人力資源規(guī)劃書(shū)_第1頁(yè)
人力資源規(guī)劃書(shū)_第2頁(yè)
人力資源規(guī)劃書(shū)_第3頁(yè)
人力資源規(guī)劃書(shū)_第4頁(yè)
人力資源規(guī)劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、北京中海民生救險(xiǎn)制品有限公司(草案)人 力 資 源 規(guī) 劃 書(shū)撰寫(xiě)人:徐佳撰寫(xiě)日期:二一六年七月十日北京中海民生救險(xiǎn)制品有限公司人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃書(shū)第一部分組織設(shè)計(jì)和崗位說(shuō)明、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置根據(jù)北京中海民生救險(xiǎn)制品有限公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來(lái)的發(fā)展 方向,對(duì)中海民生的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃如下:1、上圖是北京中海民生有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖,只包括辦公室與車(chē)間 的人力架構(gòu)。、部門(mén)與崗位設(shè)計(jì)及人員編制擬訂1)行政部:設(shè)部門(mén)主任1人。行政部下設(shè)工人崗:后勤組:司機(jī)崗 1 人、食堂組:工作人員 1 人 .清潔員 1 人。2)人力資源部 1 人,(分別負(fù)責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn)) 。3)財(cái)務(wù)部:設(shè)部門(mén)經(jīng)理 1 人,下主辦會(huì)計(jì)崗

2、 1 人,設(shè)出納員崗 1 人。4)生產(chǎn)部:設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理 1 人,車(chē)間根據(jù)工藝程序,下設(shè) 6 個(gè)組。分管 一線(xiàn)生產(chǎn)員工 60 余人,設(shè)備維修設(shè) 1 人、庫(kù)管 1 人。5)上述部門(mén)與崗位的設(shè)置具有一定的前瞻性,目前并非一定要全部設(shè) 立,有些部門(mén)可以根據(jù)公司自身發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整,有些崗位可以在下轄人 員較少,工作負(fù)荷較輕的情況下,由 1 人兼任,如行政部下人力資源組在公 司規(guī)模較小的時(shí)候,可以不分層級(jí),不設(shè)人事主管,當(dāng)公司人員數(shù)目增多, 人力資源事務(wù)較多時(shí),可以考慮增設(shè)人事主管一職。6)上述組織結(jié)構(gòu)圖反映公司內(nèi)部正式的責(zé)權(quán)利層級(jí)關(guān)系, 但各部門(mén)及崗 位名稱(chēng)可以根據(jù)公司具體情況加以變化。三、部門(mén)職責(zé)說(shuō)明

3、總經(jīng)辦(辦公室統(tǒng)稱(chēng))1、制定本廠(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃、內(nèi)部管理設(shè)計(jì)、對(duì)外事物的相關(guān)接 洽;2、按本廠(chǎng)實(shí)際,擬訂、修改、健立健全、組織執(zhí)行行政及人力資源相 關(guān)制度,并負(fù)責(zé)解釋工作;3、根據(jù)本廠(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略, 負(fù)責(zé)本廠(chǎng)人才隊(duì)伍的建設(shè)、 培訓(xùn)、 績(jī)效考核、 勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)工作;4、企業(yè)文化的建設(shè)工作;5、做好各部門(mén)間的聯(lián)絡(luò)溝通工作,確保上傳下達(dá),綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān) 系,檢查和督辦相關(guān)工作;6、處理公司日常人事勞動(dòng)方面的工作;7 、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的后勤管理工作(保安、清潔、宿舍、食堂) ;生產(chǎn)部部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬部門(mén):生產(chǎn)班組 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托, 行使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限, 并承擔(dān)執(zhí)

4、 行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能: 合理組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程, 綜合平衡生產(chǎn)能力, 科學(xué)地制 定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,開(kāi)展積極的調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最 小的合理投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。工作職責(zé):1、貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,向生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)指令;3、做好生產(chǎn)做業(yè)調(diào)度和協(xié)調(diào),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,全面完成生產(chǎn)任務(wù),并 保證,質(zhì)量、交貨期要求等;4、負(fù)責(zé)制定公司的產(chǎn)品各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足顧客的 期望和要求;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備,輔助設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和檢查工作;6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促下屬各部門(mén)車(chē)間對(duì)工

