四川某烈士陵園環(huán)境景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明一、在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究方案論證比較，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。二、為了更好地完成施工組織設(shè)計(jì)的編制，公司組織專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了充分了解。三、我公司多年來(lái)積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。四、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員，承擔(dān)過(guò)多個(gè)類似景觀帶工程施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。五、在本工程施工過(guò)程中，我公司會(huì)積

2、極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 編制依據(jù)一、瀘州烈士陵園環(huán)境景觀工程施工招標(biāo)文件；二、瀘州市烈士陵園環(huán)境景觀工程設(shè)計(jì)圖；三、主要施工及驗(yàn)收規(guī)范：1、城市綠化和園林綠地植物材料木本苗木cj/t34-912、公園設(shè)計(jì)規(guī)范ctj/48-923、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范ctj/t82-994、城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉種球ct/t135-20015、四川省地方標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程db51-50016-19986、其它相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)范等。四、國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)

3、收的法律法規(guī)；五、四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)；六、我公司的技術(shù)實(shí)力，機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第二章 工程概況第一節(jié) 工程項(xiàng)目情況（一）工程名稱：瀘州市烈士陵園環(huán)境景觀工程（二）工程地點(diǎn)：瀘州市烈士陵園內(nèi)（三）建設(shè)單位：瀘州市烈士陵園（四）工程工期：計(jì)劃工期30天（五）標(biāo)書(shū)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（六）工程形式：環(huán)境景觀綠化工程（七）承包范圍：設(shè)計(jì)圖及工程量清單中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況一、道路工程1、青石板游道工程二、綠化工程1、栽植喬木2、栽植灌木第三章 施工組織措施第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理采用項(xiàng)目管理，實(shí)行公司法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理

4、負(fù)責(zé)制。施工管理以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為手段，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程，全方位的計(jì)劃，組織管理，協(xié)調(diào)與控制。出色的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，安全文明目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。項(xiàng)目部下設(shè)綠化、安裝各專業(yè)工長(zhǎng)、特殊專業(yè)工長(zhǎng)，內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)安員、材料員、試驗(yàn)計(jì)量員、勞動(dòng)力調(diào)配員、財(cái)會(huì)員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由項(xiàng)目派專人管理。全體施工人員要求具有中、高級(jí)技術(shù)職務(wù)、大學(xué)本科、專科學(xué)歷以上及具有豐富的磚混住宅市政綠化廣場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。在工程施工中對(duì)各施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)

5、部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主創(chuàng)造“質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、造價(jià)低和功能齊備”的優(yōu)良工程。一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以工程將委派具有同類工程經(jīng)驗(yàn)和能力的人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。該工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。（一）指揮決策層我公司總部作為本工程的總指揮部，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督，調(diào)節(jié)，完善服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理進(jìn)入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段，工程總負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師擔(dān)任。（二）項(xiàng)目管理層按照“工程承包管理模式”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍的行使職

6、權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾，對(duì)外充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍，以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良的資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工管理層由專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、預(yù)算員。（三）施工作業(yè)層、直接參與施工的作業(yè)班組選定一支曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)同類工程經(jīng)驗(yàn)的施工專業(yè)班組。進(jìn)場(chǎng)后，施工作業(yè)層將組建成一支混合施工作業(yè)班組，依照施工作業(yè)先后施工?；旌鲜┕ぷ鳂I(yè)班組內(nèi)含綠化、土建、水電氣安裝、磚工、普工等班組各一支。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械工長(zhǎng)綠化工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)水電氣安裝工內(nèi)業(yè)技術(shù)員預(yù) 算 員質(zhì) 安 員材 料 員運(yùn)輸組綠化組養(yǎng)護(hù)組土建組磚抹組水電安裝組材料組苗木供應(yīng)組三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)序號(hào)職務(wù)或部門崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)配合工作。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查，新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。3.質(zhì)安員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)直接責(zé)任，參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種分帳，對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單。4.工長(zhǎng)(1)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的

8、總體要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后保證工作。(3)負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)工作，控制協(xié)作單位的施工進(jìn)度安排。(4)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。5.內(nèi)業(yè)技術(shù)員(1)編制施工組織設(shè)計(jì)和冬季施工措施的落實(shí)。(2)編制各項(xiàng)同施工準(zhǔn)備計(jì)劃(月、周配套計(jì)劃)。(3)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。(5)負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃。(6)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)

9、帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。6.材料員(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接、傳遞。(2)掌握工程期進(jìn)度和主要材料和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。(3)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。(4)材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。(5)負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放、耗用核算。(6)進(jìn)場(chǎng)鋼材，原材有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。7.預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算書(shū)、保證工程收入。(2)辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。(3)定時(shí)盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。(4)有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，做好成本分析。(5)建立、建全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作管理措施一、

10、項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立健全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作（一）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力

11、的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支（土建、安裝、綠化）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付。4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按iso9000質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)

12、決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。（二）樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核具體落實(shí)到人關(guān)并與他們的收入直接掛鉤，以形成直自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充分、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。三、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作措施（一）項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。（二）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班組，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作

13、、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（三）建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（四）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（五）每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（六）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（七）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。（八）實(shí)施目標(biāo)考核，公

14、司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。（九）項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把綠化、土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中綠化與土建、安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。（十）工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短，公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。（十一）項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。

