計件工資制度

1、計件工資制度 （精選多篇 ）第一篇：客房部計件工資制度客房部計件工資制度為提高員工工作積極性和工作效率，體現(xiàn)多勞多得的原則，現(xiàn)對客房部樓層員 工工資實行計件考核，具體規(guī)定如下：一、考核范圍及標(biāo)準(zhǔn)1 、 考核對象：客房樓層服務(wù)員。2 、 考核標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)房： 退房（ c/o ）3.5 元/間；普通套房：退房（ c/o ）4元/ 間；鐘點房：退房 2.5 元二、操作方法1 、 由每日房務(wù)中心根據(jù)當(dāng)天客房清掃情況統(tǒng)計每位員工的清掃房間數(shù)，登記 客房每日清掃記錄表；2 、 根據(jù)客房清掃記錄表編制每月客房計件統(tǒng)計表，上報審核，并附上房態(tài)表；3 、 審核人員根據(jù)當(dāng)日的房態(tài)記錄及當(dāng)日離店房間數(shù)量進行核對，無誤

2、后簽認；4 、 月未由總經(jīng)辦根據(jù)每日客房計件統(tǒng)計表統(tǒng)計每位員工應(yīng)得工資。三、管理規(guī)定：1 、 單人間與雙人間視同為標(biāo)準(zhǔn)房考核；2 、 客房部需認真準(zhǔn)確統(tǒng)計員工實際做房數(shù)，按時報送審核；3 、 審核員應(yīng)認真核對每日客房統(tǒng)計數(shù)，把好審核關(guān)；4 、 客房部應(yīng)將員工每月打掃房間數(shù)進行張貼公布，以保證公平公正；5 、 考核員工的違犯或不達標(biāo)扣款將從工資中減扣；6 、 取消原有保底工資。7 、 清衛(wèi)員工不設(shè)試用期，按實際做房數(shù)計發(fā)工資。8 、 為保證酒店經(jīng)營，原則上客房部員工月休 4 天，法定節(jié)假日不安排休息。四、工資計算月應(yīng)得工資=本月實際打掃標(biāo)準(zhǔn)房數(shù)x 3.5元+本月實際打掃套房房數(shù)X4元+本 月實際

3、打掃鐘點房數(shù)X 2.5元五、本規(guī)定從二一四年四月一日試行，暫試行三個月。原工資制度同時作廢。 第二篇：某企業(yè)生產(chǎn)一線員工計件工資制度一、目的計件工資管理制度為建立合理、公正的計件工資制度，調(diào)動生產(chǎn)作業(yè)人員的工作積極性，結(jié)合本 公司實際制定本制度。二適用范圍適用于車間內(nèi)的生產(chǎn)一線工人以及車間內(nèi)同生產(chǎn)一線工人勞動有著密切關(guān)聯(lián)的 不直接生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助工人(包括車間庫管員、統(tǒng)計員、質(zhì)檢員、機修員等)。三計件工資的形式 根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)情況及各崗位性質(zhì)的不同，分別采用：集體計件工資制、間 接計件工資制和全額無限計件工資制。1 、集體計件工資制 集體計件工資制，就是公司將車間或班組作為一個計件單位，員工工

4、資整體計 件到車間或班組，再由車間或班組按照各成員不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及出勤日數(shù)決定 工資分配率，員工工資按工資分配率進行分配。計算方法：(按工時定額計算)(1) 集體計件單價=計件單位定員內(nèi)全體人員單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)X單位產(chǎn)品 的工時定額。(2) 集體計件應(yīng)得計件工資總額=計件單價X集體實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量。(3) 工資分配率=集體實得計件工資總額十集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額。(4) 個人應(yīng)得計件工資額=個人時工資率X個人實際工作時數(shù)X工資分配率。 說明：(1) 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=基數(shù)X崗位工資等級系數(shù)。 基數(shù)由公司按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)予以確定。 崗位工資等級系數(shù)由公司視各崗所需的技術(shù)能力、勞動強度、

