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文檔簡介
1、藝術(shù)設(shè)計學(xué)院2013 年本科重點專業(yè)建設(shè)總結(jié)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院以創(chuàng)新為動力,堅持以教學(xué)為中心的原則,堅持以新課程理念為方向,以優(yōu)化教學(xué)過程管理為主線,以提高課堂教學(xué)效益為突破口,積極改革課堂教學(xué)模式,完善評價方式,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將本科專業(yè)建設(shè)的工作重點總結(jié)如下:一、專業(yè)規(guī)范化建設(shè)以課程建設(shè)為突破口,深化教學(xué)內(nèi)容和課程體系、教學(xué)方法和考試方法改革,以專業(yè)基礎(chǔ)課為建設(shè)內(nèi)容,加強優(yōu)秀課程群項目;加強對教學(xué)建設(shè)項目的綜合規(guī)劃、過程監(jiān)控和及時驗收,突出深度、提高層次;加強教育教學(xué)研究,積極做好省精品課程的建設(shè),注重內(nèi)涵建設(shè)與成果積累。(一)專業(yè)課程基本建設(shè)1. 根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)質(zhì)量標準,研究制定專業(yè)
2、評估方案,加強更有針對性地專業(yè)建設(shè)工作,發(fā)揮自身優(yōu)勢,辦出特色。2. 詳細制定課堂教學(xué)方法及教學(xué)手段的改革計劃教師在課堂教學(xué)實踐中,根據(jù)教學(xué)目標,針對學(xué)生的心理特點和教材特點,積極轉(zhuǎn)變教師觀念,探索富于創(chuàng)造性地選擇恰當?shù)慕虒W(xué)模式,安排精巧的教學(xué)過程,運用多元的多媒體教學(xué)手段,增強教學(xué)效果,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3. 加強學(xué)科專業(yè)一體化建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)做好校級優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的申報和評選工作,完善課程評估方案。把課程建設(shè)作為專業(yè)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作給予高度重視,同時注意做好選修課程的推介工作和學(xué)生選課指導(dǎo)工作。繼續(xù)做好省級精品課程、國家精品開放課程的推薦遴選工作。( 1)以重點學(xué)科為目標
3、, 針對藝術(shù)類科研展開工作 , 藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合 , 爭取更多縱向項目 , 理順藝術(shù)類核心期刊,同時努力做好產(chǎn)學(xué)研合作。( 2)以重點專業(yè)、精品課程、重點課程為支撐,大力加強專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實踐教學(xué)基地建設(shè),在學(xué)科專業(yè)建設(shè)上尋求突破 , 爭取更多的校重點專業(yè)和精品課程,爭取省級精品課程,藝術(shù)設(shè)計專業(yè)努力申報省重點專業(yè)。(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建立健全教學(xué)管理運行體系和監(jiān)控保障體系,加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,營造良好的藝術(shù)教學(xué)環(huán)境。教學(xué)改革圍繞著培養(yǎng)學(xué)生能力而展開,藝術(shù)類學(xué)生貴在創(chuàng)意能力的培養(yǎng),以課程改革為中心,改進教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法 , 包括畢業(yè)設(shè)計在內(nèi)的許多教學(xué)實踐環(huán)節(jié)都要以
4、學(xué)生為主體而展開, 適合藝術(shù)教育的專業(yè)工作室逐步建立。為了鞏固教學(xué)成果,開展以觀摩學(xué)習(xí)、模擬教學(xué)等形式推廣了成功教學(xué)案例。( 4)定期召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)情況的反饋意見、建議;組建實驗班、積極為學(xué)生考研輔導(dǎo)并制定嚴謹?shù)墓ぷ饔媱潱瑢W(xué)院重視畢業(yè)生就業(yè)工作,采取多種措施幫助畢業(yè)生就業(yè)等,為學(xué)生提供了實實在在的幫助,得到學(xué)生的大力擁護,有力地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。(二)教學(xué)質(zhì)量管理與評價組織教職工認真學(xué)習(xí)討論學(xué)院工作要點,提出符合藝術(shù)學(xué)院發(fā)展規(guī)律的合理建議,修改并完善藝術(shù)學(xué)院的績效考核制度,制定出能夠推動學(xué)院發(fā)展、引導(dǎo)教師教書育人、調(diào)動教師積極性的考核方式和考核體系。1. 加強教學(xué)過程質(zhì)量
