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文檔簡介
1、監(jiān)理工作計劃一、工程概況(一)工程名稱:湖區(qū)污水收集處理工程(二)建設(shè)單位:聯(lián)凈水務(wù)投資有限公司(三)設(shè)計單位:市政設(shè)計研究院有限責(zé)任公司(四)監(jiān)理單位:市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(五)施工單位:省建工工業(yè)設(shè)備安裝有限公司(六)工程內(nèi)容:工市梁子湖區(qū)各集鎮(zhèn)、污水處理廠及集鎮(zhèn)周邊村灣(2016年階段) 主要人口集中處污水收集處理工程。(七)計劃工期: 按照合同工期執(zhí)行。(八)質(zhì)量目標(biāo):合格二、監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,我監(jiān)理部實(shí)行 全程跟蹤旁站監(jiān)理: 梁子湖區(qū)污水處理收集工程總監(jiān):陳智超東溝片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)污水收集處理工程監(jiān)理人員:李斌涂鎮(zhèn)宅俊片區(qū)集鎮(zhèn)污水收集處
2、理工程監(jiān)理人員:羅培太和片區(qū)集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員:劉志剛沼山片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員:陳繼友、溫建豪詳細(xì)擬定工期見2016年11月14日上報工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃工期表。監(jiān)理工作計劃計劃一:監(jiān)理工程師前期工作概況;前期工作梁子湖區(qū)太和片區(qū)、沼山片區(qū)、梁子鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村第一批污水收集處 理工程已近尾聲,沼山污水處理廠已完成 50%。計劃二:監(jiān)理工程師下期工作計劃;施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作, 后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等預(yù)計 將于近日進(jìn)場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將隨時待命進(jìn)場開展工作。為確 保各項工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本、前期工作計劃 ,以
3、便按部 就班地進(jìn)行,并取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。業(yè)主通知開工進(jìn)場后我監(jiān)理人員每天現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理。二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、監(jiān)理公司等。五、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理 監(jiān)理報建手續(xù)。六、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。七、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計戈V,
4、進(jìn)行審查、審批。八、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。九、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(集鎮(zhèn)管網(wǎng)、東溝污水處理廠、梁子島污水處理廠改造 的工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志 牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底 化、分隔,生活用電必須使用 36V安全電壓,現(xiàn)場文明施工)。十、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)。十一、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配。十二、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。十三、約請相關(guān)部門放線,確定引用水準(zhǔn)
5、點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)。十四、復(fù)核單體放線成果。十五、 現(xiàn)場人員資質(zhì)審查。十六、督促、參與施工技術(shù)交底。十七、要求管材、井蓋、鋼筋、防滲劑等相關(guān)材料,由各方共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。十八、審批開工報告、工序開工報告。十九、約請設(shè)計、建設(shè)單位等有關(guān)單位對集鎮(zhèn)管網(wǎng)主線路、污水處理廠坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確定。計劃三:環(huán)境及目標(biāo);一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)帥,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動性 和自覺性,自覺地把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起; 自覺地把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與我所的各項具體工作
6、結(jié)合在一起。充分發(fā)揮好各單位在現(xiàn)階段工作中相互配合,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。爭取在2016年12月31日前完工。二、工作措施為了全面落實(shí)2016年11月12日三方共同制定的工期任務(wù),做好以下幾項 工作:由于梁子湖區(qū)污水收集處理工程工期緊, 范圍廣,管線長,地質(zhì)條件復(fù)雜, 為加強(qiáng)污水處理廠、集鎮(zhèn)管網(wǎng)、農(nóng)村污水收集的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理, 綜合當(dāng)前 施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定2016年至年底安全、工期及質(zhì)量安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)以人為本的思想和安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理的方針。三、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序(一)日常安全監(jiān)理:1加強(qiáng)督促 2巡視檢查 3監(jiān)理會議(二)日常
7、安全監(jiān)理實(shí)施程序:1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單 2.召開專題 監(jiān)理例會 3.簽發(fā)工程暫停令 4向建設(shè)主管部門報告四、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施:1安全生產(chǎn)責(zé)任制 2安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備 3對施工單位安全生產(chǎn)的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格 5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)6應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備7.施工安全技術(shù)交底(二)監(jiān)督專項安全施工方案實(shí)施:危險性較大的分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進(jìn)行 修改的,必須報原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險
8、性較大的 分部、分項工程專項施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;超深溝槽及檢查井處理;基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、 深基礎(chǔ)及圍堰工程;(三)及時制止違法行為;五、巡視檢查:1. 污水處理廠高處作業(yè) 2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求 3.場內(nèi) 車輛駕駛 4.氣割、電焊作業(yè) 5.起重作業(yè) 6.混凝土澆筑 7.腳手架搭設(shè)與拆除 作業(yè) 8.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè) 9.施工機(jī)械作業(yè)10.深溝槽管道安裝六、核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見1. 施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗收七、檢查現(xiàn)場安
9、全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求1. 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況2安全標(biāo)志 3安全防護(hù)設(shè)施 4臨時用電防護(hù) 5安全施工措施費(fèi)用的使用八、督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查(一)督促施工單位進(jìn)行安全自檢1. 日常性檢查2. 專業(yè)性檢查3. 季節(jié)性檢查4. 節(jié)假日前后的檢查5. 不定期檢查(1)、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查(2)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查九、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制 定的行動方案及組織機(jī)構(gòu)。十、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點(diǎn)安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)