5、責(zé)任大小及工作環(huán)境，予以確定。(2) 單位產(chǎn)品的工時定額。由公司組織相關(guān)部門運用技術(shù)測定法、統(tǒng)計法、 現(xiàn)場測試法等對單位產(chǎn)品應(yīng)消耗的工時進行確定。(3) 集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額二集體內(nèi)各成員單位時間的標(biāo)準(zhǔn)工資之和X集體實際耗 用的工時總數(shù)。2 、間接計件工資制適用于生產(chǎn)輔助工。 生產(chǎn)輔助工按所在車間生產(chǎn)一線工人的平均工資的 120%計發(fā)工資。3 、全額無限計件工資制 適用于勞動成果可以單獨統(tǒng)計、能夠制定個人產(chǎn)量定額或工時定額并且可以由一個人有效地完成工作的崗位。計算方法：(按工時定額計算)(1) 計件單價=個人單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)X單位產(chǎn)品的工時定額。(2) 個人月應(yīng)得計件工資=計件單價X個人月實際完

6、成合格產(chǎn)品的數(shù)量。4 、加班工資計件工資員工在完成標(biāo)準(zhǔn)工作時間的計件定額后，被安排于標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外加班工作的，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資：(1)安排員工在正常工作日內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外加班的，按計件單價的計發(fā)加班工資。（2）安排員工在休息日工作又未安排員工補休的，按計件單價的 200%計發(fā)加 班工資。（3）安排員工在法定節(jié)假日工作的，按計件單價的 300%計發(fā)加班工資。加班 工資的計算一律依據(jù)考勤卡所記錄的時間及其在加班時間內(nèi)所完成的產(chǎn)量予以計算。5 、新進生產(chǎn)一線工人前三個月為培訓(xùn)期（含試用期），培訓(xùn)期享受保底工資 待遇。保底工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格的按所確定的崗位 工資等

7、級系數(shù)計發(fā)工資。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核不合格的，延長一個月的培訓(xùn)期，如仍經(jīng) 考核不合格解除勞動合同。6 、計件工資員工連續(xù)兩個月未完成計件定額任務(wù)的，按不能勝任本崗工作處 理。7 、計件工資員工在提供了正常勞動后，工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時，按當(dāng) 地最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。第三篇：員工計件工資管理制度一員工計件工資管理制度一、總則 1.1 為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管 理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩(wěn)定員工與企業(yè)勞動關(guān) 系，充分調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。 1.2 按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策，以崗位職 責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù)，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。

8、 1.3 嚴格執(zhí) 行地方最低工資保障制度，執(zhí)行勞動法有關(guān)薪酬及職工福利制度，切實保障員工的合 法權(quán)益。 二、原則 2.1 按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵、效益取酬、分配機制，堅持 工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長幅度掛鉤。 2.2 以崗位的責(zé)任、技能、工作強度、工作 環(huán)境、崗位價值等勞動要素為依據(jù)，確定相關(guān)崗位工資原則。 2.3 堅持崗位工資與崗位 績效考核目標(biāo)相結(jié)合原則，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 2.4 計時工資管理制度適用于生產(chǎn)中參與實際生產(chǎn)并執(zhí)行計時工資之員工。 三、工資結(jié) 構(gòu)基本工資加班工資技能工資崗位津貼工齡工資目標(biāo)達成激勵全勤獎其它3.1. 計時工資

9、 =基本工資 +加班工資 +技能工資 +崗位津貼 +工齡工資 +目標(biāo)達成激勵+全勤獎勵+ 其它； 3.2 基本工資： 1160 元 / 月，基本工資參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)進行及 時調(diào)整；當(dāng)月生產(chǎn)中參與實際生產(chǎn)并執(zhí)行計時工資之員工全勤計時工資低于地方最低工資標(biāo) 準(zhǔn)，參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放基礎(chǔ)工資； 3.2 加班工資計算：崗位 日常計發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定休息日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定節(jié)日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 工時工資X 150%時工資X 200%時工 資X300%3.3技能工資：技能工資=刀平車及骨車雙針車 埋夾車 拉腰車 冚車 abcdef 額度： 50800元 3.4 崗位津貼：根據(jù)崗位 環(huán)境及對技術(shù)要求性較

