施工組織設(shè)計(金城花園)_第1頁
施工組織設(shè)計(金城花園)_第2頁
施工組織設(shè)計(金城花園)_第3頁
施工組織設(shè)計(金城花園)_第4頁
施工組織設(shè)計(金城花園)_第5頁
已閱讀5頁,還剩99頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目 錄1.0 工程概況11.1 工程簡述12.0 施工總平面圖52.1 現(xiàn)場條件說明52.2 設(shè)計說明及依據(jù)63.0 施工準(zhǔn)備63.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備63.2 技術(shù)準(zhǔn)備134.0 施工現(xiàn)場管理224.1 施工設(shè)備配置及管理234.2 材料、構(gòu)配件管理254.3 降低成本措施264.4 文明施工實施措施275.0 施工進(jìn)度計劃325.1 進(jìn)度控制圖325.2 綜合說明326.0 施工進(jìn)度保證措施336.1 分段目標(biāo)控制336.2 管理措施336.3 實施方案357.0 分部分項施工方案377.1 施工要點377.2 分項工程施工方案398.0 質(zhì)量保證措施778.1 質(zhì)量目標(biāo)778.2 質(zhì)量保證措施7

2、99.0 安全保證生產(chǎn)措施959.1 安全管理體系及安全目標(biāo)95附圖(一)基礎(chǔ)階段施工平面布置圖(二)主體階段施工平面布置圖(三)裝修階段施工平面布置圖(四)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖附圖(一)基礎(chǔ)階段施工平面布置圖(二)主體階段施工平面布置圖(三)裝修階段施工平面布置圖(四)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖1.0工程概況1.1地理位置及環(huán)境本工程位于石河子市5#小區(qū)東部,幸福路北側(cè),西一路西側(cè),金城花園4#樓的北側(cè)。環(huán)境幽靜,地勢平坦,交通便利,施工用電和施工用水可就近引入,是較理想的施工場地。1.1.1工程概況(附表1-1) 工 程 簡 介 附表1-11.1.2建筑設(shè)計概況(附表1-2)建 筑 設(shè) 計 概 況

3、附表1-21.1.3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況(附表1-3)結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 概 況 附表1-31.1.5工程主要材料和設(shè)備的供貨渠道2.0施工總平面圖2.1現(xiàn)場條件說明 石河子市金寶房地產(chǎn)開發(fā)公司,金城花園6#住宅樓位于幸福路北側(cè),西一路西側(cè),交通便利。建筑物呈一字型形布置東西走向,建筑物東西長82.7米,南北長13.7米,建筑檐高19.5米,地理位置比較醒目。 根據(jù)自治區(qū)文明施工現(xiàn)場要求,施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)綠化帶按施工平面圖設(shè)計布置,施工區(qū)合理布置,施工現(xiàn)場大門設(shè)在西面,車輛進(jìn)出方便,便于材料運輸,建筑物四周留一定空間,保證施工道路暢通。2.2設(shè)計說明及依據(jù) 現(xiàn)場塔吊、龍門架、木工加工場地、鋼筋加工場地、模

4、板、架桿堆放,預(yù)制構(gòu)件等材料設(shè)備,布置在塔吊的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi),便于施工用料運輸,減少運輸時間,縮短工期。水泥庫、砂、石料場距攪拌機(jī)近距離搭設(shè)。水泥庫房、辦公室等做好防水、防雨措施。施工現(xiàn)場道路,按自治區(qū)文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面布置圖鋪設(shè),保證道路暢通。2.3 從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車輛較為方便,由于人員較多,安全文明施工是關(guān)鍵,因此施工中盡量降低噪音,施工中采取有效措施降低施工噪音,施工時采用低噪音振動棒、加覆吸音材料遮擋,拆模板時采用手工傳遞等措施最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。減少粉塵飄楊,防止污染環(huán)境。2.4 工程現(xiàn)場周圍環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題:2.4.1 工程施工車輛進(jìn)出,

5、途經(jīng)道路安排專人清掃,保持其清潔衛(wèi)生,車輛經(jīng)過人行道,要特別關(guān)注行人的安全。2.4.2 施工過程中,需做好各種材料,設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作。 3.0施工準(zhǔn)備3.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1.1 項目組織機(jī)構(gòu)3.1.1.1 項目組織機(jī)構(gòu)體系圖3.1.2職能分項及職責(zé)3.1.3 勞動力組織按照工程特點,工期進(jìn)度計劃要求,在本公司合格勞務(wù)分承包方名錄中,選擇優(yōu)秀的施工隊伍,具有中級以上技能的技術(shù)工人90%以上,隨工程進(jìn)度逐漸進(jìn)場,(具體詳見勞動力需用量計劃表),操作工人具有多年實際操作經(jīng)驗,技術(shù)素質(zhì)好,熟練程度高、責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,對進(jìn)場工人先進(jìn)行安全教育及技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,以達(dá)到工程質(zhì)

6、量和進(jìn)度的實現(xiàn)。勞動力需用量計劃表 3.1.4施工現(xiàn)場用水3.1.4.1用水量計算a)生產(chǎn)用水量q1=k1Q1N1 K2/83600式中:k1未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.15Q1每日養(yǎng)護(hù)砼工程量按70m3計算N1施工用水定額,按砼養(yǎng)護(hù)(自然養(yǎng)護(hù))400L/m3計算K2用水不均勻系數(shù)取1.5b )施工現(xiàn)場生活用水量q2略c )生活區(qū)生活用水量q3略d )消防用水量q4略e )總用水量Q=q1f ) q1=1.1570400 1.5/83600=1.68(L/S)g)管徑計算 d =4Q/v1000= 41.6/3.141.61000=0.036m故施工中選用50鋼管。3.1.5 施工用電3.1.

