地鐵 工程質(zhì)量管理制度

1、地鐵 工程質(zhì)量管理制度地鐵八號線三期05標工程技術(shù)管理制度 編制：審核：審批： 中鐵五局（集團）有限公司北京地鐵八號線三期05標項目經(jīng)理部二一四年五月 目 錄1、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢、申報、簽認制度. 12、隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢和驗收制度. 43、工程質(zhì)量檢驗制度. 64、測量復(fù)核制度. 105、施工試驗檢測管理制度. 116、工程技術(shù)交底制度. 167、施工方案編制審查制度. 188、分包質(zhì)量管理制度. 2010、質(zhì)量責任制度. 2111、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度 . 2612、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度. 2813、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu). 2914、重要工序影像資料

2、可追溯制度. 3015、崗位責任制度. 3316、材料管理及檢驗制度. 4217、首件驗收制度. 4518、暗挖工程臨時支撐拆除審批制度. 5119、基坑周邊堆載審批制度. 5220、基坑周邊吊車布置審批制度. 5421、盾構(gòu)開倉審批制度. 5622、暗挖工法作業(yè)面安全風險分級制度. 5923、暗挖工作面土方開挖動土令制度. 6224、質(zhì)量分析會制度. 64 25、圖紙會審及設(shè)計交底制度. 6526、危險性較大的分部分項工程方案管理制度. 6727、檢驗批及分項、分部、單位工程驗收程序和要求. 7028、工程竣工驗收制度. 7329、開工報告審批制度. 7530、條件驗收制度. 7731、工程

3、創(chuàng)優(yōu)制度. 7832、圍護樁中間樁驗收制度. 8133、工程資料收集、整理、歸檔移交制度. 84 工程質(zhì)量管理制度1、 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢、申報、簽認制度一、總則1、 檢驗批、分項工程、分部工程劃分：正式開工前，按照北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司企業(yè)標準的規(guī)定劃分方法進行劃分。2、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量的驗收，應(yīng)在施工作業(yè)隊質(zhì)量、技術(shù)人員自檢合格的基礎(chǔ)上進行。檢驗批、分項工程、分部工程由施工作業(yè)隊技術(shù)負責人報項目部工程部驗收合格后，由項目部工程部報監(jiān)理工程師進行驗收；地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測試等重要分部工程驗收時，也請勘測設(shè)計單位人員參加；單位工程

4、驗收時，報請建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加。二、驗收工作程序和組織1、施工作業(yè)隊在檢驗批、分項工程完工且自檢合格后，報項目部工程部，工程部自檢合格后，報專業(yè)監(jiān)理工程師, 由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目部、施工作業(yè)隊的專職質(zhì)量檢查員、對檢驗批、分項工程質(zhì)量進行驗收，簽署驗收意見，對有混凝土、砂漿、水泥漿強度等級（或彈性模量）的工程，可先進行對其他項目的檢驗，待試塊試驗報告出來后再進行判定；施工作業(yè)隊在分部工程完工且自檢合格后，報項目部工程部驗收，合格后由工程部報專業(yè)監(jiān)理工程師, 由專業(yè)監(jiān)理工程師負責人或總監(jiān)理工程師組織項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人對分部工程進行驗收，簽署驗收意見；單位工程

5、完工后，作業(yè)隊技術(shù)負責人提出申請，由項目總工程師組織各部有關(guān)人員進行檢查評定，合格后向報監(jiān)理單位進行預(yù)驗收，合格后報建設(shè)單位并提交提交工程驗收報告，分項工程檢驗批、分項工程、分部工程轉(zhuǎn)序前都要至少提前24小時通知相關(guān)驗收單位。三、工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標準1、檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容（1）實物檢查：按進場的批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝1 土、砂漿等強度評定進行檢查；按抽查總點數(shù)的合格點率對驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項目進行檢查。（2）資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等

