財務(wù)財務(wù)工作總結(jié)_財務(wù)資源部主管工作總結(jié)

1、財務(wù)財務(wù)工作總結(jié) （ 精選多篇 ）第一篇：公司財務(wù)工作年終工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分 流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財 務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 * 年* 月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向 了陣地最前沿； * 年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、 稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一

2、年里全體財務(wù)人員任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。* 、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。* 、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使 會計報表更趨于管理的需要。* 、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好 前期工作。* 、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng) 營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)

3、、合同管理工作的 重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān) 姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機 感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部， 僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目 的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重 視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項 業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以 后出現(xiàn)紕漏就

4、難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。* 、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計 二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口 徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解 財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。* 、配合目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的， 一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的 要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管 理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認

5、證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。* 、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司 對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司 財務(wù)工作聯(lián)系要求。 * 月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、 對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。* 、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地 了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。* 、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使 會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、 日常管理三方面提出，目的是打好

6、基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案 管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。* 、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要了解 會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這 方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一 些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 * 年* 月推出成本費用明細分類目錄及說明； 于* 年*月* 日推出會計報表管理試行辦法； * 年*月* 日推出會計憑 證管理試行辦法。會計報表推出執(zhí)行 * 個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比

7、 較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與 結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出 損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對 一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況 表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知， * 月份實 行逐步換新的辦法， *月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理 人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決

8、設(shè)計上的不足。 * 年*月份，針對會計憑證 管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算 單據(jù)作進一步完善，并于 * 年*月* 日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高， 財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時 完成。* 、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)

9、規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子 而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使 用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā) 票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在 當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些 臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助 他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。* 、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供 材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但

10、在價格這個不確定因素上難以控制，從 下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番， 還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的 先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一 是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工 單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。 如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”， * 年 * 月* 日供給浙江大經(jīng)有限 公司和* 年* 月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 * 年*月*日前來 辦理

11、結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人 手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購 - 供貨 - 結(jié)算”三個 環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工 單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無 法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如 * 月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份 “供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出 現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結(jié)算聯(lián)” 上進行了修改。提醒我們?nèi)?/p>

12、何管理好材料“采購 - 供貨 - 結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別 是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。* 、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：瘵公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；寧 波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從 *月份報表按新表式 編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行， 二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式 設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性， 銷售收

13、入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法 全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報 表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表。并布置集 團公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣，因這 項工作的前期工作量較大，由于 *月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求 *月份 落實執(zhí)行。* 、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與 銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料

14、由銷售 部門負責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負 責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。* 月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財 務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成 情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從 *月份開始銀 行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建 議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免 按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批 客戶多加關(guān)

15、注。* 、稅務(wù)政策及納稅申報 運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于 * 年*月* 日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司 對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等 *戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷 售收入*%的比例提取 * 年度總機構(gòu)管理費。 * 年會計決算中集團公司向山水人 家置業(yè)公司提取了 *.* 萬元。對* 年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、 客旅分公司、痙公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人 員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司

16、、三墩公司員工及外派人員；瘵公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。 這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。* 年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審 計和申報工作，經(jīng)多方努力于 * 年*月獲得所得稅退稅返還 * 萬元。根據(jù)浙地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得 差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開始在工資核算 上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。（二）審計工作* 、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進行所得

17、稅申報的同時，辦 理以前年度12 下一頁第二篇：公司財務(wù)工作年終工作總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分 流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財 務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 * 年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向 了陣地最前沿； * 年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、 稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平

18、凡的一年里全體財務(wù)人員任勞 任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。* 、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。* 、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使 會計報表更趨于管理的需要。* 、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好 前期工作。* 、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng) 營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)

19、導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的 重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān) 姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機 感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部， 僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目 的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重 視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項 業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以 后出

20、現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。* 、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計 二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口 徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解 財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。* 、配合目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的， 一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的 要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管 理報表的格式及其內(nèi)容進

21、行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。* 、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司 對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司 財務(wù)工作聯(lián)系要求。 * 月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、 對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。* 、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地 了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。* 、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使 會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、 日常管理三方面提出，目

