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文檔簡介

1、財務財務工作總結 ( 精選多篇 )第一篇:公司財務工作年終工作總結時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但 也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分 流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財 務管理工作納入財務部。 * 年* 月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向 了陣地最前沿; * 年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、 稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一

2、年里全體財務人員任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。* 、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。* 、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使 會計報表更趨于管理的需要。* 、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好 前期工作。* 、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經 營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務

3、、合同管理工作的 重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān) 姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機 感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部, 僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目 的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重 視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項 業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以 后出現(xiàn)紕漏就

4、難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。* 、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計 二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口 徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解 財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。* 、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的, 一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的 要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管 理報表的格式及其內容進行一次認

5、證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。* 、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司 對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司 財務工作聯(lián)系要求。 * 月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、 對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。* 、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地 了解,為今后財務管理做好基礎工作。* 、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使 會計核算工作規(guī)范化,重新提出財務工作要求,要求從基礎工作、會計核算、 日常管理三方面提出,目的是打好

6、基礎。內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案 管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。* 、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是會計法,要了解 會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這 方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一 些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。經過調研、溝通、設計,于 * 年* 月推出成本費用明細分類目錄及說明; 于* 年*月* 日推出會計報表管理試行辦法; * 年*月* 日推出會計憑 證管理試行辦法。會計報表推出執(zhí)行 * 個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比

7、 較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性,銷售收入與 結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出 損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對 一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)iv經營情況 表”和“會計報表(內)v融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知, * 月份實 行逐步換新的辦法, *月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理 人員進行交流,明確有關事項,解決

8、設計上的不足。 * 年*月份,針對會計憑證 管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算 單據(jù)作進一步完善,并于 * 年*月* 日下發(fā)了有關規(guī)定。經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高, 財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、 會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時 完成。* 、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關

9、規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子 而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使 用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā) 票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在 當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些 臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助 他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。* 、材料核算 材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供 材料的方式,解決了這方面的質量問題,但

10、在價格這個不確定因素上難以控制,從 下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番, 還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的 先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務,一 是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工 單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。 如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”, * 年 * 月* 日供給浙江大經有限 公司和* 年* 月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 * 年*月*日前來 辦理

11、結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經材料員簽名非本人 手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購 - 供貨 - 結算”三個 環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工 單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無 法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如 * 月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份 “供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出 現(xiàn)差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結算聯(lián)” 上進行了修改。提醒我們如

12、何管理好材料“采購 - 供貨 - 結算”三個環(huán)節(jié),特別 是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。* 、會計內部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:瘵公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調整編制;寧 波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從 *月份報表按新表式 編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行, 二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式 設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性, 銷售收

13、入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法 全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報 表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)iv經營情況表”和“會計報表(內)v融資及融資成本情況表。并布置集 團公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣,因這 項工作的前期工作量較大,由于 *月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求 *月份 落實執(zhí)行。* 、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與 銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料

14、由銷售 部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負 責催放工作,在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。* 月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財 務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成 情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從 *月份開始銀 行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建 議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免 按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),并對這批 客戶多加關

15、注。* 、稅務政策及納稅申報 運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查審核于 * 年*月* 日下文批復同意杭州建設集團有限公司 對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等 *戶企業(yè)按不超過當年銷 售收入*%的比例提取 * 年度總機構管理費。 * 年會計決算中集團公司向山水人 家置業(yè)公司提取了 *.* 萬元。對* 年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、 客旅分公司、痙公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人 員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司

16、、三墩公司員工及外派人員;瘵公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。 這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。* 年度,山水置業(yè)公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審 計和申報工作,經多方努力于 * 年*月獲得所得稅退稅返還 * 萬元。根據(jù)浙地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得 差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知,從月份開始在工資核算 上進行相關調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。(二)審計工作* 、山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得

17、稅申報的同時,辦 理以前年度12 下一頁第二篇:公司財務工作年終工作總結 時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也 算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分 流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財 務管理工作納入財務部。 * 年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向 了陣地最前沿; * 年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、 稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平

18、凡的一年里全體財務人員任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。* 、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。* 、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使 會計報表更趨于管理的需要。* 、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好 前期工作。* 、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經 營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領

19、導對財務、合同管理工作的 重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān) 姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機 感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部, 僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目 的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重 視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項 業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以 后出

20、現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。* 、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計 二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口 徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解 財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。* 、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的, 一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的 要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管 理報表的格式及其內容進

