工程部工作流程及管理制度19

1、勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理作者： ZHANGJIAN 僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途工程部工作流程及管理制度為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程施工過(guò)程的管理，有效協(xié)調(diào)工程部中設(shè)計(jì)人 員、施工人員、安全監(jiān)理人員、采購(gòu)人員等之間的工作關(guān)系，進(jìn)一步 明確各方責(zé)任， 加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量的執(zhí)行力度， 確保項(xiàng)目工程施工質(zhì) 量、進(jìn)度和安全，特訂立本制度。第一章 工程管理一、施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審1、項(xiàng)目工程開(kāi)工前一周， 工程部組織設(shè)計(jì)人員、 工程監(jiān)理人員、 安全監(jiān)理人員各施工管理人員對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì) 審。相關(guān)人員必須按時(shí)按要求參加，違者按本辦法第四章“工程會(huì)議 管理”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。施工單位須在設(shè)計(jì)交底前二天，將施

2、工 圖審查意見(jiàn)以書(shū)面形式提交給工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總， 違則處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、各施工主管人員負(fù)責(zé)做好施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審記錄。會(huì)后 三個(gè)工作日內(nèi)，各施工主管人員將記錄稿提交工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè) 計(jì)主管、工程監(jiān)理（安全監(jiān)理）等代表分別簽字確認(rèn)，并復(fù)印四份送 上述與會(huì)單位加蓋公章后， 下發(fā)給工程有關(guān)各方。 對(duì)施工主管人員未1 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理在會(huì)后三個(gè)工作日內(nèi)提交會(huì)議記錄的，每拖延一天處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3、各施工工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審記錄中的 圖紙修改內(nèi)容及今后的設(shè)計(jì)變更， 在五天內(nèi)以圖文形式反映

3、到施工圖 上，用以指導(dǎo)施工作業(yè)。 工程部負(fù)責(zé)人或監(jiān)理主管人員不定期檢查以 上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 500 元罰款并限期改正，如復(fù)查發(fā)現(xiàn)未按要 求改正者，處以 1000 元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途二、施工方案審查（一）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查1、施工單位于施工合同簽定后一周內(nèi)向工程監(jiān)理人員提交完整 的施工組織設(shè)計(jì)（方案）一式四份，違者每延期一天處以 200 元罰 款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2 、經(jīng)工程監(jiān)理人員和工程部負(fù)責(zé)人初審的施工組織設(shè)計(jì) （方案） 返回施工單位后，施工單位應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)按照審查意見(jiàn)予以修 正并簽字蓋章確認(rèn)后重新報(bào)給工程監(jiān)理人員，違者每延期一天處以 500

4、元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3、施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；如 在施工過(guò)程中實(shí)際采用的施工組織方案必須變更時(shí)， 施工單位須將新 方案報(bào)工程部負(fù)責(zé)人審批同意后方可施工。 否則，由此產(chǎn)生的一切費(fèi) 用及延期責(zé)任一概由施工單位承擔(dān)，且處以 1000 元罰款直至責(zé)令停 工。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理（二）施工技術(shù)方案審查1、施工條件復(fù)雜、施工技術(shù)難度大或新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng) 目，施工單位須根據(jù)工程部負(fù)責(zé)人或工程監(jiān)理人員的書(shū)面要求于五個(gè) 工作日內(nèi)提交施工技術(shù)方案一式四份， 違者每延期一天處以 500 元罰 款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用

5、途2、經(jīng)工程監(jiān)理人員和工程部負(fù)責(zé)人初審的施工技術(shù)方案返回后， 施工單位應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)按照審查意見(jiàn)予以修正并簽字蓋章確認(rèn) 后重新報(bào)給工程監(jiān)理人員，違者每延期一天處以 200 元罰款； 個(gè)人收集整 理 勿做商業(yè)用途3、施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審定的施工技術(shù)方案。如在施工過(guò) 程中實(shí)際采用的施工技術(shù)方案必須變更時(shí)， 施工單位須將新方案報(bào)工 程部負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員審批同意后方可施工。 否則，由此產(chǎn)生的 一切費(fèi)用及延期責(zé)任概由施工單位承擔(dān)，且處以 1000 元罰款直至責(zé) 令停工 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途三、工程開(kāi)工1、施工單位須于施工合同約定的開(kāi)工日期前五天， 向工程監(jiān)理 人員提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)

