公路工程監(jiān)理工作總結(jié)80444.doc

1、共享知識分享快樂安定至杜甫墓祠景區(qū)公路工程監(jiān)理工作總結(jié)在湖南省平江縣安定鎮(zhèn)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下，我們安定至杜甫墓祠景區(qū)公路工程監(jiān)理處依據(jù)合同規(guī)定、監(jiān)理實施細(xì)則和安定至杜甫墓祠景區(qū)公路工程有關(guān)管理文件，堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安定鎮(zhèn)人民政府關(guān)于杜甫墓祠景區(qū)公路工程工作部署及指示，對安定至杜甫墓祠景區(qū)公路工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、建設(shè)項目的工程概況1、項目名稱：安定至杜甫墓祠景區(qū)公路工程2、工程概況平江縣杜甫墓祠景區(qū)公路項目位于岳陽市平江縣東南部、安定鎮(zhèn)

2、以西，為新建工程，路線總線呈南北走向。路線起點位于安定鎮(zhèn)小田村杜甫墓祠，沿既有村道向東布線，在小田村村部向南走新線，終點在距S11 通平高速公路安定收費站500m 處與 S11 通平高速公路連接線相交，終點樁號 K1+628，路線全長 1.628Km 。本合同段包含路基、路面、涵洞及交通安全等附屬設(shè)施，公路等級為二級。設(shè)計速度 60Km/h ，最小平曲線半徑150m。路基寬 15.0m，其路幅劃分為 2*3.50m（行車道） +2*2.50m（硬路肩） +2*1.5m （土路肩），路面寬度12m ，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。3、建設(shè)單位：平江縣安定鎮(zhèn)人民政府4、設(shè)計單位：湖南理大交通科技發(fā)展有

3、限公司頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂5、施工單位：湖南省湘東路橋建筑有限公司6、監(jiān)理單位：湖南通達建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司7、建設(shè)地點：平江縣安定鎮(zhèn)小田村8、計劃工期： 180 天9、質(zhì)量目標(biāo)：合格10、工程設(shè)計預(yù)算總金額：2290.83萬元二、監(jiān)理處組織機構(gòu)1、監(jiān)理人員的配置及分工情況序號姓名本項目任職職責(zé)范圍說明12342、例會等制度執(zhí)行情況除第一次工地例會由總監(jiān)組織、主持召開外，監(jiān)理處根據(jù)工程實際召開工地例會， 并不定期地根據(jù)工作需要召開工程專題會議。 自二 O 一六年四月進場以來， 共召開每月工地例會 3 次，質(zhì)量安全專題會議 2 次。另外，根據(jù)工程進展情況需要，及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理通用函

4、 10 份，監(jiān)理指令 4 份；每月按時向公司傳遞月報文件和照片資料。三、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理駐地監(jiān)理人員進入工地時，工程已開工，監(jiān)理處人員抓緊時間熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場用地占有和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃、臨時用地計劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實承包人的材料來源等。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂1、做好召開第一次工地例會的準(zhǔn)備工作，檢查工程進度計劃及承包人施工準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)和解決了工程初期存在的矛盾和疑難問題。2、做好工程施工前期指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設(shè)計）的基礎(chǔ)上，對設(shè)計有疑問或不詳?shù)?/p>

5、地方，及時向建設(shè)單位提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了好的經(jīng)濟和社會效果。同時，要求承包單位完善總體開工報告，對工程量和工程清單進行分解，根據(jù)工程實際情況，認(rèn)真做好單位工程、分部工程、分項工程的劃分。3、檢查承包人的施工測量情況，要求施工單位對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)進行復(fù)核，做好測量記錄，完善測量資料。4、督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求，監(jiān)理處對照有關(guān)文件，審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并認(rèn)真審查自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。5、嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)。在

6、材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，在材料到場后檢查材料情況，閱讀材料出廠證明，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料，當(dāng)即指出，要求施工單位及時更換。如砂的含泥量過高，要求施工單位及時運走，更換合格的砂石材料。6、根據(jù)規(guī)范文件要求，對合同段的進場設(shè)備進行查實，根據(jù)本工程挖填土石方實際情況， 要求施工單位在一般的碾壓設(shè)備基礎(chǔ)上新增羊角碾頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂一臺，既加快了工程進度又促使填方碾壓的質(zhì)量符合設(shè)計文件的要求。7、嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，控制現(xiàn)場施工質(zhì)量

7、。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復(fù)核試驗，然后才認(rèn)定其正確的試驗參數(shù)和指標(biāo)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8、在對施工組織設(shè)計和開工報告的審批中，不走過場，認(rèn)真審理，并建立審查聯(lián)系單制度，對審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行記錄，并提出整改意見，然后用聯(lián)系單的形式通知承包人進行整改，避免了相互推諉和扯皮問題的發(fā)生。四、工程質(zhì)量監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重，監(jiān)理處主要應(yīng)抓住“檢查”這個重點，各級監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現(xiàn)場檢查， 采取了檢查（旁站）、試驗、監(jiān)理程序控

8、制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢點，加強檢查的深度，盡可能做到“全過程、全方位、全天候” ，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責(zé)令項目部采取措施予以糾正。在整個施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理處嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，確保整個工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。1、工程質(zhì)量控制程序及執(zhí)行情況頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂“無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則，對于我們工程施工、監(jiān)理人員來說更

