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文檔簡介
1、黃羅河(從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段)河涌整治工程 監(jiān)理工作總結(jié) 2012 年 8月5日至 2013年9月30日 監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期:2013年9月30日 監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況(一)工程地點、規(guī)模和主要內(nèi)容、標準:1、工程地點:工程位于從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段的黃羅河兩側(cè) 。2、工程標準、規(guī)模和主要內(nèi)容 a.水利部分:本工程主要是為提高黃羅河防洪能力,兼顧城鎮(zhèn)發(fā)展、生態(tài)保護等綜合整治,工程規(guī)模:新建一座滾水堰、一座穿堤箱涵及河底兩側(cè)擋土墻,整治河道長度986m,工程等級:堤防等級為4級,主要建筑物為4級,次要建筑物5級,臨時建筑物5級。b.景觀部分: 整治范圍包括東西側(cè)黃羅河河涌
2、控制線,北至新建成的從化鰲頭鎮(zhèn)中心客運站、南至676道路口與355省道相接區(qū)域。本次河涌整治主要包括:河涌兩側(cè)綠化環(huán)境整治、人行木棧道及木平臺修筑、橋頭小廣場硬質(zhì)鋪裝、景觀花池、休息坐凳、垃圾桶以及景觀照明。 黃羅河(從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段)河涌整治工程的總施工用地面積56689m2,其中水域面積30653m2。主要工程實施的合理使用年限,金屬構(gòu)件、木構(gòu)件等得到合理的防銹、防腐及耐候維護情況下,其合理使用年限:除臨時設(shè)施外的一般構(gòu)筑物15年;道路及鋪磚場地20年(瀝青路面為10年);其設(shè)施為20年。(二)參建單位 建設(shè)單位:從化市鰲頭鎮(zhèn)人民政府 設(shè)計單位:廣州市水務(wù)規(guī)劃勘測設(shè)計研究院 設(shè)計單位:
3、廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院;(景觀部分) 監(jiān)理單位:深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司; 施工單位: 廣州市恒嘉建設(shè)有限公司 質(zhì)量監(jiān)督: 從化市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站第三方檢測:廣東省水利水電工程質(zhì)量檢測中心站二、監(jiān)理規(guī)劃(一)監(jiān)理組織機構(gòu)及人員依據(jù)建設(shè)工程委托工程建設(shè)監(jiān)理合同, 深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司組建了“ 黃羅河(從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段)河涌整治工程項目監(jiān)理部”(下文簡稱項目監(jiān)理部),代表 深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同,對黃羅河(從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段)河涌整治工程 工程施工實施全方位、全過程監(jiān)理。監(jiān)理部共6名監(jiān)理人員,由孫俊飛任項目總監(jiān)理工程師, 張佶、涂光建、吳文革、彭拓新、李海杰等任現(xiàn)場
4、監(jiān)理。監(jiān)理部于于2012年3月20日進駐工地開展監(jiān)理工作。(二)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立與實施1、首先根據(jù)監(jiān)理合同和本工程特點制訂了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。明確了施工階段的質(zhì)量、進度、投資、安全四方面的控制目標,監(jiān)理工作程序(包括開工申請、工序質(zhì)量報驗、設(shè)計變更、工程計量、工程驗收等程序),監(jiān)理工作方法及措施,質(zhì)量控制的難點和重點等,用以指導(dǎo)和操作整個工程的監(jiān)理工作。依據(jù)國家工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,在監(jiān)理規(guī)劃中還專門制定了“監(jiān)理工作制度”,主要內(nèi)容包括“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”等各項控制制度以及監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度,并將監(jiān)理人員守則、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度等張貼上墻,并據(jù)此認真執(zhí)行落實
