CSIT審計(jì)實(shí)務(wù)分_第1頁(yè)
CSIT審計(jì)實(shí)務(wù)分_第2頁(yè)
CSIT審計(jì)實(shí)務(wù)分_第3頁(yè)
CSIT審計(jì)實(shí)務(wù)分_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 IT審計(jì)實(shí)務(wù) 倒計(jì)時(shí):00:31:55 單選題(共2題,每題10分) 1 .以下屬于對(duì)信息系統(tǒng)一般控制審計(jì)的是( )。 A. 對(duì)IT治理工作機(jī)制進(jìn)行審計(jì) B. 對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)維的審計(jì) C. 對(duì)全面的IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架的審計(jì) D. 對(duì)IT組織結(jié)構(gòu)、管理制度的審計(jì) 2 . COBIT (Con trol Objectives for In formatio n and Related Tech no logy )是目前國(guó)際 上通用的IT管理標(biāo)準(zhǔn)之一,屬于( )。 A. IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn) B. 信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) C.IT控制標(biāo)準(zhǔn) D.軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn) 多選題(共4題,每題10 分) 1

2、.國(guó)資委于2014年對(duì)央企提出了信息安全三同步”的工作原則,即信息安全保障與信息 化建設(shè)應(yīng)保持()。 A.同步設(shè)計(jì) B.同步建設(shè) C. 同步運(yùn)行 D.同步管理 A.IT審計(jì)具有鑒證價(jià)值、促進(jìn)價(jià)值、咨詢價(jià)值 B.通過(guò)IT審計(jì)發(fā)現(xiàn)控制缺陷或漏洞、提岀解決問(wèn)題的建議,可促進(jìn)被審計(jì)單位提高管理水平、 提高經(jīng)濟(jì)效益 C.通過(guò)IT審計(jì),可以合理地保證被審計(jì)單位信息系統(tǒng)及其處理、產(chǎn)生的信息的真實(shí)性、完整 性與可靠性,政策遵循的一致性 一 D.通過(guò)IT審計(jì),審計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位信息系統(tǒng)進(jìn)行診斷咨詢,客觀中立地幫助其降低信息化 建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) 3 .關(guān)于我國(guó)IT審計(jì)的現(xiàn)狀,下列說(shuō)法正確的是()。 A.近年來(lái),審

3、計(jì)署在對(duì)中央企業(yè)開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目中逐步加大了對(duì)信息系統(tǒng)的審計(jì),向企業(yè)的 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行延伸| B.目前我國(guó)一些領(lǐng)先的商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施IT審計(jì)與業(yè)務(wù)審計(jì)緊密結(jié)合的應(yīng)用控制審計(jì) C.電信運(yùn)營(yíng)商的IT審計(jì)一般側(cè)重于信息安全審計(jì) D.IT審計(jì)工作開(kāi)展的程度已經(jīng)成為銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一 4 . IT綜合管控包括()等。 A.IT決策機(jī)制 B.IT架構(gòu)規(guī)劃 C.IT價(jià)值管理 D.信息安全與IT風(fēng)險(xiǎn)管理 判斷題(共4題,每題10分) IT控制與IT 1 .隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)IT審計(jì)的重視程度的日益提高,國(guó)內(nèi)已形成了強(qiáng)大的從事 審計(jì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,對(duì) IT審計(jì)理解達(dá)到了一定的深度和廣度。() 2 . IT審計(jì)

4、的內(nèi)容從控制層的角度可分為對(duì)信息系統(tǒng)高層控制的審計(jì)、對(duì)信息系統(tǒng)一般控制 的審計(jì)和對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用控制的審計(jì)。( 3 .文檔復(fù)審的目標(biāo)是了解組織現(xiàn)有的IT架構(gòu)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、現(xiàn)有 IT制度等,為 深入訪談?wù){(diào)研與技術(shù)評(píng)估等做好準(zhǔn)備。() 對(duì) T錯(cuò) 4 .IT審計(jì)是一個(gè)獲取并評(píng)價(jià)證據(jù),以判斷信息系統(tǒng)是否存在充分的控制,以保證資產(chǎn)的安 全、數(shù)據(jù)的完整以及有效率地利用組織的資源并有效果地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。() CC 對(duì) 錯(cuò) 人生能有幾回搏,有生不搏待何時(shí)!所有的機(jī)遇和成功,都在充滿陽(yáng)光,充滿希望的大道之上!我們走過(guò)了黑夜,就迎來(lái)了黎明;走過(guò)了荊棘,就迎來(lái)了花叢;走過(guò)了坎坷,就走出了泥 濘;走過(guò)了失敗,就走向了成功! 一個(gè)人只要心存希望,堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌,堅(jiān)持不懈,勇往直前地去追尋,去探索,去拼搏,他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神:咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬(wàn) 擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)?!?夢(mèng)想在,希望在,人就有奔頭;愿奮斗,勇拼搏,事就能成功。前行途中,無(wú)論我們面對(duì)怎樣的生活,無(wú)論我們?cè)庥鲈鯓拥拇煺?,只要?jiān)定執(zhí)著地走在充滿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論