6、報(bào)告；2、工程監(jiān)理人員審核單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告并確定具備開(kāi) 工條件后，向施工單位發(fā)出單位工程開(kāi)工令。施工單位必須嚴(yán)格 按照開(kāi)工令上要求的日期開(kāi)工，違者每延期一天處以 500 元罰款。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理四、工程質(zhì)量控制1、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）中工程質(zhì)量 保證體系的內(nèi)容，并在工程施工中對(duì)照檢查、督促落實(shí)。違者每次 處以 1000 元的罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、在施工過(guò)程中， 如工程監(jiān)理人員或安全監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng) 工程巡視檢查或測(cè)量中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量等問(wèn)題， 向施工單位發(fā)出 工程 質(zhì)量限期整改通知書(shū)或工程聯(lián)系單時(shí)，施工單位須

7、按要求予以 整改，違者每延期一天處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3、凡屬隱蔽工程， 施工單位至少須提前四小時(shí)書(shū)面通知工程監(jiān) 理人員組織隱蔽驗(yàn)收， 否則可以不受理或處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿 做商業(yè)用途4、未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)入下一道工序施工，違者每次 處以 2000 元罰款，且工程部負(fù)責(zé)人或工程監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單 位將已隱蔽的工程剝離裸露檢查， 由此發(fā)生的一切返工費(fèi)用及延期責(zé) 任概由施工單位承擔(dān)； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5、工程監(jiān)理人員或工程部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程 或工程材料質(zhì)量仍存有疑義時(shí)，可要求施工單位（或材料供應(yīng)商）現(xiàn) 場(chǎng)取樣或?qū)?/p>

8、隱蔽的工程剝離裸露檢查 （拒絕執(zhí)行者處以 1000 元罰款） 如最終發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題， 由此發(fā)生的一切返工費(fèi)用及延期責(zé)任 概由施工單位承擔(dān)。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6、工程質(zhì)量事故的處理4 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理（ 1）在施工過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量事故， 工程監(jiān)理人員征得工程 部負(fù)責(zé)人同意后，可向施工單位發(fā)出停工令；（2）施工單位須于事故發(fā)生后三天內(nèi)將調(diào)查報(bào)告 （須提供調(diào)查 分析結(jié)果及處理方案）書(shū)面提交工程部，違者每拖延一天處以 1000 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途（3）施工單位須嚴(yán)格按照工程部的批復(fù)意見(jiàn)處理工程質(zhì)量事故， 違者處以 2000 元罰款；（4）事故處理完畢

9、并經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員驗(yàn)收合格 并報(bào)批準(zhǔn)后， 方可進(jìn)入下一道工序施工； 驗(yàn)收不合格或未經(jīng)驗(yàn)收而擅 自進(jìn)入下一道工序施工者，處以 2000 元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途五、工程進(jìn)度控制1、施工單位須執(zhí)行施工組織方案中的工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程部 每月底對(duì)照檢查， 如發(fā)現(xiàn)延期按每天 1000 元進(jìn)行處罰； 個(gè)人收集整理 勿做商 業(yè)用途2、每周工程例會(huì)上，施工單位須按要求提交上周施工計(jì)劃執(zhí)行 情況和下周施工進(jìn)度計(jì)劃。 如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃落后， 施工單位應(yīng) 及時(shí)制定補(bǔ)救措施并跟蹤落實(shí)，違者處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商 業(yè)用途3、非施工單位原因?qū)е碌墓こ踢M(jìn)度滯后，施工單位