10、高的崗位進行補貼： 補貼原則： a. 技術(shù)難度； b. 崗位疲勞程度；拉腰 封嘴 車腳 及骨 400 4504003003.5 工齡獎金：工齡獎金額度為 50元/年，工齡獎金固定體現(xiàn)在月工資里，工 齡工資 =50元/年X工齡，上限為10年，公司有權(quán)按照國內(nèi)經(jīng)濟狀況適時調(diào)整工齡獎金 額度；3.6目標(biāo)達成激勵：根據(jù)月生產(chǎn)計劃，和產(chǎn)品良率，5s，員工配合程度等設(shè)定激勵項目； 額度： 0500元； 3.7 全勤獎： 1）以每月出勤記錄計算，出勤滿當(dāng)月實際工作時 間的享受 150全勤獎勵； 月內(nèi)請假、遲到、早退一天及以上的不計發(fā)當(dāng)月全勤獎。 5、休 假下列特殊休假，原則上照常支付工資：a婚喪假：享受假期

11、期間公司按日支付基 礎(chǔ)工資 /22天*請假天數(shù)。 b 產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權(quán)、公司大會等：按公司規(guī)定， 在享受假期期間支付全額工資。 c 工傷：工傷假期間按員工休假管理規(guī)定規(guī)定發(fā)放 基本工資。員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時，按照當(dāng)日實際出勤時數(shù)進行支付， 并對以上行為進行一定的現(xiàn)金處罰；四、工資的計算及支付1、每月 15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時，則提早于前一個工作日發(fā)放。 2 、公司因不可抗拒事件 不得不延緩工資支付時，應(yīng)提早前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。 3 、發(fā)放方式： 采用由銀行代發(fā)工資的形式 4、下列各項規(guī)定，從工資中直接扣除： （1）個人工資所得

12、 稅（2）社會保險（個人承擔(dān)部分）（ 3）員工宿舍水電費，員工個人伙食費用；（ 4）其 它應(yīng)扣款項 五、附則 1 對于本規(guī)則所未規(guī)定的事項，則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實 施。2對于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時，可以書面形式向綜合部提出意見或疑問，由綜合 部作出書面說明。 3 本規(guī)則自年月日起開始執(zhí)行。第四篇： 2014計件工資管理制度計件工資管理制度第一條目的為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤 罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件 計薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。第二條原則按勞計酬，多勞多得；公正、公平、公開第三條職責(zé)3.1 工

13、程技術(shù)部負責(zé)計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；3.2 各產(chǎn)品計件的單價由工程技術(shù)部機械制圖員設(shè)計，經(jīng)理校對，總工程師審 核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)3.3 生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；3.4 財務(wù)部負責(zé)計件工資核算；3.5 總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計件單價。第四條適用范圍適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工 , 分廠管理人員除外，具體見附表。 第五條計件工資的工資結(jié)構(gòu)總工資=計件工資+記時工資 -應(yīng)扣項第六條主要內(nèi)容6.1 單價核算1 ）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不 納入范圍）。2 ）計時工資 =員工原崗位工資的工時價6.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集1) 核算數(shù)字依合

14、格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)2) 統(tǒng)計員依產(chǎn)品工價和合格入庫數(shù)量核算出計件總金額, 金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員,并記錄到<&It;員工個人計件工資表>>,員工簽名確認,交生產(chǎn)經(jīng)理 審核批準(zhǔn), 交財務(wù)核算工資。6.3 有效工票的條件1 )正常工票 正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方 可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票 按作廢處理。2 )無定額工票 無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。6.4 開具無定額工