15、（十二）根據(jù)合同規(guī)定的工期，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施有力，實(shí)施有效。（十三）編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行審查。同時(shí)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。且積極配合業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前一天通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。（十四）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)

16、試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。（十五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（十六）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。同時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)計(jì)、苗木、水電材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。且在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。（十七）建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)例會(huì)的制

17、度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。（十八）我公司總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費(fèi)用，接待政府有關(guān)職能部門的檢查，并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境，包括不帶盈利性的各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施和衛(wèi)生、保衛(wèi)服務(wù)。（十九）我公司總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全防護(hù)，對(duì)操作人員實(shí)施安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)。安全設(shè)施實(shí)行交接驗(yàn)收制，協(xié)作單位對(duì)自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。第三節(jié) 質(zhì)量安全保證體系在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以、總工程師為首的質(zhì)量保證系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使

18、所用部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，從而最終保證于工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)確保優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)。一、質(zhì)量保證體系（一） 公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下頁(yè)。公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：1、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、勞資副總經(jīng)理及總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師參加的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。2、公司以質(zhì)安處處長(zhǎng)為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工、加工制作過(guò)程中，對(duì)工程各施工項(xiàng)及成品由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢人

19、員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。（二）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖，詳后。2、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。（1）提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。（3）把好采購(gòu)關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。（4）采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。（5）利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。（6）注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)意管理，提高環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)水平。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖：（三

20、）工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系1、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系詳見(jiàn)后面質(zhì)量控制措施。2、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證本系的運(yùn)行。（1）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。（2）施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（3）質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。（4）測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。（5）試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。二、安全管理體系（一）建立安全管理體系，詳見(jiàn)后面安全文明施工措

21、施（二）安全管理體系的運(yùn)行。1、安全教育（1）廣泛開(kāi)展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹(shù)立：“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。（2）對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。（3）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由科技部、質(zhì)安處組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方能上崗。2、安全檢查（1）施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周、公司每月應(yīng)組織定期檢查。（2）對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改，安人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。（3）每次檢查都要作好記錄，以備查驗(yàn)。三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系：（一）建立施工

22、質(zhì)量檢驗(yàn)體系，詳見(jiàn)后面質(zhì)量控制措施。（二）施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的運(yùn)行1、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。2、公司質(zhì)安處組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見(jiàn)。3、項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。4、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)本工程的軸線、標(biāo)高、特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題在工長(zhǎng)施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5、對(duì)以檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)、原材料、外購(gòu)物資等由質(zhì)檢員立即填寫(xiě)“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。6、在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。7、施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

23、歸檔。第四章 施工部署第一節(jié) 施工安排該景觀帶工程工程量較大，施工任務(wù)緊，工期短，僅75天，在施工組織上投入足夠的管理力量（為前面章節(jié)所述）及足夠的勞動(dòng)力作業(yè)隊(duì)伍，編制切實(shí)可行的工期保障措施詳排計(jì)劃至每半天，具體到部位，列出勞動(dòng)力計(jì)劃及材料計(jì)劃，確保工期目標(biāo)實(shí)行，并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良。根據(jù)施工區(qū)域及不同將綠化工程劃分為兩個(gè)平行施工的施工段，在各施工段內(nèi)再組織流水，綠化、其他項(xiàng)目工程為一個(gè)施工段，水電安裝為一個(gè)施工段。在兩個(gè)施工段內(nèi)組織兩支相對(duì)獨(dú)立的勞動(dòng)力作業(yè)隊(duì)伍組織流水施工。第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)

24、確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，分部工程優(yōu)良率80%以上，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，使該工程成為業(yè)主完全滿意的精品工程。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)工期的要求，即預(yù)期總工期75天，確保施工任務(wù)順利完成。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，

25、使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司的工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。四、安全目標(biāo)我司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密

26、的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故等惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以內(nèi)。五、安全文明施工目標(biāo)該工我公司將嚴(yán)格按照四川省特別是建設(shè)指揮部關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“對(duì)外形象示范工程”、“文明工地”，安全文明施工和對(duì)外形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。六、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水

27、平。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。（二）根據(jù)本工程綠化苗木材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。（三）隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批，貫徹和交底工作。應(yīng)編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案有：1、平整工程及其它項(xiàng)目工程方案；2、綠化工程施工方案；3、水電工程施工方案；同時(shí)各專業(yè)的協(xié)作單位應(yīng)提供專業(yè)施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。（四）檢查核對(duì)綠化和設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有

28、關(guān)的準(zhǔn)備工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況。（二）根據(jù)有關(guān)資料測(cè)設(shè)控制軸線網(wǎng)，定好軸線樁，將水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)奈恢?。土方工程施工前，?qǐng)建設(shè)單位、勘測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)線。（三）施工道路力爭(zhēng)使用正式規(guī)劃道路路床作臨時(shí)道路，要保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路一側(cè)挖排水溝，經(jīng)沉淀池與場(chǎng)外排水溝接通。三、水、電準(zhǔn)備（一）施工用水水源采用兩種方式，施工區(qū)（攪拌站）、辦公區(qū)生活用水水源由業(yè)主指定點(diǎn)引入。生產(chǎn)區(qū)給水干管管徑50mm，管網(wǎng)按枝狀布置，埋于地下50cm，生活用水管選用25mm的給鍍鋅鋼管。（二）場(chǎng)內(nèi)排水，場(chǎng)內(nèi)生活、施工用水采取有組織排水，場(chǎng)內(nèi)雨水采用自然排水利用場(chǎng)內(nèi)地勢(shì)和臨