5、管理,堅持并不斷完善院領(lǐng)導(dǎo)督察、專家督導(dǎo)、行政檢查、同行評價和學(xué)生評教五位一體的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,疏通信息反饋渠道,充分發(fā)揮監(jiān)控和評價結(jié)果對教師的激勵和督促作用。2. 修訂完善各環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量標準,增強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的可操作性。研究制定畢業(yè)論文(設(shè)計)評價體系、實訓(xùn)(實驗)教學(xué)評價體系、實習(xí)教學(xué)評價體系;修訂課程評估標準、課堂教學(xué)質(zhì)量評估標準,強化對教師改進教學(xué)的指導(dǎo)、激勵作用,提高專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量。立足打造教研室的個性特色,給每一位教師確定發(fā)展目標及方向。打造優(yōu)秀教研室,規(guī)范評比、競賽推動制度化、科學(xué)化、創(chuàng)新化教研,形成教研室例會制度,教研室會規(guī)范、出新、出成果,研究教學(xué)教研工作,同時還要有新的活動
6、內(nèi)容和形式。3. 建立教育質(zhì)量自我評價改進機制,實施以“過程”評價為核心的多元化課程評價體系。各專業(yè)在分析學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)期教學(xué)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,結(jié)合課程教學(xué)評價和學(xué)生評教,向?qū)W院提交年度教學(xué)工作分析報告。根據(jù)學(xué)院特色,具體制定了教學(xué)工作狀態(tài)評價指標體系:( 1)制定了日常教學(xué)檢查的標準。每周檢查一遍,每月匯總,與當月考核掛鉤。( 2)根據(jù)學(xué)院要求,制定崗位目標責任書的任務(wù)分解,與年度考核掛鉤。形成了院領(lǐng)導(dǎo)聽教研室主任、副主任的課;教研室主任聽教研室教師的課;匯總并提出指導(dǎo)意見,提升教師的教學(xué)水平,形成了教學(xué)管理的監(jiān)控保障體系。以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,加強制度執(zhí)行力度。保證教學(xué)與教學(xué)管理基本規(guī)范
7、的落實,繼續(xù)抓好課堂教學(xué)、課程考試、畢業(yè)設(shè)計(論文) 、實驗實踐教學(xué)環(huán)節(jié)等規(guī)范管理和質(zhì)量保障工作。密切關(guān)注社會對人才的需求,結(jié)合實踐,面向社會,縮短學(xué)生融入社會勞動的時間周期,真正滿足社會對藝術(shù)類畢業(yè)生的需求,提高就業(yè)率。二、加強實驗實訓(xùn)建設(shè)全面加強推進以加強大學(xué)生能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)改革,著力探索構(gòu)建加強學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)平臺。在資源配置上,力求向外延擴展。與多個單位共建實踐教學(xué)基地。在培養(yǎng)目標上,重點突出對學(xué)生的基礎(chǔ)能力、專業(yè)知識運用能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探索能力等培養(yǎng)。1. 完善實訓(xùn)(實驗)課程教學(xué)方案。實驗教學(xué)有完整的教學(xué)大綱、實訓(xùn)指導(dǎo)書、實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)總結(jié);實驗室規(guī)則、學(xué)生實驗守則等教學(xué)文件
8、及規(guī)章制度科學(xué)、完備。實訓(xùn)(實驗)課程教學(xué)方案要圍繞強化學(xué)生實務(wù)操作能力進行設(shè)計,重點推行基于問題、基于項目、基于案例的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法,加強綜合性實踐科目設(shè)計和應(yīng)用。在規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)過程,提高實訓(xùn)教學(xué)效果的同時,鼓勵學(xué)生多參加實踐項目、技能大賽等,指導(dǎo)學(xué)生獲得更多創(chuàng)新成果及大賽獲獎等。其中,獲得獎項有銀獎兩項,銅獎四項,二等獎兩項,三等獎一項,優(yōu)秀獎多項。2. 加強了校內(nèi)教學(xué)實訓(xùn)中心建設(shè),規(guī)范中心管理,提高實訓(xùn)實驗設(shè)備使用效率,切實發(fā)揮對培養(yǎng)應(yīng)用型人才的支持作用。通過開放性實驗項目的實踐練習(xí),使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中能做到理論基礎(chǔ)與實踐相結(jié)合,加強了學(xué)生對理論知識的理解和認知,培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)意思
9、維的能力、實際操作能力。3. 加強校企合作。進一步加強實驗實訓(xùn)基地建設(shè),改善我院學(xué)生實習(xí)條件,引進企業(yè)技術(shù)人才到我院為學(xué)生做報告;進行訂單式培養(yǎng), 通過校企合作的方式提高我院的影響力,促進學(xué)生就業(yè)。加強實驗室和校外實習(xí)基地建設(shè), 做好校級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)工作,并為申報省級實驗示范中心建設(shè)做好準備。三、加強師資隊伍建設(shè),健全考核體系我院進一步凝練專業(yè)方向,組建一流水平的教學(xué)團隊。引進優(yōu)秀的教學(xué)與科研人才補充新鮮的血液,也將我院優(yōu)秀的教師送出去學(xué)習(xí)和交流,整體提高我院師資水平。1. 做好外引內(nèi)培工作。我院落實大院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,加大高學(xué)歷高層次人才引進或培養(yǎng)力度,堅持以提高教師教學(xué)水平為主題