5、。2、主要監(jiān)理方法1)現(xiàn)場記錄:監(jiān)理部每天定人記載監(jiān)理日志,認真記錄監(jiān)理工作情況,記錄當天施工中的各種情況和問題。2)召開工地例會、發(fā)布文件:監(jiān)理部采用工地例會、通知單、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理,計發(fā)會議紀要39份、各類通知單19 份。3)旁站監(jiān)理:監(jiān)理部在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程監(jiān)控。特別是松木樁 、 擋土墻、箱函、滾水堰等施工,監(jiān)理進行了全過程旁站跟蹤控制。4)驗收、檢查:監(jiān)理部通過工序驗收和平時的巡視、檢查來加強質(zhì)量控制。5)協(xié)調(diào):監(jiān)理部對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解、協(xié)調(diào)。6)質(zhì)量檢驗
6、外觀檢查。包括觀察、目測等觀感檢查,如地基基坑開挖檢查;材料品種、規(guī)格和質(zhì)量,混凝土外觀;模板表面光潔情況;施工操作是否符合規(guī)定要求。量測檢查使用測量儀器和工具進行檢查。如水工筑物的軸線、高程、輪廓尺寸,混凝土結(jié)構(gòu)表面平整度,墩墻垂直度等。材料試驗混凝土強度檢測,在混凝土澆筑時對現(xiàn)場隨機成型混凝土試塊進行見證,送廣東省水利水電質(zhì)量檢測中心檢測混凝土試塊強度。原材料抽檢:送廣東省水利水電質(zhì)量檢測中心檢驗。回填土壓實度: 現(xiàn)場見證灌砂法取樣,送廣東省水利水電質(zhì)量檢測中心檢測。三、監(jiān)理過程(一)質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標:按照設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求,一次驗收通過,工程質(zhì)量達合格等級。本工程包括
7、鋼筋混凝土工程、土石方工程、電氣照明、排水工程、市政景觀等,項目多,工程量大。我們以主動控制為重點,督促施工單位建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,對每一工序,每一施工環(huán)節(jié)進行控制,對參加施工的人、機、料等生產(chǎn)要素進行全方位的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量控制是為本工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。因此,監(jiān)理人員進場后,認真學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)專業(yè)規(guī)范、檢驗標準等,聯(lián)系實際編寫了監(jiān)理實施細則,并對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行明確分工,責(zé)任到人。在項目實施過程中,監(jiān)理人員堅持工程的質(zhì)量標準,堅持原則,深入現(xiàn)場,督促檢查施工質(zhì)量并把質(zhì)量控制貫穿到施工全過程中。具體做法是加強質(zhì)量事前、事中、事后控制,重點抓好事前控制和過程控制。1、認真參加業(yè)主組
8、織的技術(shù)交底會。會前,我們認真閱讀了設(shè)計文件和設(shè)計圖紙。技術(shù)交底時,我們提出一些建議供設(shè)計人員參考,如擋土墻基礎(chǔ)增加松木樁等建議,這些建議都被設(shè)計人員采納。2、嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)原材料是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們要求對工程所用的鋼筋、 砼、土工布、 格濱石籠等要有出廠合格證、質(zhì)保書等,同時,對進場材料,我們按規(guī)定現(xiàn)場取樣送檢復(fù)試。不合要求的材料不得進入施工現(xiàn)場,已進場的必須退場,不得隨意使用。 對采用的商品混凝土配合比由 監(jiān)理單位委托廣東省水利水電質(zhì)量檢測中心進行了復(fù)核,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位對商品混凝土公司進行考察,重點考察了砼生產(chǎn)能力,實驗室檢驗設(shè)備,商品混凝土原材料質(zhì)量等。 3、