29、時(shí)道路邊溝排至自然排水溝。（三）總配電箱設(shè)于場(chǎng)外，場(chǎng)內(nèi)設(shè)一個(gè)總配電箱。電源的由我們自己找相關(guān)管理部門引入，各用電設(shè)備從總配電箱引出到二級(jí)配電箱及控制閘刀、開(kāi)關(guān)。第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則該綠化工程由于場(chǎng)地還需改造，施工場(chǎng)地寬闊。施工總平面布置需按以下原則進(jìn)行規(guī)劃：一、施工平面布置緊湊合理，盡量少占施工用地，施工道路用機(jī)械碾壓、夯實(shí)。二、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆吠〞?。三、堆料?chǎng)就近原則，避免二次搬運(yùn)。四、臨設(shè)的搭設(shè)，結(jié)合當(dāng)前工程和后期工程同時(shí)考慮，本著經(jīng)濟(jì)、美觀、適用的原則搭設(shè)臨設(shè)，避免再次搬遷。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施及材料堆場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置位置確定結(jié)合本工程實(shí)際情況，生產(chǎn)臨

30、設(shè)為新建搭設(shè)，砼由現(xiàn)場(chǎng)人工拌合而成，以便減少運(yùn)輸距離。該現(xiàn)場(chǎng)辦公的面積為30平方米，為彩鋼結(jié)構(gòu)，供現(xiàn)場(chǎng)人員與監(jiān)理用。材料堆場(chǎng)均緊靠施工道路。第六章 主要施工方案第一節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)及合理化建議本工程所選用的樹(shù)木品種較多，地理位置的特殊性，且施工到后面季節(jié)性因素的影響也大。面對(duì)這種情況經(jīng)我公司研究研究論證比較后，準(zhǔn)備組織如下施工方法和措施：1、根據(jù)景觀帶的縱向?qū)⒎侄畏謪^(qū)的進(jìn)行施工，爭(zhēng)取提早完成土方工程，為使苗木能在適宜的季節(jié)栽植到位。2、因施工地段的特殊性，苗木的運(yùn)入也得選者晚上運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，白天在施工，選者在晚上進(jìn)行施工。3、苗木的數(shù)量大，若我公司中標(biāo)，將在收到中標(biāo)通知后，立即組織人員到各地區(qū)聯(lián)系苗

31、木，準(zhǔn)備好各類苗木，保證工程的順利進(jìn)行。4、植物栽植以春、秋為宜，本工程施工時(shí)間為冬季季，施工順時(shí)間的推移將存在適宜季節(jié)栽植的。第二節(jié) 綠化地土壤處理及改良措施一、土壤的換土及改良對(duì)于綠地平整且沉降后土壤的厚土未達(dá)到80cm的地段需增加土，對(duì)于土壤較差或不適宜植物生長(zhǎng)的區(qū)域，進(jìn)行局部換土或局部土壤改良。最終確保綠綠化地的土壤厚度不低于80cm。土壤的改量：采用原有土壤、種植土與泥炭土按5：3：1的比例進(jìn)行改良。二、土壤處理：（1）土壤清理、消毒、殺菌種植土回填后及時(shí)拔除土壤中的雜草根、清理大石塊、磚頭等，保證表土層20cm內(nèi)土壤顆粒2cm。同時(shí)將種植土翻松、摟平耙細(xì)，保持土壤表層疏松、通氣和良

32、好的透水性能。場(chǎng)地平整后，對(duì)種植區(qū)域的土壤進(jìn)行殺菌、除蟲(chóng)。防治方法是：每平方米均勻噴灑50%代森銨水劑10克和3%呋喃丹顆粒劑20克（用以殺滅土壤病菌和地下害蟲(chóng)），以有效地控制土壤中的傳播病菌、地下害蟲(chóng)以及在土壤中越冬的害蟲(chóng)。施藥期應(yīng)控制在種植期的10天以前。然后用人工細(xì)平綠化地。三、土壤施肥對(duì)于種植區(qū)域類土壤較差的綠地進(jìn)行特別處理。施足基肥，肥料采用施工技術(shù)要求中所規(guī)定的發(fā)酵雞糞或腐殖有機(jī)肥，其用量每1000不少于1000。銀杏、黃葛樹(shù)按每株50泥炭土，垂柳、水杉、紅葉李、櫻花、紅楓、垂死海棠、白玉蘭、貼梗海棠、天竺桂、李樹(shù)、櫸樹(shù)、香椿、楓香、金桂、含笑、廣玉蘭、楨楠、香樟、南洋杉、黑殼楠及