22、的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案 管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。* 、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要了解 會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這 方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一 些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 * 年* 月推出成本費用明細分類目錄及說明； 于* 年*月* 日推出會計報表管理試行辦法； * 年*月* 日推出會計憑 證管理試行辦法。會計報表推出執(zhí)行 * 個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)

23、置還是比 較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與 結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出 損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對 一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況 表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知， * 月份實 行逐步換新的辦法， *月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的 問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理 人員進行交流，明確有關(guān)事

24、項，解決設(shè)計上的不足。 * 年*月份，針對會計憑證 管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算 單據(jù)作進一步完善，并于 * 年*月* 日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高， 財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的 需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時 完成。* 、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，

25、嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使 用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā) 票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在 當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些 臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助 他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。* 、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問

26、題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從 下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番， 還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的 先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一 是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工 單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。 如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”， * 年*月* 日供給浙江大經(jīng)有限 公司和 * 年* 月* 日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 * 年*月*日前來

27、 辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人 手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購 - 供貨 - 結(jié)算”三個 環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工 單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無 法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如 * 月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份 “供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出 現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結(jié)算聯(lián)” 上進行了修改。提醒

28、我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?- 供貨 - 結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別 是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。* 、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：瘵公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；寧 波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行， 二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式 設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性， 銷售

29、收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法 全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報 表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表。并布置集 團公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本打算在 *月份報表中全面推廣，因這 項工作的前期工作量較大，由于 *月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求 *月份 落實執(zhí)行。* 、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與 銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資

30、料由銷售 部門負責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負 責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。* 月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財 務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成 情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從 *月份開始銀 行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建 議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免 按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)

31、注。* 、稅務(wù)政策及納稅申報 運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng) 杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于 * 年* 月* 日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司 對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等 * 戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷 售收入*%的比例提取 * 年度總機構(gòu)管理費。 * 年會計決算中集團公司向山水人 家置業(yè)公司提取了 *.* 萬元。對* 年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、 客旅分公司、痙公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人 員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要 納入集團本部、

32、山水公司、三墩公司員工及外派人員；瘵公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。 這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。* 年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審 計和申報工作，經(jīng)多方努力于 * 年*月獲得所得稅退稅返還 * 萬元。根據(jù)浙地稅發(fā) * 號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得 差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開始在工資核算 上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。（二）審計工作* 、山水置業(yè)公司一期交12 下一頁 第三篇：

33、如何做好財務(wù)會記工作，財務(wù)工作方法總結(jié) 如何做好財務(wù)會記工作 , 財務(wù)工作方法總結(jié) 子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時間快之如流水，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年過 去了，到 8 月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會計工 作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會計工作的一些方法，要想做好下 一步的工作，就必須更清楚地認識這些。一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣，要用專門賬本來記錄每天的賬務(wù)工作，以前當(dāng)班主任 的時候也收很多的錢，每筆錢我都分開來放，查的時候能夠很輕松的分出各筆錢， 可那收錢的筆數(shù)少，一學(xué)期只收一、二筆，分開放是很容易的事，現(xiàn)在的情況是經(jīng) 常要收這錢那錢，而又不接著就支出去，需要

34、存一段時間，每筆錢存放一個地方， 那么多錢會放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每 天發(fā)生的賬記清楚。收錢要做到“五問”。做為教育部門的會計員會經(jīng)常收錢，如收學(xué)生的書費、 作業(yè)本費，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好詳細情況，在以后出現(xiàn)的差錯的 時候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問：“什么時候交的錢？誰交的 錢？交了多少錢？是做什么用的錢？收的錢有沒有明細？”把這些記錄下來查的時 候會很快找到責(zé)任人是誰，免得最后說不清，自己白出上錢，還讓人說工作干不好。交錢要做到“五問”。交錢時要記好：“什么時候交的錢？交給了誰？交了多 少錢？交的什么錢？有沒有收據(jù)或收條？”

