監(jiān)理工作總流程圖

1、建筑材料送檢制度 一、為確保監(jiān)理對工程質(zhì)量實施有效的監(jiān)督控制項目監(jiān)理辦應(yīng)對 工程所用建筑材料進行取樣見證送檢。 二、取樣是指按有關(guān)技術(shù)規(guī)范（標(biāo)準）的規(guī)定，從檢驗（測）對 象中抽取試驗樣品的過程；送檢是指取樣將試樣從取樣現(xiàn)場傳送移交 給有資格承提的單位，試驗室的全過程。 三、取樣見證送檢工作應(yīng)依據(jù)，建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和深 建字 19985# 文深圳市建筑業(yè)取樣送檢規(guī)定在查驗材料產(chǎn)品合格 證、性能檢驗報告，填寫進廠材料申報表后按規(guī)范規(guī)定或合同約定對 主要建筑材料進行見證檢測。 四、項目工程的取樣送檢見證人， 由該工程的建設(shè)單位書面授權(quán)， 委派在本工程現(xiàn)場工作的代表或監(jiān)理方12名人員擔(dān)任。 五

2、、項目監(jiān)理辦應(yīng)通知承建商指定專人，配合取樣見證送檢工作 全過程，取欄見證送檢人，應(yīng)嚴格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準，質(zhì)量驗收規(guī)范 及深圳市建筑業(yè)建材（半成品）取樣送檢規(guī)定的批次、數(shù)量規(guī)格，進 行見證取樣、見證送檢，并監(jiān)督配合承包商填寫的試樣委托單，在正 確委托單上簽名，同時應(yīng)負責(zé)及時收取試驗檢測報告。 六、取樣、送檢的真實性負有法律責(zé)任，建設(shè)、施工、監(jiān)理等單 位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，引發(fā)的工程質(zhì)量安全事 故政府將按法規(guī)嚴肅處理。 項目監(jiān)理工作目標(biāo) 項目監(jiān)理總目標(biāo)： 有效監(jiān)控，規(guī)范監(jiān)理。持續(xù)改進，優(yōu)質(zhì)服務(wù) 確保本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、 效益高，施工安全文明的目標(biāo)。 質(zhì)量控制目標(biāo)

3、：確保工程質(zhì)量合格率100%， 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程； 進度控制目標(biāo)：確保按合同工期完成， 力爭提前竣工。 投資控制目標(biāo)：將投資控制在預(yù)算允許范圍內(nèi)； 安全控制目標(biāo)：安全文明施工監(jiān)理不良記錄為0， 爭創(chuàng)“安全文明雙優(yōu)工地” 。 8 / 8 安全、文明施工監(jiān)理制度 一、項目監(jiān)理辦應(yīng)以安全控制為第一控制目標(biāo)， 制定項目監(jiān) 理辦的安全施工監(jiān)理目標(biāo)。 二、建立項目監(jiān)理辦安全監(jiān)理責(zé)任制、安全方案專項審查、 定期檢查、過程巡視或旁站監(jiān)理、事故報告等制度。 三、落實安全施工監(jiān)理責(zé)任和運作體系， 項目總監(jiān)為安全施 工監(jiān)理第一責(zé)任人，現(xiàn)場安全監(jiān)理工作實行分工管理。 四、嚴格審查工程項目安全生產(chǎn)的開工條件， 審查承包

4、商資 質(zhì)，審查安全施工保證體系。 五、專項審查施工組織設(shè)計中安全、 文明施工方案， 應(yīng)提出 有針對性的審查意見，并進行跟蹤。 六、按要求進行定期安全檢查和過程巡視檢查， 并形成檢查 記錄；對重大危險源部位安全監(jiān)控實行旁站監(jiān)理。 發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時發(fā)整改通知單，并跟蹤整改。 七、對連續(xù)檢查， 整改仍然不到位的安全隱患， 在與承包商 充分溝通后，報請業(yè)主、安監(jiān)或政府其他主管部門。 八、監(jiān)督承包商對突發(fā)安全事故按規(guī)定及時報告的情況， 并 采取相應(yīng)監(jiān)控措施，參與事故調(diào)查全過程。 九、督促落實文明施工措施， 按標(biāo)準檢查現(xiàn)場文明施工的管 理和渣土、粉塵、噪音、衛(wèi)生、消防以及勞動保護等情況，審查 安全防護

