化工項(xiàng)目建設(shè)流程0001_第1頁
化工項(xiàng)目建設(shè)流程0001_第2頁
化工項(xiàng)目建設(shè)流程0001_第3頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、化工工程建設(shè)流程一、工程前期準(zhǔn)備工作工程前期準(zhǔn)備工作是指為完成工程立項(xiàng)而做的所有的準(zhǔn)備工作,主要有:1、文件準(zhǔn)備委托具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行可研報(bào)告及工程申請(qǐng)書的編制;2、工程立項(xiàng) 與當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議; 準(zhǔn)備好預(yù)核材料,根據(jù)要求到相關(guān)級(jí)別的政府部門完成名稱預(yù)核工作; 將可研報(bào)告和立項(xiàng)文件上報(bào)至規(guī)定級(jí)別的發(fā)改委, 發(fā)改委審查通過后拿到批復(fù) 文件。3、配套手續(xù)辦理 與工程申請(qǐng)立項(xiàng)同步展開環(huán)評(píng)、安評(píng)、節(jié)能評(píng)價(jià)工作; 在環(huán)評(píng)通過后進(jìn)行土地預(yù)審、 規(guī)劃選址意見、工程申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)等工作,最終 拿到水土保持方案、水資源論證、土地預(yù)審、工程地質(zhì)勘查、地震影響等主管部門的審批文件; 完成公司的注冊(cè)。二、工程前

2、期工作工程前期工作,是指建設(shè)工程立項(xiàng)起到批準(zhǔn)工程開工這一期間的主要工作。工程建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。1、建立管理機(jī)構(gòu)和制定各項(xiàng)規(guī)章制度并配備一定數(shù)量的工程技術(shù)管理人員。確 定工程總承包、建設(shè)監(jiān)理等管理方式。承當(dāng)工程總承包、施工、建設(shè)監(jiān)理的單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì),以保證對(duì)工程建 設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面實(shí)行有效控制。2、進(jìn)行工藝包和根底設(shè)計(jì)的編制工作。確定設(shè)計(jì)原那么、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和重大技術(shù)問題,如總工藝流程、生產(chǎn)方法、 工廠組成、總圖運(yùn)輸,水、電、汽的供給方式和用量,關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型,消 防、勞動(dòng)平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工程概算等。3、工程初步設(shè)計(jì)編制完成以后,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的審

3、查工作。初步設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的重要組成局部, 是編制施工圖設(shè)計(jì),安排年度方案和組織 主要設(shè)備訂貨的依據(jù)。工程初步設(shè)計(jì)審查是審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合行業(yè)規(guī)章、 標(biāo)準(zhǔn),是否切合實(shí)際、平安適用、技術(shù)先進(jìn)可靠,經(jīng)濟(jì)合理等,是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè) 計(jì)的過程。4、組織主要設(shè)計(jì)、施工單位編制建設(shè)總體統(tǒng)籌控制方案和中期建設(shè)統(tǒng)籌控制計(jì)劃??傮w統(tǒng)籌方案是把工程開工前期和建設(shè)中有關(guān)資金、施工、外事、設(shè)備材料、 生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車、考核、竣工驗(yàn)收、協(xié)作關(guān)系、建設(shè)組織等各項(xiàng)工作按照系統(tǒng)工 程原理納入方案,合理安排、統(tǒng)籌兼顧,確保主控制點(diǎn)的完成和總體方案進(jìn)度的 實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)工程施工、設(shè)備、監(jiān)理等均應(yīng)開展招標(biāo)投標(biāo)工作。要充分考慮化工生產(chǎn)

4、裝 置的特殊性、復(fù)雜性,嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì),擇優(yōu)選擇施工、設(shè)備、和監(jiān)理 等單位。在評(píng)標(biāo),定標(biāo)時(shí),要全面考察隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀 況等,而不應(yīng)單純以報(bào)價(jià)多少而定。6、長周期設(shè)備采購問題 根據(jù)設(shè)備制造周期確定出長周期設(shè)備。 對(duì)于制造周期較長的設(shè)備如球罐、 反響器 等設(shè)計(jì)單位要在工藝包或根底設(shè)計(jì)之初提交設(shè)計(jì)參數(shù), 工程部組織設(shè)備訂貨工作。 其它設(shè)備及材料可在根底設(shè)計(jì)完成后根據(jù)工程進(jìn)度情況適時(shí)進(jìn)行采購。做好新開工工程開工條件的落實(shí)工作前方可開工建設(shè)。三、工程建設(shè)期1、編制工程方案按總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)度和設(shè)計(jì)圖紙交付、設(shè)備材料交貨進(jìn)度和資金到位等情況 編制工程方案。在工程建設(shè)中,可根