21、行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。* 、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司 對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司 財務工作聯(lián)系要求。 * 月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、 對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。* 、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地 了解,為今后財務管理做好基礎工作。* 、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使 會計核算工作規(guī)范化,重新提出財務工作要求,要求從基礎工作、會計核算、 日常管理三方面提出,目

22、的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案 管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。* 、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是會計法,要了解 會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這 方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一 些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。經過調研、溝通、設計,于 * 年* 月推出成本費用明細分類目錄及說明; 于* 年*月* 日推出會計報表管理試行辦法; * 年*月* 日推出會計憑 證管理試行辦法。會計報表推出執(zhí)行 * 個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設

23、置還是比 較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性,銷售收入與 結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出 損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對 一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)iv經營情況 表”和“會計報表(內)v融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知, * 月份實 行逐步換新的辦法, *月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理 人員進行交流,明確有關事

24、項,解決設計上的不足。 * 年*月份,針對會計憑證 管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算 單據(jù)作進一步完善,并于 * 年*月* 日下發(fā)了有關規(guī)定。經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高, 財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的 需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、 會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時 完成。* 、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,

25、嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使 用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā) 票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在 當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些 臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助 他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。* 、材料核算 材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問

26、題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從 下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番, 還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的 先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務,一 是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工 單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。 如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”, * 年*月* 日供給浙江大經有限 公司和 * 年* 月* 日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 * 年*月*日前來

27、 辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經材料員簽名非本人 手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購 - 供貨 - 結算”三個 環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工 單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無 法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如 * 月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份 “供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出 現(xiàn)差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結算聯(lián)” 上進行了修改。提醒

28、我們如何管理好材料“采購 - 供貨 - 結算”三個環(huán)節(jié),特別 是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。* 、會計內部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:瘵公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調整編制;寧 波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行, 二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式 設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性, 銷售

29、收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法 全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報 表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)iv經營情況表”和“會計報表(內)v融資及融資成本情況表。并布置集 團公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣,因這 項工作的前期工作量較大,由于 *月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求 *月份 落實執(zhí)行。* 、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與 銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資

30、料由銷售 部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負 責催放工作,在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。* 月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財 務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成 情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從 *月份開始銀 行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建 議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免 按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),并對這批客戶多加關

31、注。* 、稅務政策及納稅申報 運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經 杭州市地方稅務局檢查審核于 * 年* 月* 日下文批復同意杭州建設集團有限公司 對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等 * 戶企業(yè)按不超過當年銷 售收入*%的比例提取 * 年度總機構管理費。 * 年會計決算中集團公司向山水人 家置業(yè)公司提取了 *.* 萬元。對* 年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、 客旅分公司、痙公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人 員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要 納入集團本部、

32、山水公司、三墩公司員工及外派人員;瘵公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。 這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。* 年度,山水置業(yè)公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審 計和申報工作,經多方努力于 * 年*月獲得所得稅退稅返還 * 萬元。根據(jù)浙地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得 差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知,從月份開始在工資核算 上進行相關調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。(二)審計工作* 、山水置業(yè)公司一期交12 下一頁 第三篇:

33、如何做好財務會記工作,財務工作方法總結 如何做好財務會記工作 , 財務工作方法總結 子在川上曰“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時間快之如流水,轉眼間,一學年過 去了,到 8 月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會計工 作,接觸的賬務工作還很少,但這里面也反映了會計工作的一些方法,要想做好下 一步的工作,就必須更清楚地認識這些。一是要養(yǎng)成記賬的習慣,要用專門賬本來記錄每天的賬務工作,以前當班主任 的時候也收很多的錢,每筆錢我都分開來放,查的時候能夠很輕松的分出各筆錢, 可那收錢的筆數(shù)少,一學期只收一、二筆,分開放是很容易的事,現(xiàn)在的情況是經 常要收這錢那錢,而又不接著就支出去,需要

34、存一段時間,每筆錢存放一個地方, 那么多錢會放的到處都是,這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每 天發(fā)生的賬記清楚。收錢要做到“五問”。做為教育部門的會計員會經常收錢,如收學生的書費、 作業(yè)本費,教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細情況,在以后出現(xiàn)的差錯的 時候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問:“什么時候交的錢?誰交的 錢?交了多少錢?是做什么用的錢?收的錢有沒有明細?”把這些記錄下來查的時 候會很快找到責任人是誰,免得最后說不清,自己白出上錢,還讓人說工作干不好。交錢要做到“五問”。交錢時要記好:“什么時候交的錢?交給了誰?交了多 少錢?交的什么錢?有沒有收據(jù)或收條?”