9、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案在工程開工前,監(jiān)理部要求施工單位提交開工報告。對報告中的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、進場設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、建筑材料檢驗報告等進行審查,明確監(jiān)理部認可批準后方可開工。對重點部位、關(guān)鍵工程(如鋼板樁、箱函、擋土墻 等)需另報施工方案,經(jīng)批準后才可實施。 4、堅持工序質(zhì)量報驗制度,有效控制了質(zhì)量我們要求施工單位認真落實“三檢制”。強調(diào)對每道工序,施工單位自檢合格后報監(jiān)理部檢查驗收,對不合格的工序,指令施工單位整改或返工,同時不得進入下一道工序施工,直到整改后通過驗收。砼構(gòu)筑物其澆筑申請單必須經(jīng)總監(jiān)同意簽字后才可澆筑。堅持該制度,發(fā)現(xiàn)并整改了工序中的一些錯誤,例如:
10、 擋土墻模板垂直度偏差較大、 鋼筋間距超規(guī)范, 消除了工程隱患。我們催促工程掃尾, 并組織了對分部工程的驗收, 對單元工程進行預(yù)驗收,對存在的質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理工師通知單要求施工單位整改,進一步把住了質(zhì)量關(guān)。5、巡檢與旁站相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題監(jiān)理人員平時加強巡視、檢查和檢測,掌握施工的基本情況。發(fā)現(xiàn)問題,隨時與項目部交換意見,例如:發(fā)現(xiàn)砼麻面較多,同時向業(yè)主匯報,還要求項目部組織人員仔細查原因 ;發(fā)現(xiàn)項目部對砼振動有漏振跑漿 ,我們多次在工地例會和現(xiàn)場要求項目部落實專人切實做好砼對砼振動有漏振跑漿工作;擋土墻砼澆筑前檢查發(fā)現(xiàn)缺少腳手板和護欄,要求立即補上。我們還認真參加質(zhì)監(jiān)站組織的質(zhì)量檢查
11、,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促施工項目部組織整改。我們特別注意對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。在監(jiān)理規(guī)劃中,我們就明確了砼澆筑、伸縮縫的安裝、回填土等為質(zhì)量控制的重點,對這些部位的施工我們都進行旁站監(jiān)理,對施工的程序、工藝、方法進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,隨時糾正。 對擋土墻、箱函的砼澆筑,從開始到結(jié)束跟班旁站,檢查商品砼的配合比,提醒操作人員注意澆筑順序、分層厚度和均衡上升,檢查振搗情況,取樣做試塊,特別強調(diào)注意新老砼接合面的處理等。一直要求項目部重視砼的養(yǎng)護工作,以保證砼的強度,減少溫度裂縫的出現(xiàn)。 回填土施工質(zhì)量難控制的特點,我們要求填土層厚3040公分, 壓路機壓實至少三遍,建筑物邊角處, 壓路機壓不
12、到的地方用打夯機三遍。并按要求見證取樣做灌砂法密實度試驗,保證了回填質(zhì)量。6、采用經(jīng)濟手段對質(zhì)量進行控制,即對任何工程項目的支付必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確認,工程質(zhì)量達到設(shè)計標準和規(guī)范要求的,才給予計量和支付。 (二)進度控制本工程的合同工期為180日歷天, 2012年8月5日開工,2013年2月1日完工。監(jiān)理部批準2012年8月5日開工。我們在保證質(zhì)量的前提下進行工程進度控制,除審查施工總進度計劃外,還要求施工項目部按月申報每個月的進度計劃和主要部位的施工方案,以便對照檢查。我們每月召開4次工地例會,分析進度計劃的執(zhí)行情況和滯后原因,研究采取什么措施追趕工期。為了爭取施工的主動權(quán),加快進度,我們
13、分析計劃實施中的各種風(fēng)險因素,及時向施工項目部提出多條建議和要求。例如: 我們要求項目部加快做好降排水工作,保證基礎(chǔ)工程順利施工,為上部工程施工爭得更多時間; 在監(jiān)理過程中,我們做到每道工序自檢結(jié)束,現(xiàn)場監(jiān)理及時驗收決不因監(jiān)理工作失責(zé)而耽誤下道工序的施工。我們及時向業(yè)主報告施工情況,特別是可能導(dǎo)致工程延期的關(guān)鍵工序及原因,監(jiān)督施工單位采取有效措施趕上計劃工期。我們還與業(yè)主加強聯(lián)系,解決施工難題;及時辦理工程計量支付、設(shè)計變更等,為施工單位順利施工創(chuàng)造條件。我們在進度控制方面作了很大努力,但工期還是推遲了。其原因,主要有:1、技工力量不足,立模、扎筋周期長,影響了工作面的展開,影響月進度計劃的完
