淺析電子商務物流費用管理

1、whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and methods to become yourself.同學互助一起進步（頁眉可刪）淺析電子商務物流費用管理 摘要：隨著我國電子商務的發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)物流活動在一定程度上已經(jīng)成為電子商務的障礙，而且在很大程度上決定了電子商務能否順利進行，如何使物流成本上升的幅度低于經(jīng)濟效益增長的幅度，有效分析和控制物流成本，讓物流真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益提高的第三利潤源泉，已成為擺在各類物流企業(yè)面前亟待解決的

2、現(xiàn)實問題之一。_主要針對電子商務物流費用管理的現(xiàn)狀和問題，并在此基礎上提出了建議和對策。關鍵詞：電子商務 物流費用 管理一、電子商務物流費用管理的概述1、物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理運動，主要是創(chuàng)造時間價值和場所價值，有時也創(chuàng)造一定加工價值物流費用是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，包括產(chǎn)品在包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等物流活動中所支出的人力、財力、物力的總和?，F(xiàn)代物流成本的定義更加廣泛，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，包括從原材料供應開始一直到將商品送達到消費者手中整個過程中所發(fā)生的全部物流費用。2、電子商務是集信息流、商流、資金流、物流為一體的貿(mào)易過程，它的實現(xiàn)需

3、要這“四流”的協(xié)調(diào)和整合電子商務能有效地對物流進行實時監(jiān)控，有效地對物流費用進行模擬，可以有效的協(xié)調(diào)各方面物流費用的關系。電子商務能提高物流效率、減少錯誤、降低商務交易成本，而且由于電子信息不受時空的限制，能夠及時方便把商品信息及時傳遍全世界，從而大大減少因信息不靈造成的商品積壓和各地區(qū)銷售商庫存不平衡的現(xiàn)象，有利于資金的周轉(zhuǎn)，能夠有效提高商品的產(chǎn)銷率。二、電子商務物流費用管理現(xiàn)狀與問題1、電子商務物流費用管理的現(xiàn)狀近些年來我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，改革開放更是促進電子商務的發(fā)展，網(wǎng)絡設施的建立也在不斷擴大,進一步深化了企業(yè)的信息化,物流設施不斷完善，通訊設施也在不斷完善，而且與電子商務物流相關的法

4、律法規(guī)也在不斷的完善，對于我國的信息化的管理提供了各種有力的條件，為促進對我國電子商務物流費用的管理，貿(mào)易部印發(fā)了關于商品物流(配送)中心發(fā)展建設的意見。意見提出：“大中型儲運企業(yè)要發(fā)揮設施和服務優(yōu)勢，改造和完善物流設施，增加服務項目，完善服務功能，向社會化、現(xiàn)代化和信息化的物流中心轉(zhuǎn)變，小型儲運企業(yè)和有一定儲運設施規(guī)模的批發(fā)企業(yè)向配送中心轉(zhuǎn)變。2、電子商務物流費用管理的隱患與問題首先，我國物流企業(yè)仍以中小型企業(yè)為主。就目前而言，采用電子商務物流管理的企業(yè)大多是中小型企業(yè)，在有些方面實現(xiàn)了電子化，而且對于互聯(lián)網(wǎng)的投入嚴重不足，由中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的有關信息可知:近兩年來我國成立了73萬家

5、物流公司,我國還計劃在10年內(nèi)建100個物流中心、7個主要交易中心,單從數(shù)量上來看，我國的物流企業(yè)已經(jīng)具備一定規(guī)模，但連鎖企業(yè)不多，只有700余家左右(其中只有一些規(guī)模較大的連鎖公司建立了自己的配送中心),并且物流上市公司40家左右。從上可知，我國的物流企業(yè)在規(guī)模上所占的比例很小，而且物流企業(yè)一種小型為主，而且具有經(jīng)營規(guī)模小,市場份額少，服務項目少，高素質(zhì)人才少，融資能力弱,競爭力弱，結(jié)構(gòu)較為單一,缺乏網(wǎng)絡或網(wǎng)絡分散,經(jīng)營秩序不規(guī)范等等特點。其次，我國物流電子商務化水平仍然較低?，F(xiàn)階段，由于我國物流企業(yè)和運作的能力有限，我國物流電子商務化水平仍然比較低。我國企業(yè)整體信息化程度不高，物流設備舊，

6、利用率低，資金浪費嚴重，效率低，這些都遏制了我國物流電子商業(yè)化的發(fā)展。此外，我國物流企業(yè)電子商務化人才緊缺。在20_年一年中，我國直接或間接參與物流服務的產(chǎn)值達到59.6萬億人民幣,并且根據(jù)專家預測，我國的物流產(chǎn)業(yè)化將以30%的速度增長，對物流人才的需求將達到600萬人之多,現(xiàn)階段，我國對于高級物流管理人員的需求是3萬，物流技術人員和營銷人員的是需求3萬以上，而根據(jù)統(tǒng)計，我國的專業(yè)的物流管理院校只有20多所，每年能為社會提供的物流管理人員是8000到10000人，所以，我國對物流管理人員的需求非常大，目前我國的高級物流管理人員大多是從海外回來的，以及我國本土的本科層次的物流管理人才。三、電子商

