(30份)商業(yè)模式與資本運(yùn)作高端主題咨詢簡章V1.0

1、世界級管理學(xué)大師彼得德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！薄吧虡I(yè)模式”是一套完整而長遠(yuǎn)的經(jīng)營系統(tǒng)，能達(dá)到“自己可以復(fù)制自己，別人很難復(fù)制你”的境界，這也正是商業(yè)模式的強(qiáng)大威力所在，也是梳理、創(chuàng)新商業(yè)模式的難度所在。資本運(yùn)營，企業(yè)家的歷史性機(jī)遇與巨大挑戰(zhàn)，當(dāng)你進(jìn)行了商業(yè)模式創(chuàng)新之時(shí)，亦需要借助資本的力量來實(shí)現(xiàn)與放大商業(yè)模式。而最終通過資本運(yùn)營，走上企業(yè)上市之路，讓企業(yè)通過資本放大器獲得30-50倍的放大效應(yīng)，更由此獲得企業(yè)再發(fā)展的高效助推器。通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)10倍利潤、持續(xù)10年成長，通過資本的力量放大企業(yè)價(jià)值30-50倍，是成長為一個(gè)優(yōu)秀企

2、業(yè)的快速發(fā)展之路。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要一個(gè)完整、系統(tǒng)的解決方案。培訓(xùn)課程固然很好，但或許你也期待為企業(yè)的個(gè)性化問題開出藥方。盛景網(wǎng)聯(lián)咨詢培訓(xùn)集團(tuán)傾力打造商業(yè)模式與資本運(yùn)作高端主題的咨詢系統(tǒng)，為企業(yè)提供橫跨商業(yè)模式和資本運(yùn)營的全方位咨詢解決方案。盛景專家、咨詢顧問、資本專家們用他們深厚的學(xué)識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)與廣泛的資源協(xié)助企業(yè)發(fā)展，令你站在高手的肩膀之上，少犯錯(cuò)誤、多覓良機(jī)?！卷?xiàng)目成果】1、“專家研討會(huì)”和“企業(yè)管理層研討會(huì)”2、企業(yè)融資時(shí)的關(guān)鍵文件融資計(jì)劃書3、企業(yè)咨詢報(bào)告：一份，包含：商業(yè)模式部分： 目標(biāo)客戶定位與隱性核心需求建議 收入快速增長方案的建議 成本革命性降低的建議 自我復(fù)制的建議 構(gòu)

3、筑競爭門檻的建議 上下游價(jià)值鏈整合或合作的建議資本運(yùn)營部分： 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重組、清理 全面融資方案設(shè)計(jì)：a）融資對象選擇、vc類型的選擇、適合vc的選擇；b）融資時(shí)機(jī)選擇；c）設(shè)計(jì)企業(yè)估值模型，合理設(shè)定企業(yè)價(jià)值；d） 融資組合：股權(quán)融資數(shù)量、債權(quán)融資數(shù)量、稀釋股份比例；e） 融資用途設(shè)計(jì)與優(yōu)化。f） 連續(xù)多輪融資稀釋股份設(shè)計(jì)，以保障企業(yè)控制權(quán)不發(fā)生變化和企業(yè)家利益最大化。g） 融資計(jì)劃書（ppt） 上市地選擇、上市時(shí)機(jī)選擇、券商選擇與評估 或 并購與被并購的方案設(shè)計(jì)【項(xiàng)目流程】項(xiàng)目將由盛景咨詢合伙人進(jìn)行調(diào)研與訪談，指導(dǎo)企業(yè)整理出書面資料與背景素材，盛景專家團(tuán)隊(duì)將指導(dǎo)項(xiàng)目的展開，共同策劃與

4、創(chuàng)新，組織“專家研討會(huì)”，指導(dǎo)并參與咨詢報(bào)告的最終確定。1、調(diào)研與采訪階段 由盛景咨詢合伙人與企業(yè)進(jìn)行深入接觸和溝通，通過訪談、現(xiàn)場考察、行業(yè)分析等方式對企業(yè)進(jìn)行深度剖析，把握企業(yè)全面狀況。盛景咨詢合伙人指導(dǎo)企業(yè)方提交項(xiàng)目背景資料，并指導(dǎo)進(jìn)行行業(yè)競爭對手分析、潛在客戶分析等。盛景咨詢合伙人進(jìn)一步通過媒體調(diào)研、業(yè)界專家調(diào)研、vc調(diào)研，獲取國內(nèi)、國外相關(guān)行業(yè)或相關(guān)模式的融資/并購/上市項(xiàng)目，建立資本運(yùn)營對應(yīng)參照系，在此基礎(chǔ)上審視相關(guān)問題和需求，提交診斷分析結(jié)論。2、“專家研討會(huì)”結(jié)合上述資料，盛景咨詢合伙人、專家團(tuán)隊(duì)、資本市場專家與企業(yè)方高管團(tuán)隊(duì)將就企業(yè)資本運(yùn)營、商業(yè)模式創(chuàng)新等展開討論，進(jìn)行頭腦風(fēng)