7、5.1 施工用電的計算(附表V-1)現(xiàn)場用電負(fù)荷表附表V-1 3.1.5.2計算a)塔吊1臺計22KW,取KX=0.75,查表cos=0.75,tg=1.02pj =KXpeJc=0.75220.4=10.44(KW)QJ =pjtg=10.441.02=10.64(KVAr)b)攪拌機(jī):1臺計7.5KW,取KW=0.65,查表tg=1.17j=KXpe=0.657.5=4.88(KW)QJ=pjtg=4.88 1.17=5.7(KVAr)c)電焊機(jī)1臺計4KW,打夯機(jī)4臺計8.8KW,插入式振動器4臺計4.4KW,平板振動器2臺計2.2KW,鋼筋切斷機(jī)1臺計1.5KW,彎曲機(jī)1臺計1.5KW

8、,調(diào)直機(jī)1臺計1.5KW,刨床1臺計1.5KW;圓盤鋸1臺計1.5KW。查表tg=1.02pj=Kpe=0.7(4+8.8+4.4+2.2+1.5+1.5+1.5+1.5+1.5)=18.83(KW)QJ=pjtg=18.831.02=19.2(KVAr)d)照明用電:按平衡接于三相電路上取KX=1,查表cos=1, tg=0pj =KXpe=18=8(KW)e)總有功計算負(fù)荷為:pj=pj=10.44+4.88+18.83+8=42.15(KW)f)總無功計算負(fù)荷為:QJ=QJ=10.64+5.7+19.2=35.54(KVAr)g)總計算負(fù)荷為:Sjz =pjz2+Qjz2=42.152+

9、35.542=55.13(KVA)h)總計算線電流:Ijz =Sjz103/(3v )=80.8(A)i)按允許電壓損失核算導(dǎo)線截面面積(導(dǎo)線按銅芯線考慮)C=83,電壓損失按5%則:S =pjzL /(v 83)=42.15150/(583)=15.2(mm2)根據(jù)上面計算線電流,查表選16 mm2導(dǎo)線即可。3.2技術(shù)準(zhǔn)備3.2.1施工圖紙設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審開工開工前5日內(nèi)組織有關(guān)人員完成施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審。3.2.2 圖紙、規(guī)范、圖集等3.2.2.1 組織有關(guān)人員熟悉圖紙,落實解決存在的問題。3.2.2.2 準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其它是否有效。3.2

10、.2.3組織項目管理人員學(xué)習(xí)工程合同條款和設(shè)計圖紙,在充分熟悉工程特點,理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,編制分部、分項工程和特殊技術(shù)部位的施工方案。在充分優(yōu)化比較的情況下,確定切實可行的施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施,以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。對工程分承包方,要制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工控制措施和目標(biāo)要求。3.2.3 設(shè)備及器具本工程所有設(shè)備的計量、測量、檢測、試驗等操作所用工具儀器、儀表及工程規(guī)模相應(yīng)的辦公設(shè)備等,見下表: 3.2.4 施工順序安排3.2.4.1在施工順序上的安排部署原則總施工順序原則上是按先地下后地上,分土建后裝修,分結(jié)構(gòu)后圍護(hù), 以土建施工為主線,專業(yè)施工予以

11、配合的施工順序進(jìn)行部署,將工程分為基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程、收尾竣工四個階段考慮部署施工。3.2.4.2 在空間上的部署原則在施工空間的部署上,按連續(xù)、均衡的組織施工,力所能及留有余地的原則,在施工中充分利用平面空間和時間組織交叉作業(yè),連續(xù)均衡的施工。這主要體現(xiàn)在裝修階段,能提前的工序盡量提前,以便給下道工序提供工作面,避免出現(xiàn)裝修高峰,做到均衡施工。3.2.4.3主要施工階段的施工順序安排按基礎(chǔ)、主體、裝修、收尾竣工四個階段不同施工的特點,對施工順序進(jìn)行總體安排。3.2.4.4施工流向主體結(jié)構(gòu)施工流向 內(nèi)裝修施工流向 裝飾施工流向3.2.4.5總體施工順序3.2.4.6 分中分項施工

12、順序3.2.4.6.1 0.00以下基礎(chǔ)施工順序 a、土方開挖回填戈壁基底防水柱基框架柱、條基地下室墻體地下室柱、梁、板立面防潮回填土。b、地基與基礎(chǔ)工程地下室頂板結(jié)構(gòu)在2003年5月21日前完成。3.2.4.6.2主體階段施工順序a、放線驗線磚砌體構(gòu)造柱模板構(gòu)造柱混凝土現(xiàn)澆梁板、模板現(xiàn)澆梁、板鋼盤現(xiàn)澆梁、板砼。b、在主體施工中,應(yīng)充分做好施工準(zhǔn)備,合理組織流水作業(yè),確保連續(xù)均衡的施工,加快施工進(jìn)度。主體結(jié)構(gòu)在2003年7月10 日前完成。3.2.4.6.3 屋面工程施工順序a、保溫層施工珍珠巖找坡找平層防水層。b、屋面工程在2003年8月30可完成。3.2.4.6.4裝修階段施工順序a、門窗

13、框安裝室內(nèi)外抹灰樓地面工程室內(nèi)外裝飾室外散水。b、在裝修階段,專業(yè)工種多,交叉作業(yè)計劃上要互相協(xié)調(diào),重點考慮其施工順序,避免相互己完工的成品被破壞污染。裝修工程(含水、曖、電。衛(wèi)安裝)在2003年9月20日前完成。3.2.5技術(shù)交底制度:3.2.51技術(shù)交底的內(nèi)容 a、施工圖交底:技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的特點、結(jié)構(gòu)特征、做法要求、抗震性能、防雷、防水技術(shù)設(shè)施和使用功能進(jìn)行技術(shù)交底。 b、設(shè)計變更交底:技術(shù)負(fù)責(zé)人對變更結(jié)果及洽商事項對施工班組進(jìn)行交底。 c、施工組織設(shè)計交底:工程負(fù)責(zé)人對工程特點、施工技術(shù)措施、施工部置、施工方法、任務(wù)劃分,施工進(jìn)度及各項管理、現(xiàn)場平面布置等對施工人員進(jìn)行交底。 d、分

14、項工程技術(shù)交底:技術(shù)員對施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)用的特殊要求和技術(shù)安全措施等。3.2.5.2技術(shù)交底的制度 a、技術(shù)交底分三級進(jìn)行交底。b、公司技術(shù)科項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,明確關(guān)鍵部位,特殊部位的施工要點、施工工藝、特殊部位的質(zhì)量,材料、技術(shù)要求。c、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、安全員以及各專業(yè)施工班組長進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、施工工藝、操作要點等方面的技術(shù)交底。d、施工員、質(zhì)量檢查員向各班組長進(jìn)行技術(shù)交底。這是技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底要結(jié)合具體施工部位,貫徹落實設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求,并應(yīng)提出和交待工藝和質(zhì)量的要求、操作要點

