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文檔簡(jiǎn)介

1、服務(wù)行業(yè)自我評(píng)價(jià)服務(wù)行業(yè)自我評(píng)價(jià)范文本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強(qiáng)的酒店服務(wù) 意識(shí)和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握灑店的開(kāi)業(yè)籌備、營(yíng)銷(xiāo)推 廣,熟悉各部門(mén)的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉酒店的財(cái) 務(wù)核算,能有效地控制成木和費(fèi)用,具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);十分敬業(yè),有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),人品很 好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加 過(guò)幾家酒店的籌劃,培訓(xùn),管理經(jīng)驗(yàn)很豐富,且我個(gè)人極具有上進(jìn) 心、責(zé)任心強(qiáng),忠誠(chéng)敬業(yè),處事細(xì)致。對(duì)新事物的接受能力及環(huán)境 適應(yīng)能力較強(qiáng),喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過(guò)多年在餐

2、飲業(yè)界的鍛煉, 尤其是在XXX飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),愛(ài)崗敬業(yè)、以身 作則是我一貫的工作作風(fēng),我相信團(tuán)隊(duì)的力量,并堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作 在為原則。由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足, 沒(méi)能對(duì)下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會(huì)竭盡全力 愿與諸位同仁共同進(jìn)步。從事餐飲行業(yè)要而臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。這很有 可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還 是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個(gè)銘記在心,開(kāi)始 實(shí)施你的計(jì)劃。如果我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),那么要想成功我們就必 須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來(lái)的技能都可

3、以在這一行 業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價(jià)還價(jià),機(jī)智地管理以及靈活地談判。 但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會(huì)的。從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以 及協(xié)調(diào)各種不同觀點(diǎn)和個(gè)性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處 理人際關(guān)系時(shí),不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還 是而對(duì)變化的形勢(shì)和變化的客戶(hù),我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部 的壓抑氛圍會(huì)造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那 些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風(fēng)雨得以平息。工作中我們而對(duì)的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須 能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和調(diào)整。有人注重過(guò)程,有人注 重結(jié)果,我們必須客觀

4、對(duì)待這兩類(lèi)人。注重過(guò)程的人會(huì)做好他們計(jì) 劃好的每一件細(xì)微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時(shí) 候這兩類(lèi)人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來(lái)了很大 變化?,F(xiàn)在,人們可以足不出戶(hù)而享受各種各樣的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的 興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新 型的餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場(chǎng)。我們認(rèn)為 開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略,能為企業(yè)增加效益。滿足顧客的不同需求,挖掘子市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率, 以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、樹(shù)立企業(yè)形象,增強(qiáng)用戶(hù)的信賴(lài),有利于新產(chǎn) 品打開(kāi)

5、市場(chǎng),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃, 達(dá)到以上目的,開(kāi)發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然 必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊(一)網(wǎng)上訂餐訂位對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理,對(duì)客戶(hù)消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。這是系 統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。企業(yè)客戶(hù)一經(jīng)注冊(cè),就可以在信息平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂 餐食譜及價(jià)格介紹。包括文字信息和圖片信息。網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐??蛻?hù) 需要填寫(xiě)一份訂餐訂單,包括餐廳名稱(chēng)、所要菜名、份數(shù)等等。在 確認(rèn)訂單后提交。顧客還可以在填寫(xiě)訂位訂單。系統(tǒng)接下來(lái)進(jìn)行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨,并將 相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、同時(shí)向客戶(hù)發(fā)出確認(rèn)信息。系統(tǒng)會(huì)定期處理企業(yè)和一般客戶(hù)的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性和運(yùn)行的快速性。(二)網(wǎng)上支付多種支付手段貨到付款,即網(wǎng)下支付,對(duì)于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他 們可能沒(méi)有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們 而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費(fèi)者,通過(guò)享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服 務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物提供在線結(jié)算服務(wù)。 客戶(hù)可以通過(guò)招商銀行的“一卡通”的子賬戶(hù)一一網(wǎng)上支付卡進(jìn)行 消費(fèi)和結(jié)算??蛻?hù)只要擁有“一卡通”(屬于借記卡),在柜臺(tái)或者 網(wǎng)上申請(qǐng)了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。購(gòu)買(mǎi)餐券,一次性的購(gòu)買(mǎi)一定適量的餐