10、須提出工期 順延申請(qǐng)，經(jīng)工程監(jiān)理人員及工程部負(fù)責(zé)人審批同意后可對(duì)工程總進(jìn) 度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理4、總包單位應(yīng)搞好與各分包單位之間的關(guān)系，積極調(diào)控各分包 單位的施工進(jìn)度，確保各分包工程都如期竣工。六、其它管理規(guī)定1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員或施工人員不服從工程監(jiān)理人員或工 程部管理人員管理或不按要求施工的，每次處以 1000元罰款； 個(gè)人收集 整理 勿做商業(yè)用途2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員拒收工程部下發(fā)的各種單證、文件或 函件的，每次處以 500元罰款；類似情況累積達(dá) 3 次者，工程部將要 求施工單位撤換該當(dāng)事人； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3

11、、施工人員在施工過(guò)程中無(wú)理取鬧或野蠻施工的， 每次處以 1000 元罰款。類似情況累積達(dá) 3 次者，工程部將要求施工單位清退肇事者 直至責(zé)令整個(gè)工程暫停施工； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4、在施工過(guò)程中，施工單位主要現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)保證與工程部 管理人員之間通訊暢通。 否則，一般情況無(wú)法聯(lián)絡(luò)時(shí)每次處以 100 元 罰款，緊急情況 （如出現(xiàn)工程質(zhì)量事故或安全事故時(shí)）無(wú)法聯(lián)絡(luò)時(shí)每 次處以 1000 元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途第二章 工程材料（設(shè)備）管理一、材料管理1、材料進(jìn)場(chǎng)（1）施工單位須于材料需用前十五個(gè)工作日內(nèi)， 填報(bào)材料采購(gòu)6 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理清單，并經(jīng)工程部項(xiàng)目

12、負(fù)責(zé)人及工程監(jiān)理人員審查簽字確認(rèn)； 個(gè)人收 集整理 勿做商業(yè)用途（2）施工單位須于材料進(jìn)場(chǎng)前 24 個(gè)小時(shí)內(nèi)，向工程監(jiān)理人員填 報(bào)工程材料 / 構(gòu)配件使用報(bào)審表。如施工單位擅自將未經(jīng)工程監(jiān) 理人員審批同意的材料用于工程中， 工程監(jiān)理人員或工程部管理人員 均可發(fā)函要求施工單位予以拆除，同時(shí)處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做 商業(yè)用途（3）施工單位須按照規(guī)定的取樣方法、 取樣比例對(duì)必須送檢的材 料進(jìn)行有見(jiàn)證送檢；2、材料到場(chǎng)后施工單位須報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理人員組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收， 當(dāng)工程監(jiān)理人員、 工程部管理人員在對(duì)材料檢查過(guò)程中， 當(dāng)存在下述 情況之一時(shí)，工程監(jiān)理人員或工程部負(fù)責(zé)人均有權(quán)勒令施工單

13、位將材 料清退離場(chǎng)：否則，處以 500 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途（1）質(zhì)保資料不全；（2）材料規(guī)格、型號(hào)或品牌與材料采購(gòu)清單的內(nèi)容不一致（3）材料技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符合；（4）貨不對(duì)板；（5）加大比例送檢后仍不合格；（6）因其它原因?qū)е虏牧喜缓细?。退?chǎng)前由工程監(jiān)理人員填寫(xiě)工程材料 / 構(gòu)配件退場(chǎng)記錄表下發(fā)給7 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理施工單位，并由相關(guān)專業(yè)管理人員或工程監(jiān)理人員見(jiàn)證施工單位將材 料自費(fèi)運(yùn)出場(chǎng)外 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3、材料準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)按規(guī)定將材料分類整齊堆放、掛好 標(biāo)簽牌，做好防火、防盜及防損措施，違者每次處以 500 元罰款