6、）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。2、檢驗批合格標準（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應(yīng)達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3、 分項工程質(zhì)量驗收合格標準。（1）分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。4、分部工程質(zhì)量驗收合格標準。（1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格。（2）質(zhì)量控制

7、資料完整。（3）地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。5、單位工程質(zhì)量驗收合格標準。（1）質(zhì)量控制資料完整。（2）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。（3）主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量驗收符合標準要求。6、檢驗批質(zhì)量達不到驗收標準，要求各作業(yè)隊按有關(guān)規(guī)定進行處理，處理后再行報檢驗收。（1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）檢驗批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，可以進行驗收。（3）經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批，重新進行檢查驗收。

8、通2 過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗收結(jié)果為不合格。7、填寫表格見軌道交通工程資料管理規(guī)程（土建篇）。四、 管理要求1、報驗資料必須填寫實際取得的數(shù)據(jù)，反映實際施工狀態(tài)，不得編造內(nèi)容。驗收記錄填寫的內(nèi)容必須與其他記錄中的相關(guān)內(nèi)容一致。2、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程、隱蔽工程的報驗資料，由項目部資料室歸檔保存。3、項目部資料室應(yīng)妥善保存相關(guān)報驗資料，不得丟失、損毀。 3 2、 隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢和驗收制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，項目部隱蔽工程作業(yè)時現(xiàn)場要有值班人員，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，建

9、立、健全各級質(zhì)量保證體系，明確目標、職責，健全制度，配備得力人員，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達標。一、隱蔽工程檢查驗收程序1、嚴格按規(guī)程和驗收規(guī)范的要求對隱蔽工程進行班組自檢；2、自檢合格后由專業(yè)質(zhì)檢員進行復(fù)檢，驗收合格填寫驗收表；3、復(fù)檢合格后由項目部質(zhì)檢部進行檢查驗收；4、內(nèi)部驗收合格后報請監(jiān)理單位、業(yè)主進行檢查驗收；5、經(jīng)監(jiān)理單位、甲方檢查驗收合格，及時進行隱蔽工程簽證，認真做好隱蔽工程記錄，開始進行隱蔽施工。6、隱蔽工程檢查過程應(yīng)留存影像資料。7、關(guān)鍵工程質(zhì)量檢查實行內(nèi)部“三檢制”和監(jiān)理簽認制自檢：操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己干的活是否符合質(zhì)量要求。工班長在每日

10、收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，做出記錄?；z：同一工種或多工種之間，由施工作業(yè)隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短。專檢：項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員。對各分項分部工程實施專職檢驗，經(jīng)過檢驗對分項分部工程作出評定。各分項分部工程的質(zhì)量標準，必須嚴格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準和建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。二、與監(jiān)理單位有關(guān)的規(guī)定1、必須提前24小時向監(jiān)理單位提交隱蔽工程項目驗收申請，并提供需檢查的技術(shù)資料；2、監(jiān)理單位在資料審核合格后，通知具體的驗收時間；3、驗收前提供的技術(shù)資料（1）重要施工項目作業(yè)指導(dǎo)書(或技術(shù)措施)；（2）隱蔽項目施工程序；（3）與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變

11、更、不合格項處理及標準變更的4 簽證記錄；4、經(jīng)過復(fù)核的隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告；5、經(jīng)過復(fù)核的隱蔽項目施工自檢原始記錄；6、隱蔽工作報告（含施工作業(yè)質(zhì)量與標準的差異，遺留問題的處理意見）；7、隱蔽工程檢查過程的影像資料；8、其它與隱蔽項目有關(guān)的技術(shù)資料。三、有下列情況之一者不得進行隱蔽1、未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收；2、施工質(zhì)量達不到規(guī)范、標準及設(shè)計要求；3、檢查驗收發(fā)現(xiàn)的問題未處理，或處理后未經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)檢；4、達不到業(yè)主、監(jiān)理單位滿意。 5 3、 工程質(zhì)量檢驗制度工程質(zhì)量檢查驗收是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測

