危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度

1、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 編號(hào)：AY ZL -AQ-18-2011A生效日期：2009年xx月xx日1目的與適用范圍11為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，防止重大安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.2本制度適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi)，按照危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)(GB18218-2009)和關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2004 56號(hào))規(guī)定，識(shí)別出的所有重大危險(xiǎn)源。2相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)2. 1危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)GB18218-2009)2.2AQ 3035-2010危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控通用技術(shù)規(guī)范2. 3 AQ 3036-2010危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源罐區(qū)

2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控裝備設(shè)置規(guī)范2. 4重大危險(xiǎn)源辯識(shí)(GB18218-2000 )2. 5關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2004 56 號(hào))3職責(zé)3. 1公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)測(cè)監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，保安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司頁(yè)數(shù)：共5頁(yè)管理制度批準(zhǔn)日期:2009年xx月xx證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。3. 2安全環(huán)保管理辦公室3. 2. 1負(fù)責(zé)建立公司重大危險(xiǎn)源的檔案；3. 2. 2組織制訂并完善公司重大危險(xiǎn)源安全管理制度及公司級(jí)的事故應(yīng)急救援預(yù)案;3. 2. 3對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢杳；3. 3相關(guān)部門(mén)3. 3. 1負(fù)責(zé)所轄重大危險(xiǎn)源

3、的管理和監(jiān)控；3. 3. 2建立公司各部門(mén)重大危險(xiǎn)源的檔3. 3. 3制定并完善公司各部門(mén)重大危險(xiǎn)案；源事故應(yīng)急預(yù)案；3. 4其他部門(mén)生產(chǎn)品質(zhì)部、設(shè)備保障部等有關(guān)職能管理部門(mén)按各自的管理職能對(duì)重大危 險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān) 督管理。4控制程序4.1按照重大危險(xiǎn)源辯識(shí)GB18218-2000)和關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指 導(dǎo)意見(jiàn)(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字12004 56號(hào))規(guī)定，確定公司現(xiàn)有重大 危險(xiǎn)源。4.2重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：重大危險(xiǎn)源辨識(shí)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：(1)辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制；(2)依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；(3)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的后

4、果；(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；(5)風(fēng)險(xiǎn)控制，將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受水平，否則需釆取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。4.3對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，通過(guò)技術(shù)措施和管理措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制 和管理。4. 3. 1建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制訂和落實(shí)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施的安全操 作規(guī)程，建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。4.3.2按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全 狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并保留記錄。4.3.3重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志包括重大危險(xiǎn) 源基本情 況、主要危害和應(yīng)急措施等

5、內(nèi)容。施進(jìn)行安全435掌握全生產(chǎn)434設(shè)備保障部及有關(guān)部門(mén)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所及其儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)，確保完好，并在臺(tái)帳中記錄。相關(guān)部門(mén)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練 本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并建立安 教育培訓(xùn)檔案。436職能管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)應(yīng)按各自的職責(zé)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查:（1）各部門(mén)第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查;（2）重大危險(xiǎn)源具體負(fù)責(zé)人每周對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，所在班組的班組 長(zhǎng)每天對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，班組員工按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查；（3）生產(chǎn)品質(zhì)部、設(shè)備保障部、安全環(huán)保管理辦公室等職能

6、管理部門(mén)每月 至少對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源檢查一次。4.4安全環(huán)保管理辦公室、各部門(mén)分別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，安全環(huán)保管理辦公室根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求將重大危險(xiǎn) 源 及監(jiān)控情況 報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程、材 料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和 環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并及時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督 管 理部門(mén)備 案。對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn) 監(jiān) 督管理部門(mén)備案。對(duì) 已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷。重大危險(xiǎn)源 檔 案主要包括以下內(nèi)容：（1）重大危險(xiǎn)源報(bào)表；（2）

7、重大危險(xiǎn)源管理制度；（3）重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案；（4）重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)（評(píng)估）報(bào)告；（5）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；（6）重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。4.5安全環(huán)保管理辦公室至少每?jī)赡陸?yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果組織完善相關(guān)的監(jiān)控措施。安全評(píng)估報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：（1）安全評(píng)價(jià)的主要依據(jù)；（2）重大危險(xiǎn)源基本情況及符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求情況；(3)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析；(4)重大危險(xiǎn)源單元?jiǎng)澐峙c等級(jí)確定；(5)可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度；(6)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；(7)防范事故的對(duì)策措施；(8)應(yīng)急救援措施、應(yīng)急能力和預(yù)

8、案效果評(píng)價(jià)；(9)評(píng)價(jià)結(jié)論與建議；(10)與安全評(píng)價(jià)有關(guān)的其他內(nèi)容。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論客觀公正、建議措施具體可行。4.6對(duì)于存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，相關(guān)各部門(mén)必須立即整改，要制定整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任人、期限等，整改期間要采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生；4.7安全環(huán)保管理辦公室組織制訂公司級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，各部門(mén)具體制定重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。公司每年組織一次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各部門(mén)每年應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援的演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練規(guī)模、方式、范用、內(nèi)容。演練時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參加。演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé);(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析；(3)應(yīng)急能力評(píng)估與物資裝備保障;(4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；(5)報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；(6)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；(7)保護(hù)措施與程序；(8)事故發(fā)生后的恢復(fù)與程序；(9)培訓(xùn)與演練。公司應(yīng)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍，配備必須的應(yīng)急器材、設(shè)備和所需的應(yīng)急物資。并將重大 危