臨床科室年終總結結尾

1、臨床科室年終總結結尾總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材 料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了 做好下一階段的工作。以下是無憂考網為大家準備的 臨床科室年終 總結結尾，希望對大家有幫助?！酒弧縓X年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、 協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總 收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成經濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及 規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的 服務

2、理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年 來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史水平。3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用， 取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性 材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證 了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標， 在科室業(yè)務增長速度 較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平， 切實減輕群眾的 負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技

3、術水平1. 注重人才隊伍建設a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培 訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗， 業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。b，我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行 培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院 的分科壯大儲備了干部人才。2. 強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士 職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底： 定期進行安全教育，做到制度化、經?；?。定期對病歷進行檢查和評 估。定期對安全隱患進行檢查和評估：三、不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務

4、、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一 位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提 高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經專科影響力也有待提 高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等?？傊?，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。【篇二】XX年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、 協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總 收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成經濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及

5、 規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的 服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年 來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史水平。3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用， 取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性 材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證 了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標， 在科室業(yè)務增長速度 較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平， 切實

6、減輕群眾的 負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平1. 注重人才隊伍建設a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培 訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗， 業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。b，我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行 培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院 的分科壯大儲備了干部人才。2. 強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士 職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底： 定期進行安全教育，做到制度化、經?；?。定期對病歷進行

7、檢查和評 估。定期對安全隱患進行檢查和評估：三、不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一 位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提 高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經?？朴绊懥σ灿写?高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的 做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好?！酒恳荒陙?，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及 各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面， 均取得了一些成績，但是仍有不足之

8、處，現總結如下：一、主要成績：1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量， 滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了病例處方書寫規(guī)范、醫(yī) 療事故處理辦法、醫(yī)療法規(guī)。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為， 教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎。2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī) 療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下，多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議， 布置臨床 工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務， 深入科室協(xié)調工 作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平 時的檢查

9、使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全， 定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現的弊端及醫(yī)療安全 隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施， 為臨床安全醫(yī)療提供 了保障。3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作，醫(yī)院 XX年派出兩名同志分 別進修學習了口腔、耳鼻喉科，同時派出 10余人次參加各類學術會 議，為我院引進新技術、新經驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術會議 的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。 通過講座形式傳授給每 一個人，提高了我院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，達到了預 期的學習目的。4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。 對門診部醫(yī)療工作的開展及服

10、務范圍作出了明確的規(guī)定。 并對門診部 多次檢查工作，將檢查所發(fā)現問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現 醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座， 學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度 沒有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團 結協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了的救治。全年我院 沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量， 使來院就診病人抱 著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任，急病人 之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院

11、醫(yī)護人員兢兢 業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面， 完善了搶救應急 小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班， 無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生， 并得到院領導的 認可及病人的好評。8、院內成立了應急預案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名 司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習， 并 得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。二、存在問題：1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬緒。常常不 是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打 算及處理各項日常工作。2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習， 提高我院年輕醫(yī)務人員 的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進 修學習。3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想 法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、 認真仔細。針對此情況 下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務范圍 較