15、及注意事項;指導(dǎo)制訂保證質(zhì)量、保證安全措施;對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,示范操作交底。 e、技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單,技術(shù)交底單應(yīng)歸入工程資料檔案。3 .2 .6 材料驗收制度 為保證工程質(zhì)量,降低工程成本、提高企業(yè)效益,對公司所屬項目部的材料檢驗與管理做如下規(guī)定:3.2.6.1要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),材料科在采購材料前材料供應(yīng)單位先提供產(chǎn)品合格證書及出廠質(zhì)量檢驗報告,并對檢驗報告所提供的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)認(rèn)真檢查,現(xiàn)場抽樣檢驗合格后方可使用。3.2.6.2嚴(yán)禁使用不合格材料,材料進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、材料員檢驗后,方可進(jìn)

16、入現(xiàn)場。對不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場。3.2.6.3要加強(qiáng)對材料的管理,作好防火、防水、防盜工作、如因管理不善發(fā)生損失除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外,項目部管理班子均負(fù)連帶責(zé)任,其損失按承包利潤分配比例分?jǐn)偂?.2.7工程質(zhì)量檢查和驗收制度2.7.1工程質(zhì)量檢查和驗收采用三檢制度 a、各分部分項的施工操作班組,每天下班前各操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一次認(rèn)真的質(zhì)量復(fù)核,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,應(yīng)立即返修。 b、每天下班后,施工班組長和班組質(zhì)量檢查員應(yīng)組織班組人員,共同對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行互檢驗評,填寫“班組自檢記錄”,確保質(zhì)量。 c、質(zhì)量檢查員隨時對施工操作人員進(jìn)行操作質(zhì)量檢查,未按操作規(guī)程施工的應(yīng)立即糾正

17、、防止返工。 d、互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,應(yīng)由原操作人員及時進(jìn)行返工。未能及時返工而影響施工進(jìn)度的損失,由原操作人員負(fù)責(zé)。 e、在班組自檢和互檢的基礎(chǔ)上,質(zhì)量檢查員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收復(fù)核,不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即返工。 f、施工班組分項工程結(jié)束后,應(yīng)由項目部組織施工員、質(zhì)檢員、各班組長進(jìn)行交接驗收,對質(zhì)量不符合要求的,根據(jù)返工處理的難易程度和施工要求,應(yīng)由原操作班組在限定的時間內(nèi)完成,所消耗的人工自理、材料費按賠償制度執(zhí)行。 g、在限定的返修時間內(nèi),原操作班組未派人或不按時完成影響下道工序進(jìn)展的,其影響工日數(shù)也由原操作班組負(fù)責(zé)。 h、返修工作完成后,再組織原參與人員共同進(jìn)行復(fù)驗工作,認(rèn)可后下

18、道工序即能進(jìn)行,否則下道工序不預(yù)進(jìn)行。3.2.8工程技術(shù)檔案制度3.2.8.1各種質(zhì)量保證資料及施工技術(shù)資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實、整齊。3.2.8.2質(zhì)量評定資料必須要統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。3.2.8.3工程資料要有資料員統(tǒng)一分類、整理、保管,要保證資料無丟失,資料頁面無污跡、破損。3.2.9技術(shù)復(fù)核制度3.2.9.1由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)復(fù)核計劃。3.2.9.2生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)核并填寫技術(shù)復(fù)核驗收單,參加人員簽字齊全。3.2.9.3一般部位由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)科、安全科、質(zhì)

19、檢科、甲方。監(jiān)理參加進(jìn)行復(fù)核。3.2.9.4重要部位由公司技術(shù)科、質(zhì)檢科組織,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,甲方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等參加復(fù)核。3.2.9.5技術(shù)復(fù)核完畢,必須及時,認(rèn)真詳細(xì)填寫記錄。3.2.9.6技術(shù)科參于定位放線,地基與基礎(chǔ)工程,主體工程,中檢,終檢作為重點復(fù)核。復(fù)核已完成項目是否復(fù)核圖紙設(shè)計,圖紙會審,設(shè)計變更,施工組織設(shè)計等要求。復(fù)核合格后項目部通知質(zhì)檢科進(jìn)行驗收(或預(yù)檢)。3.2.9.7復(fù)核的主要內(nèi)容: 建筑物、構(gòu)筑物的定位放線,水準(zhǔn)點的測定。地基、基坑(槽)的土質(zhì)、軸線、標(biāo)高?;A(chǔ)、軸線、標(biāo)高。主體結(jié)構(gòu):鋼筋、模板、砌體、柱及標(biāo)高、軸線。3.2.10技術(shù)責(zé)任制度3.2.10.1

20、施工技術(shù)管理是采用科學(xué)有效的施工管理辦法,對施工生產(chǎn)中的技術(shù)工作進(jìn)行計劃,組織,指揮,規(guī)范化和控制。施工技術(shù)管理制度是根據(jù)建筑施工特點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。明確各項施工技術(shù)工作的具體程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求,將各項施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程貫徹落實到各項施工工作中,使施工技術(shù)管理規(guī)范化,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。3.2.10.2建立各級技術(shù)崗位責(zé)任制,各級施工技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格履行已建立的各級各類技術(shù)崗位責(zé)任制。3.2.10.3施工組織設(shè)計管理制度 a、嚴(yán)格按照已審批的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。維護(hù)其嚴(yán)肅性和指導(dǎo)性。 b、施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理,施工條件發(fā)生變化也應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計,審批后實施。 c、施工組織設(shè)計未按時報批:編

21、制不完善或發(fā)生重大設(shè)計變更而不及時修改審批的造成一切后果由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3.2.10.4施工方案管理制度a、特殊過程,關(guān)鍵過程要單獨編制施工方案。 b、施工方案編制完成后報技術(shù)科審批。 c、施工方案未審批或未按方案進(jìn)行施工不得進(jìn)行該分部分項工程的施工。3.2.10.5施工圖紙,圖紙自審和會審管理制度。 a、接到圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人將圖紙會審,設(shè)計變更的內(nèi)容認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地標(biāo)在施工圖上。 b、圖紙自審由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項目施工員參加圖紙自審并詳細(xì)記錄,報技術(shù)科審查。 b、圖紙會審由技術(shù)科組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加。 d、技術(shù)科負(fù)責(zé)整理、簽字、蓋章后下發(fā)。對未按圖紙設(shè)計變更施

