企業(yè)管理人員含施工隊長及勞務(wù)作業(yè)人員構(gòu)成和隊伍管理制度

1、基坑施工封閉降水技術(shù)企業(yè)管理人員（含施工隊長）及勞務(wù)作業(yè)人員構(gòu)成和隊伍管理制度 附件一：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組附件二：勞務(wù)管理體系圖附件三：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度附件四：項目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)附件五：施工隊長勞務(wù)管理工作職責(zé)附件六：勞動力管理員工作職責(zé)（總包）附件七：勞動力管理員工作職責(zé)（勞務(wù)及專業(yè)分包）附件八：勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度附件九：江蘇建工（總、分包）項目勞務(wù)管理人員花名冊附件十：江蘇建工工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊附件一：江蘇建工工程項目勞務(wù)人員工資表附件十二：江蘇建工工程項目勞務(wù)人員考勤表附件十三：江蘇建工工程項目勞務(wù)費結(jié)算、支付情況報表頁腳內(nèi)容1基附坑施工封閉降水技術(shù)XXX項

2、目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（總承包單位項目經(jīng)理）副組長：（建設(shè)單位項目負責(zé)人、監(jiān)理單位負責(zé)人）成員牛二專業(yè)分包單位項目經(jīng)理、勞務(wù)分包單位施工隊長、總分包單位專職勞動力管理員） XXX項目勞務(wù)管理體系圖政府監(jiān)管部門山東劍橋裝飾工程有限公司公司勞務(wù)管理機構(gòu)11XX項目勞務(wù)r山東劍橋裝飾工程有限公司:責(zé)任部門：XXX管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、XXX項目經(jīng)理部勞動力管理員：XXX 2（勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)2A勞動力管理員：XXX基坑施工封閉降水技術(shù)XXX項目勞務(wù)管理工作例會制度一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。二、參加人員為：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。三、會議由總承包單位項

3、目經(jīng)理主持。四、會議內(nèi)容：1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患 排查相關(guān)工作開展情況；2、總結(jié)、分析本項目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè) 人員變動、資料歸檔等各項工作開展情況；3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；4、核對工程款、勞務(wù)費支付情況是否符合合同約定；5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制 定化解方案；6、落實上月例會提出的各項工作目標(biāo)，并制定下月的工作計劃。五、監(jiān)理單位對當(dāng)月進度款的撥付及洽商變更的確認負責(zé)。六、建設(shè)單位對直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費結(jié)算及支付工作負 責(zé)。七、總承包單位負責(zé)會議簽到、記錄會議

4、內(nèi)容并將會議記錄在項目部留存 備附件四項目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)一、負責(zé)牽頭本項目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作， 為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對項目勞務(wù)管理工作負總責(zé)，組織召開“項目勞務(wù)管理工作例會”。二、負責(zé)組織對進場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。三、監(jiān)督檢查總包項目勞動力管理員工作。四、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩 工等現(xiàn)象的簽認、結(jié)算工作。五、主動與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛。六、積極配合市區(qū)建委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。施工隊長勞務(wù)管理工作職責(zé)一、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊長是勞務(wù)分包項目勞務(wù)管理工作的直接責(zé)任人, 應(yīng)持證上崗。、監(jiān)督檢查本勞務(wù)

5、承包項目勞動力管理員工作。三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工、停工、窩工等現(xiàn)象時, 應(yīng)及時提供相應(yīng)資料，主動與總承包項目經(jīng)理辦理簽認、結(jié)算和支付等相關(guān)手 續(xù)。四、積極與總承包項目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛。五、健全完善內(nèi)部管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資, 避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。附件六六、積極配合市、區(qū)建委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。勞動力管理員工作職責(zé)（總包）一、認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項目所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)群體 性事件，維護行業(yè)和社

6、會穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。三、將本項目建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)（專業(yè)）分包合同留存 項目部備查。四、 督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后7 日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其 提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。五、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后 3日內(nèi), 提交施工隊長授權(quán)委托書。六、勞務(wù)作業(yè)人員進場 3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù) 作業(yè)人員簽訂勞動合同；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交勞動合同 原件一份，留存項目部備查。七、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、 普法和維權(quán)

