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文檔簡介

1、技師工作總結(jié)_ 【2021年技術(shù)工作總結(jié)一】 時間荏苒,2021年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2021年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是特別重要的一年,工程項目部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的親密配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。 作為集團公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記集團公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托,從部門職能動身,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 在

2、項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。 為了確保國慶節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力,為主動配合領(lǐng)導(dǎo)的支配、部署,一切為國慶節(jié)交房具備條件,我們仔細(xì)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,最終為國慶節(jié)交房制造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特別性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質(zhì)量修理仍在持續(xù),這也

3、給部門的工作帶來了肯定的管理困難。 龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平常嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實際的開展工作。2021年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。 2021年工作方案: 在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作: 連續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作:在2021年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重。

4、考慮到項目總工期要求 我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握,主動組織好人力投入,確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。 加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),連續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必需進行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再訓(xùn)練。所以,在新的一年中,我準(zhǔn)備首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。另一方面,主動學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。 進一步作好施工管理工作: 2021年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成績,但是仍舊存在許多不足,需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)將來。 總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,討論和改進項目管理方法,將來把工作做得更好、更加完善,為企業(yè)進展盡最大努

5、力。 【2021年技術(shù)工作總結(jié)二】 2021年*縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務(wù)團”,我作為*縣畜牧技術(shù)工,有幸成為該團的一名團員,主要負(fù)責(zé)*養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)工作。一年來,根據(jù)“*畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場到戶實施方案”的要求,通過自己的主動努力,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。 主動參與*縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓(xùn)活動,利用工作之余,全面地學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖管理技術(shù)和動物疫病防控技術(shù),提高專業(yè)理論學(xué)問,增加自己指導(dǎo)的深度和廣度。平常留意提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問水平,多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,促進學(xué)問更新積累。 二、制定年度工作方案。

6、 準(zhǔn)時了解*養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習(xí)慣,依據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求,結(jié)合本人的實際,制定了年度工作方案,確立了工作的指導(dǎo)思想,明確了年度目標(biāo),落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。 三、開展多種形式指導(dǎo)服務(wù)工作。 一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導(dǎo)不少于4次, “手把手”、“面對面”的關(guān)心養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題; 二是主動利用現(xiàn)代通訊工具,開展電話詢問和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),為示范戶供應(yīng)準(zhǔn)時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo); 三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作,依據(jù)不同季節(jié),做好各類疫苗的發(fā)放和注射,防止各類疫病的

7、傳播。使他們的損失降低到最低。 四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。 通過對自己所指導(dǎo)的出國留學(xué)網(wǎng)養(yǎng)殖場帶動自然村中接受力量好,信任科學(xué)的5個散養(yǎng)戶,制定了具體的實施方案。在平常的入戶過程中,有針對性的進行重點指導(dǎo),準(zhǔn)時發(fā)覺和解決生產(chǎn)中存在的問題,起到以點帶面的作用。 五、大力推廣新技術(shù)、新品種,首先在該場實施生豬人工授精技術(shù),改良下一代生豬的品質(zhì),同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭,為該場的進展打下堅實的基礎(chǔ),同時也為該村的養(yǎng)殖進展起到示范帶動作用。 六、閱歷和教訓(xùn) (一)提高了學(xué)習(xí)認(rèn)知力量。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術(shù)指導(dǎo),提高了他們學(xué)習(xí)技術(shù)的愛好,不但主動問各種家畜的疫病的預(yù)

8、防,早期的診斷,以及如何治療,用藥的禁忌,還有后期的護理。再就是認(rèn)識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深,還提出了其他作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關(guān)注、有用的技術(shù)問題。 (二)提高了自我進展力量。通過技術(shù)指導(dǎo)的范圍不斷拓寬,養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高,這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平,否則就會趕不上時代的進展和養(yǎng)殖戶的要求。 (三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)主動性不高,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)把握不夠,素養(yǎng)有待提高。同時自身的技術(shù)也不全面,在今后的工作中要加強學(xué)習(xí),格外是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提升自身科技素養(yǎng),提高為人民服務(wù)的本事。 【2021年技術(shù)工作總結(jié)三】 在公司總經(jīng)理和

9、總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,技術(shù)部全體人員團結(jié)全都,同心協(xié)力,較好的完成了2021年度公司制定的各項工作任務(wù),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。 一、圖紙設(shè)計完成狀況:2021年度,技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度削減近一半的條件下,團結(jié)協(xié)作,合理分工,完成礦專產(chǎn)品圖紙設(shè)計115套:其中罐籠 42 套,箕斗23套、平衡錘4套,定量斗 6套,其它40 套 ;完成設(shè)計方案 套, 二、加強技術(shù)隊伍建設(shè),仔細(xì)做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。 三、技術(shù)服務(wù)方面,主動幫助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作 四、完善礦專產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化 五、存在的問題和不足: 1、在進行圖紙設(shè)計時過于保守,完全根據(jù)現(xiàn)場測繪的數(shù)據(jù)進行設(shè)計,沒有創(chuàng)新和提高,今后再遇到類似的狀況多為用戶考慮,向礦方供應(yīng)更合理的方案,盡量優(yōu)化設(shè)計,達(dá)到用戶滿足。 2、工作做的還不夠細(xì)致,還存在疏忽之處,例如郭莊礦罐籠設(shè)計時,技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后,允許乘人數(shù)沒有修改,消失了人數(shù)計算錯誤。 3、其它的類似尺寸標(biāo)注不規(guī)范、尺寸不全等等,給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。 六、對公司

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