9、應(yīng)該遵循這個原則，監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴(yán)格按照業(yè)主、及規(guī)范、設(shè)計要求，堅持監(jiān)理程序，督促施工單位各道工序嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用。執(zhí)行工程質(zhì)控制程序是確保工程質(zhì)量的前提，駐地監(jiān)理處在實施監(jiān)理過程中非常重視程序的控制，堅持按程序辦事；總體工程開工報告必須由監(jiān)理處長審批，重要的分部分項工程也必須有工程開工報告；開工報告，施工方案沒有得到批準(zhǔn)前， 堅決不允許工程施工。 隨著各項工程全面展開，為了進一步加強諸多結(jié)構(gòu)物工程施工質(zhì)量的監(jiān)管，避免現(xiàn)場監(jiān)理與項目部現(xiàn)場技術(shù)人員的工作矛盾，分清責(zé)任，確保工程施工質(zhì)量，我監(jiān)理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面，要求凡未進行現(xiàn)場簽證的不能進行下一道工序施工。2

10、、工程質(zhì)量管理措施(1)明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理根據(jù)本工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認(rèn)，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構(gòu)造物，發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除，以防止更大的問題產(chǎn)生，如發(fā)現(xiàn)右幅K0+490 擋土墻砌筑過程中，橫斷面尺寸不符合設(shè)計，上大下小，我們立即發(fā)出指令要求返工；又例如發(fā)現(xiàn)左幅K0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后，經(jīng)過三方協(xié)同調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂在攪拌過程中未使用機

11、械攪拌產(chǎn)生，同時施工隊在砌筑過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范施工，隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中，我們加強了旁站力度，進行了全過程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格按設(shè)計要求監(jiān)督施工，有效地克服了這一問題的出現(xiàn)。(2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工。在 “監(jiān)幫結(jié)合 ”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)

12、量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。如水穩(wěn)層施工過程中材料級配不符合要求，過多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強度，但同時也產(chǎn)生了部分橫向裂縫，后隨機抽條開挖檢測，發(fā)現(xiàn)并非沉降縫，而是混凝土在凝結(jié)過程中產(chǎn)生的溫（干）縮裂縫，找到問題產(chǎn)生的原因后，施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固，通過一系列的措施消除了工程質(zhì)量隱患；汲取教訓(xùn)即時調(diào)整級配，后段的施工過程中問題得到解決。(3)用“數(shù)據(jù) ”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用工程以 “數(shù)據(jù) ”為準(zhǔn)，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗全部

13、在監(jiān)理工程師的旁站下完成，一些不能在工地完成的試驗則在現(xiàn)場取樣后，監(jiān)理人員隨施工單位頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂試驗員送檢中心試驗室。利用試驗來指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。3、現(xiàn)場質(zhì)量控制情況旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位， 我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下， 監(jiān)理人員堅持 24 小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的

14、突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。4、施工中質(zhì)量檢查情況匯總；工程質(zhì)量評定情況（見工程質(zhì)監(jiān)資料）五、工程進度監(jiān)理1、進度計劃的審批、檢查情況監(jiān)理處嚴(yán)格審查承包人的月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。2、進度計劃調(diào)整情況對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距。當(dāng)工程進度滯后時，及時督促承包人及時制訂有針對性的構(gòu)造頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂物施工計劃以及施工進度時間調(diào)整按合同要求加大人

15、員、機械設(shè)備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施。監(jiān)理處始終堅持進度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。六、工程投資控制投資控制的原理是把計劃投資額外為投資控制目標(biāo)。首先我們熟悉圖紙，設(shè)計要求、標(biāo)書，分析合同價格成因表。明確工程費用突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認(rèn)真檢查對待工程變更，設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完成工程量進行計量。七、安全文明施工控制安全文明施工是按時、保質(zhì)在工期內(nèi)完工的必要條件，我監(jiān)理處對此堅持不懈，始終督促承包商在施工中做到“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工人員必須接受安全教育，熟知本工種安全操作規(guī)程，對特殊工種操作

16、人員，堅持持證上崗作業(yè)。操作人員上崗，及工地施工人員必須按規(guī)定佩戴防護用品，并組織人員進行檢查。一系列有效措施的落實，保證了本工程沒有發(fā)生安全事故。八、監(jiān)理工作體會1、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的監(jiān)督作用。首先必須建立和完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢自上而下的三級質(zhì)量保證體系，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，服從和依靠政府，團結(jié)和幫助施工單頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂位面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓從根本上把好質(zhì)量關(guān)。、2、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理。承包人的業(yè)務(wù)水平和品德素質(zhì)，對確保工程進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。對人員、現(xiàn)場管理和施工工藝、自檢能力、施工設(shè)備及配套等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素，常抓不懈。我們特別注意隨時與施工單位項目部的保持聯(lián)系，取得理解和支持。3、加強隊伍的自身建設(shè)。監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作， 關(guān)鍵在人。我們首先訂立了共同遵守的，用制度協(xié)調(diào)好內(nèi)部的人員關(guān)系。在監(jiān)理工作的實施過程中，由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，真正做到“內(nèi)煉硬功，外樹形象”，為完成