22、工造成經(jīng)濟(jì)損失的將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。3.2.10.6設(shè)計變更、工程洽商管理 a、設(shè)計變更、工程洽商經(jīng)設(shè)計單位,建設(shè)單位簽字認(rèn)可后有效。 b、設(shè)計變更、工程洽商記錄由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集。 c、設(shè)計變更、工程洽商記錄要求具體、明確、辦理及時、簽證齊全。3.2.10.7技術(shù)交底、施工日志管理制度 a、實行三級技術(shù)交底:技術(shù)科一項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一班組 b、交底要符合設(shè)計和實際情況,要有針對性和可操作性,沒有交底,不準(zhǔn)施工。 c、施工日志按規(guī)定內(nèi)容,施工期間每天及時記錄。 3.2.10.8技術(shù)復(fù)核管理制度 a、技術(shù)復(fù)核完畢,必須及時認(rèn)真,詳細(xì)填寫記錄。 b、質(zhì)檢科復(fù)核合格后進(jìn)行下道工序施工。3.2.

23、10.9隱蔽工程檢查和驗收制度。a、施工中應(yīng)按部位,按工序分段進(jìn)行隱蔽工程檢查和驗收。b、隱檢填寫內(nèi)容和要求按建筑工程施工技術(shù)檔案資料匯編中的規(guī)定填寫。 c、應(yīng)及時填寫隱蔽檢查記錄,簽字齊全。3.2.10.10技術(shù)資料及檔案管理制度 a、設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、整理技術(shù)資料和工程竣工資料。 b、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱檢等技術(shù)資料按時完成與工程同步。 c、竣工時,各種資料要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容真實,簽字齊全,書面整潔。 d、不能按時完成或丟失,損失及使用無效文件和資料的要追究責(zé)任并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.0施工現(xiàn)場管理4.1施工設(shè)備配置及管理4.1.l施工設(shè)備的配置4.1.1.1垂直運輸設(shè)備的選用a、塔吊的

24、選用和布置本工程根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點,工程量和勞動力的配置等因素,設(shè)置一臺QT63TM型的塔吊和龍門吊一臺,主要負(fù)責(zé)主體階段的紅磚、砂漿、模板、鋼筋和砼的垂直運輸,QT63TM型的塔吊回轉(zhuǎn)直徑為38m,可覆蓋大半個建筑物,滿足使用要求,并可最大限度的發(fā)揮其作用,具體位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖(主體階段)。b、龍門架的選用和布置在主體階段配置和裝修階段均配置龍門架,可滿足主體階段和裝修期間各種材料的垂直運輸需要,具體位置詳見平面布置圖(主體階段及裝修階段)。C、攪拌機(jī)的選用和布置本工程現(xiàn)場選用2臺攪拌機(jī),主要用于現(xiàn)場砼、砂漿的拌制,攪拌機(jī)布置在現(xiàn)場建筑物的南面,靠近水泥、砂石料場,并處在塔吊的回旋半徑

25、內(nèi),詳見施工平面布置圖。4.1.1.2 現(xiàn)場設(shè)備配置計劃現(xiàn)場主要設(shè)備配置計劃表 4.1.2 施工設(shè)備的管理4.1.2.1 項目部負(fù)責(zé)編制設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需用計劃4.1.2.2為施工設(shè)備提供安全作業(yè)環(huán)境,對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行驗收4.1.2.3負(fù)責(zé)辨識機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料在使用過程中出現(xiàn)的危險源及環(huán)境因素并采取必要的控制措施4.1.2.4小型設(shè)備驗收由采購人員會同項目經(jīng)理,對采購設(shè)備的質(zhì)量、外觀、附件、相關(guān)資料核實無誤后,雙方辦理交接手續(xù)4.1.2.5對出現(xiàn)不合格的設(shè)備由采購部門向供方退貨4.1.2.6起重機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸必須由機(jī)械設(shè)備租賃公司安裝施工在安裝與拆卸前,必須編制安裝和拆卸方案,報生產(chǎn)技術(shù)

26、科批準(zhǔn)后實施。4.1.2.7項目部負(fù)責(zé)提供設(shè)備的進(jìn)場安裝條件,如道路平整、作業(yè)場地、電源、搭設(shè)機(jī)棚等工作。4.1.2.8起重設(shè)備的安裝位置必須符合施工組織設(shè)計規(guī)定4.1.2.9起重設(shè)備安裝完畢后,由項目經(jīng)理組織安全員,安裝單位進(jìn)行自檢合格后,填寫驗收記錄報上級有關(guān)部門驗收合格方可使用4.1.2.10起重設(shè)備的拆卸由項目部通知設(shè)備租賃公司按照拆卸方案進(jìn)行操作。對拆除的設(shè)備應(yīng)及時撤離現(xiàn)場,以兔造成不安全因素和配件的損壞。4.12.11其它設(shè)備的安裝、拆卸由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員驗收并填好記錄。4.1.2.12對設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料在安裝、拆卸和運輸過程中可能產(chǎn)生的危險源及對環(huán)境影響應(yīng)告知有關(guān)人員。4.1.

27、2.13機(jī)械設(shè)備在使用前必須由技術(shù)人員將有關(guān)技術(shù)資料、機(jī)械性能。操作技術(shù)及將識別的危險源及風(fēng)險等級可能對環(huán)境造成的影響告知操作人員。4.1.2.14設(shè)備操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程。4.1.2.15設(shè)備在運行過程中,由操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和維護(hù)。4.2材料、構(gòu)配件的管理4.2.1采購人員應(yīng)對采購物資的外觀及產(chǎn)品出廠質(zhì)保資料進(jìn)行檢驗核對無誤后方可實施采購。4.2.2進(jìn)入現(xiàn)場的材料,采購人員應(yīng)將產(chǎn)品的出廠質(zhì)保資料送達(dá)項目保管員。4.2.3質(zhì)檢員、保管員對材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量核實無誤后簽收,并辦理入庫手續(xù)。按規(guī)定應(yīng)復(fù)試的材料必須送檢,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,按不合格品控制程序處