10、范化。其具體要 求:(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對危險性大、易發(fā)事故、 事故危害大的分部分項工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn)。(三)檢查所用表。(四)安全檢查工作的程序(五)安全巡視檢查1. 專項安全施工方案實(shí)施時巡視; 對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè), 每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意 施工方的動向。2. 其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3. 巡視檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,并做好相應(yīng)的記錄。4. 在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全
11、制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)。5. 對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā) 現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。計劃四:目標(biāo)及工作質(zhì)量重點(diǎn);一、監(jiān)理目標(biāo):嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造示范工程,摸索新工藝、新材料、污 水處理收集的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理工作重點(diǎn):1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施 工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時
12、報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查, 以獲得認(rèn)可;6對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程 師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實(shí) 的施工資料;8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計,提出書面意見報總監(jiān)審批;9、檢查承包人的進(jìn)場材料 重要材料應(yīng)通過業(yè)主同意認(rèn)可。其它材料必須符合 技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場;10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備 。(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功 率
13、、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備, 應(yīng)事 先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及 說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循, 使質(zhì)量控制 工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項
14、的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序 檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行 檢查驗收。3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或 返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。4、中間交工報告:每周五各集鎮(zhèn)、村灣,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。未符合施工進(jìn)度的必須書面說明原因
15、。自檢資料不全的交工報告, 拒絕驗收。監(jiān)理工作計劃總結(jié)一、總體思路在2016年11月12日,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì) 量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程 部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目 標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做好工程交工前期的各項工作,督促施工單位按進(jìn)度計劃的實(shí) 施;2、督促施工單位按照2016年11月14日上報的工作進(jìn)度表抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各施工隊伍的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。 根據(jù)計劃,注重落實(shí):將施工
16、單位所上報的 2016年11月14日施工進(jìn)度計劃細(xì) 化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對進(jìn)度計 劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程(溝槽 及檢查井開挖、回填)、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、污水處理廠單項防水工程 的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施 工單位逐項進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)
17、監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí)。3、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定,各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重 點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。 現(xiàn) 場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本, 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每周按期組織安全文明施工檢查工作, 及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團(tuán)隊建設(shè)1監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更 換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由
18、監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí), 提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技 術(shù)水平。2、實(shí)行交底制度(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進(jìn)行有針 對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管 理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成網(wǎng)絡(luò)圖, 合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn) 程。一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提
19、交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各單位人員的見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、施工單位、 各集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班組、監(jiān)理公司等。五、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況,辦理監(jiān)理報建手續(xù)。六、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計 劃,進(jìn)行審查、審批。七、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書 等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了2016更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作, 對于監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知, 進(jìn)行 限期整改。二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控
20、制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告, 并及時報我監(jiān)理工程 師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送 第三方檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程 上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有:溝槽管道、井蓋、墻面保溫施工、防水砂漿、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查 其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性, 并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以 及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有: 溝槽管道的開挖及回填、檢查井的砌筑、墻面保溫施工、外墻涂料、防水砂漿、 電線、電纜、室內(nèi)配電箱、消防管道等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。4、做好見證取樣工作:對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程、溝槽 管道、井
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