14、； 個(gè) 人收集整理 勿做商業(yè)用途4、工程監(jiān)理人員或工程部管理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、 檢查或 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中， 如對(duì)在建或已隱蔽工程材料仍存有疑義時(shí)， 可要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣或?qū)⒁央[蔽的材料剝離裸露檢查。 如經(jīng)檢查 發(fā)現(xiàn)實(shí)際使用材料與材料采購(gòu)清單不一致或材料質(zhì)量確實(shí)有問(wèn)題， 工程監(jiān)理人員或工程部管理人員均可發(fā)函要求施工單位拆除返工重 做，同時(shí)處以 1000 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途第三章 安全文明施工管理般規(guī)定1、各施工單位須建立完善的施工安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并設(shè)置專職安全員，按照有關(guān)法律、條例、規(guī)章規(guī)定和規(guī)范，做好現(xiàn) 場(chǎng)安全文明管理及其文檔資料； 個(gè)人收集整

15、理 勿做商業(yè)用途2、施工單位須根據(jù)開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū) 面安全技術(shù)交底，進(jìn)行開(kāi)工前安全“三教育”；3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理由施工單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 各施工單位應(yīng)服從工程部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定， 在工程部的統(tǒng)一管理下， 在各施工8 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理單位范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用 途4、各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉式管理。 在進(jìn)行施工平面布 置時(shí)，應(yīng)充分考慮安全、 防火、防爆、防污染等因素， 做到分區(qū)明確， 合理安排 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、 用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī) 范和安全操作規(guī)

16、程， 并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線 接電。危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具， 必須采用符合安全要 求的電壓。施工機(jī)械用電必須有一機(jī)一閘一漏電裝置； 個(gè)人收集整理 勿做商 業(yè)用途6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌， 在醒目的位置設(shè)置安全警示牌；7、施工單位應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通， 排水系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)， 保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。二、安全檢查1、由工程監(jiān)理人員牽頭，組建各施工各單位負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn) 場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行一次安全文 明檢查； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專職安全員及相關(guān)管理人員定期對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明

17、施工管理進(jìn)行檢查， 對(duì)施工中存在的不安全行為 和隱患，要分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途9 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查出的安全隱患，應(yīng)立即向 受檢單位發(fā)出安全隱患整改通知單，受檢單位應(yīng)對(duì)安全隱患原因 進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，并立即實(shí)施 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途三、違規(guī)處罰規(guī)定（一）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施上的問(wèn)題，處罰辦法如下：1、施工安全管理資料未按要求及時(shí)做好的，處以 500 元罰款；2 、施工用電未按要求做的，處以 1000元罰款；3 、樓梯口未做好防護(hù)的，處以 200 元罰款；4 、外架搭設(shè)不符合規(guī)定的，處

18、以 500元罰款；5 、外架拆除時(shí)亂扔亂放的，處以 500元罰款；6 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌未懸掛的，處以 200元罰款；7 、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂或未按施工組織設(shè)計(jì)要求堆放的， 處 以 500 元罰款；8 、對(duì)其它施工單位承包的設(shè)備、成品、半成品造成損壞的，每 次處以 200 元罰款；9 、未經(jīng)許可擅自動(dòng)用消防設(shè)施者，第一次處以 1000 元罰款， 第二次及以上次處以 2000 元罰款。（二）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的人為問(wèn)題，處罰辦法如下：10 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人必須按規(guī)范要求戴好安全帽， 嚴(yán)禁穿拖鞋、穿短褲、 打赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者處以 50 元罰款； 個(gè)人收集

19、整理 勿做商業(yè)用途2 、在施工現(xiàn)場(chǎng)亂丟雜物、抽煙的，處以 50元罰款；3、在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲的，處以 50 元罰款；4 、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便的，處以 200元罰款；5 、從樓層上往窗外拋物的，處以 500 元罰款；6 、施工現(xiàn)場(chǎng)打架的，對(duì)當(dāng)事人所在單位各處以 1000元罰款； 打群架者，對(duì)當(dāng)事人所在單位各處以 2000 元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途 第四章 工程會(huì)議管理一、工程例會(huì)1、會(huì)議方式： 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者工程監(jiān)理人員主持， 每周二下午 3：00 在工地會(huì)議室召開(kāi)。特殊情況需要調(diào)整會(huì)議時(shí)間時(shí)，由工程監(jiān)理 人員另行通知； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、參會(huì)人員：工程部各個(gè)管理人

