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文檔簡介
1、精品安全生產(chǎn)變更管理制度1. 目的規(guī)范本站安全生產(chǎn)的變更管理, 消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2. 適用范圍本制度適用于本站經(jīng)營過程中工藝技術(shù)、 設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3. 編制依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 。4. 職責(zé)4.1 變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請。4.2 站長的變更審核。4.3 安全管理員負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。5. 工作程序5.1 變更分類5.1.1 工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:1) 工藝流程及操作條件的重大變更;2) 工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;3) 操作規(guī)程的變更;4) 工藝參數(shù)的變更;5) 公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。5.1.2 設(shè)備設(shè)施
2、變更包括以內(nèi)容:welcome1) 設(shè)備設(shè)施的更新改造;2) 安全設(shè)施的變更;3) 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;4) 設(shè)備材料代用變更;5) 臨時的電氣設(shè)備變更等;6) 監(jiān)控、測量儀表的變更;7) 計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。8) 1.3 管理變更包括以下內(nèi)容:1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;2) 人員的變更;3) 管理機(jī)構(gòu)的較大變更;4) 管理職責(zé)的變更;5) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。5.2 變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,站長簽字認(rèn)可。5.3 變更實(shí)施前,制定控制措施后實(shí)施變更。5.4 安全管理員對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。6) 變更的程序6.2 工藝、技
3、術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序,6.2.1 所有員工在日常工作中 ,通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施,均可向站長提交變更申請。6.1.3 站長收到變更申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員對所提事項(xiàng)進(jìn)行討論和研究,充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn),必要時可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改,對于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更,經(jīng)站長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.1.4 對于不予采納的變更,各車間主任站長要及時把不予采納的理由反饋給變更申請人。6.2 管理變更的程序,管理變更的相關(guān)程序按本站的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.3 設(shè)計(jì)變更的程序6.3.1 、設(shè)計(jì)單位出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充,在不
4、改變原使用功能和不提高原造價(jià)的前提下,由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖(或變更通知) ,經(jīng)站長簽字確認(rèn)、批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3.2 設(shè)計(jì)單位雖出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充,且不改變原使用功能,但提高了工程造價(jià),應(yīng)事先書面征求站長的意見,經(jīng)站長及相關(guān)人員開會討論批準(zhǔn)后,方可出設(shè)計(jì)變更圖(或變更通知) ,由生站長確認(rèn)、批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3.3 生安全管理員根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出的設(shè)計(jì)變更要求,由安全管理員填寫設(shè)計(jì)變更申請,報(bào)告站長確認(rèn)后簽發(fā)。6.3.4 施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更,安全管理員到現(xiàn)場察看后確實(shí)需要變更,安全管理員填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告,由站長審核確認(rèn)后簽發(fā)。6.4 變更的驗(yàn)收:凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以及設(shè)計(jì)變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收, 評價(jià)變更后的效果、 影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等,6.5 由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全管理員存檔。6.6 本站鼓勵員工在工作中通過發(fā)揮個人的主觀能動性,發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的變更建議;積極地學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)、國外同行業(yè)中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù), 提出改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法的變更意見。并提出變更意見的員工給予一定獎勵。6.7 任何員工在未得到許可的條件下, 不得擅自進(jìn)行任何變更, 否則本站將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅處理。附表1變更申請表變更名稱申請人姓名職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù):風(fēng)險(xiǎn)分析情況:站長意見:簽名
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