33、竹類等喬木按每株30泥炭土進(jìn)行改良。施肥后翻耕20-30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，土壤平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第三節(jié) 植物栽植施工措施方案由于工期比較緊，經(jīng)公司研究后采取如下施工措施：1、在植物栽植施工過(guò)程中，采取平整一段就栽植一段?？茖W(xué)有效的安排施工。2、栽種過(guò)程中，分喬木、灌木、地被草坪三部分進(jìn)行施工。一、苗木質(zhì)量的控制措施表（見(jiàn)后兩表）指標(biāo)類別規(guī)格根系外觀喬木胸徑3cm苗木根系發(fā)育良好，須根多，根徑大小適宜，不劈不裂。生長(zhǎng)健壯，主干通直，分枝點(diǎn)合理，葉、枝色澤正常，樹(shù)冠完整無(wú)偏冠，頂芽飽滿無(wú)損剪口傷愈合平整，無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷灌木主枝46個(gè)球形苗木冠叢直徑80cm灌叢豐滿，不亮腳綠籬苗木冠

34、叢直徑80cm高度30cm攀緣苗木枝蔓長(zhǎng)2m帶土球苗規(guī)格 苗木基徑（厘米）土球規(guī)格土球直徑（厘米）土球高度（厘米）3.0以下253015203.05.0303525305.16.0404530356.18.0506535408.110.06575405010.112.07585506012.114.085956065注：1、土球直徑也可以按苗木地徑的78倍掘起。 2、一年生綠籬苗的根系完整，隨帶土，二年生綠籬苗帶土球，土球直徑20厘米左右。二、選苗、掘苗、包裝過(guò)程質(zhì)量要求1、苗木出圃必須堅(jiān)持：“五不出”原則，即不夠規(guī)格不出，樹(shù)形不好的不出，根系不完整的不出，有病蟲(chóng)害的不出，有機(jī)械損傷的不出。2

35、、選苗選苗時(shí)，要根據(jù)城市綠化和園林建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選定。選苗時(shí)，要在樹(shù)干傷標(biāo)記明顯的符號(hào)，標(biāo)記的方向和高度基本一致。選苗數(shù)量要準(zhǔn)確，為防止掘苗和運(yùn)輸中的損壞，每百株可多選出三棵。3、掘苗包扎掘苗應(yīng)按事前選定或已作了標(biāo)記的樹(shù)種進(jìn)行作業(yè)。掘苗的根系規(guī)格是根據(jù)樹(shù)種，苗木的規(guī)格，圃地土壤類型，移植季節(jié)類型來(lái)決定。如移植成活力差、根系細(xì)長(zhǎng)稀少，樹(shù)冠樹(shù)齡較大，而又從沒(méi)移栽過(guò)地生長(zhǎng)在粘土內(nèi)地苗木，其掘苗地留根規(guī)格須相應(yīng)加大，反之可酌情減少。挖掘苗木時(shí)如土壤干燥，須在掘苗前67天灌一次水；土壤過(guò)濕，應(yīng)提前排水，以利掘苗。挖掘苗木應(yīng)先將樹(shù)冠枝椏用草繩攏起，以利掘苗搬運(yùn)，避免損折枝椏。掘苗工具要鋒利，

36、遇到較粗根時(shí)，要用手鋸鋸斷或鋒利地大花撬剎斷，保持切口地平整，斷主根時(shí)，必須用利撬切斷，防止主根劈裂。掘苗時(shí)，先鏟去地表35厘米浮土（不傷地表根為度），然后在土球規(guī)格或根系規(guī)格外，用挖鋤側(cè)面開(kāi)溝垂直下挖，再用大花撬修整土球，直到切斷所有側(cè)根達(dá)到所要求的土球深度為止，土球大的可先打腰箍，再向內(nèi)斜挖，切斷主根，掘起土球，修整光滑，在保證土球規(guī)格的原則下，土球處表修整成上大下小呈蘋(píng)果型，如挖掘裸根苗，不要剔除護(hù)心土。外運(yùn)苗木出圃前要進(jìn)行藥物防治，嚴(yán)格檢疫，辦理檢疫證書(shū)，注明樹(shù)種、產(chǎn)地、苗齡、株數(shù)和收苗單位。4、起掘包扎起掘苗木，常綠木本植物必須帶土，但對(duì)珍貴樹(shù)種和根系發(fā)育差的速生植物，則須帶土。起掘

37、帶土喬灌木，土球大小喬木為樹(shù)木胸徑的810倍；灌木為樹(shù)高的三分之一或冠幅的二分之一。當(dāng)土壤十分干燥時(shí)，在起掘前23天應(yīng)充分澆水。樹(shù)木在起掘前后須進(jìn)行修剪，修剪量在三分之一左右，剪去重疊枝、內(nèi)向枝、纖弱枝、徒長(zhǎng)枝，甚至短截，常綠樹(shù)還須剪去部分嫩葉或葉片。栽植的樹(shù)木，根群生長(zhǎng)較密，修剪量宜在三分之一左右。對(duì)根群生長(zhǎng)繁密的，可以不予修剪。修剪分兩次進(jìn)行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之二，以減少水份的蒸發(fā)；第二在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理樹(shù)姿。起掘帶土苗木，必須使用花撬，鋒利的大花撬修削土球和切根，直徑3厘米以上的粗根，須用手鋸鋸斷。起掘帶土苗木，須正對(duì)樹(shù)干下鋤開(kāi)挖，當(dāng)用花撬按土球規(guī)格切