10、,以調(diào)整和優(yōu)化師資隊伍為主線,制定了符合本院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃目標,不斷提升教師的專業(yè)水平教學(xué)水平,教研能力,科研能力和創(chuàng)新意識等綜合素質(zhì),加強師資隊伍的內(nèi)涵建設(shè)。在隊伍建設(shè)方面,最重要的考量就是學(xué)科建設(shè)和教學(xué)實踐方面的要求。按照學(xué)科發(fā)展需要,積極引進高水平人才;結(jié)合高層次創(chuàng)造性人才培養(yǎng)計劃和青年教師導(dǎo)師制,加強青年學(xué)術(shù)骨干和骨干教師培養(yǎng),提升青年教師的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)抱負。聘請知名的高校教授為本院師生講座。有計劃地培養(yǎng)本專業(yè)的專業(yè)帶頭人和骨干教師。提高本院教師中的“雙師教師”的比例,鼓勵專業(yè)教師到企業(yè)調(diào)研、鍛煉,逐步構(gòu)建了一支優(yōu)秀的專業(yè)教學(xué)團隊。本學(xué)期已引進山大視覺傳達設(shè)計專業(yè)李克教授、山東工藝
11、美院產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)王智教授、山東工藝美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計專業(yè)趙剛副教授。加強青年教師培養(yǎng)培訓(xùn),加強交流合作。各教師根據(jù)個人的實際情況制定了教師個人自我發(fā)展規(guī)劃,全面推進教師隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)成長。并認真落實開新課教師試講制度,嚴格對開新課教師的條件審查。進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)教學(xué)新秀和教學(xué)能手。本學(xué)期,我們派出多名教師外出學(xué)習(xí),回來后及時交流心得體會,上匯報課,有效的實現(xiàn)了資源共享。我院還開展了各種不同類型的示范課、觀摩課,為青年教師提供鍛煉的舞臺,使青年教師從教學(xué)實踐中得到感性體驗與指導(dǎo),為教師專業(yè)成長搭建平臺。嘗試運用專題交流的形式組織教師利用課余時間開展小型專題研討,本學(xué)期我們圍繞
12、高效課堂等方面進行了多次研討與交流。教師跨學(xué)科參與活動,整合了力量,讓教師在合作中成長。2. 完善考核評價體系,做好績效考核工作。調(diào)動教職工工作積極性, 加大對學(xué)院做出貢獻教職工的獎勵力度, 組織教職工認真學(xué)習(xí)討論學(xué)院工作要點,提出符合藝術(shù)學(xué)院發(fā)展規(guī)律的合理建議,修改并完善藝術(shù)學(xué)院的績效考核制度,制定出能夠推動學(xué)院發(fā)展、引導(dǎo)教師教書育人、調(diào)動教師積極性的考核方式和考核體系。我院響應(yīng)學(xué)院關(guān)于全員績效考核的有關(guān)規(guī)定,基于公平公正的原則,在現(xiàn)有考核政策的基礎(chǔ)上,本著細化工作、全員參與、規(guī)范考核制度的目標,學(xué)院參照各崗位教職員工的基本工作量和評優(yōu)標準,詳細擬定了本教職員工考核量化標準及辦法。本量化考核
13、統(tǒng)計規(guī)則,以計分制度為考核模式,各教職員工在相應(yīng)的原始分值的基礎(chǔ)上,按照不同的額外工作量和工作貢獻,計以不同標準的分值,每項分值均指定專人統(tǒng)計,負責人實行每月一總結(jié)、每月一公布,年度評優(yōu)等相關(guān)工作均參照此量化考核統(tǒng)計匯總結(jié)果。為保證工作順利進行,提高工作效率,學(xué)院開創(chuàng)性的建立了聯(lián)系人制度。分別組建了科研聯(lián)系人、教研、技能大賽聯(lián)系人、考務(wù)、學(xué)生作業(yè)聯(lián)系人、檔案聯(lián)系人、外聘教師聯(lián)系人、學(xué)生實踐實訓(xùn)聯(lián)系人及工作室聯(lián)系人、對外開放聯(lián)系人、教學(xué)宣傳工作聯(lián)系人、材料撰寫聯(lián)系人、日常教學(xué)監(jiān)控聯(lián)系人等。3. 重視科研與教改工作充分利用實訓(xùn)室和教研室等平臺,整合科研力量,組建科研團隊,高度重視科研與教改工作。本學(xué)期,學(xué)院多次召開了研究以 “如何開展科研課題” 、“如何撰寫教材”、“如何構(gòu)建高效課堂”等為主題的教學(xué)工作會議。院領(lǐng)導(dǎo)積極深入教研室、課題組,參加各種教研活動,這些舉措有力的推進了學(xué)院教學(xué)教研水平的提升。學(xué)院有對教學(xué)工作實行了無縫隙管理,真正做到了分工明確,各司其職,運轉(zhuǎn)高效。四、現(xiàn)存不足雖然我院教學(xué)和實驗室建設(shè)工作取得了一定成績,但也還存在許多不足:1. 實驗室開放還需進一步加強和規(guī)范。目前我院只有藝術(shù)設(shè)計實驗實訓(xùn)室對外開放,數(shù)量偏少,學(xué)生參與
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