12、，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。一、在工程施工中，要認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查驗收。1、開工前檢驗開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2、施工過程中檢驗施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：

13、施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。3、定期質(zhì)量檢查項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，安質(zhì)部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。4、檢查程序自檢互檢班組長檢查隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查項目部工長檢查項目部專職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說

14、明申報部位和施工隊自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長報驗，合格后向工程部申報，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時應(yīng)依6 據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。6、班組的自檢，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收：（1）隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、

15、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。（2）隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；（3）工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理；（4）隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。（5）對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。8、圍護工程、主體工

16、程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。9、混凝土開盤申請及拆模申請制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑?；炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。10、建立樣本制：各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理11、建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評?；z，指同一工種或多工種

17、之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互7 相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。專檢：項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員。對各分項分部工程實施專職檢驗，經(jīng)過檢驗對分項分部工程作出評定。各分項分部工程的質(zhì)量標準，必須嚴格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準和建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。12、工序交接檢制：各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如

18、達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。13、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。14、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。15、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。16、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。17、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔任。18、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織

19、檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。19、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進行。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。20、單位工程的竣工檢查分四步進行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查，第二步是公司質(zhì)量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認。21、在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查

20、建筑物實體的8 外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。 9 4、 測量復(fù)核制度為適應(yīng)中鐵五局（集團）有限公司北京地鐵八號線三期05標項目經(jīng)理部管理要求，滿足天橋站車站施工測量精度需要，項目部編制并嚴格執(zhí)行測量復(fù)核制度。一、控制測量復(fù)核制度。1、整個工程施工期間，從交接樁開始，期間所有的控制測量均由項目部測量隊測量，測量主管、測量員之間獨立相互復(fù)核，確?，F(xiàn)場記錄、數(shù)據(jù)處理、報告編制自檢合格，力行項目部測量隊內(nèi)部二級復(fù)核制度。一旦測量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，必須由項目部總工程師組織進行復(fù)測，確保測量工作準確無誤。2、成果報告經(jīng)自檢合格后

21、，上報公司測量隊，由公司測量隊對已上報測量報審表進行現(xiàn)場實測，依據(jù)公司測量隊復(fù)核制度進行測量、記錄、數(shù)據(jù)處理、報告編制。確保項目經(jīng)理部上報的控制測量成果符合測量規(guī)范精度要求。3、經(jīng)公司測量隊檢測合格后，再有項目經(jīng)理部上報監(jiān)理、專業(yè)測隊，由監(jiān)理、專業(yè)測量隊對施工單位的測量成果進行現(xiàn)場實測、記錄、數(shù)據(jù)處理。成果合格后，將對項目經(jīng)理部上報的控制測量報審表簽字、蓋章。二、日常放樣、抄平、定位測量復(fù)核制度。1、對圍護樁施工、基坑開挖的所有拐角點的放樣，以及其他需要專業(yè)測量隊檢測的項目，必須在項目部內(nèi)部完成二級復(fù)核制度，自檢合格后報由監(jiān)理、專業(yè)測量隊進行檢測。檢測合格后，放可進行下一道施工工序。2、其他部

22、位的放樣、抄平工作，在實地測量時，須由測量監(jiān)理旁站，測量過程、結(jié)果必須實行項目部內(nèi)部二級復(fù)核，部分測量成果，必須經(jīng)自檢合格后，上報監(jiān)理，由專業(yè)監(jiān)理進行實地測量，確保施工單位、監(jiān)理單位的二級復(fù)核?？v上所述：項目部內(nèi)部必須實行測量主管、測量員之間獨立、平行的二級復(fù)核制度。公司測量隊必須實行項目部測量隊、公司測量隊二級復(fù)核制度。控制測量項目必須實行由項目部測量隊、公司測量隊、專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)測量隊的四級復(fù)核制度。其他施工放樣必須實行有項目部測量隊、專業(yè)監(jiān)理二級復(fù)核制度，部分須專業(yè)測量隊檢測的，須執(zhí)行項目部測量隊、專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)測量隊三級復(fù)核制度。 10 5、 施工試驗檢測管理制度一、試驗檢測管理管理制