20、員、各個(gè)施工單位負(fù)責(zé)人等參加；3、會(huì)議內(nèi)容：檢查上周施工計(jì)劃執(zhí)行情況，制訂下周施工計(jì)劃；分 析計(jì)劃未完成原因，制定彌補(bǔ)措施；了解施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程各 參與方的矛盾；協(xié)調(diào)解決施工單位提出的其它有關(guān)問(wèn)題； 個(gè)人收集整理 勿做 商業(yè)用途4、會(huì)議記錄：由工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)將會(huì)議討論的主要內(nèi)容和會(huì)議決11 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理議記錄整理成會(huì)議紀(jì)要，兩天內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā) 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用 途5、會(huì)議規(guī)定：（1）各個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須向工程監(jiān)理人員書(shū)面告知參加會(huì)議的人 員名單，原則上每單位只能由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其指定人員參加； 個(gè)人收集整 理 勿做商業(yè)用途（2）各參會(huì)人員須自覺(jué)按時(shí)參加

21、會(huì)議，遲到者罰款 50 元；特殊情況 下，須向工程監(jiān)理人員請(qǐng)假， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席， 并須指派代表參加， 請(qǐng)假者仍罰款 50 元；無(wú)故缺席者罰款 200元； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途（3）參會(huì)人員須將手機(jī)置于關(guān)機(jī)或振鈴狀態(tài)，否則每響鈴一次罰款 50元；在會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接打手機(jī)，否則每次罰款 50 元； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè) 用途（4）為確保會(huì)議過(guò)程簡(jiǎn)潔、高效，要求各個(gè)施工單位會(huì)前將以下內(nèi) 容通過(guò)書(shū)面形式提交給工程監(jiān)理人員匯總，違者處以100 元罰款： 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途（5.1 ）上周施工計(jì)劃執(zhí)行情況；（5.2 ）未完成施工計(jì)劃的原因；（5.3 ）施工質(zhì)量情況及安全文明施工情況簡(jiǎn)報(bào)；（

22、5.4 ）提請(qǐng)工程部或監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；（5.5 ）下周施工計(jì)劃。12 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理5、在每月末召開(kāi)的工程例會(huì)上，各施工單位還需提交當(dāng)月施工計(jì)劃 完成情況表及下月施工進(jìn)度計(jì)劃表， 違者處以 200 元罰款 。個(gè)人收集整理 勿 做商業(yè)用途二、其它專題工程會(huì)議工程開(kāi)工預(yù)備會(huì)議、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議、 工程技術(shù)專題會(huì) 議等各工程相關(guān)會(huì)議， 其管理辦法參照本章相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行 。 個(gè)人收集整理 勿 做商業(yè)用途三、相關(guān)要求各參建單位須從工程例會(huì)或其它專題會(huì)議結(jié)束時(shí)即刻開(kāi)始組織 落實(shí)工程會(huì)議決議， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員將不定期地抽查施工 單位對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)未落實(shí)

23、或未執(zhí)行者，每次處以 200元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途第五章 工程竣工驗(yàn)收管理一、工程竣工初驗(yàn)1、施工單位須在完成設(shè)計(jì)圖紙 （含設(shè)計(jì)變更 ） 和施工合同約定的 全部工程內(nèi)容并自檢合格后， 提前五天向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員 提交工程竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告 （報(bào)告應(yīng)包括已完工程情況、技術(shù)檔 案和施工管理資料情況、 建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、 工程質(zhì)量評(píng)定情況 等主要內(nèi)容）。違者每延期一天處以 200 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、工程監(jiān)理人員根據(jù)工程竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告于兩個(gè)工作日13 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理內(nèi)編寫(xiě)工程竣工初驗(yàn)方案報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；3、工程監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