5、用品合格證明。 十、建立安全文明施工監(jiān)理檔案。 現(xiàn)場簽證制度 一 適用范圍 工程變更導(dǎo)致的工程量增減；工程變更導(dǎo)致的工程施 工措施費增減；工程變更導(dǎo)致的工程返工或報廢損失；施 工圖紙以外符合上述變更程序的項目；非承包商原因引致 的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。 二簽證程序 1 對現(xiàn)場簽證內(nèi)容，須由監(jiān)理單位和業(yè)主及時到現(xiàn)場進 行核實、準確計量。 2 承包商根據(jù)簽證內(nèi)容填寫工程現(xiàn)場簽證單并附一 式三份工程結(jié)算書及變更依據(jù)。 3 承包商須在該項變更完成后十四天內(nèi)提交 工程現(xiàn)場簽 證單，如無充分理由， 逾期提交的 工程現(xiàn)場簽證單 不予 受理。 4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)盡量當(dāng)場審核， 或在接到簽證單五天 內(nèi)審核

6、完畢并簽置意見，然后提交項目總監(jiān)和業(yè)主審批，整 個會簽應(yīng)在十四天內(nèi)完成。 工程例會制度 一 工程例會應(yīng)按照第一次工地會議確定的例 行議程、時間、地點及會議紀律要求，于工程開工后定 期召開。 二 工程例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主 持，會議參加者包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項 目及各部門負責(zé)人， 必要時， 可邀請其他有關(guān)單位代表 參加。 三 工程例會的主要議程應(yīng)包括： 1 監(jiān)理工程師對上次工程例會議定事項的落實情況進行檢 查； 2 承包商對上次工程例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度、 造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述， 并提出要求有關(guān) 各方配合及解決的問題； 3 監(jiān)理工程師對上次工程例

7、會以來施工過程中的質(zhì)量、進 度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行通報； 4 其余與會各方對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)事項 進行陳述； 5 監(jiān)理工程師對與會各方提出的問題組織逐項討論并做出 有關(guān)決定； 6 處理其他需要解決的問題； 7 總監(jiān)理工程師對上述事項進行總結(jié)并對下一階段的工作 內(nèi)容進行安排。 四工程例會召開前監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商提交影響正 常施工的主要問題書面材料。 五工程例會后項目監(jiān)理辦應(yīng)及時編寫工程例會紀要，由 總監(jiān)代表簽章下發(fā)，重要例會紀要應(yīng)經(jīng)與會各方代表會簽。 旁站監(jiān)理制度 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)建部位、關(guān) 建工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟蹤的監(jiān)

8、理活動。編制監(jiān)理規(guī)劃時， 應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)。 旁站監(jiān)理由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任。旁站過程中應(yīng)真實、 及時地填寫“旁站記錄”，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時糾正和處理；如果發(fā)現(xiàn)重 大問題，立即向總監(jiān)報告。 旁站監(jiān)理要目: 1 原材料、構(gòu)配件檢驗 試樣、試件有見證取樣送檢 2 土方 回填 3 基坑支護 4 基礎(chǔ) 清渣、鋼筋安裝模板安裝及砼澆灌 5 砼及鋼筋砼 坍落度檢測，試塊制作，砼澆灌，大體積 砼測溫，結(jié)構(gòu)加固補強、植筋，錨固、孔道 灌漿，裝配式結(jié)構(gòu)安裝 6 防水 節(jié)點處理，蓄水試驗，淋水試驗 7 安裝工程 大型設(shè)備進場，吊裝就位，管道試壓，灌 水，通水；接地電阻、絕緣電阻測