35、特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收 條？”，交的錢一定要想著要收據(jù)或收條，并且要保管好，如果沒有收據(jù)或收條， 要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節(jié)，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進黃河也 洗不清啊?！伴e時吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對好現(xiàn)金和銀行存款賬，特別是手中的現(xiàn) 金一發(fā)生變動就要馬上記錄，要隨時掌握好基本數(shù)據(jù)，很可能今天就用得到。到什 么時候了，要干什么工作了，都是很有規(guī)律的，所以工作要早先有預(yù)見性，把要做 的事情準備好，一旦做的時候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時候，自 己跟著玩。財務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。找一個本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話，電子郵箱，社會保

36、 險情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數(shù)，班主任情況等。因為這些東西經(jīng)常要用到， 如發(fā)放班主任費要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話，發(fā)個數(shù) 據(jù)要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會省很多的時間?！傲⒏鸵娪啊辈贾玫墓ぷ鞑荒芡?，要馬上開始做，有時候上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 說是 6 月底前完成，“現(xiàn)在才 5 月份，還有一個月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生， 這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的， 改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開始做”，既使不能馬上 完成，一項沒有完成的工作，思想上總是想著早點結(jié)束。這一點我是跟我的搭檔學(xué) 到的，她就是一個這樣

37、的人。要養(yǎng)成整理的習(xí)慣，每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都歸類整理好， 每個星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個習(xí)慣很重要，有好幾次， 為了找個材料翻箱倒柜，最后找到了，原來是不知什么時候隨手放在了一個角落里。 這是一個慘痛的教訓(xùn)，因為這個受到過幾次“強有力”的批評。財務(wù)工作就是要做到精細，要在細節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些， 還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。第四篇：財務(wù)處長個人財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)處長個人財務(wù)工作總結(jié) 光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始，財務(wù)處長個 人財務(wù)工作總結(jié)。回顧一年來的工作，我處在局黨組和 * 局長的正確領(lǐng)導(dǎo)

38、下，在各 兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿 地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。我深知作為財務(wù)處長，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和 大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要 位置。一是認真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了胡 錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思 考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之 源的深刻內(nèi)涵；深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使

39、自己的 理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步。二是 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算體 制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同 志們及時認真的學(xué)習(xí)國家和、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還 利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考 試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，工作總結(jié)財務(wù) 處長個人財務(wù)工作總結(jié)。二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。收費是 *事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān) *事業(yè)的生存和發(fā)展

40、 為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種 財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為 不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了 三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的 基礎(chǔ)上，組織制訂了 * 局關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法，進一步明確了對 執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性；二是理 順*局與* 局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局 關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法，進一步明確了 *局與* 局、分局“核定收 支、

41、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調(diào)動了 * 局、分局和基層收費單位 增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo)，定期通報各 * 局、分局收繳費 完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性 收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收 入*萬元，完成年度預(yù)算收入的 *%,超額完成年度預(yù)算收入 * 萬元，再創(chuàng)歷史最高 水平。其中：行政性收費完成 * 萬元，完成年度預(yù)算收入的 * ，超額完成年度預(yù) 算收入* 萬元；罰沒收入完成 * 萬元，完成年度預(yù)算收入的 * ，超額完成年度預(yù) 算收入* 萬元,比上年同

42、期增加 *萬元，增長 *。三、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。 財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要 保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好全市 * 系統(tǒng)和 *局機關(guān)的收 支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在 2014 年的預(yù)算編報工作中，我們高度重視， 在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際，緊緊圍繞 預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完 善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共 同努

43、力，我市的預(yù)算編報工作受到局的充分肯定和高度評價，并為全工商系統(tǒng)爭得 預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。同時，由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利 地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。四、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。 為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng) 第五篇：財務(wù)經(jīng)理上半年財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)經(jīng)理上半年財務(wù)工作總結(jié)一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè) 的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同

44、，組織落實強化 到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考 核力度，做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源， 繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通 過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特 點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培 訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文 化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操 作水

45、平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟 悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們 將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān) 督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作 人員，也是財務(wù)管 理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員 要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神， 本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進、趕先進、超先進， 在條線中展開競

46、賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則 的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、 讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控 制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真 處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途 徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析

47、上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅 學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分 析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供 有力的財務(wù)信息支持；六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟 人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批 量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶, 目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資 金的流向，使庫存

48、原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情 況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照 責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下 半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一 系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這 不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條 線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今 后