15、票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分I )首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；2) 正常工序之額外加工工序；3) 臨時性配件加工；4) 新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；5) 特殊產(chǎn)品及特殊工藝 , 無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；6) 因工藝不成熟及工藝變更 , 非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修；7 )因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為內(nèi)部工廠返工返修的產(chǎn)品，計外協(xié)成本，由質(zhì) 控部進行相關(guān)罰款；8 )工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；9 )因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；10 )因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。II )以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的范疇。6

16、.5 計件產(chǎn)品主要分類閥芯；同步環(huán)； 轉(zhuǎn)子 ； 其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。6.6 單價變更時間1) 工藝流程變更 , 由工程技術(shù)部提出申請并重新定價 , 經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更 , 由工程技術(shù)部提出申請并重新定價 , 經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。3 )工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。6.7 無效工時條件1) 因檢驗不合格導(dǎo)致返工或分選 , 不予計算工時和計件 . 若廢品率超過 2%,則在 該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的 50%,并且由該員工自行返工返修。 若無法追溯到責(zé)任人則由該班次所有員工共同承擔(dān)賠償及返工返修責(zé)任；2) 由加工工序引

17、起的退貨，若需要返修的，不予重新計算工時或重新計件；若 導(dǎo)致報廢的，報廢率超過 2%的，則在該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價 的 50%,若無法追溯到責(zé)任人則由該班次所有員工共同承擔(dān)賠償責(zé)任；3 )辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分 機加工費用，扣除費用視具體情況而定。第七條獎懲規(guī)定7.1 在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴處理并扣除 當(dāng)天工資的 10 至 20 倍。7.2 能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情 況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以通告獎勵。第八條計件制度正式實施日期2014 年 1月 1 日。第九條附記 此計

18、件工資管理制度沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準(zhǔn)。 制定：審核：批準(zhǔn)：第五篇：案例分析：計件工資制度與加班工資 高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的 員工實行計件工資，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實行計件工資制度，根據(jù)工作量 計發(fā)工資待遇，高某的工資待遇也因此按每月產(chǎn)品加工量計算領(lǐng)取。合同履行期間， 公司因產(chǎn)品訂單不均勻，生產(chǎn)任務(wù)時緊時松，既有工作量安排不足的情況，也有要 求員工在正常工作時間以外加班的情況。對此，高某雖然服從公司的工作安排，但要求公司在安排延長工作時間時支付 加班工資。公司表示生產(chǎn)任務(wù)有緊緊有松，況且公司實行的是計件工資制度，工資 收入多

19、勞多得，不可能再另行支付加班工資。高某對公司的說法表示異議，在多次 要求公司支付加班工資都得不到滿意的答復(fù)后，高某就向公司提出解除勞動合同， 并要求公司按八小時正常工作后的超時工作記錄支付其延長工作時間的加班工資。 公司對高某的要求予以拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。雙方理由：高某認為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時工作，按照勞動法的有關(guān)規(guī)定，超時 工作應(yīng)計發(fā)加班費，但公司從未支付過自己加班費?，F(xiàn)因上述原因解除勞動合同， 公司應(yīng)當(dāng)結(jié)算支付工作期間的加班工資。公司認為：高某的工作崗位實行的是計件工資制度，并非實行計時工資制度， 因此高某要求計算加班時間無依據(jù) ; 高某的工資待遇已按每月實際工作量計發(fā)，高 某現(xiàn)又要求支付加班工資沒有依據(jù)。評析： 本案的爭議焦點是：高某按計件工資制度領(lǐng)取工資后是否還可以要求公司支付 延時工作的加班工資。勞動法第三十六條規(guī)定：“國家實行勞動者每日工作不超過八小時、平均 每周工作時間不超過四十四小時的工時制度”， 1995 年出臺的國務(wù)院關(guān)于職工 工作時間的規(guī)定，將勞動者工作時間修正為“每日工作 8 小