oracle EBS初學者入門

1、EBS基本概念說明 組織結(jié)構(gòu) EBS中一些術語 EBS模塊間關系 鍵彈性域和說明性彈性域組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)EBSEBS標準機能的概念標準機能的概念會計帳套會計帳套（SOBSOB）法人法人組織組織（LELE）業(yè)務實體（業(yè)務實體（OUOU）庫存組織庫存組織 A A= =物料物料MasterMaster組織組織庫存組織庫存組織 B B庫存組織庫存組織 Z Z 在庫存組織中管理下列內(nèi)容：在庫存組織中管理下列內(nèi)容： 工作日日歷：一般一個子庫存可以定義一個工作日日歷，本次采用工作日日歷：一般一個子庫存可以定義一個工作日日歷，本次采用4/4/5 4/4/5 周模式：周模式： 即，兩個四周工作期間，再跟一個五周

2、工作期間。即，兩個四周工作期間，再跟一個五周工作期間。 物料屬性物料屬性（在組織層管理在組織層管理）：先設定一個物料主組織，然后分配給相關組織：先設定一個物料主組織，然后分配給相關組織 庫存計劃：分為最大最小計劃、再訂購點計劃庫存計劃：分為最大最小計劃、再訂購點計劃 管理管理庫存庫存交易交易TransactionTransaction：如接收、退貨、子庫存轉(zhuǎn)移、組織間轉(zhuǎn)移、雜項事務處理等如接收、退貨、子庫存轉(zhuǎn)移、組織間轉(zhuǎn)移、雜項事務處理等 采購訂單采購訂單銷售訂單都必須指定接收組織銷售訂單都必須指定接收組織發(fā)貨組織發(fā)貨組織 標準成本：可以在庫存組織層次或子庫存層次，以物料為單位設定，具體由成本

3、小組決定標準成本：可以在庫存組織層次或子庫存層次，以物料為單位設定，具體由成本小組決定一般為一個納稅實體，可以是一般為一個納稅實體，可以是一個公司，也可以是一個獨立一個公司，也可以是一個獨立核算的子公司核算的子公司 一般為一個獨立的采購與銷售一般為一個獨立的采購與銷售實體，可以是一個分公司，也實體，可以是一個分公司，也可以是一個獨立核算的事業(yè)部可以是一個獨立核算的事業(yè)部 一般以庫存操作（從入庫至出一般以庫存操作（從入庫至出庫）為單位進行設定。物料也庫）為單位進行設定。物料也必須在分配給各庫存組織后，必須在分配給各庫存組織后，才能使用。才能使用。帳套可確定每個公司或公司組帳套可確定每個公司或公司

4、組的本位幣、帳戶結(jié)構(gòu)和會計日的本位幣、帳戶結(jié)構(gòu)和會計日歷歷最大最小計劃：在物料（現(xiàn)有量和訂貨量之和）的庫存水平下降至最低水平以下時，Oracle Inventory 會建議一個新的采購申請、內(nèi)部申請、物料搬運單或任務，以便使剩余 數(shù)量回升至最高水平。再訂購點計劃：如果某項物料的可用量（即現(xiàn)有量與計劃接收數(shù)量之和）小于該物料的安全庫存水 平與該物料的補充提前期期間的預測需求之和，則再訂購點計劃就會建議為該物料 下達新訂單。建議訂貨量即為經(jīng)濟訂貨量，可將訂購和儲存庫存的總成本降至最低。前圖的補充說明EBSEBS中一些專業(yè)術語中一些專業(yè)術語1、客戶、客戶Site：本次一個收單方定義為一個客戶；而一個

5、收單方則對應多個收貨方。2、價格表：先設定一個價格表，可以根據(jù)不同的物料定義不同的價格，然后在客戶Master中，定義 所采用的價格表。3、客戶物料：以客戶定義客戶物料，然后再通過客戶物料交叉參考同組織內(nèi)的物料進行關連。4、一攬子采購協(xié)議：如果某個期間內(nèi)計劃要從特定供應商處采購物料或服務，并且已知這些物料或 服務的詳細資料但尚未明確具體的交貨計劃，則可以創(chuàng)建一攬子采購協(xié)議。在實際 采購物料之前，您可以使用一攬子采購協(xié)議來指定物料的協(xié)議價格。 一攬子發(fā)放：您可以根據(jù)一攬子采購協(xié)議下達一攬子發(fā)放，以實際訂購物料（只要發(fā)放處于一攬 子協(xié)議的有效日期內(nèi)）。如果使用保留會計，則可以為每項發(fā)放保留資金。5