35、特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收 條?”,交的錢一定要想著要收據(jù)或收條,并且要保管好,如果沒有收據(jù)或收條, 要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節(jié),不然以后一旦要發(fā)生事情,跳進黃河也 洗不清啊?!伴e時吃緊,忙里偷閑”。要經常核對好現(xiàn)金和銀行存款賬,特別是手中的現(xiàn) 金一發(fā)生變動就要馬上記錄,要隨時掌握好基本數(shù)據(jù),很可能今天就用得到。到什 么時候了,要干什么工作了,都是很有規(guī)律的,所以工作要早先有預見性,把要做 的事情準備好,一旦做的時候,能很快在完成任務。不能看到別人在玩的時候,自 己跟著玩。財務工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。找一個本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯(lián)系電話,電子郵箱,社會保

36、 險情況,學生劃片招生情況,學生人數(shù),班主任情況等。因為這些東西經常要用到, 如發(fā)放班主任費要知道班主任都有哪些,辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話,發(fā)個數(shù) 據(jù)要知道他人的電子郵箱等,記錄下這些會省很多的時間?!傲⒏鸵娪啊辈贾玫墓ぷ鞑荒芡?,要馬上開始做,有時候上級領導布置的工作 說是 6 月底前完成,“現(xiàn)在才 5 月份,還有一個月急什么?”這種思想一旦產生, 這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的, 改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做,告訴自己“馬上開始做”,既使不能馬上 完成,一項沒有完成的工作,思想上總是想著早點結束。這一點我是跟我的搭檔學 到的,她就是一個這樣

37、的人。要養(yǎng)成整理的習慣,每天結束后要把當天的事情、當天的材料都歸類整理好, 每個星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個習慣很重要,有好幾次, 為了找個材料翻箱倒柜,最后找到了,原來是不知什么時候隨手放在了一個角落里。 這是一個慘痛的教訓,因為這個受到過幾次“強有力”的批評。財務工作就是要做到精細,要在細節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結了這些, 還不是全部,在以后的工作中還要慢慢的積累總結。第四篇:財務處長個人財務工作總結 財務處長個人財務工作總結 光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始,財務處長個 人財務工作總結?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和 * 局長的正確領導

38、下,在各 兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿 地完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將主要情況匯報一、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。我深知作為財務處長,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和 大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要 位置。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神,特別是重點研讀了胡 錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思 考,使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之 源的深刻內涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。也使

39、自己的 理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是 加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體 制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同 志們及時認真的學習國家和、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還 利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考 試,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎,工作總結財務 處長個人財務工作總結。二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。收費是 *事業(yè)經費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關 *事業(yè)的生存和發(fā)展

40、 為此,我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種 財務手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為 不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了 三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關文件精神的 基礎上,組織制訂了 * 局關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法,進一步明確了對 執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理 順*局與* 局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上,重新修訂了市局 關于加強財務收支管理的暫行辦法,進一步明確了 *局與* 局、分局“核定收 支、

41、分類管理、超獎短罰”的財務體制,有效的調動了 * 局、分局和基層收費單位 增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各 * 局、分局收繳費 完成情況,為領導決策提供第一手資料。一年來,在經受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性 收費的嚴峻形勢下,經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收 入*萬元,完成年度預算收入的 *%,超額完成年度預算收入 * 萬元,再創(chuàng)歷史最高 水平。其中:行政性收費完成 * 萬元,完成年度預算收入的 * ,超額完成年度預 算收入* 萬元;罰沒收入完成 * 萬元,完成年度預算收入的 * ,超額完成年度預 算收入* 萬元,比上年同

42、期增加 *萬元,增長 *。三、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應。 財務收支預算是單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要 保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好全市 * 系統(tǒng)和 *局機關的收 支預算具有十分重要的意義。為此,在 2014 年的預算編報工作中,我們高度重視, 在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上,根據(jù)系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際,緊緊圍繞 預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調整,在調整中完 善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合,共 同努

43、力,我市的預算編報工作受到局的充分肯定和高度評價,并為全工商系統(tǒng)爭得 預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。同時,由于我們的預算編報的比較科學合理,為我們的收入上繳后,能夠順利 地返撥資金奠定了良好的基礎。四、加強協(xié)調溝通,爭取上級資金支持。 為改善機關辦公條件,經過局領 第五篇:財務經理上半年財務工作總結 財務經理上半年財務工作總結一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核; 內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè) 的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同

44、,組織落實強化 到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考 核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源, 繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通 過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特 點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培 訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文 化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年 3 月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操 作水