5、暴與深入研討。本環(huán)節(jié)舉辦地在北京盛景辦公地，企業(yè)方董事長、總裁務(wù)必參加。3、“企業(yè)管理層宣講會(huì)”由盛景咨詢合伙人與企業(yè)高管和核心中層組織一天項(xiàng)目宣講會(huì)，結(jié)合前期調(diào)研、專家訪談、初步方案等展開深度交流，在企業(yè)中高層中研討和協(xié)同商業(yè)模式的創(chuàng)新方向。引導(dǎo)企業(yè)中高層管理者深度理解商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案的思路和出發(fā)點(diǎn)，講解國內(nèi)外可參照相關(guān)成功商業(yè)模式。如企業(yè)家認(rèn)為有需要，相關(guān)的資本運(yùn)營也可納入企業(yè)管理層宣講的內(nèi)容。4、咨詢報(bào)告交付階段結(jié)合前述工作，在研討會(huì)基礎(chǔ)之上，在全面分析的基礎(chǔ)上確定企業(yè)存在問題的表象及深層次原因，并就此提出商業(yè)模式改進(jìn)和完善方案、資本運(yùn)營方案，形成企業(yè)咨詢項(xiàng)目的最終報(bào)告。5、增值服務(wù) 企

6、業(yè)咨詢報(bào)告結(jié)案后，作為增值服務(wù)，企業(yè)方董事長可與盛景咨詢專家持續(xù)交流。在資本運(yùn)營方面對于以融資為主的項(xiàng)目，推薦與2家適合的vc進(jìn)行交流，并陪同首次見面。對于并購和被并購為主的項(xiàng)目，可協(xié)助與并購對方溝通交流一次。如企業(yè)需要，可協(xié)助推薦律師、會(huì)計(jì)師與企業(yè)直接對接?！靖叨俗稍儗＜摇抠Y本運(yùn)營 咨詢合伙人：楊青先生、李繼祎先生商業(yè)模式 咨詢合伙人：喬虹女士、曹志勇先生彭院長、劉燕執(zhí)行院長將給予項(xiàng)目指導(dǎo)【專家顧問團(tuán)】 原惠普中國副總裁 北大方正總裁 李漢生先生漢能投資董事長 陳 宏先生 原納斯達(dá)克中國區(qū)首席代表 潘小夏先生前德勤中國行業(yè)主管合作人 顏漏有先生 清華科技園啟迪創(chuàng)投董事總經(jīng)理 雷 霖先生 完美

7、時(shí)空、洪恩教育董事長 池宇峰先生聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 王俊峰先生國信證券投資銀行部北京總經(jīng)理 孫建華先生 深圳達(dá)晨創(chuàng)投 總經(jīng)理 于志宏先生【項(xiàng)目投資】本項(xiàng)目咨詢費(fèi)用為：148萬元/項(xiàng)目（大寫：壹佰肆拾捌萬元整）。每月僅限1家企業(yè)項(xiàng)目，因本項(xiàng)目實(shí)行限額制，概不接受任何培訓(xùn)費(fèi)升級申請。實(shí)施期如需要盛景專家出差，相關(guān)差旅費(fèi)由企業(yè)方承擔(dān)。未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)運(yùn)作的全新項(xiàng)目，價(jià)格在原基礎(chǔ)上上浮50萬元/項(xiàng)目。企業(yè)年收入超過10億時(shí)咨詢項(xiàng)目價(jià)格需上浮，具體上浮比例根據(jù)企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目復(fù)雜度進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。選擇項(xiàng)目要求：學(xué)員企業(yè)當(dāng)年凈利潤大于2500萬，有明確的融資上市愿望或有明確的創(chuàng)新商業(yè)模式需求，有企業(yè)發(fā)展的夢想。【現(xiàn)場特別優(yōu)惠】因每月僅限1家企業(yè)，名額有限，在課程現(xiàn)場簽署協(xié)議并交納20% 定金確定咨詢名額并一周內(nèi)完成全款支付，可獲得以下特別優(yōu)惠：1、贈(zèng)送企業(yè)25人次盛景國內(nèi)高端培訓(xùn)課程，價(jià)值80余萬元，用于團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思維方法論與知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成同頻率與共識(shí)。2、提供價(jià)值12.8萬元的