6、、合同采購協(xié)議：您可以創(chuàng)建合同采購協(xié)議，與供應商就特定條款和條件達成一致但暫不指明要采 購的物料和服務。您可以在以后發(fā)放標準采購訂單時再引用此合同，并為這些采購訂 單保留資金。 6、計劃采購訂單：計劃采購訂單是一種長期協(xié)議，其中約定長期從某單一來源采購貨物或服務。此 類訂單必須指定一個暫定交貨計劃以及要采購貨物或服務的所有詳細資料，包括借記 帳戶、數(shù)量和估計成本。 計劃發(fā)放：您可以根據(jù)計劃采購訂單下達計劃發(fā)放以實際訂購貨物。如果使用保留會計，則可以 使用計劃采購訂單來為長期協(xié)議保留資金。您可以同時更改每項發(fā)放的會計分配，系統(tǒng)會 沖銷為計劃采購訂單創(chuàng)建的保留款并為發(fā)放創(chuàng)建新的保留款。 EBSEB

7、S中一些專業(yè)術語中一些專業(yè)術語7、安全庫存數(shù)量：為防止需求和（或）供應發(fā)生波動而計劃納入庫存的存貨量?？煞譃镸RP計劃與非MRP計劃8、類別：用于組合具有相似特性的物料的代碼，如：FXSL Purchasing、Inventory Category Set。9、BOM：定義時，只能定義兩級，即：父物料、子物料 物料清單類型：標準物料清單、模型物料清單、選件類物料清單、計劃物料清單、工程物料清單10、部門：部門是組織內(nèi)的某個區(qū)域，它由一個或多個人員、設備或供應商組成，您可以在部門中收集成本、 分攤制造費用并將負荷和能力進行比較。您可以將部門分配給工藝路線的每道工序，并分配該部門的 可用資源。11

8、、資源：您可以使用資源來定義裝配件在每道工序花費的時間和發(fā)生的成本。資源就是執(zhí)行、計劃或成本 計算時要求使用的任何事物，它包括但不限于：員工、設備、外協(xié)加工服務和物理場所。在工藝 路線中，所有計劃活動都必須具有資源及其單位用量。計劃資源可以包括排隊、準備、加工和傳 送時間。 在定義部門時，您可以指定每個部門的可用資源和每個資源的可用班次。對于定義的每道工序， 您需要指定一個部門及資源和用量清單。工序可以使用部門的任何可用資源，但您不必使用分配 給部門的所有資源。 EBSEBS中一些專業(yè)術語中一些專業(yè)術語12、工藝路線：一系列制造工序，可用于生產(chǎn)裝配件。工藝路線由物料、系列工序、工序序號和工序

9、有效日期組成。13、WIP工單類型的估計帳戶：物料、物料間接費用、資源、外協(xié)加工、制造費用以及差異帳戶14、需求分類：您可以通過創(chuàng)建需求分類，將類似的客戶或銷售訂單分組。需求分類是將不同的需求 來源分組以分別進行沖減的一種方法。本次分為：國內(nèi)與海外15、來源補充規(guī)則：默認申請或采購訂單行中的供應商，并可以根據(jù)需要來默認申請或采購訂單行中 的供應商地點。ShippingMtl. LogisticsSupplierProcurementReceivingExport OrderMangementBOMProduction PlanningFinanceProduction ControlCusto

10、merCustomerEBS ModulesSessionOM銷售訂單MRP預測ASCP生產(chǎn)計劃INV現(xiàn)有量PO采購訂單WIP離散任務BOM物料清單ASCP制造計劃WIP離散任務PO采購訂單BOM工藝路線計劃計劃供應商QA質(zhì)量檢驗PO檢驗PO入庫iSupplierASBNAP應收INV現(xiàn)有量PO接收PO供應商管理PO請購單PO采購訂單采購采購PO采購入庫INV子庫存轉(zhuǎn)移WIP組件發(fā)放INV盤點WIP完工入庫GL總帳OM發(fā)運INV雜項事務INV組織間轉(zhuǎn)移CST成本庫存庫存INV物料管理GL總帳INV現(xiàn)有量WIP移動WIP離散任務CST成本W(wǎng)IP組件發(fā)放WIP完工入庫BOMWIP資源在制品在制品QA質(zhì)量檢驗客戶OM客戶管理AR應收INV現(xiàn)有量OM定價OM