5、作環(huán)境之控制,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 之文明、整潔、規(guī)范;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的搬運(yùn)和產(chǎn)品防護(hù)工作的控制和管理;8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),做到會(huì)議有記錄、會(huì)后有檢查、必要時(shí)印發(fā) 會(huì)議記錄交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào);9、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),不合格品不投 產(chǎn),不轉(zhuǎn)下道工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量;10 、根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí) .財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督等。具體為:1)協(xié)助行政人事部制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、預(yù)算管理制度,并執(zhí)行;2)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的擬訂、檢查及修改;3)對(duì)各部門(mén)預(yù)算的匯編、審核、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報(bào)告;4)對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合加工處

6、理,實(shí)施財(cái)務(wù)控制,健全財(cái) 務(wù)核算體系,嚴(yán)格監(jiān)控成本費(fèi)用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束效用;5)現(xiàn)金、證券、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及運(yùn)轉(zhuǎn);6)各部門(mén)收支款項(xiàng)的稽核及處理,監(jiān)督各部門(mén)資金運(yùn)行狀況,定期通 報(bào)其經(jīng)營(yíng)狀況;7)會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管,銷(xiāo)售發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)與管理;8)會(huì)計(jì)帳冊(cè)的登記、處理與保管;9)成本核算與分析;10 )財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與分析;11 )稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理;12 )參與各部室?guī)齑嫔唐返谋P(pán)查,指導(dǎo)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)建賬和管理;13 )協(xié)助行政人事部辦理有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)統(tǒng)籌、工商年 檢等具體事項(xiàng),辦理稅務(wù)年檢; .技術(shù)、經(jīng)營(yíng)合同與協(xié)議管理;14 )定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì);15

7、 )其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)工作;人資部1、行政部:負(fù)責(zé)公司行政文秘、公關(guān)接待、后勤保障、人力資源管理。 具體為:1)行政工作: 內(nèi)外接待; 企業(yè)文化制度建設(shè);辦公用品和固定資產(chǎn)的管 理;提供各種后勤保障服務(wù);處理公司相關(guān)法律事務(wù);2)文秘工作:會(huì)議的組織落實(shí); 文件和文檔的起草、 收發(fā)、傳遞和歸檔; 報(bào)刊雜志和圖書(shū)資料的收集、整理和歸檔;催辦總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作; 收集、整理和匯總 .人事工作:編制公司員工需求計(jì)劃; 辦理人員招聘、 安排、 使用、培訓(xùn)、總經(jīng)理室需求的有關(guān)信息和資料;3)人力資源工作:人事調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作;管理人事資料、 檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),辦

8、理工商年檢;勞動(dòng) 糾紛的處理。 .其他日常事項(xiàng);四、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):生產(chǎn)經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬部門(mén):車(chē)縫組、熱合組、熱封組、粘膠組、下料組、機(jī)加組。 崗位性質(zhì):全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)管理工作 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān) 執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地 制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí) 現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé):1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總 經(jīng)理負(fù)責(zé)

9、,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算年度成本費(fèi)用、制定內(nèi)部生產(chǎn)指標(biāo)等 計(jì)劃;)3、有權(quán)向總經(jīng)理提請(qǐng)分管各部負(fù)責(zé)人人選;4、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí) 行;5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì) 劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;6、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、 檢查、協(xié)調(diào)、考核;7、負(fù)責(zé)草擬設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié) 調(diào)合理化;8、密切配合行銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;9、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品

10、開(kāi)發(fā) 方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;10 、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安 全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè) 備、人身傷亡事故的發(fā)生;11 、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作, 抓好勞動(dòng)防護(hù)管 理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;12 、加強(qiáng)管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì) 量管理體系;13 、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ) 管理工作, 重視原始記錄、 臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作, 確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;14 、督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議

11、,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);15 、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào) 告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng) 導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;16 、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理 的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;17 、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;18 、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人

12、員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定 期檢查、考核、評(píng)比;19 、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保 在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;20 、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的 原則。21 、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;22 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)公司、堅(jiān)持原則、廉潔奉公;有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;3、辦公室主任崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):辦公室主任直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬崗位:運(yùn)輸部、保衛(wèi)部、伙食部

13、 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持行政部所有的管理工作 管理權(quán)限:行使公司行政辦公秩序、物資供應(yīng)指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理 的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促全部人 員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門(mén)工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;3、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其 它綜合性文稿, 及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核 工作,嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量;4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助