23、度1、試驗員應(yīng)根據(jù)項目物資部和工程部以及相關(guān)部門的委托對工程工程施工中發(fā)生的原材和施工試驗項目，協(xié)同監(jiān)理做好見證取樣工作。2、對試驗和送檢的項目分別建立各種臺帳和記錄，并及時登記。3、填寫見證記錄。4、正確填寫委托單，及時送檢。5、對試驗結(jié)果不合格的項目，試驗人員應(yīng)及時向技術(shù)負責人報告，并建立不合格項目登記臺賬。6、及時收集整理各項試驗報告，登記試驗編號，試驗結(jié)果，并將試驗報告及時反饋到相關(guān)部門或項目資料員。二、現(xiàn)場試驗室管理制度1、操作間溫度要求205，試件取樣后分類放置，并按規(guī)定編號，待檢。對操作間以及室外大氣溫度每日四次進行測試，并做好溫度記錄。2、標準養(yǎng)護室溫度溫度202c相對濕度95

24、%以上，非試驗人員不得隨意進入，確保恒溫恒濕，養(yǎng)護架上試塊碼放應(yīng)整齊、有序、間距一致，對標準養(yǎng)護室溫濕度每日四次進行檢測，并及時記錄。三、鋼筋原材試驗檢測管理制度1、鋼筋原材復(fù)試:由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋為一個驗收批，不足60t也按一批計。做包括拉伸、冷彎、重量偏差、最大拉力下總伸長率等性能的試驗，超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)），增加一個拉伸試件和一個彎曲試件。鋼筋允許由同一牌號、同一冶煉方法、的不同爐罐號組成混合批，但是每批不多于6個爐罐號，各爐罐號含碳量之差不得大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%。如果含碳量之差大于0.02%，含錳量之差大于0.1

25、5%時，必須對不同爐號和鋼號分別做復(fù)試。普通鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值比值不應(yīng)小于1.25，且鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值比值不應(yīng)大于1.3. 最大拉力下總伸長率不應(yīng)小于9%。2、鋼筋原材試驗取樣:鋼筋原材進場后由物資部門根據(jù)實際進場量、使用部位，委托項目試驗員按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣工作，所有涉及用于承重結(jié)構(gòu)鋼筋11 均按100%見證取樣。四、鋼筋接頭試驗檢測管理制度1、工藝檢驗：鋼筋連接工程開始前，應(yīng)對每種規(guī)格及廠家鋼筋進行接頭工藝檢驗。每種規(guī)格鋼筋接頭試件取3根，并取相對應(yīng)的母材3根，進行抗拉強度試驗，對接頭試件和對應(yīng)鋼筋母材進行抗拉強度試驗，作為檢驗操作人技術(shù)及連接參數(shù)、機械性能

26、等，工藝檢驗合格后方可進行下道工序。2、現(xiàn)場檢驗：直螺紋連接接頭現(xiàn)場檢驗按驗收批進行，同一施工條件下采用同一批材料同等級、同型式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也作為一個驗收批；每一驗收批，在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取3個試件作為單向拉伸試驗，3個接頭均應(yīng)滿足：f0mutfuk。在現(xiàn)場連續(xù)檢驗10個驗收批，其全部單向拉伸試驗一次抽樣均合格時，驗收批接頭數(shù)量可擴大一倍。3、見證取樣：直螺紋鋼筋接頭，應(yīng)按100%見證試驗。五、防水材料試驗檢測管理制度1、sbs改性瀝青防水卷材取樣規(guī)定：以同一生廠的同一品種、同一等級的產(chǎn)品，大于1000卷抽5卷，1000-500卷抽4卷，49

