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工作總結(jié)工作計(jì)劃2022工作總結(jié)及新年安排

時(shí)間如白駒過隙,從德邦物流到安得物流,我已經(jīng)在安得配送的崗位上工作了三個(gè)多月。這三個(gè)月是我工作轉(zhuǎn)型的重要階段,也是我漸漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的三個(gè)月。對配送這一崗位從生疏到熟識(shí),再到漸漸的找到感覺;對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最終基本上的嫻熟;對四周的同事從生疏到熟絡(luò),再到密切無間。這三個(gè)多月讓我相識(shí)了安得這個(gè)公司也喜愛上了這個(gè)公司,也讓我對配送崗位工作有了新的相識(shí)。

我在高校學(xué)的是物流管理,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到事實(shí)上并不是那么簡單,尤其是在接觸了在配送的工作之后。實(shí)際工作中遇到的許多的問題,并不能完全依靠書本上的學(xué)問來進(jìn)行解決。配送作業(yè)是根據(jù)用戶的要求,將貨物分揀出來,按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程。配送作業(yè)是安得物流運(yùn)作的核心內(nèi)容,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的凹凸都會(huì)影響整個(gè)物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在安得物流配送崗位這段日子里,可以劇烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)精確的物流活動(dòng),它須要一個(gè)完整的物流信息系統(tǒng),使得配送活動(dòng)可以為客戶降低運(yùn)作成本,在讓客戶滿足的基礎(chǔ)上使配送盈利使公司盈利。由安得配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù),而且大物流活動(dòng)起先,起先建設(shè)協(xié)同倉,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫,削減了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用。可以說,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。

安得物流股份有限公司配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,極簡單出現(xiàn)差錯(cuò)。我在安得配送的這段時(shí)間負(fù)責(zé)安得的整體配送服務(wù),做這份工作要特殊細(xì)致,一旦出錯(cuò)就可能造成重大的損失。在工作中各個(gè)部門之間進(jìn)行剛好的,有效的溝通是非常必要的。配送作業(yè)須要整個(gè)核算團(tuán)隊(duì)及倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作,才能更好的提高工作效率,降低差錯(cuò)率。而且,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要?jiǎng)偤玫暮涂蛻魷贤?,要清晰以“以客戶為中心,卓越運(yùn)營,以人為本”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿足,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶滿足度?!俺蔀樽钍芫粗睾托湃蔚默F(xiàn)代物流企業(yè)”是安得追求的最終目標(biāo)。

2022年安得物流推出大物流項(xiàng)目,全公司進(jìn)行改革,建立協(xié)同倉,將倉儲(chǔ)與配送業(yè)務(wù)外包,大大降低了物流成本與風(fēng)險(xiǎn)。而且近一個(gè)月的移庫期間全公司同事同心同德,克服了移庫期間的種種問題,保證了移庫的順當(dāng)完成!順然辛苦,但是痛并歡樂著!

在2022年中,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,三個(gè)多月工作中的閱歷收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,“業(yè)精于勤而荒于嬉”。主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。在安得配送崗位我會(huì)接著學(xué)習(xí),完善自我,努力升職加薪,闖出自己的一片天。

安得物流股份有限公司

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