5、據(jù)實(shí)際情況調(diào)整中期統(tǒng)籌控制方案, 但必須 確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程部和施工、監(jiān)理單位要設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu), 建立健全質(zhì)量管理體系,配備一 定數(shù)量的工程質(zhì)量管理人員和必要的監(jiān)測手段,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)委求。要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行評(píng)定和驗(yàn)收,確保 質(zhì)量。在建設(shè)過程中必須接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。3、設(shè)備驗(yàn)收到廠的設(shè)備、材料應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人專管檢驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)接、檢、運(yùn)、管人員 的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并建立以責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉人員為骨干的專職班子, 統(tǒng)一管理 接運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)、保管和發(fā)放等工作。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作,應(yīng)按照國家

6、有 關(guān)規(guī)定及時(shí)向地方商檢部門、勞動(dòng)部門申報(bào)和聯(lián)系組織有關(guān)單位參加。4、建設(shè)過程中的資金控制工程在實(shí)施過程中,工程部要加強(qiáng)資金控制,千方百計(jì)節(jié)約資金。在確保生產(chǎn)使 用功能條件下,在初步設(shè)計(jì)總概算投資范圍內(nèi),可根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整工程之 間的資金余缺,但要控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。假設(shè)突破總概算時(shí),需由設(shè)計(jì)單位按?化 工工程調(diào)整概算編制方法?負(fù)責(zé)編制調(diào)整概算。嚴(yán)格控制工程概算是每個(gè)建設(shè)者的責(zé)任,初步設(shè)計(jì)概算確定后,一般不作調(diào)整。調(diào)整概算的根本條件是,在施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的根底上,設(shè)備訂貨量到達(dá) 80 %、 到貨量到達(dá)60 %,安裝工程量完工60 %,土建工程量完工80 %以上時(shí)方可進(jìn)行。四、工程中間交接1、工

7、程掃尾與單機(jī)試車 在工程安裝根本結(jié)束時(shí),施工單位應(yīng)抓掃尾、保試車,按照設(shè)計(jì)和試車要求,合理組織力量,認(rèn)真清理未完工程和工程尾項(xiàng),并負(fù)責(zé)整改消缺;工程部應(yīng)抓試 車、促掃尾,協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車的進(jìn)度,組織生產(chǎn)人員及早進(jìn)入現(xiàn)場,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以便盡快整改。 工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時(shí),在施工單位自檢合格后,由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工 程質(zhì)量初評(píng),工程部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位按單元和系統(tǒng),分專業(yè) 進(jìn)行三查四定三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程;四定:對(duì) 檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時(shí)間。 機(jī)泵、機(jī)組及與其相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的檢測、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系 統(tǒng),安裝結(jié)束

8、都要進(jìn)行單機(jī)試車。目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能 是否符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 由工程部組織成立試車小組,由施工單位編制試車方案和實(shí)施,生產(chǎn)單位配合, 設(shè)計(jì)、供給、質(zhì)監(jiān)等單位參加。如施工單位力量不夠,可由生產(chǎn)技術(shù)人員編制方案,并組織生產(chǎn)人員配合施工單位進(jìn)行單機(jī)試車工作。單機(jī)試車時(shí)需要增加的臨時(shí)設(shè)施如管線、閥門、盲板、過濾網(wǎng)等,由施工單 位提出方案,工程部審核,施工單位施工。 單機(jī)試車所需要的水、電、汽、風(fēng)等公用工程及原材料、物料等由工程部負(fù)責(zé) 供給。 單機(jī)試車過程要及時(shí)填寫試車記錄, 單機(jī)試車合格后,由工程部組織生產(chǎn)、 程管理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。 大機(jī)組試車應(yīng)具備的條件:

9、機(jī)組安裝完畢,質(zhì)量評(píng)定合格;系統(tǒng)管道耐壓試驗(yàn)和冷換設(shè)備氣密試驗(yàn)合格;工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格;動(dòng)設(shè)備潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格;平安閥調(diào)試合格并已鉛封;同試車相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)試聯(lián)校合格;試車所需要的介質(zhì)已到位;試車方案已批準(zhǔn),指揮、操作、保運(yùn)人員到位;測試儀表、工具、防護(hù)用品、記 錄表格準(zhǔn)備齊全;試車設(shè)備與其相連系統(tǒng)已隔離開,具備自己的獨(dú)立系統(tǒng);試車區(qū)域已劃定,有關(guān)人員憑證進(jìn)入;試車需要的工程安裝資料,施工單位整理完,能提供試車人員借閱。 某些需要實(shí)物料進(jìn)行試車的設(shè)備,可留到投料試車階段再進(jìn)行單機(jī)試車。2、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密 系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密由生產(chǎn)單位編制方案,施

10、工、生產(chǎn)單位實(shí)施,并最終由 生產(chǎn)單位確認(rèn)。 系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù) 及檢驗(yàn)方法,必須符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時(shí),嚴(yán)禁不合格的介質(zhì) 進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、塔、反響器等設(shè)備,管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥、測溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時(shí)應(yīng)予撤除,焊接的閥門要拆掉芯或全開。有特殊要求的管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特殊處理。3、工程中間交接工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束, 由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試車階段,是施 工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序, 中間交接只是裝置保管、使用 責(zé)任的移交,不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任,直

11、至竣工驗(yàn)收。 工程中間交接應(yīng)具備的條件:工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完;工程質(zhì)量初評(píng)合格;工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完,系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完,保溫根本完;靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完;動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外;大機(jī)組負(fù)荷試車完,機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已撤除,工完、料凈、場地清,豎向工程施工完;對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的三查四定工程及設(shè)計(jì)變更處理完,其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。 工程中間交接的內(nèi)容:按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接;工程質(zhì)量的初評(píng)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接;安

12、裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接;工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)間確實(shí)認(rèn);隨機(jī)技術(shù)資料的交接;4、工程中間交接先由工程部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)單位按單元工程、分專業(yè)進(jìn) 行中間驗(yàn)收,最后組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計(jì)單位參加的中間交接會(huì)議, 并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)工程始終。 工程立項(xiàng)后,要編制?生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱 要?,使生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作納入工程建設(shè)工程的總體統(tǒng)籌控制方案之中。1、生產(chǎn)準(zhǔn)備的任務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備主要包括組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、營銷 準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備。(1 )組織準(zhǔn)備 工程立項(xiàng)后,要組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu),根據(jù)工程建設(shè)

13、進(jìn)展情況,按照精簡、統(tǒng)一、 效能的原那么,逐步完善機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 根據(jù)總體試車方案的要求,及時(shí)成立試車的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織和指揮有關(guān)單 位做好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)進(jìn)展情況, 適時(shí)地組建各級(jí)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),以適應(yīng)生 產(chǎn)管理的實(shí)際需要。(2) 人員準(zhǔn)備 根據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo),編制人員進(jìn)廠方案,適時(shí)配備人員。 人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級(jí)的構(gòu)成。生產(chǎn)管理、技術(shù)人員 根底設(shè)計(jì)之前進(jìn)廠,其他人員在裝置開車前 2個(gè)月進(jìn)廠。 制定好全員培訓(xùn)方案,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作,使各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、工人 經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,到達(dá)任職上崗條件。 各級(jí)管

14、理人員的培訓(xùn),應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行本專業(yè)及相關(guān)知識(shí)教育, 提高管理水平,適 應(yīng)試車指揮與生產(chǎn)管理的需要。 技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn),應(yīng)著重組織好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、 同類裝置實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)仿真及勞動(dòng)平安、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),通 過單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù) 和生產(chǎn)骨干作用。 新工人經(jīng)入廠三級(jí)平安教育后,一般分如下五個(gè)階段進(jìn)行全過程培訓(xùn): 根底知 識(shí)和專業(yè)知識(shí)教育,同類裝置實(shí)習(xí),崗位練兵,計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn),參加投料前的 試車。通過培訓(xùn),使他們熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到三懂六會(huì)三懂: 懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)

15、、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián) 系、會(huì)排除故障,提高 六種能力思維能力,操作、作業(yè)能力,協(xié)調(diào)組織能 力,反事故能力,自我保護(hù)救護(hù)能力,自我約束能力。各階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí),都 要進(jìn)行嚴(yán)格的考試,并將考試成績列入個(gè)人技術(shù)檔案,作為上崗取證的依據(jù)。 生產(chǎn)人員到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制地進(jìn)行,實(shí)行 六定定任務(wù)、定時(shí)間、定 崗位、定人員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核方法,并與代培單位簽定兩包一頂代培單位包教、包會(huì),在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作合同。3技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度,使生產(chǎn) 人員掌握各裝置的技術(shù)。 盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng),通過參加技術(shù)談判和設(shè)計(jì)方案討論及設(shè)計(jì)審查等 各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作