27、9-100卷抽3卷，100卷以下抽2卷，進行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中，任取一卷作物理性能檢驗。將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm后，順縱向切取800mm的全幅卷材試樣2塊。一塊作為物理性能檢驗用，另一塊備用。2、防水涂料取樣規(guī)定：同一生產(chǎn)廠，每5t產(chǎn)品為一檢驗批，不足5t也按一批計算。隨機抽取,從桶內(nèi)混合均勻后取兩份樣品，分別裝入樣品容器中，樣品容器內(nèi)留有5%的空隙，蓋嚴，并將樣品容器外部擦干凈立即做好標志。一份試驗用，一份備用。3、水泥基滲透結(jié)晶體防水涂料：同一生產(chǎn)廠每10t產(chǎn)品為一驗收批，不足10t也按一批計。在10個不同的包裝中隨機取樣，每次取樣10kg，取樣

28、后用充分拌和均勻，一分為二，一份送試，另一份密封保存一年，以備復(fù)檢或仲裁用。六、混凝土試驗檢測管理制度本工程結(jié)構(gòu)所用混凝土采用商品混凝土，待混凝土運輸?shù)街付ㄐ读系攸c后，進行混凝土坍落度測試，每一工作臺班不少于四次，并根據(jù)混凝土實際情況隨時抽檢，做好測試記錄。實測混凝土坍落度與要求混凝土坍落度的允許偏差不得大12 于20mm。混凝土取樣試驗標準：混凝土強度應(yīng)分批進行驗收。同一驗收批的混凝土應(yīng)由強度等級相同、生產(chǎn)工藝和配合比相同的混凝土組成。普通混凝土試件應(yīng)在混凝土澆筑地點隨機取樣制作，試件的留置應(yīng)符合以下規(guī)定：1、當一次連續(xù)澆筑超過1000m3 時，同一配合比混凝土，每200m3混凝土取樣不得少

29、于一次。連續(xù)澆筑混凝土數(shù)量1000m3時,每100m3取樣一次。2、每工作班拌制同配合比的混凝土不足100m3時，其取樣不得少于一次。3、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。4、每次取樣需留置一組標準試塊，其他作為判定拆模強度試塊及用于結(jié)構(gòu)實體檢驗的同條件試塊。根據(jù)施工需要留置5、冬季施工時，在常溫混凝土試塊的基礎(chǔ)上增設(shè)兩組同條件試塊：判定臨界強度一組；用于同條件28天轉(zhuǎn)標準養(yǎng)護28天一組；養(yǎng)護條件與現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護條件相同。在每層設(shè)同條件養(yǎng)護鋼筋籠子，靠墻放置，并在籠子上設(shè)標簽，標明單體工程同條件試塊編號、養(yǎng)護條件。6、結(jié)構(gòu)實體檢驗的試件：同一強度等級的混凝土試塊留置數(shù)量不宜少于

30、10組且不應(yīng)少于3組,由每日大氣平均溫度累計達到600.d時進行檢測混凝土的強度。7、抗?jié)B混凝土試件，在混凝土澆筑地點隨機取樣制作，試件留置取樣規(guī)定：同一混凝土強度等級、抗?jié)B等級、同一配合比，生產(chǎn)工藝基本相同，每單位工程不得少于兩組抗?jié)B試塊（每組6個試塊）。連續(xù)澆筑混凝土每500m3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件（每組6個抗?jié)B試件），且每項工程不得少于兩組。留置抗?jié)B試塊的同時需留置抗壓強度試件，并應(yīng)取自同一盤混凝土拌合物中，取樣方法同普通混凝土方法相同。冬季施工檢驗摻用防凍劑的混凝土抗?jié)B性能，應(yīng)增加留置與工程同條件養(yǎng)護28天再標養(yǎng)28天后進行抗?jié)B試驗的試件。試塊應(yīng)在混凝土澆筑地制作。8、混凝土見證：混凝土