49、的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地 鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各 位共同進步，與公司共同成長。以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中， 我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知 識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。財務(wù)資源部主管工作總結(jié) （精選多篇 ）第一篇：財務(wù)資源部主管工作總結(jié)一年一度的“年終總結(jié)”又要開始了。我認為寫好年終總結(jié)必須具備以下條件：一、要有相關(guān)的數(shù)據(jù)作為說明的依據(jù)。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分，比如主要預(yù)

50、算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù)，可以制作成相關(guān)的圖表，這樣會更直觀，更有說服力。二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問題，要體現(xiàn)實事求是、一分為二的原則?？偨Y(jié)的目 的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?！俺煽儾恢v跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的 同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少 走彎路，避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。三、切記長篇大作。有的人認為總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有 “水平”，否則相反。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中，令人有華 而不實的感覺。內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)其實是毫無價值的，因此，“年終總結(jié)” 應(yīng)實

51、事求是，少講空話。四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗， 達成一致的認識，使其對今后工作具有指導(dǎo)作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗 體會的總結(jié)是不全面的，不完整的。我認為有了上面的幾個方面，就是相對完整，全面的年終工作總結(jié)?？偨Y(jié)的目 的是總結(jié)過去，規(guī)劃未來，現(xiàn)正值年末，是工作上容易產(chǎn)生浮躁情緒的時候，但同 時也是一年中最重要的時候。我會在 2014 年最后的一段時間里，繼續(xù)認真工作， 避免失誤，起到應(yīng)有的作用，為 2014 年畫上圓滿的句號。第二篇：財務(wù)資源部主管工作總結(jié)一、要有相關(guān)的數(shù)據(jù)作

52、為說明的依據(jù)。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部 分，比如主要預(yù)算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”等等。但也不 要羅列數(shù)據(jù)，可以制作成相關(guān)的圖表，這樣會更直觀，更有說服力。二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問題，要體現(xiàn)實事求是、一分為二的原則。總結(jié)的目 的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的 同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少 走彎路，避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。三、切記長篇大作。有的人認為總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有 “水平”，否則相反。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中，令人有華 而不實的感覺。內(nèi)

53、容空洞，東拼西湊的總結(jié)其實是毫無價值的，因此，“年終總結(jié)” 應(yīng)實事求是，少講空話。四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗， 達成一致的認識，使其對今后工作具有指導(dǎo)作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗 體會的總結(jié)是不全面的，不完整的。范文網(wǎng)【】第三篇：人力資源部主管工作總結(jié)年終總結(jié)是對過去一年工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的回顧、 評價和結(jié)論。毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造, 有所前進。”這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對 自

54、身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可 以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié) 論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終總結(jié)是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng) 驗與教訓(xùn)，及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識和工作技能。不斷實踐，不 斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越 高，所進行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展、前進。年終總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在 聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循

55、這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。年終總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔(dān)某 項工作、執(zhí)行某項業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平, 二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。 運用所學(xué)知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此, 對工作進行總結(jié)是提高能力的重要手段。年終總結(jié)是團結(jié)同事，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。一件工作、一項任務(wù)完成之后 必須進行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、

56、經(jīng)驗與教訓(xùn)，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結(jié)員工心服口 服，把員工最大限度地團結(jié)起來。同時，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努 力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。綜上所述，每個人對自己一年以來的工作進行總結(jié)是非常必要的，而且也有實 踐指導(dǎo)意義。所以，我們一定要認真對待這次年終總結(jié)，決不能敷衍了事。第四篇：人力資源部主管工作總結(jié)年終總結(jié)是對過去一年工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的回顧、 評價和結(jié)論。毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造, 有所前進。 ”這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義。總結(jié)的寫作過程，既

57、是對 自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可 以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié) 論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終總結(jié)是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng) 驗與教訓(xùn)，及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識和工作技能。不斷實踐，不 斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越 高，所進行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展、前進。年終總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在 聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利 達到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀 規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。年終總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔(dān)某 項工作、執(zhí)行某項業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平， 二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。 運用所學(xué)知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此， 對工作進行總結(jié)是提高能力的重要手