14、總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各 部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議,負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記;5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要 工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討 論;8、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助 參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作;9、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、工程投標(biāo)、開(kāi)工、 竣工、預(yù)決算等有關(guān)基建項(xiàng)目管理工作,及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度 統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;10 、組

15、織物資的供應(yīng)計(jì)劃,組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作,做好物品進(jìn)、 出、存統(tǒng)計(jì)核算工作;11 、組織全公司員工大會(huì)工作,開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;12 、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系、 有關(guān)的法律咨詢(xún)等工作;13 、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);14 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)本公司,有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力; 努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。4、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) : 財(cái)務(wù)直接上級(jí) :總經(jīng)理下屬崗位 :會(huì)計(jì)、出納。 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部所有的管理、監(jiān)督工作 管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、

16、管理的權(quán)力,并承擔(dān) 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé) :1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,組織并督促部門(mén)人 員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切經(jīng)銷(xiāo)商、廠(chǎng)家對(duì)賬及 工作聯(lián)系,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;3、組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算、決算制度。明確財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全公司 財(cái)務(wù)系統(tǒng),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作;4、組織收集和了解本部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各 部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司相關(guān)主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)意見(jiàn) 和建議;5、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月

17、度財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理 工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、 統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、 報(bào)表的核算程序, 匯總填報(bào)年、 季、月度報(bào)表,及時(shí)擇寫(xiě)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);6、負(fù)責(zé)召集公司財(cái)務(wù)會(huì)議,檢查督促財(cái)務(wù)會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要 工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討 論;8 負(fù)責(zé)做到工作準(zhǔn)確、及時(shí);加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的工作指導(dǎo),準(zhǔn)確、 及時(shí)做好分內(nèi)事務(wù),提高工作效率及精確度;9、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行員工浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并匯總每月薪資報(bào)表 存檔備查;10 、負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)人員的考核、考評(píng)與管理教育學(xué)習(xí)工作。 關(guān)心其生 活及思想動(dòng)態(tài),做好耐

18、心細(xì)致的思想教育工作,杜絕違章違紀(jì)行為及經(jīng)濟(jì)犯 罪事件發(fā)生;11 、負(fù)責(zé)召集本部門(mén)工作人員召開(kāi)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作會(huì)議,完善財(cái)務(wù)工作;12 、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門(mén)考核管理, 做好部門(mén)文件及 資料統(tǒng)計(jì)管理工作;13 、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);14 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)公司、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、責(zé)任心強(qiáng);有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;5、人力資源崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) : 人力資源直接上級(jí) : 總經(jīng)理 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持人力資源部所有的管理工作 管理權(quán)限: 行使公司人力資源儲(chǔ)備、 考核等相關(guān)

19、工作指導(dǎo)、 指揮、監(jiān)督、 管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé) :1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,組織并督促全部 人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與行政、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等 各部門(mén)的工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;3、建立健全員工績(jī)效考核、復(fù)核制度,堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)人事管理制 度,加強(qiáng)部門(mén)評(píng)審管理,做好部門(mén)文件和資料統(tǒng)計(jì)記錄工作4、組織匯總部門(mén)年度綜合性資料、擬定部門(mén)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其 它相關(guān)人力資源文稿;5、組織收集和了解本部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)

20、調(diào)各 部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意 見(jiàn)和建議;6、參與公司人事發(fā)展規(guī)劃、年度人力資源計(jì)劃的編制和公司相關(guān)重大 決策事項(xiàng)的討論;7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工招聘、人力資源儲(chǔ)備工作及試用員工的崗前學(xué) 習(xí)、技能培訓(xùn)和考評(píng)事務(wù),建立人事檔案,做好相關(guān)登記記錄;8、主持人力資源的合理配置和管理,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源統(tǒng)籌 工作;9、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好評(píng)審和內(nèi)部審核工作;10 、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);11 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)公司、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高;較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織管 理和培訓(xùn)能力;虛心好學(xué),積極進(jìn)取,