16、,使生產(chǎn)管理干部和技術(shù)人員熟悉掌握工藝、設(shè)備、儀表含 計(jì)算機(jī)、平安、環(huán)保等方面的技術(shù),具備獨(dú)立處理各種技術(shù)問題的能力。 編制出總體試車方案,經(jīng)過反復(fù)修改,不斷深化、優(yōu)化。 根據(jù)設(shè)計(jì)文件,參照同類裝置的有關(guān)資料,適時(shí)完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管 理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。培訓(xùn)資料:根底知識(shí)教材,專業(yè)知識(shí)教材,實(shí)習(xí)教材,工藝流程圖,生產(chǎn)準(zhǔn)備手 冊(cè),平安、工業(yè)衛(wèi)生及消防知識(shí)教材,國內(nèi)外同類裝置事故實(shí)例及處理方法匯編生產(chǎn)技術(shù)資料:工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù) 規(guī)程、事故處理預(yù)案包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位、分析規(guī)程、檢修規(guī) 程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程

17、、儀表及計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等。 同時(shí)應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺(tái)帳。綜合性技術(shù)資料:企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料三劑手冊(cè)、物料平衡手冊(cè)、 產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)、潤滑油脂手冊(cè)、三廢排放手冊(cè)、設(shè)備手冊(cè)、法門及墊片一覽表等,并及時(shí)收集整理隨機(jī)資料。各種試車方案:供電:包括外接電源和不間斷電源UPS 等方案;給排水系統(tǒng):水源地到廠區(qū)或采用深井水,原水預(yù)處理,循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖 洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜等方案;工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng):空壓機(jī)試車、設(shè)備及管線吹掃方案;鍋爐系統(tǒng):鍋爐沖洗、化學(xué)清洗煮爐、燃料系統(tǒng)、烘爐、平安閥定壓,管道 吹掃等方案;儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng):原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、進(jìn)出廠方案;消防系統(tǒng):消防水、各種滅火器、可燃?xì)怏w

18、報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè)施等調(diào)試方案;通訊系統(tǒng)方案;裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、枯燥、置換等方案;裝置的三劑裝填方案;裝置的鍋爐系統(tǒng)試車方案; 聯(lián)動(dòng)試車方案;裝置投料試車方案;事故處理預(yù)想方案。 管理制度:制定以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度, 以平安專責(zé)制、三個(gè)十 大禁令為根底的平安生產(chǎn)管理制度,各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。4物資準(zhǔn)備 要按試車方案的要求,組織編制開車所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn) 樣氣、備品備件、潤滑油脂等的方案并落實(shí)品種、數(shù)量包括一次裝填量、 試車投用量、儲(chǔ)藏量,與供貨單位簽訂供貨協(xié)議或合同。 各種化工原料、潤滑油脂應(yīng)妥善貯存、保管,防止損壞、喪失、

19、變質(zhì)。 各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作,做到帳物卡相符,嚴(yán)格執(zhí) 行保管發(fā)放制度。 各種隨機(jī)資料、專用工具和測量儀器的所有權(quán)歸建設(shè)單位,設(shè)備安裝時(shí)施工單 位可以借用。在設(shè)備開箱檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記、造冊(cè)。 平安、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材,要按設(shè)計(jì)和試車的需要配備到崗位。勞動(dòng)保護(hù)用品,要按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定配發(fā)。5資金準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)概算中各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用, 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備資金方案,并納入建設(shè)工程 的投資方案之中,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金來源。 在編制總體試車方案時(shí),應(yīng)編制生產(chǎn)流動(dòng)資金方案,并抓緊籌措落實(shí)。 建設(shè)單位應(yīng)編制試車費(fèi)用方案6營銷準(zhǔn)備 盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò),制定營銷策略。 做