28、理。4.2.4送檢后試驗結(jié)果未確定時,項目部保管員應(yīng)將材料作好標(biāo)識,妥善保管不得使用。4.2.5進(jìn)入施工現(xiàn)場需送檢復(fù)試的材料,由項目部化驗員在監(jiān)理見證取樣后填寫好試驗委托單送檢復(fù)試,試驗室出具試驗報告后,項目部資料員妥善保管。4.2.6各種型號的構(gòu)配件,除應(yīng)提供構(gòu)配件的合格證、檢驗報告外,還應(yīng)具有按規(guī)定辦理的生產(chǎn)許可證,并在構(gòu)配件合格證上標(biāo)明產(chǎn)品生產(chǎn)許可證編號。4.2.7每個構(gòu)配件上必須標(biāo)識廠標(biāo)、構(gòu)件型號、生產(chǎn)日期以及“合格”字樣的檢驗狀態(tài)標(biāo)志。4.2.8進(jìn)場構(gòu)配件應(yīng)逐件對外形、表面不整齊、變形、粗糙破損和材質(zhì)差,裂縫等外觀缺陷進(jìn)行檢查,剔除有結(jié)構(gòu)性能或影響安裝、使用的構(gòu)件。4.2.9如果對構(gòu)

29、件的結(jié)構(gòu)性能懷疑,應(yīng)請有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗。4.3降低成本措施成本降低目標(biāo):充分利用科學(xué)的管理辦法,先進(jìn)的技術(shù)方案,積極推廣引進(jìn)新技術(shù)和新材料,力爭工程施工成本較預(yù)算成本有所下降。4.3.1工程項目開工前,制定好施工方案和施工預(yù)算,確定單位工程的直接成本和管理費用總和,并按分部分項工程分別計算工、料、機(jī)械臺班數(shù)量及單位,以此做為成本控制標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2依據(jù)施工預(yù)算,制定出材料成本降低目標(biāo),做分部分項工程的工料分配表,嚴(yán)格按定額領(lǐng)料。4.3.3做好時間和空間的合理安排,提高機(jī)械利用率,使用完畢后及時歸庫。4.3.4嚴(yán)格定員定崗,控制費用超支。4.3.5對實際發(fā)生的生產(chǎn)費用,要及時、準(zhǔn)確地記錄

30、、整理。核算、計算成本,并與成本標(biāo)準(zhǔn)對比,發(fā)生差異,及時找原因并采取措施。4.3.6鋼筋采用雙面焊連接技術(shù),提高工效。4.3.7材料進(jìn)場,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān),不符合質(zhì)量要求,數(shù)量不夠嚴(yán)禁入場或拒收。4.3.8加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識,提高施工質(zhì)量和一次成活率,減少不必要的返工。4.3.9對材料的領(lǐng)用,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。4.3.10施工過程中,各級管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),抓管理,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,抓材料節(jié)約,減少不必要的開支。 4.4文明施工實施措施4.4.1文明施工管理目標(biāo)保證現(xiàn)場文明施工在各項檢查中優(yōu)良率達(dá)到85以上,機(jī)械完好率達(dá)到 100,文明施工資料合格率達(dá)到100。4.4.2組織機(jī)構(gòu)圖:4.4.

31、3 文明施工管理措施4.4.3.1 文明施工項目經(jīng)理是第一責(zé)任人。4.4.3.2 文明施工管理制度即現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生制度,門衛(wèi)制度,治安保衛(wèi)制 度,文明施工獎罰辦法,現(xiàn)場材料管理制度,不擾民措施,防粉塵、噪音 措施,衛(wèi)生防病宣傳教育制度。4.4.3.3現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場文明施工措施根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及自治區(qū)建設(shè)工程文明施工要求執(zhí)行?,F(xiàn)場布置說明 4.4.4現(xiàn)場圍檔封閉管理4.4.4.1 沿工地四周設(shè)置2.5m高彩鋼板圍墻,墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)良等與企業(yè)管理內(nèi)容相關(guān)的宣傳標(biāo)語。4.4.4.2 大門旁設(shè)警衛(wèi)室,設(shè)門衛(wèi)1人。值班期間要佩戴袖標(biāo)及工作卡?,F(xiàn)場內(nèi)施工人員都要

32、佩戴工作卡,憑工作卡進(jìn)出大門。4.4.5 施工現(xiàn)場標(biāo)牌4.4.5.1 在大門旁圍墻上設(shè)五牌一圖,即:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、工地消防管理牌,現(xiàn)場平面布置圖。五牌一圖的尺寸統(tǒng)一為lm2m。4.4.5.2 現(xiàn)場內(nèi)各類安全警示牌標(biāo)語要張掛齊全、整齊、醒目。設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報各一塊。4.4.6 施工場地和材料堆放4.4.6.1 施工現(xiàn)場主要道路和材料堆放處,采用C20砼150mm厚硬化,其余場地鋪設(shè)一層砂石料頭及青砂,保證無灰塵,不起泥,不積水。4.4.6.2 在宿舍門前及辦公室門前種植花卉,搞好綠化。4.4.6.3 建筑材料、構(gòu)件、料具按三個階段平面布置

33、。要分類分規(guī)格堆放整齊,掛牌標(biāo)識清楚。4.4.6.4 工作面要整齊有序,要做到工完料盡,建筑垃圾集中堆放并及時運出現(xiàn)場。4.4.7 現(xiàn)場生活設(shè)施4.4.7.1 臨時設(shè)施中要分別設(shè)置辦公室、宿舍、娛樂室等。臨設(shè)門窗齊全。房間凈空高度在2.6mm以上,房頂材料采用阻燃材料。4.4.7.2 生活用品放置整齊,一內(nèi)外環(huán)境保持衛(wèi)生,室外設(shè)垃圾箱,專人清掃。4.4.7.3 現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所和浴室,廁所面積按0.5m2人,按平均人數(shù)設(shè)置。浴室面積按0.7m2人設(shè)置。4.4.7.4 現(xiàn)場食堂面積按lm2人(按最高峰人數(shù)70計)設(shè)置,食堂整潔衛(wèi)生,墻面、鍋臺上貼面磚,地面采用砼地面,菜案上設(shè)防蠅罩,食堂要辦衛(wèi)