38、斷第一層根系后才能橫向挖溝，隨修土球，同時(shí)削去表面浮土，溝的寬度以便于操作為準(zhǔn)，上下一致。土球一定要挖夠深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不應(yīng)大于土球直徑的三分之一。土球深度一般為寬度的四分之二，形狀應(yīng)掏成“缸子”形。起掘竹類植物，須選用兩年生母竹，帶來(lái)鞭3040厘米，去鞭5080厘米，不得損傷須根。近距離移栽可帶宿土，遠(yuǎn)距離則須帶泥團(tuán)，并應(yīng)妥善包扎。留枝一般57盤，上部用利刀斷去竹稍，切口在節(jié)上8厘米左右，須平滑。起掘藤本植物，應(yīng)將枝蔓修剪理順， 再圈圓束縛后，才能開(kāi)挖。起掘當(dāng)天來(lái)不及完畢的苗木，要用稻草等物將根部噴水蓋好。喬木樹(shù)冠超過(guò)3米，灌木樹(shù)冠超過(guò)土球直徑的，在起掘前或裝運(yùn)

39、前應(yīng)將樹(shù)冠捆扎圍攏，捆扎一般用1.5厘米草繩或麻繩，收拉不能過(guò)緊，以免折斷椏枝。胸徑超過(guò)6厘米的喬木，在起掘前須在樹(shù)干離地0.61米內(nèi)，用草繩卷干一層。土球直徑在30厘米以下的苗木，可用稻草一束由底向上翻包，在植株莖基處捆扎牢實(shí)。土球直徑在30厘米以上時(shí)，須用草繩包扎；土球直徑在3040厘米時(shí)，可在坑外包扎；土球直徑在40厘米以上時(shí)，須在坑內(nèi)包扎。包扎土球，本地一般采用縱向草繩捆扎（即金瓜包、桔子包）。包扎時(shí)，兩人對(duì)面配合操作，先將一頭固定在樹(shù)干莖部，從上至下并縱向收緊，應(yīng)特別注意底部草繩一定要蔸好勒緊順次碼齊，最后一頭也固定在樹(shù)干莖部。每道草繩間隔8厘米，土球直徑在40以下的用單股單軸，40

40、厘米以上的用單股雙軸。土球直徑在60厘米以下的還要用圍腰箍；腰箍須自上而下纏繞在土球中部，寬度一般為610道，腰箍上下須用草繩斜向?qū)⒖v橫草繩連接在一起，不使腰箍脫落。包扎完畢后，須在苗木倒向一側(cè)挖寬溝槽然后用花撬切斷底根，放倒苗木。若土質(zhì)過(guò)于松散，底土開(kāi)裂脫落，倒苗后還要進(jìn)行封底。起掘包扎完畢后應(yīng)立即出坑待運(yùn)。若當(dāng)天來(lái)不及裝運(yùn)，須用物蓋好，灑水浸潤(rùn)，以免根群受傷。5、苗木的裝運(yùn)裝車前，押運(yùn)人員應(yīng)按所需苗木的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)后才能裝運(yùn)。裝運(yùn)帶土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的應(yīng)斜放，土球向前、樹(shù)稍向后，放平、塞穩(wěn)、擠嚴(yán)。土球碼放層樹(shù)不能過(guò)多。30厘米以下的土球苗

41、最多不超過(guò)3層；3040厘米的，最多不超過(guò)2層；40厘米以上的，放單層。后車廂要墊草袋，樹(shù)干與車廂要連結(jié)，樹(shù)稍應(yīng)整體捆扎。裝運(yùn)竹類，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)（螺絲芽）和鞭芽。裝運(yùn)大藤本，應(yīng)將莖干盤圓捆扎，橫臥車廂內(nèi)。人工抬運(yùn)帶土球的苗木，應(yīng)將繩索套在土球中上部，另有人提住樹(shù)稍，切不可將繩索套在樹(shù)干莖部抬運(yùn)。人工裝卸苗木，應(yīng)輕拿、輕提、輕放，不得弄破土球，擦傷碰斷樹(shù)根、樹(shù)枝、樹(shù)皮。裝卸車，不能只提樹(shù)干，須有人提拉土球配合用力。卸車要從上往下依次搬運(yùn)，不得亂抽，亂搬，更不得整車往下推血，裝卸土球直徑在60cm以上的苗木時(shí)，要使用跳板抬上抬下，不得滾動(dòng)土球裝卸。運(yùn)苗車輛行車時(shí)，應(yīng)慢速行駛，注意

42、上空電線，兩旁樹(shù)木、建筑。樹(shù)木上不得坐人，超過(guò)車廂寬度的樹(shù)枝要系紅色標(biāo)志。卸車后不能立即栽植時(shí)，要用草袋蓋嚴(yán)樹(shù)根或土球，也可搬運(yùn)到陰涼處集中，不可暴曬，若兩天內(nèi)不能栽的，要現(xiàn)場(chǎng)假植。三、苗木栽植施工措施1.施工前提植物工程須在地下管線鋪設(shè)，構(gòu)筑物修建和道路鋪裝全部竣工，清除了一切雜物，將地面平整完好以后，方可進(jìn)行。2、植樹(shù)前的準(zhǔn)備工作施工前須由設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容：總平面圖、種植設(shè)計(jì)平面圖、立面圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明；工程范圍、工程量、施工期限、工程預(yù)算；定點(diǎn)依據(jù)若需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)部門變更，否則無(wú)效。施工前必須搞好施工配合工作，如管線復(fù)雜、施工障礙較多，必須召開(kāi)有關(guān)單位的現(xiàn)場(chǎng)