45、平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟 悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們 將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān) 督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用: 作為財務部的責任領導,既是一名財務工作 人員,也是財務管 理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員 要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神, 本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網學先進、趕先進、超先進, 在條線中展開競

46、賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則 的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、 讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控 制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真 處理審核每一筆業(yè)務;五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途 徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析

47、上向沈科學習、向車間的老師傅 學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分 析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供 有力的財務信息支持;六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟 人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批 量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶, 目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資 金的流向,使庫存

48、原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情 況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照 責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下 半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一 系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這 不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條 線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今 后

49、的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地 鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各 位共同進步,與公司共同成長。以上是財務工作總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中, 我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知 識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。財務資源部主管工作總結 (精選多篇 )第一篇:財務資源部主管工作總結一年一度的“年終總結”又要開始了。我認為寫好年終總結必須具備以下條件:一、要有相關的數(shù)據(jù)作為說明的依據(jù)。一份好的年終總結數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分,比如主要預

50、算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù),可以制作成相關的圖表,這樣會更直觀,更有說服力。二、總結中不回避出現(xiàn)的問題,要體現(xiàn)實事求是、一分為二的原則??偨Y的目 的在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的 同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少 走彎路,避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。三、切記長篇大作。有的人認為總結寫得好,說明工作干得多、干得好,有 “水平”,否則相反。于是在“年終總結”中廢話、大話充斥于總結中,令人有華 而不實的感覺。內容空洞,東拼西湊的總結其實是毫無價值的,因此,“年終總結” 應實

51、事求是,少講空話。四、工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度 來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗, 達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗 體會的總結是不全面的,不完整的。我認為有了上面的幾個方面,就是相對完整,全面的年終工作總結??偨Y的目 的是總結過去,規(guī)劃未來,現(xiàn)正值年末,是工作上容易產生浮躁情緒的時候,但同 時也是一年中最重要的時候。我會在 2014 年最后的一段時間里,繼續(xù)認真工作, 避免失誤,起到應有的作用,為 2014 年畫上圓滿的句號。第二篇:財務資源部主管工作總結一、要有相關的數(shù)據(jù)作

52、為說明的依據(jù)。一份好的年終總結數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分,比如主要預算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù),可以制作成相關的圖表,這樣會更直觀,更有說服力。二、總結中不回避出現(xiàn)的問題,要體現(xiàn)實事求是、一分為二的原則??偨Y的目 的在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的 同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少 走彎路,避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。三、切記長篇大作。有的人認為總結寫得好,說明工作干得多、干得好,有 “水平”,否則相反。于是在“年終總結”中廢話、大話充斥于總結中,令人有華 而不實的感覺。內

53、容空洞,東拼西湊的總結其實是毫無價值的,因此,“年終總結” 應實事求是,少講空話。四、工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度 來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗, 達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗 體會的總結是不全面的,不完整的。范文網【】第三篇:人力資源部主管工作總結年終總結是對過去一年工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的回顧、 評價和結論。毛主席曾指出:“人類總得不斷地總結經驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造, 有所前進?!边@段話精辟地闡述了總結的作用和意義。總結的寫作過程,既是對 自

54、身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可 以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結 論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經 驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不 斷總結,那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越 高,所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。年終總結是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作,都存在內在 聯(lián)系、外部制約,都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循

55、這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達到預期的目的,否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結。年終總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某 項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面,一是他的專業(yè)知識水平, 二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。 運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的,絕不是天生的。因此, 對工作進行總結是提高能力的重要手段。年終總結是團結同事,爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之后 必須進行總結,在總結中全面、深入地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、

56、經驗與教訓,實事求是地作出正確評價,使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結員工心服口 服,把員工最大限度地團結起來。同時,通過總結把成績、經驗、問題和今后的努 力方向等向領導部門匯報,能引起領導的重視,爭取領導的支持、指導。綜上所述,每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的,而且也有實 踐指導意義。所以,我們一定要認真對待這次年終總結,決不能敷衍了事。第四篇:人力資源部主管工作總結年終總結是對過去一年工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的回顧、 評價和結論。毛主席曾指出:“人類總得不斷地總結經驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造, 有所前進。 ”這段話精辟地闡述了總結的作用和意義??偨Y的寫作過程,既

57、是對 自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可 以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結 論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經 驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不 斷總結,那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越 高,所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。年終總結是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作,都存在內在 聯(lián)系、外部制約,都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達到預期的目的,否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結。年終總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某 項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面,一是他的專業(yè)知識水平, 二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。 運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的,絕不是天生的。因此, 對工作進行總結是提高能力的重要手

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