7、培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤０恕?每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實、有效的人 員變更情況月報表、工資發(fā)放表、考勤表及新進場勞務(wù)作業(yè)人員的勞 動合同，并在項目部備案。九、定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握勞務(wù)分包合同履約情 況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。十、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切配合， 開展項目勞務(wù)管理及糾紛 排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項 目勞務(wù)管理工作例會”上討論。，負責(zé)十一、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，每月負責(zé)組織“項目勞務(wù)管理工作例會” 到、記錄會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳?。勞動力管理員工作職責(zé)（勞務(wù)及專業(yè)分

8、包）一、認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維 護行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、服從施工總承包項目部勞動力管理員的領(lǐng)導(dǎo)， 認真開展各項日常勞務(wù) 管理工作。三、做好勞務(wù)作業(yè)人員進場前依法簽訂勞動合同工作，并向施工總承 包項目部勞動力管理員提交勞動合同原件一份備查。四、在勞務(wù)分包合同簽訂后 7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑 業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交備案 手續(xù)復(fù)印件。五、在勞務(wù)分包合同簽訂后 3日內(nèi)，向施工總承包項目部勞動力管 理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊長授權(quán)委托書。六、每周更新作業(yè)

9、人員花名冊，每月上報總包項目部人員變動情況及新進 場人員勞動合同備查，并于每月 5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同 及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。七、鼓勵和倡導(dǎo)企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放，嚴格記錄考勤，每月向施工總承包項目部勞動力管理員提交真實、有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表。八、定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握勞務(wù)分包合同履 約情況。九、與施工總承包項目部勞動力管理員密切配合， 開展項目勞務(wù)管理及糾 紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項目勞務(wù)管理工作例會”上討論。頁腳內(nèi)容5基坑施工封閉降水技術(shù)十、除勞動合同、

10、工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表、施 工隊長授權(quán)委托書須向施工總承包項目部勞動力管理員提交原件外，其余 各項資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊長簽字確認。十一、專業(yè)分包企業(yè)（含甲指、甲直分包）直接用工，按勞務(wù)分包企業(yè)要 求執(zhí)八勞務(wù)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度一、新工人入場必須進行公司、項目部、班組三級教育，填制三級安全教 育記錄卡，經(jīng)考試合格后方能上崗，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)。二、三級教育的內(nèi)容為：1、公司級教育：由勞動力管理員組織，安全部門配合實施。安全生產(chǎn)方 面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準、 規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全

11、生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。2、項目部級教育：由生產(chǎn)負責(zé)人組織，技術(shù)、安全管理人員實施安全生 產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù) 防事故的方法及本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，本工種的安全 技術(shù)操作規(guī)程，防護用具使用基本知識等。3、班組級教育：由班組長或班組安全員進行。 教育的主要內(nèi)容包括本班 組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動及紀律，愛護及正確使用安全防護設(shè)施及個人勞保防護用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策三、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi) 機

12、動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受 有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。四、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。 換崗前，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。五、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、 新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。六、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。七、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工 作內(nèi)容、工具設(shè)備、操

13、作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發(fā) 生。八、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、 防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。九、項目部每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議。 總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn) 情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的 發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃，并做好會議記錄。十、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內(nèi)容是: 學(xué)習(xí)國家、北京市及本單位隨時下達的安全生產(chǎn)指令文件等，提出下周安全生 產(chǎn)要求；分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。十一、適時安全教育根據(jù)施工特點

14、堅持五抓緊”的安全教育。即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全， 要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán) 境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育。十二、安全教育培訓(xùn)的形式還應(yīng)結(jié)合工程特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、 黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；⒅贫然ｍ撃_內(nèi)容7基坑施工封閉降水技術(shù)山東劍橋（總、分包）工程項目勞務(wù)管理人員花名冊 項目名稱：姓名性別職稱岡位類 型崗位備 注文化程 度政治面 目籍貫身份證號聘任合同 編號考試合格 證書編號附件填報單位（章）：填報人（勞動力管理員）：填報日期：年月日山東劍橋工程項目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊項目名稱（全稱）姓名性別工種等級文化程度政治面目籍貫身份證號勞動合同 編號岡位技能 證書編號附件十填報單位（章）：授權(quán)施工隊長簽字：勞務(wù)企業(yè)勞動力管理員簽字：填報日期：年月日山東劍橋工程項目勞務(wù)人員工資表項目名稱（全稱）序 號姓名工種出勤工日日工資工資總額支出部分（元）未支付數(shù)領(lǐng)款人簽 字備注生活費預(yù)支費罰款其它本月實支 付頁腳內(nèi)容15山東劍橋工