43、配合會(huì)，解決有關(guān)問(wèn)題。施工前須認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng)、土質(zhì)、水源、交通障礙物（房屋、地上地下管線）等條件，隨后編寫(xiě)施工方案和施工計(jì)劃。施工前要落實(shí)苗木，按設(shè)計(jì)要求由專人選苗或號(hào)苗。施工前要落實(shí)勞力、材料、機(jī)具、車輛來(lái)源。3、整地園林植物栽植地區(qū)的地形整理及原有樹(shù)木的處理，按設(shè)計(jì)規(guī)定施工。地形整理分兩次進(jìn)行。第一次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以前，第二次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以后，草地鋪設(shè)前。建筑施工場(chǎng)地整地時(shí)，必須將灰渣、砂石、磚石及混凝土塊等建筑垃圾予以清除。栽植地段如系重粘土、砂礫土以及炭渣磚石層，將根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，增大栽植坑或全部和部分地更換肥活土壤。行道樹(shù)綠化帶的整地或換土，挖穿路基碾壓層，

44、表土應(yīng)低于路沿石5厘米。地形起伏時(shí)，不得有低洼積水處。4、定點(diǎn)放線1）準(zhǔn)備工作施工人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，了解地形、地物和障礙情況，按設(shè)計(jì)規(guī)定的基線、基點(diǎn)進(jìn)行放線定點(diǎn)。放線定點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)備：有關(guān)圖紙；皮尺；2）行道樹(shù)定點(diǎn)一般以路牙或道路中心線為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)規(guī)定的株距定出栽植位置，分車帶距端頭2米定點(diǎn)，人行道綠化帶距端頭1米定點(diǎn)。行道樹(shù)定點(diǎn)放線，如遇電桿、排水井、管道、變壓器等障礙物時(shí)，要調(diào)整株距、錯(cuò)開(kāi)位置，距路燈桿不少于2米，距變壓器不少于3米，距排水井、管道不少于1米。行道樹(shù)放線定點(diǎn)分兩次進(jìn)行。第一次定點(diǎn)用紅漆在路牙石側(cè)面標(biāo)點(diǎn)，喬木用“”表示、灌木用“”表示。定點(diǎn)以后將每塊綠地編號(hào)，繪制成平面圖，作

45、施工依據(jù)。群眾性植樹(shù)則要進(jìn)行第二次放線，以紅漆點(diǎn)為基準(zhǔn)，按栽植位置坑徑大小劃出石灰圈。綠地樹(shù)木的定點(diǎn)，可以用儀器或皮尺測(cè)量。定點(diǎn)的方法，先將綠地的邊、道路、建筑物的位置標(biāo)明，然后根據(jù)標(biāo)明的位置就近定點(diǎn)。3）自然式栽植的定點(diǎn)先用白灰劃出樹(shù)叢的范圍線，用木樁標(biāo)出主體樹(shù)、配植樹(shù)的位置。木樁上應(yīng)標(biāo)明栽植的樹(shù)種和樹(shù)坑的中心位置。木樁上應(yīng)標(biāo)明栽植的樹(shù)種和樹(shù)坑規(guī)格。樹(shù)叢的定點(diǎn)，可先用白灰劃出樹(shù)叢的范圍線，用木樁標(biāo)出主體樹(shù)、配植樹(shù)的位置，用鐵鎬或白灰打點(diǎn)，作為樹(shù)坑的中心位置。綠籬或成行的密植灌木，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求劃出坑漕的白灰線。4）挖坑換土挖坑或挖溝槽，按照定點(diǎn)放線所標(biāo)定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以樹(shù)木品

46、種、規(guī)格及栽植地點(diǎn)的土壤條件而定。在土質(zhì)良好的條件下，坑徑比根盤或土球大30-60cm，在土質(zhì)較差的條件下，除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外，一般坑徑比根盤大50-100cm?？由畋雀瞪疃然蛲燎蛏疃壬?0-30cm。挖坑或挖溝槽時(shí)，把表土與底土、好土與壞土分別堆放，遇到3cm以上石塊、磚瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根物時(shí)，給予及時(shí)清理?？颖谥鄙现毕?，不能挖成“鍋底形”。挖綠籬溝漕，溝壁要直、底要平。溝漕規(guī)格除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外，一般單行栽植溝寬30厘米，深20厘米、雙行栽植溝寬40厘米、深25厘米，三行栽植溝寬50厘米、深30厘米。換土應(yīng)換肥沃的種植土或沙質(zhì)土。挖坑、換土、栽植相隔時(shí)間不長(zhǎng)時(shí)，客土可堆放在樹(shù)坑四

47、周或溝漕兩側(cè)；若相隔時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)回填至坑內(nèi)或溝漕內(nèi)。土壤貧瘠地段，換土與施基肥應(yīng)結(jié)合進(jìn)行。挖坑或挖溝漕時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有文物跡績(jī)或地下管道、電纜等設(shè)施，應(yīng)停止操作并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5） 苗木栽前修剪苗木種植前應(yīng)根據(jù)不同品種、規(guī)格的苗木進(jìn)行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除。具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)在盡量保持原有樹(shù)形的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上進(jìn)行適度短截，如有大枝、分枝等特殊情況需要處理，應(yīng)征得甲方相關(guān)人員的同意；無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)干徑10cm以上的樹(shù)木可疏枝保持原樹(shù)形，對(duì)干徑5-10cm的苗木可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹(shù)形進(jìn)行短截。枝干