21、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;6、品管組崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) : 質(zhì)檢組長(zhǎng)直接上級(jí) :總經(jīng)理下屬崗位 : 質(zhì)檢員崗位性質(zhì) : 全面負(fù)責(zé)主持分管部門(mén)管理監(jiān)督工作管理權(quán)限:行使對(duì)分管部門(mén)工作的監(jiān)督、管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī) 章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé) :1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切生產(chǎn)管理行為 向總經(jīng)理負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與其他各部門(mén)工作關(guān) 系,加強(qiáng)協(xié)作配合好銜接協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔料等不同批次、不同品種進(jìn)行抽樣,并做好各原、輔 料供應(yīng)商的相關(guān)索證工作,負(fù)責(zé)

22、對(duì)公司產(chǎn)品的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查,提供準(zhǔn)確化 驗(yàn)數(shù)據(jù),做好記錄;4、貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化, 對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定,配合相關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,實(shí)施并指導(dǎo)試生 產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;5、配合相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)操作 流程,即時(shí)檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量;6、組織實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)、 化驗(yàn)工作 ,保障不合格產(chǎn)品不上市的原則 ,堅(jiān)決維 護(hù)公司質(zhì)量第一,信譽(yù)第一的企業(yè)形象;7、加強(qiáng)管理,確保本部門(mén)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,完善質(zhì)量管理體系;8、組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)與交流 ,確保工作人員專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化;9、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各批次檢驗(yàn)及品管相關(guān)報(bào)表。認(rèn)真做好產(chǎn)

23、品質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范 化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;10 、督導(dǎo)本部門(mén)人員的日常工作,定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析 原因,采取有效措施,確保嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);11 、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、分析等相關(guān)報(bào)表??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在 的問(wèn)題,為相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)提出合理化意見(jiàn)和建議,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù) 資料;12. 負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)、 化驗(yàn)等相關(guān)器具維護(hù)檢修工作。 結(jié)合部門(mén)工作需要, 合理的安排設(shè)備、器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;13 、嚴(yán)格加強(qiáng)化驗(yàn)、儀器、設(shè)備試劑及用品管理,特別是強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等 對(duì)人體有害 物品管理;14 、認(rèn)真抓好超領(lǐng)部門(mén)所

24、需物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到 “有因必補(bǔ)無(wú)因 不批”的原則。15 、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;16 、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 崗位要求:熱愛(ài)公司、堅(jiān)持原則、廉潔奉公;有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;7、質(zhì)檢員崗位名稱(chēng):質(zhì)檢員 直接上級(jí):質(zhì)檢組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)對(duì)象:物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作 權(quán)力與責(zé)任:1、服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分

25、析工作;5、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);6、協(xié)助做好公司 iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);7、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。崗位要求:1、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;2、 原則性強(qiáng),不怕得罪人,心胸大度;庫(kù)管員崗位職責(zé)12、車(chē)間各班組崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) :班組組長(zhǎng)直接上級(jí) :生產(chǎn)經(jīng)理下屬崗位 :所屬班組組員崗位性質(zhì) : 負(fù)責(zé)分管班組所有的生產(chǎn)安全管理工作崗位權(quán)限 : 行使所屬班組生產(chǎn)的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承 擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé) :1、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切生產(chǎn)管理行 為向其負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履

26、行其工作職責(zé);2、貫徹落實(shí)本班組崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與其他各班組工作關(guān) 系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;3、協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,提出周度生產(chǎn)目標(biāo)和班組工作重心及 措施方案;4、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造計(jì)劃、并協(xié)調(diào)班組各組員正常工作秩序;5、堅(jiān)決執(zhí)行所屬車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,確保按質(zhì)按量完成;6、督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行,不斷提高半 成品、成品的合格率及質(zhì)量;7、把好生產(chǎn)安全關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢 查,確保安全生產(chǎn), 杜絕重大火災(zāi)、 設(shè)備、人身傷亡事故等安全事故的發(fā)生;8、實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)決實(shí)施勞動(dòng)防護(hù)管 理和環(huán)保措施計(jì)

27、劃;9、加強(qiáng)管理,確保班組各組員操作規(guī)范化、職業(yè)化;10 、及時(shí)編制各類(lèi)班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重視原始記錄、報(bào)表管理工作, 確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;11 、督導(dǎo)班組各成員的日常生產(chǎn)活動(dòng),適時(shí)給予相關(guān)指導(dǎo) ,分析原因, 采取有效措施,確保班組工作正常有序;12 、做好生產(chǎn)記錄??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn) 和建議,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料;13 、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。 結(jié)合下達(dá)的生產(chǎn) 任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常 時(shí)間;14 、負(fù)責(zé)做好日常班組人員調(diào)配管理工作。 提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員操作質(zhì)量 和技能水平,聽(tīng)從上