31、見證除檢驗結(jié)構(gòu)拆模，吊裝等同條件試塊外，標養(yǎng)28天、冬施同條件28天轉(zhuǎn)標養(yǎng)28天、及實體600.d檢驗的試塊和抗?jié)B試塊均應(yīng)做100%見證取樣。9、試塊制作及養(yǎng)護：混凝土試塊標準養(yǎng)護環(huán)境為：溫度202c相對濕度95%以上，養(yǎng)護28d齡期時按標準試驗方法，測得混凝土立方體抗壓強度作為評13 定結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度。試塊成型后，用準備好的塑料薄膜覆蓋、保溫，及時登記混凝土施工及試塊制作記錄，第二天以取樣順序在試塊上編號、拆模、及時送檢進行養(yǎng)護?；炷猎噳K成型操作間溫度205c七、干拌砂漿檢測管理制度1、同強度等級每400t為一驗收批，不足400t也按一批計。每批從20個以上的不同部位取等量樣品?？傎|(zhì)量

32、不少于15kg，分成兩份，一份送試，一份備用。八、磚、砌塊試驗檢測管理制度1、加氣混凝土砌塊：每1萬塊為一個驗收批，不足一萬塊也按一個驗收批計；每批從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢驗合格的磚中隨機抽取抗壓強度試驗試樣一組（5塊）。2、灰砂磚：每10萬塊為一個驗收批，不足10萬塊也按一個驗收批計；每一驗收批隨機抽取試樣一組（10塊）。九、回填土試驗檢測管理制度1、土方正式回填前，選定經(jīng)業(yè)主批準的土源，取2025土樣送至試驗室做標準擊實試驗，并確定土樣最大干密度和最佳含水率，以此作為控制回填土質(zhì)量指標。2、回填土施工過程中，現(xiàn)場試驗人員負責回填土干密度試驗取樣及送檢，同時填寫試驗記錄?；靥钔涟凑?0cm厚度

33、分層分段進行取樣，基槽回填每20m不少于1個取樣檢驗點，基坑每50100m2不少于1個取樣檢驗點，對試驗合格的土層，方可允許繼續(xù)回填。對試驗不合格的土層，必須重新夯實，并再次進行試驗，直至合格。十、鋼筋保護層厚度檢測管理制度1、檢驗要求：對鋼筋保護層厚度的檢驗，抽樣數(shù)量、檢驗方法、允許偏差和合格條件應(yīng)符合以下要求：（1）鋼筋保護層厚度檢驗的結(jié)構(gòu)部位和構(gòu)件數(shù)量，應(yīng)符合下列要求： 鋼筋保護層厚度檢驗的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定；對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗；當有懸挑構(gòu)件時，抽取的構(gòu)件中懸挑梁類、板類構(gòu)件所占比例不宜小于10

34、% ，14 但不少于10個構(gòu)件。（2）對選定的梁類構(gòu)件，應(yīng)對全部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗；對選定的板類構(gòu)件，應(yīng)抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每根鋼筋，應(yīng)在有代表性部位測量1點。（3）鋼筋保護層厚度的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法并用局部破損方法進行校準。當采用非破損方法檢驗時，所使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)過計算檢驗，檢測操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。鋼筋保護層厚度檢驗的檢測誤差不應(yīng)大于1mm。（4）鋼筋保護層厚度檢驗時，縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對梁類構(gòu)件為+10mm，-7mm；對板類構(gòu)件為+8mm，-5mm。（5）對梁類、板類結(jié)構(gòu)縱向受力鋼筋的

35、保護層厚度應(yīng)分別進行驗收。 當全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率為90%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果應(yīng)判為合格；（6）當全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率小于90%但不小于80%，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進行檢驗；當按兩次抽樣總和計算的合格點率為90%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果仍應(yīng)判為合格；（7）每次抽樣檢驗結(jié)果中不合格點的最大偏差均不應(yīng)大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。 15 6、 工程技術(shù)交底制度一、 工程技術(shù)交底的目的規(guī)范工程技術(shù)交底,確保通過工程技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)