7、務物流費用管理完善的策略建議1、樹立新的管理思想要從根本上改革我國的電子物流管理的現(xiàn)狀，就需要采用先進的管理思想，先進的管理方法和手段，建立合理的管理制度，管理方式是否合理，在很大程度上影響著物流活動和物流費用，在物流活動中可以通過采用先進的通信設施，辦公自動化應用等，都能有效地降低物流費用，物流管理制度和管理組織的設置都影響著物流費用的大小。我們要以提高經(jīng)濟效益為中心，建立起完善的管理系統(tǒng)。2、建立我國企業(yè)自營物流電子商務體系建立完善的自營物流商務體系可以對供應鏈的各個環(huán)節(jié)都有效的控制，能夠與各個產(chǎn)業(yè)密切配合，全心全意的服務于企業(yè)的經(jīng)營管理為中心，確保企業(yè)的長期利益，對于競爭激烈的企業(yè)，可以

8、有效地調(diào)節(jié)供應商和銷售渠道的關系，合理的規(guī)劃管理流程，能夠大大的提高物流管理的效率，減少中間費用，對于規(guī)模較小的企業(yè)而言，能夠協(xié)調(diào)好信息流、商流、資金流、物流這四者的關系，提高物流管理效率，可以準確的調(diào)整好供貨與銷售時間以及數(shù)量，減少中間費用，更大程度的降低成本，節(jié)約更多的周轉(zhuǎn)資金，有利于小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。3、建立企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略隨著我國加入wto后,我國的市場潛力對國際上許多企業(yè)都有很大的吸引力，國外引入了許多的物流巨頭公司，從事第三方物流巨頭如tpc、ups、dhi、fedex以及近鐵公司。日通公司都進入了我國的市場，我國眾多的從事第三方物流的中小企業(yè)面臨巨大的競爭壓力，并且沒有政府的關稅和非

9、關稅壁壘的保護,在這樣的激烈的競爭狀況下，我國的企業(yè)應該擴大自身實力，加強企業(yè)間的合作，現(xiàn)階段我國的第三方物流企業(yè)應采取兼并。收購特別是成立企業(yè)聯(lián)盟的形式,才能增強企業(yè)的實力，在這樣艱巨的形勢下生存。采取戰(zhàn)略聯(lián)盟、組合營銷及規(guī)模經(jīng)濟的方式控制成本。電子商務化最大的優(yōu)勢在于減少中間商，減少重復，提高作業(yè)效率，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟更加經(jīng)濟，而且效率更高?？梢越梃b許多成功的案例，國際上,汽車界的巨頭聯(lián)手建立電子商務聯(lián)盟。在中國,科龍和小天鵝結(jié)成電子商務戰(zhàn)略聯(lián)盟。都印證了這一理念。電子商務聯(lián)盟可以使參與者中產(chǎn)生的協(xié)同作用可以對所有成員組織產(chǎn)生規(guī)模效益。因此，建立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟對于降低電子商務成本是一個有效的手段

10、。4、加強對隱性成本的控制忽略隱性會造成很大的資金浪費，對隱性成本的控制可以表現(xiàn)在對訂單成本的控制，:可以使顧客訂單自動化，這樣顧客可以隨時在網(wǎng)上下訂單，這不僅可以使顧客的滿意度提高，還可以減少成本。提高訂單的準確性，同時減少延遲訂單。這些都可以減少物流費用。5、提高物流的作業(yè)水平物流作業(yè)水平的高低直接影響貨物的.運輸、裝卸、保管、加工、包裝以及物流配送費用水平的高低，而且對于這些環(huán)節(jié)的銜接和物流的整體費用都有很大影響，進貨和交通運輸工具、路線等方面的作業(yè)水平?jīng)Q定了物流費用。進貨的物流作業(yè)主要有運輸、裝卸，費用也由這幾個部分組成，運輸距離的遠近對物流費用的大小起到了決定性的作用，所以，合理的進

11、貨方向是決定物流費用水平的一個重要因素。合理的選擇交通工具，合理的選擇運輸路線，合理的裝載運輸貨物，都對物流費用水平有很大影響。6、構(gòu)建我國物流電子商務的核心競爭力一方面逐步實現(xiàn)企業(yè)信息化管理。物流電子商務主要是融合應用各種軟件技術與物流服務,是信息流。資金流和物流三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,物流電子商務所實現(xiàn)的是物流組織方式、交易方式、管理方式、服務方式的電子化。另一方面， 提高物流管理人員素質(zhì)，不斷更新知識，提高企業(yè)的市場競爭能力。加強對企業(yè)物流有關部門管理，加強對物流管理人員的業(yè)務輔導，制定相應的管理措施和辦法。電子商務不僅要求物流管理人員具備較高的物流管理水平，也要求物流管理人員要具有較高的電子商務知識，能夠?qū)⒍邞糜趯嵺`作業(yè)中。7、大力發(fā)展第三方物流第三方物流指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。第三方物流在許多發(fā)達國家已經(jīng)發(fā)展成熟，第三方物流的高速發(fā)展對物流行業(yè)服務水平和工作效率的提高都非常有利。我們可以多借鑒國外成功的經(jīng)驗，我國應該制定更多優(yōu)惠政策，促進第三方物流企業(yè)發(fā)展，培育一批服務水平高、實力雄厚的第三方物流企業(yè)。四、結(jié)束語電子商務的出現(xiàn)對傳統(tǒng)商務下物流產(chǎn)生的一系列影響，對物流的發(fā)展帶來了新的機