措施。今年我們?cè)?公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對(duì)國慶60周年慶典專門制定了*公司國慶安保具體措施和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了各項(xiàng)國慶安保措施，強(qiáng)化了各部門的落實(shí)。 四是推動(dòng)各部門開展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì)，我們提出了*個(gè)方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門、單