34、生許可證,工作人員辦健康證,戴工作帽,穿工作服。4.4.7.5 生活的垃圾設(shè)專人管理及時清運。4.4.8 現(xiàn)場防火,治安綜合治理4.4.8.1 現(xiàn)場配置3FM3的滅火器8個,還要設(shè)專用消防水源和消防用具。4.4.8.2 現(xiàn)場動火要有批準(zhǔn)手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)。4.4.8.3 現(xiàn)場要建立健全治安保衛(wèi)制度,并將責(zé)任分解到個人。勞務(wù)工及臨時工要有花名冊,“三證”齊全。(身份證、勞務(wù)許可證、暫住證)。4.4.9 保健急救社區(qū)服務(wù)4.4.9.1 開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作,制定急救措施,合理安排施工程序,盡量減少夜間噪聲的施工。4.4.10防止噪音與污染4.4.10.l 根據(jù)本工程的具體情況,在進(jìn)行文明施工管理時

35、應(yīng)注意以下幾點。4.4.10.2 施工高峰期的控制:為了盡量減少對居民的施工干擾,將施工中大部分進(jìn)澆筑安排在白班時間進(jìn)行。4.4.10.3 噪音的控制:施工時應(yīng)盡量避免夜間施工,并且采取隔音措施。4.4.10.4 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊,對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育,建立安全用火制度。4.4.10.5在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音,對容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或沖減噪音聲源。a、鋼筋加工場安排在遠(yuǎn)離住宅區(qū),并盡量在白天進(jìn)行加工。b、攪拌機(jī)工作時應(yīng)采用隔音。c、

36、應(yīng)向砼振動棒操作者交底,盡量避免與模板和鋼筋接觸。d、模板拆除時應(yīng)輕拆輕放,以減少碰撞。e、加強(qiáng)現(xiàn)場運輸車輛出入的管理,車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛,對鋼管、鋼模、鋼模板的裝卸,采用人工遞送辦法,減少金屬間的碰撞聲。4.4.11 防止大氣污染4.4.11.1細(xì)粉散裝材料采取室內(nèi)或封閉存放,卸運時要采取遮蓋措施減少灰塵。4.4.11.2 攪拌設(shè)備,必須要安設(shè)除塵裝置。4.4.11.3 食堂使用液化氣做燃料,避免煙塵污染。5.0施工進(jìn)度計劃5.1 進(jìn)度控制圖(見附圖)5.2綜合說明5.2.1本工程進(jìn)度計劃的編制在滿足招標(biāo)文件對工期進(jìn)度的要求下,結(jié)合本工程的具體結(jié)構(gòu)特點,施工布置的安排,以及選擇施工方案的

37、前提下。根據(jù)施工順序及施工工藝要求而編制的5.2.2本工程計劃開工時間 2003年 4月20日。2003年 5月20日地基與基礎(chǔ)工程施工完畢。主體結(jié)構(gòu)工程2003年7月10日完成,每層計劃8天完成。裝飾裝修工程 2003年 9月20日完成屋面門窗樓地面、各工序穿插施工。設(shè)備專業(yè)工種的預(yù)埋工作在基礎(chǔ)與主體施工時穿插進(jìn)入。設(shè)備安裝工程在裝飾裝修階段穿插施工。6.0施工進(jìn)度保證措施:6.1分段目標(biāo)控制6.1.1地基與基礎(chǔ)工程計劃2003年5月20日施工完畢,為保證施工目標(biāo)的完成。為保證各種材料及時到現(xiàn)場。設(shè)專人采購,以確保地基與基礎(chǔ)工程按分段目標(biāo)完成。6.1.2本工程為磚混結(jié)構(gòu),主體施工主要的施工工

38、序為模板、鋼筋、砼,為確保在 2003年 7月 10日磚混結(jié)構(gòu)主體施工完畢。首先勞動力的選配科學(xué)合理,避免窩工,各種原材料提前進(jìn)場,提前檢測,驗收。模板的支護(hù)。鋼筋綁扎分水平方向與豎直方向兩部分,先支豎直方向的柱,再支水平方向的梁、板、柱砼澆筑采用現(xiàn)場拌制。平板鋼筋綁扎時各專業(yè)的預(yù)埋同步進(jìn)行。勞動力配備模板工40人,鋼筋20人,砼15人,砌筑50人,確保7月10日主體施工完成。6.1.3本工程室內(nèi)外裝修均為抹灰面刷白色815內(nèi)墻涂料,在工序安排上,木門框及塑鋼窗的安裝提前進(jìn)行。屋面保溫層,找平層做完后。室內(nèi)外抹灰同步進(jìn)行。其中木門安裝,外墻乳膠漆,室內(nèi)涂料油漆,各水暖電照的安裝要交叉進(jìn)行。6.

39、2管理措施6.2.1 施工進(jìn)度計劃實施管理體系6.2.2施工進(jìn)度計劃實施措施a、根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,根據(jù)月度計劃編制周計劃,周計劃根據(jù)前三天實際情況,調(diào)整后三天計劃并制定實行月保周、周保月總控制計劃的“四級計劃”分級管理方式。b、根據(jù)進(jìn)度計劃,工程量和施工部署,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。c、加強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率,加快施工進(jìn)度,從而保證工程的工期。d、充分發(fā)揮施工例會協(xié)調(diào)解決施工矛盾的作用。由于本工程工期緊,建筑面積大,各工種交插作業(yè)工程量大,因此由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)配合工作,及時解決矛盾,保證工期進(jìn)度的順利實施。6.3實施方

40、案6.3.1施工進(jìn)度計劃管理措施a、采取進(jìn)度專人負(fù)責(zé)制b、本工程的工期進(jìn)度由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)落實實行,在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程,跟蹤檢查計劃的實施情況,及時反饋信息,采取相映措施,在全現(xiàn)場組織動態(tài)平衡,有效的控制動態(tài)平衡,有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,保證網(wǎng)絡(luò)計劃落在實處。c、根據(jù)進(jìn)度計劃,工程量和施工布置,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)策劃和組織工作的預(yù)見性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料,物資的采購定貨供應(yīng)過程,爭取將影響工期的不利因素做到施工前解決。6.3.2新技術(shù)措施6.3.2.1主體工程的現(xiàn)澆平板、柱采用竹膠合板支模清水砼技術(shù),小構(gòu)件支模砼成型