36、量、進度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、進度目標。工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。工程技術(shù)交底應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標準、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。二、工程技術(shù)交底的方式1、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2、項目部的工程技術(shù)交底工作由項目總工程師組織，項目工程科實施，向各作業(yè)隊相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進行書面交底。4、技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員

37、認真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準。保證施工人員弄清，做到心中明確自己的職責、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。5、技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目工程科保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結(jié)束后再報送項目工程科存檔。三、工程技術(shù)交底管理規(guī)定1、技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負責人組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請上級技術(shù)負責人參與，或由上一級技術(shù)負責人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管

38、理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施16 工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。3、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外，班組長和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負責。四、工程技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計

39、及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項目調(diào)整交底內(nèi)容：1、總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；2、設(shè)計文件說明、施工圖紙設(shè)計內(nèi)容（不含工程數(shù)量）；3、施工順序和施工技術(shù)方案；4、技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；5、分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標準；6、交底部位工期要求；7、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施；8、施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；9、有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期；10、所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；11、各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項；12、設(shè)計變更內(nèi)容及要求；13、已交底工

40、程項目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。14、 其它施工注意事項。 17 7、 施工方案編制審查制度為規(guī)范工程項目專項安全施工方案的編制、論證和審批程序，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法和公司重大危險源工程（工序）安全管理和監(jiān)控辦法等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際制定本制度。一、編制范圍：項目部應(yīng)根據(jù)工程項目規(guī)模和特點，對下列達到一定規(guī)模危險性較大的分部、分項工程編制安全專項施工方案，方案中應(yīng)提出可操作性強的安全技術(shù)措施。由項目總工組織編制，并附安全驗算資料，經(jīng)公司技術(shù)部門技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師審批后實

41、施。二、專項安全施工方案編制前，編制人員應(yīng)收集整理與施工內(nèi)容有關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程等作為編制依據(jù)。三、編制方案時，編制人員在現(xiàn)場勘察的基礎(chǔ)上，必須按照貫標要求進行危險源和環(huán)境因素識別評價，全面考慮施工現(xiàn)場實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能出現(xiàn)的危險源和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境的不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的預(yù)防措施。四、法律法規(guī)及要求清單和危險源識別評價表由專人負責，履行簽字手續(xù)，公司總工審核，做為專項施工方案的附件備案。五、專項施工方案必須根據(jù)需要的技術(shù)設(shè)計、有校核計算、有詳細布置圖和相關(guān)文字說明，并實行分級審批。1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由

42、現(xiàn)場技術(shù)負責人編制，項目部總工審核，項目經(jīng)理審批。2、重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)措施及方案由項目總工組織編制，公司總工及總監(jiān)理工程師審批。3、對采用新技術(shù)和技術(shù)復(fù)雜的重難點工程，如安全技術(shù)措施及方案由公司總工組織項目及有關(guān)部門共同編制，必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家論證，報專業(yè)機構(gòu)審批。六、未編制安全技術(shù)措施及方案或未獲得批準前，不得組織施工。七、在施工過程中，如發(fā)生與施工相關(guān)的設(shè)計變更或施工方案改變，必須及時變更或修訂相應(yīng)的安全措施及方案。18 八、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。九、原定安全技術(shù)措施及方案修訂變更必須依照審批程序及

43、時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。十、公司、項目安全管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案附件。十一、專項安全施工方案實施前應(yīng)由項目總工向現(xiàn)場技術(shù)負責人進行書面技術(shù)交底，并由現(xiàn)場技術(shù)負責人向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。十二、專項安全施工方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收。 19 8、分包質(zhì)量管理制度為進一步加強施工質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量管理水平，保證工程分包項目質(zhì)量滿足施工質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)和總包合同約定，規(guī)范工程分包質(zhì)量行為等管理要求，特制定本管理制度。一、分包單位進場前須編制適用性強、具有可操作性與工程分包項目相關(guān)的施工質(zhì)量技術(shù)方案。二、分包單位必須設(shè)立