14、成和工程總進度。 (三)投資控制投資控制目標:按設(shè)計圖紙將總造價控制在合同價內(nèi)。嚴格按照招標文件的精神,對每月施工單位報來的驗收合格的工程量進行核實,以此為依據(jù)計算工程價款,簽發(fā)支付憑證。對合同外發(fā)生的工程量和費用嚴格控制、認真核定。對不應(yīng)簽證的項目,堅持原則,秉公辦事。在投資控制中,我們堅持監(jiān)理工作獨立、公正、自主,既維護業(yè)主的利益,也維護施工單位的正當利益。(四)安全控制監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。監(jiān)理部審查了施工單位編制的施工安全管理方案。并在剛開工時即發(fā)出關(guān)于認真做好安全工作的預(yù)控通知,要求項目部建立健全安全生產(chǎn)管理組織,落實安全管理責(zé)
15、任制。加強對職工的安全生產(chǎn)教育。我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患(例如:基坑邊坡穩(wěn)定、高空作業(yè)防護措施、高空拋物、臨時用電安全等),隨時向項目部管理人員、安全員提出整改意見,還針對工地存在問題發(fā)出了18份安全、質(zhì)量通知單。監(jiān)理部組織了8次有業(yè)主代表、項目部安全員、專職電工、各工種班組長參加的安全大檢查。我們在22次工地例會上逢會必講安全生產(chǎn),要求職工嚴格遵守安全操作規(guī)程,避免事故發(fā)生。由于大家的共同努力,整個工程安全生產(chǎn)無事故。4、 監(jiān)理效果1、工程質(zhì)量情況 對質(zhì)量控制,我們思想重視、態(tài)度認真、措施扎實,達到較好的效果。1)原材料及砼質(zhì)量情況鋼材、格濱石籠質(zhì)量均達到設(shè)計要求,砂料回填基本達到要求,混凝土
16、主要使用商品混凝土?;炷翉姸葯z測統(tǒng)計結(jié)果表明各統(tǒng)計批強度滿足要求。 2) 格濱石籠安砌塊石檢查格濱石籠安砌塊石護底平整度 。3)回填土 灌砂法測試,實測回填土干密度為1.8151.853g/cm3,達到設(shè)計壓實度0.90的要求。2、 投資完成情況 本工程合同價1376,6000萬元,經(jīng)業(yè)主同意設(shè)計變更 ,實際完成投資約1537,430萬元(以結(jié)算審計價為準)。3 、進度完成情況 黃羅河(從化市鰲頭鎮(zhèn)中心區(qū)段)河涌整治工程 , 2012年8月5 日開工, 經(jīng)過參建各方努力,已完成合同內(nèi)全部工程項目。至今天已具備竣工驗收的條件。4、安全生產(chǎn)情況整個工程期間沒有發(fā)生安全事故。五、工程評價 1、施工
17、質(zhì)量評價鋼筋制作與安裝質(zhì)量、 模板與安裝質(zhì)量等符合要求,混凝土試塊強度均滿足設(shè)計要求。混凝土結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整度、垂直度等基本滿足水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準合格要求,建筑物沉降無異常。 單位工程共5個分部工程施工質(zhì)量均滿足設(shè)計要求,達到水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準中的合格等級。單位工程已予6月12日通過監(jiān)理預(yù)驗收,監(jiān)理部復(fù)評其質(zhì)量為合格等級。2、施工進度評價 該工程于2012年8月5日開工建設(shè),砼工程、土石方工程、 水電安裝工程、 市政景觀等全部完成。但對照合同要求,工期已推遲了近六個多月。3、投資評價 本工程各合同項目按合同要求進行計量支付,監(jiān)理已簽發(fā)支付工程進度款12133182.77萬元,占總投資88.14%。4、施工安全評價 該工程施工期間,各參建單位高度重視安全管理工作,施工期間未發(fā)生安全事故。5、對工程質(zhì)量的綜合評價意見本工程質(zhì)量控制資料完整,外觀檢查無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量一般,按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb 50300-2001的規(guī)定,工程質(zhì)量達到合格標準,符合工程竣工驗收要求。7、 結(jié)束語 本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服
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