48、修剪應(yīng)剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝、徒長(zhǎng)枝、內(nèi)膛枝、平行枝、交叉枝、多余的下垂枝。用作行道樹(shù)的喬木，主干高度應(yīng)大于3m，第一分枝點(diǎn)以下的枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上的枝酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹(shù)冠原形；珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠應(yīng)作最低限度的修剪。灌木的修剪，分枝明顯、新枝萌發(fā)花芽的小灌木，可順其樹(shù)勢(shì)適當(dāng)修剪，促生新枝，更新老枝；用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。修剪時(shí)剪口應(yīng)平滑，不得劈裂；枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上約1cm；修剪直徑在2cm以上的大枝條及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。5）苗木種植栽植時(shí)期為九月上旬至十月上旬為常綠樹(shù)栽植的最適宜時(shí)期，應(yīng)搶在這時(shí)間

49、將樹(shù)木栽植下去。確保苗木的成活。栽植前應(yīng)檢查坑的大小，深度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不符時(shí)應(yīng)即刻修改。栽植前應(yīng)先將坑邊的栽植土塊碎細(xì)。拾去磚塊、石塊和其他材料，并將表土回填一坑底成“包子形”。種植原則為“先高后低，先內(nèi)后外”，種植順序?yàn)椤按髥棠拘棠竟嗄镜乇恢参铩?。栽植前要進(jìn)行散苗，散前應(yīng)按設(shè)計(jì)位置放置在坑邊，要輕拿輕放注意保護(hù)根系、樹(shù)梢、土球不受損傷。行道樹(shù)散苗要順道路方向放置，不得橫放路上影響交通、撞斷樹(shù)枝。散苗的時(shí)間距栽植越近越好。栽植前將捆扎樹(shù)冠的繩索解除或剪斷，整理好樹(shù)冠，入坑定位時(shí)將豐潢完整的方向正對(duì)重要景觀線。入坑后，用一人扶干另一人回土搗實(shí)。栽樹(shù)要上下垂直，不得歪斜（特殊設(shè)計(jì)除外），有樹(shù)

50、彎時(shí)以樹(shù)冠端正為準(zhǔn)，行道樹(shù)是樹(shù)彎方向與道路平行。栽植土球苗，先擺正位置地部用土填實(shí)，再解除包扎草繩，若草繩壓底難以解除，可剪斷草繩取盡斷節(jié)，壓底草繩可不取出，在回填表土、土心分層搗實(shí)，每層填土厚度不超出20cm。栽植深度，土球表面不底于地面3-5cm。栽植竹類，散生竹同裸根苗、叢生竹同土球苗，但栽植深度為原栽深度深5-10cm，并在填土搗實(shí)時(shí)，特別注意勿傷鞭芽。栽植人行道、行列樹(shù)做到橫平豎直，樹(shù)干在一條直線上，長(zhǎng)距離栽植先每隔10-20cm栽標(biāo)尺樹(shù)，然后全面栽植。栽植行道樹(shù)將一直線上的樹(shù)木按高度順序依次排序，不能忽高忽底，相臨樹(shù)木的高矮不得超過(guò)50cm。栽植孤植樹(shù)，以照顧四周的觀賞面，栽植樹(shù)叢

51、、樹(shù)群不可等距等高，高矮、大小搭配。栽植綠籬，行距均勻，一般間距20cm，高矮搭配均勻，豐滿面向外，栽植時(shí)邊安苗邊填土，苗木四周用鋤把搗實(shí)并刨平溝面。栽植后進(jìn)行第二次修剪，整修樹(shù)形。樹(shù)高超過(guò)2米時(shí)，修剪用高凳，高枝剪，綠籬栽植后修剪平整。栽植草本植物，選擇陰天或晚上進(jìn)行，并進(jìn)行澆水。5、澆水栽植后先在栽植坑的外緣筑一水圈或水梗，梗高10-20厘米。綠籬溝槽土面不平時(shí)，在橫向每隔2米筑擋水土梗。栽植后，立即澆足定根水。水量得多少視樹(shù)木品種，樹(shù)坑大小、土壤含水量而定，一般樹(shù)坑規(guī)格為60厘米，80厘米，100厘米，120厘米以及更大的，的澆水量分別為50千克，100千克，200千克，400千克以及4

52、00千克以上。澆水時(shí)控制好水壓，壓力小，沖力小，避免水柱直沖樹(shù)溝，并隨時(shí)注意土松易動(dòng)地樹(shù)木的扶正。澆水完畢后用鋼釬穿土檢查，直到土被水滲透完全。水澆透以后，應(yīng)將樹(shù)圈刨平封堰，以減少水分蒸發(fā)。6、支柱新植大苗，特別是裸根苗，易被大風(fēng)吹倒吹斜（如銀杏、黃葛樹(shù)、水杉、貼梗海棠、櫸樹(shù)、香椿、香樟以及竹類等），立支柱支撐。單支柱應(yīng)斜立于下風(fēng)方向，深埋入土30厘米。支柱與樹(shù)干捆一橫桿與樹(shù)干相聯(lián)，聯(lián)接處附墊軟材料并捆綁在一起。多支柱應(yīng)斜立于下風(fēng)方向，深埋入土30厘米。支柱與樹(shù)干捆一橫桿與樹(shù)干相聯(lián)，聯(lián)接處附墊軟材料并捆綁在一起。支柱材料可用竿、樹(shù)棍、鋼管和水泥樁。支柱不影響行人、交通和美觀。行道樹(shù)采用水泥樁支