24、審批意見(jiàn)， 組織工程部、 設(shè)計(jì)、 施工、等單位對(duì)申請(qǐng)初驗(yàn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)及召開(kāi)工程竣工初驗(yàn)會(huì) 議，并于會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)整理形成工程竣工初驗(yàn)整改意見(jiàn)下發(fā) 給參與初驗(yàn)的有關(guān)各方， 相關(guān)施工單位須按要求限期整改完畢。 否則 每延期一天處以 500 元罰款 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途二、工程竣工驗(yàn)收1、施工單位在工程竣工初驗(yàn)及專項(xiàng)驗(yàn)收整改完成后三天內(nèi)， 向 工程監(jiān)理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 （須經(jīng)施 工單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋章）。違者每延期一天處以 500 元罰款； 個(gè) 人收集整理 勿做商業(yè)用途2、工程監(jiān)理人員與施工單位負(fù)責(zé)人約定的驗(yàn)收時(shí)間， 工程監(jiān)理 人員組織質(zhì)監(jiān)、 設(shè)計(jì)、施工等

25、對(duì)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收及 召開(kāi)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議， 同時(shí)由工程監(jiān)理人員于會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)整 理形成工程竣工驗(yàn)收整改意見(jiàn)下發(fā)給有關(guān)各方，相關(guān)施工單位須 按要求限期整改完畢。違者每延期一天處以 1000 元罰款； 個(gè)人收集整理 勿 做商業(yè)用途3、按工程竣工驗(yàn)收整改意見(jiàn)整改完成后，施工單位須在一 個(gè)工作日內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收整改完畢報(bào)告。第六章 工程形象進(jìn)度和工程結(jié)算報(bào)審管理一、工程形象進(jìn)度報(bào)審14 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理1、施工單位按照施工合同的約定，在一定時(shí)間內(nèi)或在完成一定工程量后向工程監(jiān)理人員提交工程進(jìn)度審批表（附件1）及相關(guān)資料； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2、工程監(jiān)理人員審

26、核工程進(jìn)度審批表并簽署意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)交 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)審。二、工程結(jié)算報(bào)審1、施工單位須于工程竣工驗(yàn)收合格后三十天內(nèi)向工程監(jiān)理人員 提交全套竣工結(jié)算資料；2、工程監(jiān)理人員于五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)竣工結(jié)算資料進(jìn)行審核后返 還施工單位。 資料不合格者， 施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人員審核意見(jiàn)于五 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行補(bǔ)充完善； 資料合格者， 施工單位應(yīng)于一個(gè)工 作日內(nèi)將其提交工程部； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3、如竣工結(jié)算資料經(jīng)工程部專業(yè)預(yù)算人員審核認(rèn)為不完整或不 符合要求，施工單位須于五個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充完善或重做直至滿足要求； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4、施工單位須按照以下要求提交竣工結(jié)算資料， 否則不予受理：（1

27、）所有結(jié)算資料目錄 （填寫(xiě)方式參見(jiàn)附表 2） ；（2）結(jié)算書(shū)及電子文檔一式一份；（3）手續(xù)齊全的工程竣工驗(yàn)收證明原件一份； 某些須經(jīng)政府主 管部門進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程（如電梯安裝、消防工程、人15 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理防工程、燃?xì)夤こ?、變配電工程等），尚須提交政府建設(shè)主管部門的專項(xiàng)驗(yàn)收證書(shū)或準(zhǔn)用證； 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途（4）施工合同一份；（5）經(jīng)監(jiān)理管理人員及工程部相關(guān)專業(yè)人員、 工程部負(fù)責(zé)人簽 字確認(rèn)的工程竣工圖紙一式四份；（6）與竣工結(jié)算相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工技術(shù)方案及審批表各一份；（7）所有設(shè)計(jì)變更通知單等，按順序編號(hào)疊放；（8）施工合同中約定的材料質(zhì)量合

28、格證或質(zhì)檢報(bào)告資料及 工 程材料 /構(gòu)配件使用報(bào)審表等。16 / 18勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書(shū)面 許可，并支付報(bào)酬 。 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途Users may use the content