44、質(zhì)量管理人員進行定期檢查。三、開工前必須對操作人員進行全面細致的技術(shù)質(zhì)量交底。四、開工前必須配備檢測合格的計量器具。五、所有分包方自行采購的物資，必須在物資進場時向總包單位提供相關(guān)的材質(zhì)證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗合格后方能投入使用。六、每道工序完成后分包單位必須先進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報總包單位驗收。七、分包方的質(zhì)檢人員，必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。八、對有質(zhì)量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。九、對總包單位下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、工程技術(shù)聯(lián)系單等一系

45、列的施工文件，分包單位必須無條件并認真執(zhí)行。十、凡因施工不善造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位負責。 十一、分包方對承包范圍內(nèi)的工程必須進行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量評定應(yīng)按國家質(zhì)量相關(guān)評定標準執(zhí)行。十二、分項工程質(zhì)量評定由分包單位技術(shù)負責人組織，報總包單位驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理單位驗收，分包單位必須參加。十三、施工資料由分包單位負責填寫并上報總包單位。十四、各種質(zhì)量保證資料必須與施工進度同步進行，不得后補，以保證資料的完整性和真實性。十五、對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故隱瞞不報，不按施工圖紙要求施工，違反工藝標準造成返工的，按總包單位相關(guān)規(guī)定給予處罰。20 10、質(zhì)量責任制度為建立、健全崗位責

46、任制，實施全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴格工序管理，確保施工的每一個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都得到有效控制和保證。一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行集團公司的各項制度。項目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。2、全面負責本項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作。3、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)。4、定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對項目工程質(zhì)量的檢查，及時組織評審，對發(fā)出的不合格項及時采取整改措施。5、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。6根據(jù)集團公司的管理規(guī)定，結(jié)合項目

47、部實際制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施。7、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)和檢查。8、貫徹實施、落實集團公司質(zhì)量管理體系的方針和目標，對本項目工程質(zhì)量負責。9、積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改，10、負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。二、項目總工程師質(zhì)量職責1、貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準，主持項目技術(shù)創(chuàng)新，工法應(yīng)用?？偣こ處熓鞘┕ろ椖康募夹g(shù)負責人。2、 組織編制工程項目及重、難點工程的指導(dǎo)性(實施性)施工組織設(shè)計，負責設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。3、 組織審批各分部的實施性施工組織設(shè)計和較大的

48、施工技術(shù)方案、作業(yè)指21 導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。4、 根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管段的質(zhì)量工作策劃，組織編制項目質(zhì)量技術(shù)措施并督導(dǎo)實施。5、 組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。6、 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實處理措施執(zhí)行情況。7、負責竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。8、 負責按照管理體系中相關(guān)職責要求實施和督導(dǎo)。三、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責1、負責項目部的生產(chǎn)管理及施工生產(chǎn)組織，并對施工現(xiàn)場質(zhì)量要求進行具體落實檢查，向項目經(jīng)理負責。2、貫徹實施集團公司質(zhì)量管理體系的方針和目標，實施項目一體化管理保證體系，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責。3、督促、檢查項目部各部

49、門的質(zhì)量管理工作。4、 定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時組織評審。5、配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。四、副總工程師、工程部部長質(zhì)量職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與軌道交通相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標準、施工指南和施工工藝、工法。2、落實集團公司各項管理工作的目標和措施，制定本項目的質(zhì)量保證措施，檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場管理。3、編制本項目的指導(dǎo)性（實施性）施工組織設(shè)計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織設(shè)計。組織編制施工組織計劃、變更設(shè)計方案、工程交驗等工作，在編寫施工計劃時同時制定質(zhì)量技術(shù)措施。4、審查和熟悉所有設(shè)計資料，并進行技術(shù)交底。5、組織施工中的交接樁和大型項目的復(fù)測及重點工程的控制測量。22 6、落實創(chuàng)優(yōu)計劃，督促各參建單位