41、,均采用竹膠合板支模的施工工藝。6.3.2.2外加劑在砼砂漿中的摻用技術(shù)。6.3.2.3粱 16以上鋼筋采用雙面焊連結(jié)技術(shù)。6.3.2.4工程成本控制,鋼筋下料,施工進(jìn)度計劃動態(tài)管理均采用計算機(jī)管。6.3.2.5砼采用現(xiàn)場攪拌。6.3.3施工組織技術(shù)措施6.3.3.1首先準(zhǔn)備工作計劃,劃分技術(shù)崗位責(zé)任,落實到人。6.3.3.2組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,增加對圖紙的熟悉程度。6.3.3.3進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度。6.3.3.4層層技術(shù)交底,讓每個施工技術(shù)員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理施,讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性定量管

42、理。6.3.4施工進(jìn)度計劃實施組織措施6.3.4.1公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會,檢查工程進(jìn)度,解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。6.3.4.2項目成員由項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,質(zhì)檢員,作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組,層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù),及時調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施確保階段進(jìn)度計劃進(jìn)行。6.3.4.3成立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組。每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢查工程進(jìn)度完成情況,施工質(zhì)量情況,找出影響工期的原因,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,并安排下周工程進(jìn)度解決急需落實的問題。7.0分部工程施工方案7.1施工要點7.1.1地基與基礎(chǔ)

43、7.1.2工程地基承載力為fak=400kpa,基礎(chǔ)為C15素砼墊層?;讟?biāo)高一2.800m。水平防潮層:2 200標(biāo)高處做 20厚 1:25防水水泥砂漿(內(nèi)摻 3防水粉)豎向防潮層:士 0000以下外墻外側(cè)抹 20厚 1:25防水砂漿,外刷熱瀝青兩道。士 0000以下墻體為M10水泥砂漿砌MU10普通粘土磚砌筑。7.1.2主體結(jié)構(gòu)主體為磚混結(jié)構(gòu),柱、梁、板砼強(qiáng)度等級為C20板厚未注明板厚均為100mm,衛(wèi)生間板頂,標(biāo)高為樓面標(biāo)高減160mm。其余樓面標(biāo)高減120mm。7.1.3建筑裝飾裝修7.1.3.l室外裝修外墻面均刷白色乳膠漆所有裝飾線條均刷白色乳膠漆,散水寬度為1000mm。7.1.3

44、.2室內(nèi)裝修地面:地下室為50厚砼,上灑1:2:3水泥砂壓實趕光。樓面:衛(wèi)生間樓面依次為1:3水泥砂漿15厚。聚氨脂防水層,30厚C20細(xì)石研找平層面層20厚。其余房間均為60厚C20細(xì)石混凝土毛地坪。墻面:衛(wèi)生間墻面貼瓷磚(一貼到頂)地下室墻面刷白色涂料。室內(nèi)其它房間墻均18厚M75混合砂漿抹灰,刷兩遍815白色內(nèi)墻涂料。頂棚:各房間頂棚均用10厚1:3水泥砂漿抹灰刷815白色涂料兩遍。門窗:進(jìn)戶門采用四方門,內(nèi)門為復(fù)合板內(nèi)門,均刷蛋青色調(diào)合漆兩遍,窗為單層雙玻塑鋼窗。7.1.4建筑屋面鋼筋混凝土樓板上刷熱瀝青瑪蹄脂一道,130厚聚苯顆粒保溫(阻燃型兩層格繼措接)l:10水泥珍珠巖找坡2(最

45、簿處30厚)。30厚C20細(xì)石混凝土找平,周邊距女兒墻內(nèi)側(cè)30寬瀝青砂漿灌縫。刷冷底子油一道,45#SBS改性瀝青防水卷材(有砂面層)。7.1.5建筑給水、排水及采暖給水管采用鋁塑管。排水管道采用硬聚氯乙烯(UPUC),塑料螺旋低噪音排水管,粘接排水管道采用標(biāo)準(zhǔn)坡度埋設(shè),埋地排水管采用鑄鐵管,外刷兩道熱瀝青。排水主管伸頂通氣管在室內(nèi)屋頂下03米處將管徑放大一級,頂層檢查日設(shè)在距室內(nèi)頂棚05米處,排水管設(shè)伸縮節(jié)。給水管道安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行管道沖洗,再做06MPa水壓試驗排水管道安完畢后,先沖洗,后做灌水試驗。本工程采曖建筑面積6398m2,地下室采暖主管道做30mm厚復(fù)合硅酸鎂保溫,保溫層采用玻璃

46、布兩道外刷調(diào)合漆一道,系統(tǒng)安裝完畢沖洗后做06mpa水壓試驗。7.1.5建筑電氣本工程電源電壓380220V三相四線制,線路采用VV22IKV電纜埋地引入,埋深凍土層以下。穿墻鋼套管進(jìn)戶做重復(fù)接地。電源箱距地1.4m,配電箱安裝高度為 1.4m。室內(nèi)線路均采用穿管暗敷。二線穿PC15,三線以上穿PC20。燈具為白熾燈,開關(guān)距地14m。其余插座均距地0.4m并選用安全密閉型插座。采用TNSN進(jìn)戶系統(tǒng)并作重復(fù)接地。接地電阻不大于 4歐,各配電箱外殼,穿線鋼管及抵座均與保護(hù)地線可靠連接,作總等電位。7.1.7智能建筑室外TV進(jìn)戶線采用SYV759SC40FC,地埋深凍土層以下。電信進(jìn)戶2X(FCSC

47、50)。電視前端箱,電話分線箱均距地 2.0m。弱電出線口距地 04m,室內(nèi)配線電視進(jìn)戶采用TVSYV757WCPC25。電話插座采用NEW9203A,電視插座采用NEW9201A。7.2分項工程施工方案7.2.1工程測量7.2.1.1定位控制測量。7.2.1.2測設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)(首級控制)復(fù)測場區(qū)控制網(wǎng)的等級、精度施測建筑物軸線控制網(wǎng)(二級控制)復(fù)測場區(qū)控制網(wǎng)的等級、精度。7.2.1.3依據(jù)設(shè)計總平面圖布“田”字型平面控制網(wǎng)。7.2.1.4控制網(wǎng)的測設(shè)工作由公司專職測量員施測,采用DJ2電子經(jīng)緯儀,并做記錄。7.2.1.5復(fù)測場區(qū)平面控制網(wǎng)角度閉合差。7.2.2高程控制測量7.2.2.l高