28、級(jí)有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間的安排執(zhí)行生產(chǎn),平衡用電、節(jié)約 能源;15 、貫徹、執(zhí)行所屬車(chē)間的的成本控制目標(biāo),積極減少本班組的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;16 、做好超領(lǐng)物料的損耗記錄, 必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批” 的原則。17 、負(fù)責(zé)本班組目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制;18 、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)公司、堅(jiān)持原則、廉潔奉公;有一定的組織協(xié)調(diào)能力;虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;13、庫(kù)管員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng) :庫(kù)管員直接上級(jí) :財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位性質(zhì) : 全面負(fù)責(zé)主持分管部門(mén)管理監(jiān)督工作管理權(quán)限:行使對(duì)外進(jìn)貨物、 、產(chǎn)品的

29、監(jiān)督、管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公 司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé):1 、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本崗位的全面工作。2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切配合銷(xiāo)售的工作關(guān)系,加強(qiáng) 協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;3、嚴(yán)格按照庫(kù)管制度進(jìn)貨出貨 ,堅(jiān)持進(jìn)有憑、 出有據(jù) ,及時(shí)上帳做好相關(guān) 記錄 ,做到操作規(guī)范化、制度明確化、人員職業(yè)化;4、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度 .物資必須分品種、規(guī)格建帳、建卡 ,做到帳實(shí) 相符、帳卡相符 ,作物資進(jìn)出憑據(jù);5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資的安全性檢查 ,保障物資儲(chǔ)存保管規(guī)范 ,保證物資存放 安全;6、負(fù)責(zé)落實(shí)庫(kù)房物資清盤(pán)盤(pán)存的制度 ,并隨

30、時(shí)提供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表 確保準(zhǔn)確無(wú)誤;7、及時(shí)掌握物資的保質(zhì)期限及庫(kù)存物資現(xiàn)狀 ,并做好匯總工作 ,上報(bào)相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo);8、負(fù)責(zé)庫(kù)房安全衛(wèi)生及基礎(chǔ)設(shè)施管理工作 ,注意防火、防盜、防水安全 做好庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生事務(wù);9、嚴(yán)格遵循退換貨、 損毀物資上報(bào)程序 ,經(jīng)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查批準(zhǔn)后統(tǒng)一下帳;10 、堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度 ,加強(qiáng)部門(mén)考核管理 ,做好部門(mén)文件和 資料統(tǒng)計(jì)管理工作 ;11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:熱愛(ài)本公司,熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)及保管,有一定的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào) 能力;努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。第二部分 培訓(xùn)一、培訓(xùn)形式公司員工培訓(xùn)分三類(lèi),

31、 新員工崗前教育培訓(xùn)、 員工在崗教育培訓(xùn)、 臨時(shí) 培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)由行政部組織,在崗培訓(xùn)由用人部門(mén)組織,臨時(shí)培訓(xùn)根據(jù)需 要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容(1)管理制度培訓(xùn):包括工作紀(jì)律、行為規(guī)范、員工試用、考核、轉(zhuǎn)正程序、考勤制度、出 差制度、對(duì)外形象;(2)企業(yè)文化培訓(xùn): 包括企業(yè)發(fā)展歷史簡(jiǎn)介、企業(yè)宗旨詮釋、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營(yíng)理念(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)介紹: 包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品介紹、企業(yè)發(fā)展前景描述(4)崗位技能培訓(xùn)包括崗位工作職責(zé)和工作任務(wù)、 需要的技能和相關(guān)條件、 工作中的注意 點(diǎn)(5)公司組織及主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹包括公司組織框架、 部門(mén)介紹、 公司主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹、 公司其他員工的 認(rèn)識(shí)(6)撰寫(xiě)培訓(xùn)體會(huì)并存檔2、在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容(1)崗位操作技能的培訓(xùn)(2)崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)3、臨時(shí)培訓(xùn)結(jié)合工作的實(shí)際需要進(jìn)行。三、培訓(xùn)實(shí)施1、行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和落實(shí),并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論