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文檔簡介

1、施工員考試管理實務(wù)知識點2017施工員考試管理實務(wù)知識點建筑施工項目管理1、技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任。2、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收標準、規(guī)范編制指導(dǎo)思想的是 加強評定。3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情是簽發(fā) 工程暫停令。4、工程項目中采用新材料時,必須通過權(quán)威部門的技術(shù)鑒定和 試驗技術(shù)鑒定和試驗。5、總包單位依法將建設(shè)工程分包時,分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題, 應(yīng)由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。6、單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程 驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案。7、某工程施工過程中,監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之 前根據(jù)施工過程

2、質(zhì)量控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量 控制,這是堅持預(yù)防為主的原則要求。8、施工圖設(shè)計文件審查是依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)對施工圖進 行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。8、PDCA循環(huán)中,P是指計劃。9、PDCA循環(huán)管理模式中的C表示檢查。10、造成直接經(jīng)濟損失8萬元的質(zhì)量事故屬于嚴重質(zhì)量事故。11、造成4人重傷的質(zhì)量事故屬于重大質(zhì)量事故。12、分部工程質(zhì)量驗收時,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分 部工程應(yīng)進行抽樣檢測。13、施工質(zhì)量檢驗方式不包插自檢。14、成木計劃屬于事前控制。15、PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是明確目標和制定 實現(xiàn)目標的行動方案。16、質(zhì)

3、量控制,最重要的控制階段為事前控制。17、施工項目成本不包括下列哪項利潤。18、施工項目成本管理的內(nèi)容不包括下列哪項成本管理。19、下列必須對施工進度計劃進行調(diào)整的是進度偏差的工作是關(guān) 鍵工作。20、施工項目進度控制的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技 術(shù)措施。21、下列哪項不屬于降低施工項目成本的途徑有轉(zhuǎn)嫁成本。22、下列哪項不屬于施工質(zhì)量檢查的方式交接檢查。23、在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能地降低成本原則屬于責(zé)任制 原則。施工招投標與合同管理1、承包商正式提交索賠報告的時間是索賠意向通知書提交后的 28天內(nèi)。2、施工單項合同估價2200萬元的,必須進行公開招標。3、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的

4、采購,單項合同估價250萬元的 必須進行公開招標。4、重要設(shè)備、材料采購,單價合同估價2100萬元的,必須進 行公開招標。5、當(dāng)項目總造價投資$3000萬元的,必須進行公開招標。6、公開招標是指招標人以招標公告方式邀請不特定的法人或者 其他組織投標。7、邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式,邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ?或者其他組織投標。8、業(yè)主不具備招標條件時應(yīng)委托給招標代理人。9、在施工過程中,由于業(yè)主或工程師指令修改設(shè)計、修改實施 計劃、變更施工順序,造成工期延長和費用損失,承包商可提出索 賠。這種索賠屬于工程變更引起的索賠。10、資格預(yù)審文件和招標文件須經(jīng)過招標管理機構(gòu)審查,審查同 意后才能刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?、招標通告?1、投標文件必須在投標截止日期送到規(guī)定的地點遞交給招標單 位。12、不屬于邀請招標的是國際金融組織提供貸款的。13、不屬于合同爭議的解決方式的是不履行。14、工程延期的條件不包括施工機械故障。15、不屬于應(yīng)招標的建設(shè)項目有民營自籌資金項目。16、不屬于建設(shè)工程施工招標的必備條件的是招標范圍和招標方 式已確定。17、不屬于業(yè)主自行招標的條件的

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