53、柱，栽植時(shí)與樹(shù)木一起埋入坑內(nèi)。水泥樁與樹(shù)木用軟膠帶連接，隨時(shí)注意加固和松動(dòng)。四、大樹(shù)移植1、移植準(zhǔn)備和業(yè)主一起考察特殊要求的大樹(shù)并按設(shè)計(jì)要求的品種、規(guī)格及選苗（生長(zhǎng)正常的幼、壯齡樹(shù)，無(wú)病蟲(chóng)害，未受機(jī)械損傷的，樹(shù)形美觀樹(shù)冠完整的樹(shù)）號(hào)苗，號(hào)苗時(shí)對(duì)觀賞面的苗做好標(biāo)記，并記錄下樹(shù)的（高度、干徑、分枝點(diǎn)、樹(shù)冠）的大小尺寸。移植法均采用帶土移植法。移植前準(zhǔn)備的各類工具、材料、機(jī)械、運(yùn)輸、安全標(biāo)志以及通行證。移栽前進(jìn)行一次修剪，修剪的量控制在三分之一左右。要修剪完畢后，用草繩或麻繩將樹(shù)冠收攏，繩索的著力點(diǎn)襯墊軟物，防擦傷樹(shù)皮。挖掘前用草繩將樹(shù)干卷圍起來(lái)，草繩間不留空隙，卷干的高度從地徑到分支點(diǎn)。2、挖掘包

54、扎土球起掘后的土球確保為胸徑的8-10倍，灌木為樹(shù)高的三分之一。土球修好后，用草繩纏20-30cm的腰箍，在采用雙股軸桔子包法進(jìn)行包扎。最后在做一次腰箍，土球在1.5米的用麻繩包扎。4、裝車及卸車土球小于1.2米的人工裝卸車，大于1.2米以上采用吊車裝卸車。5、栽植栽植前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求定好位置、測(cè)定標(biāo)高、編好坑號(hào)，以便栽植時(shí)對(duì)號(hào)入座。栽植坑的大小比土球直徑大60-150厘米、深度比土球高深30厘米厘米，在下坑前用鋼卷尺檢查合格方可栽植，栽植前在坑底填土成“包子形”，栽植深度以土球表面低于地面5厘米為準(zhǔn)。吊裝入坑時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)樹(shù)冠，使標(biāo)有標(biāo)志的方向正對(duì)主要觀賞面，然后吊入坑內(nèi)安放在坑的中央，吊裝角度要盡

55、量使樹(shù)身直立，使用吊車將樹(shù)較正后，填土墊實(shí)后松鉤。樹(shù)木吊正后，盡量取完包扎材料，修剪斷根、破根，再分層填土夯實(shí)，填土的厚度為球深度的五分之四。夯實(shí)后用用3根木棍支撐，綁扎好，同時(shí)放開(kāi)樹(shù)冠，進(jìn)行第二次修剪整形。大樹(shù)的定根水分兩次澆灌。第一次在支柱、修剪完畢后滿淹水至坑面，經(jīng)檢查澆透后復(fù)土回填至地面平，并在外圍筑高30厘米，再進(jìn)行第二次澆水，直至堰土滿水不侵水為止。五、草坪的建植1、整地草坪栽植前，須挖土翻地，挖土深度為2030厘米，搗碎土塊，最大土塊不能大于2厘米，并用細(xì)齒釘耙刨平。挖土翻地時(shí)，須將磚石、瓦塊、碎玻璃渣、草根等雜物全部清除。整地按設(shè)計(jì)標(biāo)高平整地形，整理排水坡度。大面積草坪的排水坡

56、度一般為千分之三至千分之四，不得有坑洼處。自然地形按自然起伏坡度整地，但應(yīng)注意不得有積水處。整地完畢后，須250500千克鐵滾筒碾壓12次。低洼處用細(xì)土填平。若土壤肥力較差，在翻地的同時(shí)應(yīng)均勻撒施農(nóng)藥，以防治地下害蟲(chóng)。2、草籽播種草籽須用發(fā)芽率高、無(wú)雜草籽的純草籽，播種量以草種及發(fā)芽率確定。播種以春秋兩季為宜。播種前應(yīng)將地表均勻噴水一次。滲透深度在10厘米以上，23天后再細(xì)釘耙從中縱橫方向輕輕將表土耙松，深度為0.4厘米。草籽應(yīng)滲入12倍的沙土混合后均勻撒播，撒播時(shí)移步要輕，有順序的后退進(jìn)行，撒播后應(yīng)用200千克滾筒輕壓，碾壓應(yīng)順?lè)较蜻M(jìn)行，不能起埂。播種量普通每公斤種子可播500600平方米。碾壓后應(yīng)立即噴水，水滴要細(xì)，要從上而下自然降落，不能直沖地面，第一遍水不要太多，噴后須檢查草子是否露出土面，以露出的地方再?gòu)?fù)細(xì)土，然后進(jìn)行第二次噴水，水量可稍多，以后早晚