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文檔簡介

1、平安管理績效考核管理方法撰寫人： 部 H ： 平安管理績效考核管理方法一、目的 為確保全公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)， 鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工發(fā)奮進取， 自覺地搞好平安生產(chǎn)工作， 持續(xù)改進平安績效， 特制 定 本考核方法。二、適用范圍木考核方法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門的考核。三、具體實施考核實行記分制， 總分為 100分，按以下五個要素進行考核記分。 被 考核單位不涉及的要素子要素按缺項處理。1、平安事故 50分，扣完為止1發(fā)生工亡事故、 重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、 重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等，扣 50 分；2火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25 分； 設(shè)

2、備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣 25 分；4輕傷事故含中毒、窒息超公司下達的考核指標(biāo)， 扣 25分；2、平安根底管理 15 分，扣完為止1勞保穿戴，總分值 10分。按要求穿戴勞動保護用品， 1 項不符合 扣 1 分。2平安教育，總分值 5分。二、三級平安教育， 1項不符合，扣 0. 5 分；按要求進行管理人員和員工平安培訓(xùn)考核， 1 項不符合，扣 0.5分; 按 要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前平安培訓(xùn)， 1 項 不符合，扣 0. 5分；3、平安檢查和隱患治理 10 分1 按規(guī)定的頻次和工程要求進行平安檢查， 發(fā)現(xiàn)問題和隱患及 時 整改，并按要求上報，總分值 4分。 1項不符合扣 1分，扣完為止；2 對上級下達的隱患整改工程， 落實責(zé)任制， 按方案完成治理， 總分值 3 分。1 項不符合扣 1分，扣完為止；3對暫時不具備整改條件的隱患， 制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急 方 案，總分值 3 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止。4、現(xiàn)場作業(yè)平安管理15分作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求， 配備了必要的平安

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