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1、精品文檔 機(jī)關(guān)后勤工作匯報(bào) 在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗 位技能比武活動(dòng), 設(shè)備科水、 電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作, 結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并 將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘 掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊(duì)伍精神面 貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不 少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生 ; 有的 員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動(dòng)向 技術(shù)好的同志請(qǐng)教,主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng) 參與,服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí),開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),增 強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),積極變
2、被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高服 務(wù)質(zhì)量。三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力 我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員 服務(wù)”的要求, 從領(lǐng)導(dǎo)、 機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、 難點(diǎn)入手,克服困難,多辦實(shí)事,努力把實(shí)事辦好,把好事 辦實(shí)。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū), 更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“甲型流感”期間,擔(dān) 當(dāng)起行政中心防范“甲型流感”、 確保安全的重任, 對(duì)食品、 餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒 ; 對(duì)大樓各層 面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒 ; 對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每精品文檔日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加 強(qiáng)管理
3、,為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好 了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī) 關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交 通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào) 牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行 政中心設(shè)立洗車場(chǎng),為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防 設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,更有力 地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村 自來水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,解除居住在 縣北新村的機(jī)關(guān)工作人的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實(shí),我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取 得較好成效。今年,我局將以黨的十七大會(huì)議
4、精神為指導(dǎo), 以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個(gè)確 保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),深入開展創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),主要采取和落實(shí)以下四條措:一、注重學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。1 、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)出成 效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,采勸查、看、問”的辦 法,確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。 2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科 室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),分類實(shí)施書面考試和操作技能比 賽。 3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總精品文檔成冊(cè),印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),促使工作 更加規(guī)范,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng) 繼續(xù)深入開
5、展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),成立工作 領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,全面落實(shí)黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,更好地樹立 機(jī)關(guān)后勤新形象。三、適應(yīng)時(shí)代,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,著 重樹立 5 種觀念: 1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將 首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電 子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。 3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀 念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提 高,機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上 時(shí)代的要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生 工作方面進(jìn)一步提高檔次 (實(shí)行物業(yè)化管理 ) ,更新機(jī)關(guān)食堂 顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。 5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。四、完善管理嚴(yán)格執(zhí)行制度。1 、實(shí)施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金 點(diǎn)子,制訂更為完善、更加合理的年度考核意見,按考核意精
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