20、好產(chǎn)品預(yù)銷售,落實(shí)產(chǎn)品流向,與用戶簽定銷售意向協(xié)議或合同。 編制產(chǎn)品說明書,使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能用途、使用和儲(chǔ)存方法。 采用各種促銷手段,使用戶了解產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。7外部條件準(zhǔn)備 與外部簽定的供水、供電、通信等協(xié)議,并按照總體試車方案要求,落實(shí)開通 時(shí)間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。 適時(shí)開通廠外公路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等。 落實(shí)勞動(dòng)平安、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)措施,主動(dòng)向地方政府呈報(bào),辦 理必要的審批手續(xù)。 依托社會(huì)的三修維護(hù)力量及社會(huì)公共效勞設(shè)施,與依托單位簽定協(xié)議或合同。六、裝置試車工作試車工作要遵循 單機(jī)試車要早,吹掃氣密要嚴(yán),聯(lián)動(dòng)試車要全,投

21、料試車要穩(wěn), 經(jīng)濟(jì)效益要好的原那么,做到平安穩(wěn)妥,一次成功。1、聯(lián)動(dòng)試車1聯(lián)動(dòng)試車的條件聯(lián)運(yùn)試車的目的是檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能 和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)的要求。聯(lián)動(dòng)試車包括系統(tǒng)的枯燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。一般應(yīng)先從 單系統(tǒng)開始,然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)具備的條件: 裝置中間交接完畢; 設(shè)備位號(hào)、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志完畢; 公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行; 崗位責(zé)任制已建立并公布; 技術(shù)人員、班組長、崗位操作人員已經(jīng)確定,經(jīng)考試合格并取得上崗證; 試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個(gè)人; 試車工藝指標(biāo)已確定; 聯(lián)鎖值、報(bào)警值已確定; 生產(chǎn)記錄

22、報(bào)表已印制齊全,發(fā)到崗位; 通訊系統(tǒng)已暢通;(11) 平安衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、電視 監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好狀態(tài);(12) 保運(yùn)隊(duì)伍已組成并到位。(2) 聯(lián)動(dòng)試車方案聯(lián)動(dòng)試車由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,施工、設(shè)計(jì)單位參加 聯(lián)動(dòng)試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 試車目的; 試車的組織指揮; 試車應(yīng)具備的條件; 試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖; 主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值; 開停車及正常操作要點(diǎn),事故的處理措施; 試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求; 試車保運(yùn)體系。3聯(lián)動(dòng)試車前,必須有針對(duì)性地組織參加試車人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。4系統(tǒng)枯燥、置換、三劑裝填 系統(tǒng)枯燥、置換、三劑

23、裝填由生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)要求編制方案; 系統(tǒng)枯燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行,檢測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)試車負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后, 做好保護(hù)工作。 三劑裝填應(yīng)按裝填方案進(jìn)行,要有專人負(fù)責(zé);裝填完畢應(yīng)組織檢查,試車負(fù)責(zé) 人簽字前方能封閉。2、投料試車投料試車前應(yīng)進(jìn)行投料試車條件的檢查,合格后才能進(jìn)行投料試車工作。(1 )投料試車應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn) 投料試車主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá),連續(xù)運(yùn)行產(chǎn)出合格產(chǎn)品,一次投料試車成功; 不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保事故; 平安、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生做到 三同時(shí)監(jiān)測指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn); 做好物料平衡,原燃料、動(dòng)力消耗低; 控制好試車本錢,經(jīng)濟(jì)效益好。(2) 投料試車方案投料試車應(yīng)由生

24、產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,設(shè)計(jì)、施工單位參加。裝置投料試車方案的根本內(nèi)容包括: 裝置概況及試車目標(biāo); 試車組織與指揮系統(tǒng); 試車應(yīng)具備的條件; 試車程序與試車進(jìn)度; 試車負(fù)荷與原燃料平衡; 試車的公用工程平衡; 工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值; 開停車與正常操作要點(diǎn)及事故處理措施; 環(huán)保措施;平安、防火、防爆措施及考前須知; 試車保運(yùn)體系;試車難點(diǎn)及對(duì)策;試車存在的問題及解決方法;試車本錢方案。3試車隊(duì)伍 生產(chǎn)裝置投料試車,應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主,設(shè)計(jì)單位、施工單位、對(duì)口廠開 車隊(duì)參加的試車隊(duì)伍。 在投料試車期間,應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮系統(tǒng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。 設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場效勞組, 處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。4組織保運(yùn)體系,負(fù)責(zé)試車保運(yùn)工作。 組織有施工、設(shè)計(jì)等單位參加的、強(qiáng)有力的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一指揮試車期間 的保運(yùn)工作。 本著 誰安裝誰保運(yùn)的原那么,與施工單位簽訂保運(yùn)合同,施工單位應(yīng)實(shí)行安裝、 試車、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制。 保運(yùn)人員應(yīng)2 4小時(shí)現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論