48、程控制測量流程:往返引測高程(雙儀高法)進(jìn)行高差平差計算一確定高程控制點的調(diào)和數(shù)值并記錄。7222水準(zhǔn)測量采用DZS31型自動安平水準(zhǔn)儀,按等距進(jìn)行測量,水準(zhǔn)線路不符值按測站數(shù)進(jìn)行平差,計算水準(zhǔn)點的高程,編寫水準(zhǔn)測量成果表。7.2.2.3復(fù)測完畢后,引測土0000高程至龍門墻上。7.2.3建筑物施工測量7.2.3.1主軸線測量。a、依據(jù)已定的定位控制網(wǎng)依次設(shè)測基礎(chǔ)施工的主軸線。b、0000以上軸線施測,先確定“口”字型基線,基線設(shè)在易操作、便于控制且通視良好的軸線處做為放線基本線路,采用外控法向上引測。7.2.3.2標(biāo)高控制測量a、基礎(chǔ)開挖前,根據(jù)引測的高程數(shù)值及定位網(wǎng)進(jìn)行土方平衡計算,確定開

49、挖的深度值。b、土方挖至一定深度,設(shè)專人測量標(biāo)高,以便準(zhǔn)確控制開挖深度。C、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后,將土0000引測到外墻做明顯標(biāo)記,做為標(biāo)高傳遞的依據(jù)。d、主體、裝修施工標(biāo)高控制均采用建筑500mm控制線。7.2.4施工測量應(yīng)注意事項7.2.4.1測量應(yīng)有專人負(fù)責(zé),每次測量后應(yīng)留有書面資料。7.2.4.2測量儀器應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗,保證儀器精度。7.2.4.3測量時應(yīng)避免大風(fēng)和太陽直射等因素,確保測量精度。7.2.4.4 測量基準(zhǔn)點應(yīng)妥善保護(hù),并設(shè)有明顯標(biāo)志。 施工測量所用主要器具參數(shù)表 定位、控制測量和高程控制測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 7.2.2土方工程7.2.2.1土方開挖a、本工程開挖,基坑采

50、用機(jī)械開挖與人工清理相配合的施工方案,由一臺正鏟挖掘機(jī)配備10輛自卸斗車進(jìn)行土方開挖。b、本工程開挖先用正鏟挖掘機(jī)進(jìn)行大開挖,挖至一2.5mm進(jìn)行人工平整。C、現(xiàn)場不設(shè)棄土點,大開挖的土方運至環(huán)衛(wèi)指定地點。 d、大開挖尺寸以外墻基礎(chǔ)墊層外邊 1000mm作面為坑底邊線,開挖上口按1:0.33系數(shù)放坡。f、在開挖過程中,由施工人員隨時測量標(biāo)高,坑壁設(shè)標(biāo)高控制樁,在機(jī)械施工挖不到的地方,人工配合清理。g、修整邊坡,由坑壁上水平軸線控制樁拉線檢查土方是否到位,并將邊坡上存在危險的地方清除。 h、開挖運輸時要專人負(fù)責(zé)指揮,確保安全。7.2.2戈壁土方回填a、回填土采用自然戈壁級配均勻,分層夯實且干容重

51、20gcm3,壓實系數(shù)096。方可進(jìn)行下道工序施工。 b 回填土夯實機(jī)具使用蛙式打夯機(jī)2臺,主要用于基底回填部位。7. 2. 3模板工程7.2.3.1本工程基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu);結(jié)合本工程的特點和施工部署的需要,模板工程是影響結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素,為使砼的外形尺寸、外觀質(zhì)量達(dá)到較高的要求,采取竹膠合板支模的清水砼施工工藝。7.2.3.2 模板選型及配置數(shù)量 7.2.3.3模板工程的施工方案柱模板一次支設(shè)成型。7.2.3.4柱模板a、柱模板采用定型木框竹膠合模板,模型制作采用14厚竹膠合板與 60 X 90皿的方木,用 4 X 40木螺絲連接固定,具體模板支設(shè)詳圖:b、柱模板配

52、制高度至梁底位置,砼澆至梁底下30mm處。C、柱和梁、板相交部位進(jìn)成型質(zhì)量是磚混結(jié)構(gòu)的重點和難點,為提高磚混結(jié)構(gòu)節(jié)點的施工質(zhì)量,采用定型柱頭模板。柱頭模板每面分成L形兩塊,便于組裝和拆模,柱與梁相交處柱頭用木條及三合板加工成定型模板。d、柱模板采用鋼管加固,間距600nun,框架柱的水平定位和拉接采用鋼管支撐系統(tǒng),搭設(shè)時既做為柱模的水平定位固定支撐,又兼做梁、板的豎向支撐。7.2.3.5梁模板a、梁模板采用定型竹膠合模板拼裝,板采用14mm覆膜竹膠合板,龍骨為50 50mm方木,間距300,底模采用竹膠合模板。b、梁底模板與側(cè)模板采用對拉螺桿連接。7.3.6.6平板模板a、現(xiàn)澆板模板采用竹膠合

53、模板,模板為12mm厚覆膜竹膠合板,龍骨為50 80mm的方木,間距 300mm。b、板模板與梁模板的接縫處,將梁側(cè)模板做成企口,板模板搭在企口上防治拼縫過大導(dǎo)致漏漿,板模板與木方接觸處墊上海綿條,防止漏漿。c、板模板與板模板之間的接縫處,若大于2mm用油灰嵌填后再貼粘膠帶。7.2.3.6樓梯模板a、模板采用竹膠合模板,鋼管支撐。 b、樓梯模板采用竹膠合模板,鋼管支撐。c、本工程樓梯是支設(shè)的重點也是難點,首先關(guān)鍵是定位放樣。l)按圖示尺寸分出每個踏步的寬度,畫出分隔點。2)在中心點處設(shè)一根垂直中垂線,并分出踏高。3)在墻上分別量出每個踏步的高度尺寸,并做出標(biāo)記,用鉛絲連接此標(biāo)記與中垂線上相應(yīng)標(biāo)記。4)從墻上的交點起,按圖紙上的底板厚度下反尺寸定出梯段的底板線,即每個踏步反出一個點,再用黑線把每個點連接起來,就組成底板的底線。7.2.3.7模板的拆除a、拆模時不得使用大錘,撬棍硬橇,拆除時以底部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論