7、券,不僅可得到打折優(yōu)惠, 也可實(shí)現(xiàn)在線支付功能。(三)內(nèi)容查詢(xún)顧客通過(guò)內(nèi)容查詢(xún),可以以最快的速度查詢(xún)到自己想知道的各種 信息。如各地美食、本地餐館信息、行車(chē)路線、價(jià)位查詢(xún)等。各地美食:介紹國(guó)內(nèi)國(guó)外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的 烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊(cè)的所有餐飲企業(yè)的 地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。行車(chē)路線:顧客可以通過(guò)搜索引擎查到想去的餐館的最近行車(chē)路 線。價(jià)位查詢(xún):只要您輸入理想的價(jià)位,就可以找到同價(jià)位的所有 美食信息。同時(shí)還提供飲食小常識(shí),美食小故事、餐飲新聞等與餐 飲美食有關(guān)的信息。(四)網(wǎng)上論壇通過(guò)業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對(duì)話窗口,可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者 的直接對(duì)話

8、。經(jīng)營(yíng)者能更迅速捕捉到市場(chǎng)需求信息,聽(tīng)到消費(fèi)者的 呼聲,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性??偨Y(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2. 85個(gè)百分點(diǎn)、三項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng) 適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項(xiàng)目使得為公司保證原材料采 購(gòu)成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。20XX年公司總體費(fèi)用增長(zhǎng)38. 68%,其中銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)30. 46%, 管理費(fèi)用增長(zhǎng)54.71%,財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)942.03%。費(fèi)用增長(zhǎng)主要是由 于年內(nèi)新開(kāi)門(mén)店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致;而從費(fèi)用占比情況看,銷(xiāo) 售費(fèi)用相比去年降低0.91個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用增加1.67個(gè)百分點(diǎn), 財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲0. 96個(gè)百分點(diǎn),總體費(fèi)用增加適合于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng), 公司控制較為良好持續(xù)

9、推進(jìn)“橫縱兩條線發(fā)展“,加強(qiáng)整合和多元 化服務(wù)。20XX年公司計(jì)劃直營(yíng)拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門(mén)店數(shù)量 相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購(gòu)步伐、審慎選擇并購(gòu)對(duì)象;擇機(jī) 發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司己有的中央廚房等采購(gòu)加工優(yōu)勢(shì)配送優(yōu)勢(shì),依 托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。 我們維持增持評(píng)級(jí),預(yù)計(jì)2012-2014年每股收益0.63元、0.88元、 1.04元,對(duì)應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。我在對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期深人的調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普 遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大 的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了一 其中的原因非

10、常簡(jiǎn)單,那就是:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩?!?正如西方有句諺語(yǔ)所說(shuō):“一只獅子率領(lǐng)的羊群隊(duì)伍,總是能夠打 敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊(duì)伍?!敝袊?guó)古人也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一將無(wú)能, 累死千軍?!边@個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。在餐飲企業(yè) 中,經(jīng)理就是餐館的“帶頭人”。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展 壯大的強(qiáng)有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能, 使員工有效發(fā)揮出以一當(dāng)十的干勁;反之,平庸甚至無(wú)能的餐館經(jīng)理, 則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營(yíng)管理工作中常常 一籌莫展、捉襟見(jiàn)肘,而且有意無(wú)意地壓抑員工的積極性、主動(dòng)性 和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴(yán)重的無(wú)力感和挫敗感。由此可見(jiàn),我作為 餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的

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